全員培訓方案 篇1
我校根據xx縣教育局關於暑期教師培訓的方案要求，為了認真抓好教師暑期全員培訓工作，切實提高我鄉國小教師隊伍整體素質，特制定學校方案。
一、組織機構
組 長：
副組長：
成 員：
二、工作職責
負責全鄉國小教師培訓工作制定方案。
負責具體安排全鄉教師的培訓工作等。
負責教師培訓時的'後勤及安全工作等。
負責全體教師培訓時的會議記錄工作。
負責會場安排工作等。
負責教師培訓時的拍攝、圖片整理等。
負責教師培訓時多媒體以及音響使用。
三、培訓方式
集中培訓與自主學習相結合。
四、培訓內容
（一）校級自主培訓
1
自主培訓的主題為師德教育。學習內容如下：
1、組織教師觀看電教站下發的師德光碟《愛的教育》；
2、組織教師學習柳州市教育十大感動人物候選人先進。下載列印xx中學藍金美等4-6人候選人先進事跡材料，組織教師學習，開展師德大討論，樹立本校本鄉鎮師德學習榜樣，宣傳優秀教師先進事跡。
3、學校安全應急管理講座、班主任專業工作講座。
4、針對以上幾項學習內容，要求學校領導、教師均撰寫一篇心得體會。培訓時間為二天，學校安排於8月28、29日完成。
（二）組織教師參加縣級集中培訓
1、村完小班主任培訓班（上次末參加此內容培訓的教師一律派出培訓）；
2、村完小校長培訓班；(各村完小校長參加)
（三）組織教師參加市級語文科培訓
（四）組織教師參加其他業務上的培訓
（五）讀書活動
要求每位教師暑期閱讀一本教育教學專著或經典。
五、培訓要求
(一)健全機構，明確責任
成立暑期教師培訓工作領導小組，主要領導任組長，分管領導任副組長，相關職能負責人為成員，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，職能負責人專門抓的工作機制，一級抓一級，層層抓好落實，紮實推進我校教師培訓工作的開展。
(二)加強管理，落實責任。
要求每一位教師認真聽好每一個專題，做好筆記，撰寫一篇心得體會於9月3日前交中心校。假期培訓力爭做到人人得培訓，個個有進步。
（三）加強督查，確保培訓質量。
各學校要加強督導和檢查，確保每位老師都要參加培訓，不按時參加培訓的要全鄉通報批評，並作相關考評重要條件之一（培訓不達標），培訓時，有急事的須向校長請假批准。督促每位老師要按時完成撰寫心得體會，並按時上交中心校。
全員培訓方案 篇2
我校在今年暑期教師全員培訓工作方面，認真按照縣局有關通知精神進行培訓。為認真抓好我鄉教師暑期全員培訓工作，特制定本方案：
一、組織機構
組 長：
副組長：
成 員：
領導小組下設辦公室，辦公室設在教務處，辦公室主任，工作人員：
二、教師全員培訓方式：
集中培訓、自主學習與個人自學相結合。
三、培訓內容
學校全員培訓主要是圍繞師德、師能兩大方面內容進行。各村校所選專題應結合本校教育教學改革的實際，組織教師展開討論交流。
（一）校級自主培訓
7月12日上午，組織觀看視頻講座《讓法律的陽光照亮每個孩子的成長之路》和《守護行動》
（二）績效工資分配方案討論
7月12日下午，績效工資分配方案討論。各學校利用半天時間組織本校教職員工開展績效工資分配方案討論活動，向教師徵求獎勵性績效工資分配意見。
（三）訂單式培訓
7月13日上午，邀請xx縣實驗國小校長到學校講座《自我調整、快樂工作》
（四）師德教育
7月13日下午，組織教師學習中國小教師職業道德規範，組織4 閱讀教育系統全員讀書活動必讀書籍《做最好的教師》《新時期中國小教師職業道德教程》，舉行校級讀書交流會（要求學校做橫幅，照相存檔），開展師德大討論，樹立本校師德學習榜樣，宣傳優秀教師先進事跡。
