培訓工作計畫範文

培訓工作計畫範文 篇1

開始一項新的工作對新員工來說是充滿壓力的,新員工常發現自我要在一個完全陌生的工作環境下與不熟悉的人一齊工作。為了在新的工作崗位上取得成功,新員工必須學習新的工作方法、了解事實、做事的程式、公司對自我的期望以及公司的價值觀。許多企業都將培訓視為提升員工勝任本事、培養人才的重要方式,有的企業甚至把員工培訓當作一種福利文化在經營。如何將員工培訓計畫做得更出色是很多企業培訓經理們面臨的一個嚴峻的考驗與挑戰。本文就如何做好企業年度員工培訓計畫提出了分六步走的方案。

一、員工培訓計畫重視培訓年度規劃,明確培訓重點目標

企業要想做好切實可行又能夠為企業帶來明顯效益的培訓規劃,必須從根本上重視培訓規劃,不能將培訓看成可有可無的事情。一個好的培訓規劃絕不會只是一些培訓課程的組合,一個差勁的培訓規劃往往只會浪費很多的資源,卻得不到任何效果。僅有從思想上重視培訓規劃,明確培訓重點目標,才能夠正確對待培訓規劃,也才能夠制定出有效的培訓規劃。

二、員工培訓計畫要系統分析培訓需求,有的放矢切入實際

企業整體的培訓需求能夠從五個方面來進行分析:企業發展戰略、年度工作計畫、企業文化、行業特性和企業發展階段。部門培訓需求主要是徵求各部門主管的需求,由其根據部門的工作目標來提出自我的需求。員工個體培訓需求則能夠經過發放培訓需求調查問卷的形式來完成,並由部門主管來確定是否貼合企業的需求。這樣培訓滿足的不僅僅是企業的培訓需求,還滿足了部門及員工的培訓需求。

三、員工培訓計畫要建立培訓課程目錄,制定課程開發計畫

培訓需求分析完成後,下一步就是為實現這些需求而安排培訓課程。從需求的頻率來分,培訓課程可分為常規課程和隨機課程兩類。對於常規課程,培訓管理者應當分門別類建立完整的課程目錄,加強對課程的管理,並保證課程的延續和持續改善。根據課程目錄製定年度培訓課程開發計畫,經過確定問題,與企業領導層討論就需要解決的問題達成共識,進行自我分析,確定可行的方案,並分析選擇的標準等方法,從而使培訓更系統、更完善。

四、員工培訓計畫推行培訓案例徵集,有效性、吸引力倍增

實際工作中發生的案例是最好的材料,把工作案例提交給培訓師,由培訓師根據案例來組織課程,培訓不可能不再具有針對性。結合員工實際工作中的案例,培訓時不再拿世界知名的企業說事,培訓對員工的吸引力增強了,也讓員工感覺講師講的就是自我身邊真實的狀況,能夠隨時隨地就用得著。企業應建立培訓案例徵集制度,由各部門管理者和員工收集整理提交工作中遇到的典型案例。同時,企業的培訓管理者本身也要經常到各部門了解工作的情景,收集對培訓有用的案例。

五、員工培訓計畫制定崗位技能表,系統分析員工的培訓需求

實現員工培訓計畫的系統性,必須系統分析每個崗位所應具備的知識與技能,制定崗位技能表及培訓訓練活動的具體實施方案,細化各項學習資料和考核目標,根據員工缺乏的技能再來組織培訓。這是一項複雜的系統工作,不是一個部門,也不是短時間內所能完成的工作,但企業要真正地提高員工的素質,培訓真正地要提升水平,使培訓更系統,這是必不可少的一環。當這項工作完成之後,許多問題就迎刃而解,培訓工作也變得更有效、更系統。

六、員工培訓計畫推行教練體系,全面提高培訓效果

培訓效果是培訓管理者最頭痛的問題。在企業內部建立一支講師隊伍,或者把內部培訓師訓練成一支講師隊伍,針對一些重要的課程與技能,針對一些重點的員工,採取培訓加講師的方式,則能極大的提高培訓效果。

總之,要想做好企業管理培訓決非易事,選擇一至三個年度工作重點,作為突破口是明智的選擇。這也是企業在進行新一年度培訓規劃時所應採取的策略,從而供給最好、最滿意、最有用的服務給企業受訓群體。

