3.我國“教育改革”與“素質教育”的有關理論。
在《中共中央國務院關於深化教育改革、全面推進素質教育的決定》中，提出最佳化結構、建設全面推進素質教育的高質量的教師隊伍，強調要把提高教師實施素質教育的能力和水平作為師資培養、培訓的重點，開展以培訓全體教師為目標、骨幹教師為重點的繼續教育，使教師的整體素質明顯提高，以造就一支思想素質好、業務水平高、創新能力強的高質量教師隊伍。
4、人本主義心理學關於“自我實現的需要”的理論。
人本主義心理學家馬斯洛認為，人的成長源於個體自我實現的需要，自我實現的需要是人格形成、發展、成熟的驅動力。所謂自我實現的需要，就是“人對於自我發揮和完成的欲望，也就是一種使他的潛力得以實現的傾向”。正是由於人有了自我實現的需要，才使得有機體的潛能得以實現、保持和增強。自我實現是教師專業化發展的原動力，教師的專業化發展不僅僅可以使自己勝任本職工作，更主要的是獲得事業的進步、價值的實現、他人的讚許和尊重，獲得認同感和滿足感，超越自我，實現教師價值。
5、積極心理學關於“積極體驗”的理論。
增進個體積極體驗是發展個體積極人格、積極力量和積極品質的一條最有效的途徑。當個體有了更多的積極體驗之後，他就會對自己提出更高的要求，這種要求由於是來自個體自身內部，所以更容易形成某種人格特徵。
積極心理學認為，幸福是一種主觀性很強的體驗，主觀幸福感是一個人積極體驗的核心，同時也是其生活的最高目標。福樂就是指對某一活動或事物表現出濃厚的興趣並能推動個體完全投入某項活動或事務的一種情緒體驗，這是一種包含愉快、興趣等多種情緒成分的綜合情緒，而且這種情緒體驗是由活動本身而不是任何外在其他目的引起的。
6、nlp實驗中關於願景的理論，關於人的潛能開發的理論，關於“成功是可以複製的”觀點。
7、羅素的《道德哲學》中關於幸福、熱情和愛的論述。如，羅素認為：熱情是幸福和健康的奧秘所在；缺乏熱情的主要原因之一，是一個人覺得不被人愛，反之，被愛的感覺比其他任何東西都更能提高人的熱情。在羅素看來，工作與幸福有很大關係，你的工作熱情越高，決心越大，你的工作效率也就越高。當你充滿熱情地工作時，工作就會充滿樂趣，你再也不會把上班當成一件苦差事。
三、課題研究的目標
1摸索一個有明確步驟、可操作性強、能夠使教師的專業能力迅速提升的學校管理模式。.建立科學有效的教師專業化成長管理機制，使本課題研究具有科學性和規範性。
2.打造一支積極向上、充滿熱情、整體專業素質高的教師團隊，依託區教育局“三名工程”，培養各個學科的骨幹教師和學科帶頭人。併力求使每位優秀教師的成長留下可資借鑑的軌跡。
3.以活動為載體，尋求激勵教師專業化成長的有效方法，賦予教師的專業成長以生機和活力。
4.以課題研究帶動教師的專業成長，力爭教師人人有課題，根據教師不同的研究能力和水平承擔不同級別的研究課題，最起碼的也要有校級的“微型課題”，以課題輻射每位教師的整體工作。
5.逐步完善教師業績考評方案，增強教師提升自身素質的內驅力。
6.以教育局《閱讀伴我成長》課題研究為載體，激發教師的讀書熱情，形成讀中學習、讀中感悟、讀後實踐的良好局面，在閱讀中提升教師的專業素質。充分發揮讀書報告在教師學習成長中的迅捷作用。
7.在提升教師專業水平的過程中涵養學校文化，同時又以豐厚的文化來哺育師生的人格成長和價值取向，從而為打造特色學校甚至名校奠定堅實的基礎。
四、課題研究的內容
1.研究如何有效促進教師教育理念的提升，如何有效進行理論學習，研究如何以理論學習促進教師教育行為的儘快轉變（即有效的行為跟進）的問題，研究教師的有效反思及改善的問題。
2.配合區教育局的各項激勵機制，促進教師專業成長的研究。通過認真組織、積極參與“教學百花獎”、“教師業務考試”、“三名工程”、“骨幹教師六個一工程”“骨幹教師講師團”增強教師提高業務素質的內驅力。
3.以區教育局“三名工程”為載體，發揮本校骨幹教師的示範引領作用和傳、幫、帶作用，促進教師專業化成長的研究，促進青年教師的專業化成長。