（五）組織教師參加縣級集中培訓
1、國小心理輔導教師培訓班
2、國小音樂教師轉崗培訓班
3、國小美術教師轉崗培訓班
（六）讀書徵文比賽活動
繼續開展“暑期，我最喜歡的`一本教育教學書籍”讀書徵文比賽活動，每位教師都要參加比賽活動，鄉級進行評比，設一二三等獎，於9月1日前選送2—3篇優秀徵文到人事師培股參加評獎。
（七）組織教師參加市級培訓
1、7月10—14日，組織教師參加市級音樂、美術骨幹教師培訓
2、7月14—21日，在參加“學綱要 謀發展 抓管理 創品牌”教育管理幹部培訓班培訓學習。
四、暑期教師全員培訓要求
（一）成立機構，明確責任。
學校成立暑期教師培訓工作領導小組，校長任組長，分管領導任副組長，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓的工作機制，一級5 抓一級，層層抓好落實，紮實推進全鄉國小教師培訓工作的開展。
（二）加強管理，落實責任。
各村校要制定切實可行的教師全員培訓暑期培訓方案，並於7月10日交到中心校xx處。要求每一位教師認真聽好每一個專題，做好筆記，撰寫一篇心得體會。9月1日前中心國小選送兩篇暑期到教育局人事師培股存檔。假期培訓力爭做到人人得培訓，個個有進步。
（三）學校要認真做好這次暑假期間培訓工作的總結，認真收集各種典型材料和圖片，於9月1日前把培訓的總結和有關培訓學習圖片交到局人事師培股梁碧明老師處，同時發電子郵件至。
全員培訓方案 篇3
我校在今年暑期教師全員培訓工作方面，認真按照縣局有關通知精神進行培訓。為認真抓好我鄉教師暑期全員培訓工作，特制定本方案：
一、組織機構
組 長：（校 長）
（支部書記）
副組長：（副校 長）
成 員：（語文輔導員）
（數學輔導員）
（教務處主任）
（教務副主任）
各村校負責人（校長）
領導小組下設辦公室，辦公室設在教務處，辦公室主任：（兼），工作人員：、。
二、教師全員培訓方式：
集中培訓、自主學習與個人自學相結合。
三、培訓內容
學校全員培訓主要是圍繞師德、師能兩大方面內容進行。各村校所選專題應結合本校教育教學改革的實際，組織教師展開討論交流。
（一）校級自主培訓
7月12日上午，組織觀看視頻講座《讓法律的陽光照亮每個孩子的成長之路》和《守護行動》
（二）績效工資分配方案討論
7月12日下午，績效工資分配方案討論。各學校利用半天時間組織本校教職員工開展績效工資分配方案討論活動，向教師徵求獎勵性績效工資分配意見。
（三）訂單式培訓
7月13日上午，邀請xx縣實驗國小校長到學校講座《自我調整、快樂工作》
（四）師德教育
7月13日下午，組織教師學習中國小教師職業道德規範，組織閱讀20xx年教育系統全員讀書活動必讀書籍《做最好的教師》《新時期中國小教師職業道德教程》，舉行校級讀書交流會（要求學校做橫幅，照相存檔），開展師德大討論，樹立本校師德學習榜樣，宣傳優秀教師先進事跡。
（五）組織教師參加縣級集中培訓
1、國小心理輔導教師培訓班（參加人員：）
2、國小音樂教師轉崗培訓班（參加人員：）
3、國小美術教師轉崗培訓班（參加人員：）
（六）讀書徵文比賽活動
繼續開展“暑期，我最喜歡的一本教育教學書籍”讀書徵文比賽活動，每位教師都要參加比賽活動，鄉級進行評比，設一二三等獎，於9月1日前選送2—3篇優秀徵文到人事師培股參加評獎。
（七）組織教師參加市級培訓
1、7月10—14日，組織教師參加市級音樂、美術骨幹教師培訓（參加人員：、）
