鄉鎮教學管理領導小組2024年工作總結暨2024年工作規劃

XX年來,xx鎮教管組在兩級黨委的正確領導下,在全體教職工的共同努力下,做出了許多實實在在的工作,從中得到了一些經驗、體會,但也發現了工作中存在著一些突出問題。為了將我們今後的工作做到最好,現將我們在XX年裡所做的工作進行總結並將XX年工作規劃如下:

一、XX年所做的工作:

1、切實抓好了全鎮幹部教師“四風”建設和《xx縣中國小管理規範》的學習、貫徹和落實,促進了全鎮教師良好教風的形成。教育改革後,教師隊伍相對以前有些不穩定,教師隊伍的整體素質也在不斷下降,針對存在的問題,我們著重抓了以下幾個方面的工作:一是大力開展“四風”建設活動。(1)切實加強校風建設,營造良好的校園氛圍。(2)切實加強教風建設,營造良好的教學氛圍。(3)切實加強考風建設,營造良好的考試氛圍。(4)切實加強學風建設,營造良好的學習氛圍。目前,全鎮中國小“四風”建設良好氛圍已經形成,各項工作正按縣局工作要求和實施意見紮實推進。二是全面落實了《xx縣中國小管理規範》的學習。全體教師人手一本《管理規範》,教管組和各學校都根據《管理規範》制定了詳細的實施細則,做到了規範辦學、規範行為、有章可循。三是創建“五個一”工程,營造“書香型”校園。即要求全鎮教育系統每個幹部、教師每天學一篇文章、每月看一本雜誌、每期教一節經典公開課、每期讀一本教育專著、每期寫一篇“我的教育故事”。這既是教學檢查的一個重要內容,更是對幹部教師年度考核的硬性指標。5月20日,教管組組織了全鎮中國小副主任級以上幹部的讀書交流會,會上,各中國小領導幹部廣泛交流了自己的讀書經驗與體會。如今xx鎮中國小校園內教師們讀書已蔚然成風。四是配合上級部門嚴格搞好師資培訓(包括幹部培訓)。有省級的、市級的、縣級的;有分線的;有分學科的。並要求:每次培訓回校後,老師要教一節示範課,領導幹部要結合培訓的內容和自己平時學習的理論知識,分期分批在全鎮幹部會議上進行知識講座。以上工作的開展,得到了縣、鎮兩級領導的高度肯定,對我鎮良好的校風、教風、考風和學風的形成,進一步提高教育教學質量起到了很大的促進作用。

2、、紮實抓好了春秋兩季開學工作,重點把握“防輟堵流”,確保學生全額入學。每季開學前,我們都要求各學校提前召開校委會,研究部署開學工作。教管組更不例外,提前開組務會,一是包校到人,明確開學期間應督辦的具體工作內容,如教師到崗、學生返校、開學日程安排、執行收費政策、貧困生資助工作等。這樣,明確了任務,工作步步為營。做到今日事今日畢。因此每個季度的開學工作都能按時、按要求很快走上正軌。得到了上級領導的一致好評。

3、高標準地完成了“一校四園”創建工作。自“一校四園”創建工作啟動以來,教管組召開了三次創建工作專題會議,全鎮確定上車中學、分洪口國小作為“一校四園”創建工作的視窗學校進行重點投入。上車中學用於學校環境改造的第一、二期工程已經全面竣工,兩期投入資金達到了57萬元。分洪口國小用於興建學生食堂、廁所、校園主幹路面和文化櫥窗的資金也有42萬元。上車國小、王塘中學、太平國小等也對“一校四園”創建工作加大了投入。五所公辦中國小用於“一校四園”創建工作的總資金已經超過140萬元,學校校園環境得到了有效改善,各校的校園文化櫥窗已經成為xx鎮教育的一道亮麗的風景線。由於全鎮上下齊心協力,全鎮中國小高標準地完成了“一校四園”創建工作前期工程工作。