鄉鎮教學管理領導小組2024年工作總結暨2024年工作規劃

三、以深化課程改革為動力,進一步深化素質教育,提高教育教學質量。

德育為首,強化德育實效性。堅持把社會主義核心價值體系教育融入教育教學和學生課內外、校內外活動的全過程。加強德育工作者隊伍建設,強化班主任素質建設。落實“社會大課堂”的實踐教育活動要求,以德育基地為載體,建設學生德育體驗課堂,促進學生走進愛國主義教育基地。

深化課程改革,全面提高教育教學水平。加強學校課程建設,規範學校研究型學習課程的實施與管理。積極探索出符合xx鎮特點的管理模式和先進的管理經驗。多渠道開展促進教師教學能力提升的跟進式培訓,切實提高教師實施新課程的能力和水平,推動課堂教學的改革。繼續大力開發校內外課程資源,推進地方課程和校本課程建設。規範社會實踐和社區服務工作,立足培養學生的綜合能力。同時,完善學生綜合素質評價制度,構建符合素質教育的評價體系。

全面貫徹落實《xx縣中國小管理規範》,深入推進“質量工程”。進一步完善教學管理、科研教研、質量監控等質量保障機制,建立適於學校教學管理的運行機制,定期診斷階段性目標落實情況,分析研究改進的措施,細化教學管理。發揮質量監測隊伍的作用,掌握課堂教學第一手信息,制定提高課堂效率的可行措施。結合教師教學能力提升工程和教學基本功活動,全面提高教師教學能力。加強教育科研,提高教學效率,切實減輕學生課業負擔。

四、繼續加強“一校四園”的創建完善工作。在繼續完善和鞏固前期學校文化建設內容的基礎上,出台XX-XX年學校文化建設工作意見。加大對視窗學校上車中學和分洪口國小的投入,進一步從學校的物質文化、行為文化、制度文化等方面進行深入的探索、挖掘和積累,通過進一步加強學校基礎環境建設、校風建設、學校文化活動建設和學生社團發展,構築學校師生共同的核心價值體系。

五、以教師隊伍建設為關鍵,不斷提升教師隊伍執教能力 。

深入推進名師工程、師德標兵工程和骨幹教師引領工程。增強科研的針對性和實效性,以研究促培養,為知名校長、著名教師和骨幹教師成長搭建廣闊的發展平台。加強監督指導,增強研究實效,提升校級幹部實踐研究能力。充分發揮優秀校長、骨幹教師的模範帶頭作用,通過定期舉辦研討會、優秀課題研究成果展示等活動,帶動青年幹部和教師儘快成長。繼續加大培訓力度。紮實推進“教師教學能力提升工程”。進一步加大培訓投入,加大培訓力度,提高培訓實效。研究教師分層培訓工作制度。

六、以規範辦學為前提,確保教育系統安全穩定。

繼續規範學校辦學行為。完善學校教育、教學、財務、資產管理工作規範和學校領導幹部行為規範。各校要保障開足開齊課時,健全和落實學校各類規章制度。按照免試、就近原則做好義務教育階段學生入學工作。貫徹好、落實好實施好《xx縣中國小管理規範》,規範學校財務管理。

紮實建設“平安校園”。堅持把安全工作作為一項中心工作常抓不懈,全力做好矛盾糾紛排查化解和維護穩定工作,開展全面的安全檢查和安全教育,提高師生的防災避險和自我救護能力。建立健全學校安全評估體系,加強校園安全管理和安全保障工作。加大校園環境整治力度,加強學生乘車安全管理和消防安全工作。有寄宿學生的學校,要做到寄宿學生底數清、情況明,並加強管理、服務和保障。對學校實行安全工作條塊結合的管理機制,加大對學前教育的規範管理和整頓力度。建立完善學校安全管理長效機制。