鄉鎮教學管理領導小組2012年工作總結暨2025年工作規劃

18、全面加強了中國小基層黨組織的“五個基本”建設和黨風廉政建設,全面提高了教育黨組織的整體工作水平。一是成立了教育黨總支和五個黨支部,健全了組織。二是加強了“五個基本”建設的陣地建設,高標準實現了黨的組織、黨的工作、黨的影響全覆蓋,黨員幹部整體素質提高,戰鬥力、凝聚力明顯增強。開展了黨組織的基本活動,黨組織和廣大黨員的先鋒模範作用得到了較好發揮。黨組織各項保障落實,黨建工作環境進一步最佳化。三是加強了各中國小黨風廉政建設工作,順利通過了縣局組織的黨風廉政建設驗收工作。

19、依託網路平台,打造高效政務。今年年初,鎮教管組召開了5所公辦中國小校長、負責政工副校長關於構建校園網路的專門會議。會後,各校負責政工副校長在新浪網申請建立了學校校園部落格。在部落格中開闢了校務公開、教師部落格、學生習作、校園動態等固定專欄和學校特色專欄。在學校校園部落格中,各校首先將本校教師個人業務部落格連線,再由教管組將各學校校園部落格友情連線,形成了xx鎮中國小校園部落格群。通過這部落格群的建立,不僅使教管組能及時了解全鎮五所公辦中國小每日的校園動態,同時也方便了全鎮各校之間的信息交流與資源共享,而且通過各校之間的校務公開、校園採風等欄目,學校之間相互學習與借鑑,使得整個xx鎮教育管理均衡發展。各中國小在教管組的統一領導和組織下,不僅用足、用好了現有的網路資源,實現了電子化政務辦公與資源共享,促進了全鎮義務教育均衡發展,同時也整體促進和提升了xx鎮教育系統領導幹部的業務素質與管理能力。

20、高質量、高標準、高品位地完成了教育信息報送工作。

二、XX年工作中存在的問題

抓教學工作的管理,(特別是新課改)的力度還不夠,導致了我鎮教學質量有下滑的趨勢。

在素質教育與科技創新等工作領域,我們還有很大的欠缺。這也是我鎮學校管理中的一個薄弱點。

學校幹部隊伍年齡老化,年輕領導幹部還不能擔當大任,部分學校領導班子戰鬥力不夠強大。

教師隊伍的穩定和管理水平有待於進一步提高。

三、  XX年工作規劃

XX年,教管組將按照兩級黨委的工作要求,結合xx鎮教育發展的實際,以科學發展觀為指導,以深化教育均衡發展為目標,以機制創新為動力,以加快發展為主線,積極推進質量工程、名師工程、師德標兵工程等重點工程,促進全鎮中國小全面協調發展,努力辦人民滿意教育,為建設和諧上車提供有力的智力支持和人才保障。

一、對照xx鎮教育事業“十二五”規劃編制的目標和各專項工作任務,明確各項任務的推進情況,強化措施,確保“十二五”各項任務圓滿完成。深入總結“xxx”教育發展的各項成果,系統梳理當前所面臨的新形勢和新問題,深入研究學習《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》,結合區域功能定位,進一步解放思想、開拓創新,理清未來五年的發展思路。

二、繼續加大調整布局力度,進一步最佳化教育資源,加快中國小標準化建設進程。

積極推進資源整合工作,繼續加大教育資源的整合力度,全面推動教育布局的不斷完善。加快推進存量教育資源的整合改造提升工作,整合國中教育資源,為形成優質教育資源打下良好基礎。重新調整全鎮國小高年級布局工作,讓國小資源更加合理。提前明確配套學校的發展定位,並介入其規劃和裝修設計,落實好學校校園環境“高質量、高起點、高標準”的要求,嚴格規範中國小辦學條件達標工程和標準化建設進程。