2、7月14—21日，在參加“學綱要 謀發展 抓管理 創品牌”教育管理幹部培訓班培訓學習（參加人員：、）
四、暑期教師全員培訓要求
（一）成立機構，明確責任。
學校成立暑期教師培訓工作領導小組，校長任組長，分管領導任副組長，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓的工作機制，一級抓一級，層層抓好落實，紮實推進全鄉國小教師培訓工作的開展。
（二）加強管理，落實責任。
各村校要制定切實可行的教師全員培訓暑期培訓方案，並於7月10日交到中心校xx處。要求每一位教師認真聽好每一個專題，做好筆記，撰寫一篇心得體會。9月1日前中心國小選送兩篇暑期培訓心得體會到教育局人事師培股存檔。假期培訓力爭做到人人得培訓，個個有進步。
（三）學校要認真做好這次暑假期間培訓工作的總結，認真收集各種典型材料和圖片，於9月1日前把培訓的總結和有關培訓學習圖片交到局人事師培股梁碧明老師處，同時發電子郵件至123@com。
全員培訓方案 篇4
一、組織機構
組長：（校長）
（支部書記）
副組長：（副校長）
成員：（語文輔導員）
（數學輔導員）
（教務處主任）
（教務副主任）
各村校負責人（校長）
領導小組下設辦公室，辦公室設在教務處，辦公室主任：（兼），工作人員：、。
二、教師全員培訓方式：集中培訓、自主學習與個人自學相結合。
三、培訓內容
學校全員培訓主要是圍繞師德、師能兩大方面內容進行。各村校所選專題應結合本校教育教學改革的實際，組織教師展開討論交流。
（一）校級自主培訓
7月12日上午，組織觀看視頻講座《讓法律的陽光照亮每個孩子的成長之路》和《守護行動》
（二）績效工資分配方案討論
7月12日下午，績效工資分配方案討論。各學校利用半天時間組織本校教職員工開展績效工資分配方案討論活動，向教師徵求獎勵性績效工資分配意見。
（三）訂單式培訓
7月13日上午，邀請Xx縣實驗國小校長到學校講座《自我調整、快樂工作》
（四）師德教育
7月13日下午，組織教師學習中國小教師職業道德規範，組織閱讀20xx年教育系統全員讀書活動必讀書籍《做最好的`教師》《新時期中國小教師職業道德教程》，舉行校級讀書交流會（要求學校做橫幅，照相存檔），開展師德大討論，樹立本校師德學習榜樣，宣傳優秀教師先進事跡。
（五）組織教師參加縣級集中培訓
1、國小心理輔導教師培訓班（參加人員：）
2、國小音樂教師轉崗培訓班（參加人員：）
3、國小美術教師轉崗培訓班（參加人員：）
（六）讀書徵文比賽活動
繼續開展“暑期，我最喜歡的一本教育教學書籍”讀書徵文比賽活動，每位教師都要參加比賽活動，鄉級進行評比，設一二三等獎，於9月1日前選送2—3篇優秀徵文到人事師培股參加評獎。
（七）組織教師參加市級培訓
1、7月10—14日，組織教師參加市級音樂、美術骨幹教師培訓（參加人員：、）
2、7月14—21日，在參加“學綱要謀發展抓管理創品牌”教育管理幹部培訓班培訓學習（參加人員：、）
四、暑期教師全員培訓要求
（一）成立機構，明確責任。
學校成立暑期教師培訓工作領導小組，校長任組長，分管領導任副組長，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓的工作機制，一級抓一級，層層抓好落實，紮實推進全鄉國小教師培訓工作的開展。
全員培訓方案 篇5
一、指導思想