培訓工作計畫範文 篇2

血液透析技術是臨床用於治療急慢性腎功能衰竭、電解質酸鹼平衡代謝紊亂、某些藥物中毒的一種有效的治療手段,是一門技術型、專業性、責任性很強的工作。進行血液透析的病人原發病種多,病情複雜多變,通常存在著一種或多種臟器的衰竭,透析中容易出現各種併發症。因此血透室護理工作任務繁重,較之一般臨床科室的護士,無論在專科知識、技能操作、臨床經驗方面都提出了更高的要求,不經過專門的培訓和必要的強化訓練難以勝任。現就根據我院血透室的具體情況,對我科護士制定出以下的培訓計畫:

一、新護士培訓計畫

目標專人帶教,三個月內完成培訓計畫,獨立上崗,要求:

1.了解血透室護士的工作職責。

2.了解血透室的各種規章制度

3.熟悉血液透析的護理常規。

4.熟悉上下機操作,熟悉各種機器的保養、消毒、清洗。

5.熟悉血液透析過程中各種常見併發症的原因、臨床表現和處理方法。

6.熟悉機器報警的原因及處理方法。

7.初步掌握內瘺穿刺技術及護理。

8.初步了解一些特殊的血液透析技術如血液灌流、血液濾過、血液透析濾過。

具體實施:

第1-2周

專人帶教,熟悉血透室的工作環境,了解血透室護士的工作職責,血透室的規章制度。

第3周

熟悉各種機器的保養、消毒、清洗。第4-5周

熟悉血液透析的護理常規。第6-7周

熟悉上下機操作。

第8周

熟悉機器報警的原因及處理方法第9-10周

初步掌握內瘺穿刺技術及護理。

第11-12周

熟悉血液透析過程中各種常見併發症的原因、臨床表現和處理方法。初步了解血液灌流、血液濾過的的概念。

二、護士培訓計畫

目標在獨立上崗的基礎上,繼續鞏固本專業知識,進一步掌握血液透析的基本理論和操作技能,要求:

1.掌握血液透析的護理常規。

2.熟練地進行上下機的`操作。

3.熟悉各種機器的保養、消毒、清洗。

4.掌握血液透析過程中各種緊急併發症的臨床表現、預防和處理措施。

5.掌握機器常見的報警原因和處理方法。

6.熟練地掌握內瘺穿刺技術及護理。

7.掌握臨時性、永久性血管通路的護理

8.熟悉抗凝劑的作用特點及套用。

9.掌握消毒隔離技術。

10.掌握血液灌流、血液濾過、血液透析濾過的基本操作。

具體實施:

由護士長或專業技術精湛、並具有豐富經驗的護師帶教,制定詳細的培訓計畫並組織實施,護士長定期考核。

三、護師培訓計畫

目標在掌握基本理論和基本技能的基礎上,學習一些先進的理念,更深一步地掌握專科理論知識和技能,使其成為科內的業務骨幹,能夠全面完成科內的各項護理工作,尤其能夠獨立承擔危重患者的搶救和護理工作,並且在工作中能夠對護士進行一些業務上的指導,和對病人進行有關健康知識的宣教。要求:

1.熟悉血液透析的基本原理。

2.掌握血液透析的指征、急診透析指征。

3.熟練掌握各種機器的保養、消毒、清洗。

4.掌握抗凝劑的作用特點及常見併發症。

5.熟練掌握血液透析的各項基本操作,及常用急救技術,能夠完成危重病人的搶救及護理工作。

6.掌握透析患者的飲食指導,能對患者進行一定的健康宣教。

7.掌握血管通路的護理技術、常見併發症的處理及預防,並能對患者進行健康宣教。

8.掌握血液灌流、血液濾過、血液透析濾過的基本原理及護理。

9.積極參加學習血液淨化新技術、新業務。

具體實施:

由護士長負責帶教,制定具體的培訓計畫,組織實施並定期考核。

培訓工作計畫範文 篇3

一、舞蹈培訓班名稱:

“舞藝”舞蹈培訓班文化及經營理念:“開開心心學習,快快樂樂成長”。讓你學會經營一份健康,一份心態,一些朋友,一門才藝和一份工作!,用責任和信心完善你我。

二、前期階段:

1、定位策略:以開設全日制教練班和專業演出班為主體,又開設其他舞蹈課程來幫助廣大舞蹈愛好者的需求。

2、了解市場:

2、1資源情況:溫州市區有130萬人口,相對集中。而有規模的舞蹈培訓班少之又少,有很大的發展空間。

2、2經濟條件:溫州是浙江三大經濟中心之一,消費水平相對較高,人們並願意為文化消費。

2、3目標群體的環境:

2、3、1專業表演班和全日制教練班(爵士舞和現代舞):主要群體為高中生,中專生(護士和幼師專業最多),大學生,還有一些社會上的舞蹈愛好者,15歲以上,想從事舞蹈工作的人員。宣傳主要針對學校周邊。

2、3、2中國舞和少兒拉丁舞:針對2—13歲兒童,想培養孩子的氣質,性格,藝術細胞。主要分布在幼稚園到國中,但是選擇權在父母,所以宣傳主要在居民區,學校宣傳為輔。

2、3、3業餘興趣班:在校學生(國小,中學,高中,大學),想多學一些才藝!

