激發團隊機能培訓方案

七、激勵的10大注意事項

1、切忌“一刀切”式的激勵

2、避免希望a獎勵b

3、不要因為一次失敗否定一個人

4、避免考核標準不科學

5、走出薪酬決定論種種誤區

6、當心激勵的馬太效應

7、走出與下屬保持距離的誤區

8、警惕濫用員工持股的激勵誤區

9、規避股票期權中潛伏的“道德風險”誤區

10、擺脫惡性競爭的激勵陷阱

尾曲：如何讓你的“孩子”爬到山頂？