以科學發展觀和國家、省《中長期教育改革和發展規劃綱要》為指導，以基礎教育課程改革為核心，切實加強我校教師隊伍內涵建設，整合培訓資源，最佳化培訓內容，創新培訓模式，注重培訓的針對性和實效性，促進教師專業化成長，努力造就一支師德高尚，業務精湛，結構合理，充滿活力的高素質的教師隊伍，推動我校教育事業健康、優質、和諧、均衡發展。
二、培訓目標
培訓的最終目標是：以成就教師來成就學生，以成就教師來成就教育。
具體培訓目標：
1、加強師德學習，強化責任意識和服務意識。加強職業道德學習，熟悉教育教學法規，倡導新風尚，塑造新形象，進一步推進我校教育教學走向制度化、人本化。
2、開展好書分享活動，加強教師個人自修。通過開展校內讀書活動，加強教師的自修學習，營造濃厚的文化氛圍，推進校園文化建設。
3、開展現代教育技術課題研究，以課題研究為推手，以打造課題研究為平台，鍛鍊和發展教師隊伍，強化教師的自修學習，促進提高教師的專業發展水平。
4、開展信息技術培訓，提升教師信息化技能水平提升。
三、培訓形式
（一）集中與分散分類分層培訓相結合，輔導與自學相結合；
（二）傳統師資培訓方式與網路教育手段培訓相結合；
（三）“走出去”與“請進來”相結合；
四、培訓主要內容
1、教師心理健康教育專題
2、教師職業規劃專題
3、教學方法和策略研究專題
4、信息技術技能培訓
五、培訓具體安排
雙周周二下午集體學習
第八周：教師心理健康教育講座（聘請專家）
第十周：教師職業規則講座（聘請專家）
第十二周：教學方法與策略分享（本校老師）
第十四周：好書分享（本校教師）
第十六周：信息技術技能培訓（章校）
第十八周：如何開展教學敘事研究。（本校教師）
全員培訓方案 篇6
一、指導思想
根據《中學教師專業發展“十二五”規劃討論稿》要求，結合假期特點，以自主學習為主要形式，提高專業能力，促進隊伍建設，提高培訓效果，特制定本培訓計畫。
二、培訓目標
根據各部門的培訓規劃和要求，本次假期自主學習的重點和目標是：強化反思意識，提高學科專業能力，提升行動研究能力和自主學習能力。
三、培訓對象與內容
（一）全員培訓
1、學科專業能力培訓
重點是通過研修中考試題和分析中考試題的導向作用，提高學科專業能力。做20xx年中考試題，每位教師上交一份報告，內容為試題的共性分析，命題方向，找出教學中存在的差距及對學科教學的啟示。
2、科研培訓
重點是如何確立自己的校本科研課題名稱和立項文字撰寫。參考《x中學教育科研小課題管理辦法》《教育科學研究“十二五”規劃課題立項申請書》例如：訪談2名20xx屆初三畢業學生，了解他們中考備考的感受，對中考反映的問題、新課程改革、教學進度和難度、國中學習方法和效率等各方面的看法和感想，可以選擇一個切入點。
3、讀書活動
全體一線教師假期要認真研讀李鎮西的著作《做最好的老師》一書，並撰寫1000字左右的讀書交流文章，要求有題目，有實踐感悟，有真實的思考。開學初將以學年為單位進行讀書交流活動。
（二）班主任培訓
重點是了解學生假期狀態和親職教育狀況，提高協調親職教育和形成教育合力的能力。家訪2名特殊學生，儘量客觀記錄他們的生活方式，了解他們的假期學習狀況，觀察他們的學習特點，掌握他們的假期計畫和執行情況；了解他們的休閒生活內容，特別了解他們與父母的交往方式，親職教育的狀況和效果如何，思考如何更好地家校共建，形成教育合力。班主任家訪不含初三學年
（三）青年教師培訓
重點是訓練基本功，從解決課堂教學中的微格問題提高教學能力。
1、鋼筆字訓練，上交楷書字帖20篇。
2、以“課堂教學設計中存在的問題、解決對策及感悟”為題撰寫教育案例或經驗論文。
四、考核評價
