養殖的培訓總結 篇1
一、培訓情況
為突出特色養殖特點，我們專門編制了《xx縣科學養殖滇南小耳豬實用技術》和《xx縣科學養殖茶花雞實用技術》資料。並於20__年5月6日至6月13日先後在全縣11個鄉鎮18個教學點，共舉辦“茶花雞”和“小耳豬”特色養殖技術培訓班18期1028人次，完成任務1000人的102.8%。
二、採取措施
為順利完成州農業局下達的特色養殖能手培訓任務，xx縣畜牧獸醫工作站積極組織，認真準備。培訓內容以茶花雞、小耳豬的科學飼養技術為主。並在培訓鄉鎮的任務分解、培訓地點和培訓師資等方面做好周密安排。
三、取得成效
為了推廣實用技術，提高養殖積極性，xx縣畜牧獸醫工作站和各鄉鎮農業綜合服務中心畜牧獸醫組，專門安排了實踐經驗豐富和理論知識較強的業務骨幹負責授課。培訓老師根據當前的政策信息、市場信息、結合xx縣實際，如何為特色養殖生產服務，進行了通俗易懂的講解。並緊緊圍繞“種、料、管、防”養殖業的四大要素，認真培訓梳理，讓學員們懂得了‘種’的認定、‘料’的開發、‘管理’到位、‘防疫’為主的重要性。學會了怎樣“選種選配”、怎樣“培育仔豬”、怎樣“強制斷奶”、怎樣“開發本地飼料資源”、怎樣“加強飼養管理”、怎樣“進行有效的藥物消毒”、怎樣“防病治病”、怎樣“適時出欄”等。培訓效果反映較好，學習內容通俗適用，切合實際。
通過培訓，學員們不僅掌握了科學養殖“小耳豬”“茶花雞”的適用技術，還了解到了特色養殖的政策方針和市場信息，明白了“科學技術是第一生產力”的道理。只有“依靠政策、圍繞市場、搶抓生產”，才能較快的增加養殖經濟收入。
四、存在問題
xx縣特色養殖能手培訓在上級業務主管部門和相關單位的共同努力下，雖然取得了一定的效果，但是存在參訓農民文化素質普遍偏低，培訓時間短、培訓經費不足的問題。
五、意見建議
根據培訓項目的要求，希望在今後工作中加大項目資金的投入力度，增加培訓課時，切實解決項目經費不足的.困難，讓“特色種養殖能手培訓”學有技術、看有基地;典型示範、樣板引路;理論培訓與現場指導相結合，使特色養殖培訓切實發揮效益。
並且，希望各級政府監督企業千方百計加大內地市場(專賣店、大型超市、餐館等)的開發力度，進行特色畜禽產品的精深加工、銷售、流通等服務，拉動邊疆特色養殖基地的生產。讓生產與市場得到良性互動循環，形成特色養殖產業的長效機制，真正為廣大養殖戶辦點實實在在的事情。
養殖的培訓總結 篇2
尊敬的各位領導、同事：
大家好!
20__年對於我來講是成長的一年、奮鬥的一年、學習的一年、是感恩的一年。首先要感謝領導對我的教誨，感謝團結上進的同事幫助和鼓勵，感謝我在沮喪時鼓勵我給我打氣的同事們，感謝信逸和給我這個上升的機會。
來到公司已經快半年的時間，從一個不懂得銷售的人員，到地產銷售經理的這個位置，當中公司給了我很多的動力，同時也給了我很多培訓機會，讓我在這個行業有了上升的空間，逐步的找到了在房地產銷售中的樂趣。我願意認真執行公司下達的銷售政策，並和其他銷售員一道努力拚搏，積極開拓市場，較好的完成公司銷售業績，同時，也提出了自己對銷售的觀點。
作為房地產銷售經理，配合公司做好日常管理工作，是銷售人員和總監之間的樞紐和橋樑，及時發現案場問題，及時解決問題，同時，也負責日常銷售統計工作等，主要工作如下：
1、協助總監做好日常的管理工作
(1)嚴格遵守並執行公司各項規章管理制度，起到以身作則的帶頭作用。
(2)協助總監做好工作安排，制定值班人員安排表。
(3)自覺遵守作息時間，協助銷售總監做好考勤、考核制度，嚴禁遲到、早退現象發生，如若發現，按人事管理制度執行。
(4)協助總監每周組織銷售人員開總結例會，分析上周銷售情況、問題、提出建議。
(5)嚴格要求銷售人員的儀態、儀表、言談、舉止，熱情禮貌對待客戶，提高服務質量，樹立品牌形象。
(6)愛護公務，帶頭做好售樓處的清潔衛生工作。
(7)培養集體協作精神和工作默契，其他員工接待客戶時，應積極主動地給予配合，促成及成交，對於不能成交的原因，進行分析、總結、及時地給予配合，把握機會達成成交。
2、解決客戶提出的疑難問題
