七月的赤峰已經是戶外拓展的黃金時期，赤峰龍園戶外拓展培訓基地經過一年多的基礎設施建設，現在終於可以與北方市場的同行業競爭。本人經過長時間的市場調查，發現本公司的基礎設施建設和所處的地理環境要比其他公司好很多！現在稍差一點的就是人員配備方面。因此我特向李總提出如下幾方面的建議：
一、大量招聘一些戶外拓展業務精英；薪資主要採用招攬客源的人數多少來進行提成，最好控制在10%----20%之間，如果超過200人可以到30%左右提成，但是是無責任底薪；有責任底薪最後在xx元左右，但是必須規定能夠拉來多少個人，保證一個月能招攬300人，如果高出規定人數，可以在高出部分30%提成，招不來客戶是不給工資的。
二、進行宣傳；最好是《紅山日報》，影響力一定要大，主要是讓人們都知道紅山腳下有這樣的一個培訓中心，這樣做的代價會較大，印一批傳單在大街小巷發。
三、讓社會上一些比較有影響力的人知道，也讓他們參與，這主要是上層領導根據自身情況，是否能辦到
四、才比較缺乏，在來團之前聯繫好一些專業的拓展培訓師，讓他們有求必應；
其實，最主要的目的是讓赤峰人或是來北方遊玩的單位和個人，知道赤峰紅山腳下有龍園拓展培訓中心，並且做得還很好，這樣我們就好辦了！這也是我根據赤峰紅廟子乾坤拓展培訓中心發展狀況後，總結的一套方案。
xx-7-18