考核實行學時和學分登記制度，假期自主學習應不少於40學時，開學進行考核，根據考核成績進行學分登記。相關情況記入培訓檔案。
全員培訓方案 篇7
不少同學的作文，不是寫拾到皮夾子交公，就是寫為抱小孩的婦女讓座；不是寫幫助同學補課，就是寫送迷路的小孩回家……總之，儘是寫一些人家寫“爛”的材料。於是語文老師常常在他們的作文後面寫上類似的評語：選材陳舊，希望今後選擇新穎、獨特的材料。
那么，怎樣才能選擇到新穎、獨特的材料呢？
一、從自己的生活中去找
不少同學看到作文題目，不是到自己的生活中去找材料，而是道聽途說，或者是從概念出發去記敘、描寫。記好人好事，總是寫“拾皮夾”、“讓座”、“為人補課”，不管此事自巳是否經歷過，是否有感觸。這樣的內容，怎么會給人耳目一新的感覺呢？
其實，我們每個人居住的環境不同，興趣愛好不同，經歷的事情必然不同。能把自己那些與眾不同的經歷作為選材的內容，那么，你所選擇的材料一定是自己獨有的，新鮮生動的。
二、做生活的有心人。
常聽一些同學說，我們是學生，生活貧乏，看不出有什麼新鮮、獨特的事情值得記敘。同學們生活面不廣是事實，要擴大作文選材的範圍，就要求我們儘可能地廣泛接觸生活。那么是不是我們同學生活圈子小，就沒有新鮮、獨特的材料可以寫呢？不是的。只要做生活的有心人，就會有獨特的材料讓你挑選。住在城裡的人，恐怕都見過老年人跳迪斯科吧？可是有的同學熟視無睹，竟然讓這樣的材料從眼皮底下悄悄溜走了。
三、選擇新角度，讓常見的材料放出異彩。
一般來說，同學們的生活圈子小，家庭、教室、操場。接觸的人少，家人、老師、同學。同學們在作文時，所敘述的事往往是常見的。常見的材料中就沒有新鮮的東西嗎？不是的。只要我們開動腦筋，對常見的材料改變一下敘述的角度，也會讓它放出異彩。
四、打開思路，擴大視野。
有相當一部分同學，思路比較狹窄，他們的目光只注意好人好事，作文的材料老是不能擴大。如果我們同學把觀察的目光投射到整個生活里，既看到那些好人好事，也看到那些壞人壞事，作文的材料一定會豐富多采起來。
法國巴黎藝術館裡，陳列了一座偉大的文學家巴爾扎克的雕像，奇怪的是：他的雕像卻沒有手。他的手呢？是被藝術家羅丹用斧頭砍去了。羅丹為什麼要砍掉巴爾扎克雕像的雙手呢？原來，在一個深夜裡，羅丹好不容易完成了巴爾扎克的雕像，非常滿意，連夜叫醒了他的學生來欣賞雕像。他的學生把雕像反覆地看了個夠，後來，目光漸漸地集中在雕像的手上：巴爾扎克的那雙手疊合起來，放在胸前，十分逼真。學生們不禁連聲地說：“好極了，老師，我可從沒見過這樣一雙奇妙的手啊！”羅丹的臉上笑容消失了。他突然走到工作室的一角，提起一把大斧，直奔雕像，砍掉了那雙“完美的手”。
羅丹的雕像是要表現巴爾扎克的精神、氣質，現在那雙手（次要部分）突出了，人們看了雕像，只欣賞手的完美，而忽略了主要的內容。所以，羅丹砍掉了雕像的雙手，以突出雕像所要表現的意義。
雕塑是這樣，寫作文也是這樣，只有圍繞中心安排詳寫和略寫，敘事的重點才能突出。
那么，在記敘的過程中，怎樣妥當地安排詳寫和略寫呢？
一、事情的發生和結果要略寫，事情的發展過程要詳寫。事情的發生階段，往往是交代時間、地點、人物，以及起因，事情的結果部分，往往是寫出事情的結局或點明事情的中心。它們在整個事情中，或者說在整篇文章中，僅僅是枝節部分，所以要略寫。事情的發展過程，是整個事情，或者整篇文章中的主體部分，它往往具體體現中心思想，因而要詳寫。
二、有點有面地敘事，“面”要略寫，“點”要詳寫。有點有面地敘事，“面”上的內容往往是渲染氣氛，交代背景，起烘托的作用。“點”上的內容往往是文章的重點。直接體現中心思想的，所以要詳寫。這裡需要說明的一點是：在文章