(1)如果銷售人員由於銷售經驗不足，可能無法回答有些客戶提出的問題，這時，就要銷售經理出面，為客戶解決疑難問題，取得客戶的信任。
(2)用誠懇的態度、平和的心情傾聽客戶訴說，取得客戶的理解。耐心而細緻地同客戶溝通，穩定客戶的情緒。
(3)認真地向客戶闡明公司的工作程式和原則，想辦法解決客戶提出的疑難問題，儘量贏得客戶對本公司的信譽與個人素質的認可和信賴。
3、日常統計工作
(1)每天認真統計電話量、區域、客戶群、找準銷售定位。
(2)認真統計到訪客戶量、客戶需求、面積、戶型、反映的問題比例。
(3)每周對電話量、到訪客戶量進行總結，在每周公司銷售例會上進行匯報。
(4)了解項目的價格、戶型、朝向、面積、定位、交通、周邊環境和配套等，抓住賣點，做到心中有數，沉著應付。
(5)了解市場情況進行比較、分析，找出銷售難點和影響因素，協助經理提出方案和建議。
(6)做好定金收據、認購書、佣金收據的核對、登記、存檔，有錯漏要及時向公司領導匯報。
(7)做好收款、銷售登記工作、做好銷售進度表。
(8)跟蹤客戶的補丁、定首期、簽契約、收按揭資料、辦理按揭手續等工作。
(9)做好銷售報表，銷售總結，每周例會向公司領導匯報。
4、周邊項目競品情況
(1)定期組織市場調研，收集市場信息，分析市場動向、特點和發展趨勢。
(2)收集有關房地產的信息，掌握房地產市場的動態，分析銷售和市場競爭發展狀況，提出改進方案和措施。
(3)負責收集、整理、歸納客戶資料，對客戶群進行透徹的分析。
銷售主管要起到帶頭作用，多配合領導和公司的工作安排，要團結銷售人員，要有凝聚力、執行力、創新力、組織能力與指揮能力。
從今以後要嚴格要求自己，認真負責做好本職工作，努力彌補自己的不足之處，多學習專業知識。我的成長離不開領導幫助和同事的支持。
希望在領導的幫助和同事的支持下努力工作，取得更好的業績。不斷提高自我。
養殖的培訓總結 篇3
為期一周的實踐課結束了，這一周我們學到了很多東西，是之前的理論學習無法體驗到的。我們之前的課堂學習已經給了我們頭腦中的理論基礎，我們在實踐中也遵循了。以前不太認同餐飲和客房的經營。我以為很簡單，其實沒那么好操作。綜上所述，實踐出真知！其實我們對這個胡培訓班也是充滿期待和好奇的。短短一周時間，我們學到了很多東西，過程充滿樂趣。真可謂寓教於樂。這是我這周的總結。
周一上午我們老師集中上課講解我們本周的任務安排，給我們理論操作步驟和一些應該注意的安全事項，分組讓我們進行。這樣就保證了接下來活動的順序，我們有條不紊的進行，保證每一步都按計畫進行。下午，我們來到了餐飲實訓實驗室。老師教我們使用托盤，要求男女生重量不同，讓我們親身體驗托盤的使用。規範胡對托盤的使用，是保證下面餐具安全的基礎。練習完托盤後，我們分別學習了折布折花，折五種植物折五種動物折。所有的學生都非常認真和感興趣。折這個花也很有想法。會培養我們的聰明才智，做事謹慎。幸運的是，我能夠學會這十種摺疊方法，而且課後我在網上搜了一下，學到了更多的摺疊方法。可以說學無止境，每個方面都有很多可以學習的地方。可以說，活到老，學到老。
周二上午，我們繼續來到餐飲實驗室。這一次，我們開始擺桌子。老師示範擺桌子的順序。看起來很簡單，但實際操作後，我們才明白其中的奧妙。這裡面有很多知識，需要細心和耐心的操作。這次我們小組擺桌子，每個人都親自練習。下午，我們還自由練習。我練習了幾次，發現了其中的規律。
星期三早上，我們開始學習如何在酒店房間裡鋪床。我們去了三星級酒店連城酒店研究這個項目。那裡的專業領班經理親自教我們，不能第一次做定位。這確實讓我們很尷尬，但是幾次之後都沒有找到感覺。但是那裡的經理對我們很有耐心。下午的練習結束後，我們也完成了要求。雖然我們渾身是汗，但還是很開心，終於學會了專業鋪床。
周四自由練習吧。我們在宿舍分頭練習，互相測試，最終掌握了這次實戰訓練的任務。
周五是驗收結果的測試。我們進行了鋪床測試。要求四分鐘完成床單和被子枕頭，我們都按要求完成了。
經過這次實訓，我們都很喜歡這門課，學到了非常實用的知識，並在日常生活中緊密運用。受益匪淺，為我們接下來的實習做了鋪墊。