中，重點突出詳寫的部分時，不能忽視略寫的部分。略寫雖是寥寥幾筆，但運用得好，可以對文章重點的突出、主題的表現，起到“綠葉映襯紅花”的作用。一篇文章，好比一架運轉正常的機器，文章中的一個個段落就好比機器中那些大大小小的零件，這些零件不僅相互照應，而且那些大零件需要小零件把它們連線起來。文章里的段落也需要相互照應，也需要一些“小零件”，即過渡段和過渡句把它們自然、緊密地連線起來。不然，文章就會顯得支離破碎。所以，寫文章時，一定要注意段與段之間的過渡和照應。
一般說，記敘文在下面幾種情況需要過渡：
一、由這件事轉到另一件事時需要過渡。
二、記敘的時間發生變化時需要過渡。
三、由倒敘轉入順敘時需要過渡。
四、運用插敘時的起止處需要過渡。
一般來說，插敘內容寫完以後要注意與原來的敘事線索銜接。敘事中的照應有三種情況：
一、文題照應。在敘事過程中，我們所寫的內容務必切題，要和文章的標題相照應。
二、首尾呼應。文章的開頭和結尾遙相呼應，可以使文章結構緊湊。
三、前後照應。在一篇文章中，前面的內容和後面的內容要互相照應。
總之，過渡和照應，是敘事文章中必不可少的，我們在作文時千萬不能忽視。寫文章應該怎樣開頭？怎么結尾？誰也不會帶著這個問題去問警察，因為警察不是教語文的，跟他關係不大。然而有一則外國幽默，卻說有人向警察請教作報告的訣竅，而這個警察終於談出“門道”來了。
全員培訓方案 篇8
一、指導思想
為切實加強宣傳報導工作，提升新聞宣傳及信息報導質量，結合《關於做好全省基層基礎建設年活動信息報送和新聞宣傳工作的通知》（〔20xx〕號）和《關於加強基層基礎建設年活動信息報送和新聞宣傳工作的通知》(〔20xx〕號）精神，從實際情況出發，特制定了兼職信息員培訓方案。
二、培訓對象、目標和任務
（一）培訓對象
各單位指定的1名或1名以上本單位兼職信息員
（二）培訓目標
通過培訓和學習活動，使兼職信息員們熟練掌握如何發現亮點典型、如何製作撰寫宣傳稿件、如何投送發布宣傳稿件等崗位技能。
（三）培訓任務
1、使兼職信息員熟練掌握如何發現亮點典型、如何製作撰寫宣傳稿件、如何投送發布宣傳稿件等崗位技能。
2、精心組織、認真培訓，爭取以良好的成績來完成各項工作的宣傳報導工作。
三、培訓內容、形式和時間
（一）培訓內容
熟悉宣傳報導工作要求；了解信息發布流程；掌握宣傳報導文體寫作格式；掌握製作撰寫亮點典型文稿的方法等等。
（二）培訓形式
理論與實際相結合，講解與操作同步進行。
（三）培訓時間
集中學習（專題講座培訓）時間：20xx年6月14日；脫產跟班學習時間：20xx年6月18日起。
四、培訓的實施與管理
（一）培訓的安排
1、集中學習。針對兼職信息員需求的內容確定專題邀請專家進行講座和培訓，組織全體兼職信息員定時定場所定內容集中學習，並做好相應的筆記。
2、跟班學習。要求全體兼職信息員輪流脫產到辦公室跟班學習，結合集中培訓學習的內容進行實際操作，切實提升宣傳報導水平。
（二）管理與考核
1、各培訓措施的學習均實行簽到制，辦公室嚴格考勤。
2、每次培訓的學習，全體兼職信息員須秉承嚴謹求實的態度，認真聽講，仔細做好學習筆記，辦公室採取定期檢查和不定期抽查。
3、將於本次培訓內容結束後，對全體兼職信息員進行集中考評，對於不合格的要繼續培訓學習。
全員培訓方案 篇9
積分獎勵
積分獎勵是將員工所有的學習動作都可以換算成積分，比如創新建議、讀書分享、貢獻案例、課程開發、內部講課、e-learning學習、微課學習等等根據其難易程度進行一定比例的換算。即鼓勵進行知識的貢獻，也鼓勵知識的學習，這樣有利於整個學習型氛圍的打造。而學習積分可以在公司內部消費，比如到商店購買物品、食堂消費，更有甚者可以兌換“休假券”，可以抽獎ipad。當然這對知識管理或者是學習系統的要求非常高。
在網龍公司就在試用這樣的方法，因為在網際網路公司，遊戲化氛圍甚者已經成為工作氛圍的重要組成部分，通過這樣好玩的帶有遊戲色彩的學習激勵方法帶動整個公司學習型氛圍的塑造。
階段性淘汰
這個方式聽起來就很像動真格的了，顧名思義就是在學員學習過程中根據學員的表現情況給予評估，設定相應的門檻，低於該門檻的則淘汰出局，不能參加接下來的培訓。
國藥大學20xx年顯龍新任經理培訓班中就用了這種方式，這個項目我們有3個階段。將學員表現分為課堂表現和課後表現兩個部分，尤其需要說明的是我們對於課後表現更加看重，需要學員根據課上所學知識點確定回到工作崗位後的具體行動計畫，並將行動的過程寫成案例提交給班主任，課程講師會給學員相應的評估分數，如果級別為D級，可以有一次補交機會，如果補交後還是D級，則不能參加接下來的培訓。同時，如果課堂表現和課後表現分數累加後低於某個分數要求，則也不能參加後續培訓。
同時，需要提出的是，由於這個項目周期很長，所以如果學員經常請假，造成缺席天數低於2天，其他時間表現再積極，課後作業質量再高也不能頒髮結業證書。因為這項規定我們後期有2位學員沒能及時結業。
與績效掛鈎
如果一個公司的績效指標體系嚴格按照平衡計分卡來制定的話，那績效指標中學習與成長的指標就應該占一定的比例。例如用友公司，員工PBC（個人績效承諾 Personal Business Commitments）中有20%的指標是學習與成長部分。當然這在很多公司推行起來非常困難，大部分老闆還是喜歡將業務指標作為主要或者全部考核部分。這樣就很容易造成短視效應，即僅關注當期指標而忽視員工的長久發展。
所以，作為培訓負責人，如果通過搞定Sponsor或者是人力資源部，將學習項目中學員的表現情況與其當期的績效指標相掛鈎，那一定會提升學員對於學習的重視程度。比如20xx年我們為某子公司設計的一個中層培訓項目，在執行前就和子公司總經理約法三章，第一總經理必須出席開班和結業儀式；第二學員表現一定要與學員的績效考核掛鈎；第三不認真學習的學員一定淘汰。如果這3條不答應我們，我們就不為其實施這個項目。總經理也非常重視這個項目，所以答應了這3條，後來發現這個項目學員的參與度最高。
當然，如果不能做成減分項，如果能夠做成加分項，也會起到一定的作用。20xx年，我們實施了飛龍總經理培訓班，對於這些封疆大吏的培訓，很難“管”住他們，但是又希望他們更多參與進來，所以當時就通過人力資源的力量，將這個項目做成加分項，如果全程參與而且表現良好，年終績效可以加3分，試想3分對於這些年薪上百萬的人來說，也是有一定激勵作用的。儘管如此，後來還是有3名老總沒能畢業，沒拿到這3分。
需要說明的是，這些指標的設計一定與我們想得到的成果想掛鈎，比如在飛龍培訓班的激勵中，我們想如果總經理可以全程參與就不錯了，所以掛鈎的是出席率；而在顯龍培訓班上我們希望的是這些部門負責人真的可以將所學知識學以致用，所以掛鈎的是實踐後總結的案例質量。
與晉升掛鈎
很多公司上線e-learning後就成了一個閒置系統，然後必須通過點擊加積分，送禮品等方式來激勵，也聽在oracle的朋友說，他們公司是要學的課程比如合規經營等必須學，如果不學明年就不能晉升。當然，這個e-learning的課程這樣強逼人家，有點過了啊。
但是，如果咱們精心設計的培訓項目，比如儲備幹部類培訓，或者新員工培訓，他們在學習中的表現完全是可以和其晉升掛鈎的，因為其實在培訓過程中，是一次對人才進行測評的過程，既是測評也是發展。所以很多公司的儲備幹部培訓周期會很長，有半年的也有一年的，這其中有非常多的學習活動，所以如果最後評估部通過，會不予以晉升。
像賽諾菲公司，他們新員工入職後，有6個月的培訓計畫，會進行進行系統化的高強度訓練，其中包括21天的課堂培訓和持續的`e-learning培訓，這期間有培訓中心負責考核打分，員工獎金會和這個掛鈎，如果6個月訓練不合格，則不予以轉正。
全員培訓方案 篇10
醫院服務禮儀培訓是醫院應該重視的一門培訓課程，因為醫院的醫護人員不但要有專業技能知識，專業臨床護理知識還要有良好的醫德和主動熱情的服務意識。只有這樣我們的醫院才能在當今競爭激烈的社會獲得好評，得到患者的認可。
醫院服務禮儀培訓主要為您建議參加培訓對象，分析服務現狀，以及怎么完善醫院服務等。
醫院服務禮儀培訓對象
醫院服務禮儀培訓是醫院的所有醫護人員應該參加的培訓課程主要培訓對象有：醫院經營人員，醫生，醫師，護士，醫務人員，導醫，行銷人員，項目管理人員，藥劑師，醫技人員，煎藥人員，醫院收費人員，後勤工作人員等醫院的所有工作人員。
醫院服務禮儀培訓現狀分析
1、患者滿意度差
某醫院項目人員曾經對患者滿意度，醫護服務狀況等對醫院的服務品質做過問卷調查。調查結果醫院的府服務狀況和服務中存在很多的問題，患者大多在抱怨醫院收費不合理，醫院的護理工作不到位，醫院飯食不好等各方面的問題，所有對於這些問題我們應該要給予重視，做好改進。
2、服務流程不和諧
調查中發現醫院的服務流程有待改進，各部門之間不協調，給患者造成了很大的困擾。要對醫院的所有服務流程包括住院服務流程，出院流程，手術流程，看病流程等進行改進。
3、醫護人員不注意自己的言行
調查發現很多病人反映醫院的醫護人員不注意自己的言行舉止，在上班期間有吵鬧現象，這在醫院是絕對不允許的，醫院和其他的工作單位是有區別的，這樣會嚴重的影響病人的休息。
醫院服務禮儀培訓完善服務質量
醫院要解決目前的問題，進一步將優良的服務塑造醫院的特色，提高醫院的服務水平，規範員工的服務行為就必須對醫院進行禮儀培訓，具體要做到：
1、提前做調查
在培訓之前提前通過各個途徑做調研，看看醫院現存問題是什麼，有哪些地方是患者不滿意的，有哪些地方是員工不滿意的，因為只有你的員工滿意了，他才能很好的為患者服務，然後再找出病因對症下藥。
2、進行禮儀培訓
知道了病根就可以對症下藥了，可以請一位知名的而利益培訓師給員工做禮儀知道，禮儀培訓師一般都會從員工平時的儀容儀表，個人舉止，與患者溝通，問候，醫德素質，交際等進行培訓，讓醫院的醫護人員正確的認識醫院服務，從外表和內在進行改進，完善服務質量。
3、實施服務禮儀比賽活動
請禮儀培訓師培訓過後就要實施，建議可以舉行一些比賽，做的比較好的員工就給一些福利，這也算是對員工的一種激勵方法。建議這個比賽活動不要單純的在室內舉行一個比賽員工報名參加，這要是沒有效果的，只能說是一個形式。這個比賽要全體員工必須要參加，而且就在平時與病人接觸的時候體現，做的不好可以有相應的處罰，這要員工就會非常自覺的做到用標準的禮儀服務患者了。
醫院服務禮儀培訓，希望所有的醫院都能建立一套符合自己醫院的服務禮儀方案，在提升醫院形象的同時也能更好的為患者服務。