2、3、4成人國標舞(拉丁舞,摩登舞):針對公司白領和其他高層人員,宣傳要在俱樂部、廣場和公司內部。

3、競爭分析:

3、1作為一個新起的舞蹈培訓班,選地點一定要避開已經形成影響力的舞蹈培訓班,找培訓地點空洞。

3、2定價策略:定價形式多樣化,分為次卡、月卡,期卡,年卡,通卡。優秀的學員還可以支持分期付款,簽約退學費等優惠政策。

3、3完善服務策略:提前報名送舞蹈服、發學員牌、課程打分、提供學員演出機會、成品舞製作MV、跟蹤服務等來提高服務質量。

3、4經常舉辦和參加一些比賽和交流會友,讓學員學到更多,同時提高品牌的知名度。

三、實施階段:

1、選址:既要附近居民區多,又要交通便利,人流量大的地方。廣場是不錯的選擇,比如萬達,百貨,國貿等!

2、培訓形式:加盟形式(優點:有一定的知名度,有既定的場地布置和老師安排。缺點:要交一定的加盟費用,延遲自創品牌的時間。

3、招聘老師:爵士舞老師1名、街舞老師2名(hiphop、breaking、popping、locking)、中國舞老師1名、國標舞老師1名(拉丁舞、摩登舞)。老師要找質量好的老師,要提前聯繫好老師,然後根據學生報名的情況,確定老師來上課。可暫由黃武做舞蹈編排老師。

4、課程開設:

4、1業餘興趣班

4、1、1爵士舞

招生對象:零基礎,各界對舞蹈感興趣的人士以及都市白領女性。

收費標準:480一月12次課

掌握內容:

爵士舞初級基本素質體態訓練爵士舞初級動作組合訓練初級表演性舞蹈學習1支初級成品舞蹈。

4、1、2中國舞(有級別):

招生對象:針對3—13歲小孩,培養氣質和藝術細胞收費標準:1680元/期3280元/年(包寒暑假)送舞蹈裝。

掌握內容:a、對舞蹈形成正確的認識,並產生興趣b、形體、氣質的塑造c、基本功的學習d、對舞蹈音樂的理解e、自己能獨立創作簡單舞蹈f、各民族舞蹈的簡單組合g、2—5支成品舞h、為以後舞蹈方面的提高打基礎。

4、1、3拉丁舞(有級別):

招生對象:針對3—13歲小孩,培養氣質和藝術細胞收費標準:1680元/期3280元/年(包寒暑假送舞蹈服裝。

掌握內容:a、形體的塑造b、基本功的學習c、拉丁舞基本舞步d、對舞蹈音樂簡單的理解,會踩點e、能獨立聽音樂完成舞蹈f、拉丁舞簡單的創編g、2—5支成品舞。

4、2短期速成班

招生對象:有一定的舞蹈基礎想通過系統的教學在短期內提高的人士。

課程時間:每周一至周五下午13:30至下午17:30收費標準:1880元。

掌握內容:爵士舞中級複合性動作訓練爵士舞組合性編舞技法及音樂的運用中級表演性爵士舞學習4支成品舞蹈。

4、3專業演出班

招生對象:主要針對有志從事舞蹈行業希望通過系統的培訓學習舞蹈而自習的以及希望在短期內能速成的人士課程時間:每周一到周五每周一開始新一期的課程包教包會學不會的學員可免費轉入下一期繼續學學期為一個月。

收費標準:2680一月

掌握內容:

a、爵士舞初級基本素質體態訓練b、爵士舞初級動作組合訓練c、初級表演性舞蹈學習d、初級健身會員課編排學習授課方式學習e、授課實踐爵士舞中級複合性動作訓練f、爵士舞組合性編舞技法及音樂的運用g、中級表演性爵士舞學習h、6—8支國中級成品舞蹈可簽約加入本團隊,月工資在2500元以上。

★特別推薦★

4、4全日制教練班

招生對象:主要針對有意願從事舞蹈教練行業或舞蹈演員,短期需要加強提高和速成的學員。有無基礎都可參加,從零基礎開始授課教學。

課程時間:每周一到周五每周一開始新一期的課程包教包會學不會的學員可免費轉入下一期繼續學學期為兩個月另贈送半個月課時共75天

收費標準:5980元贈送爵士舞服一套專業舞蹈鞋子一雙及各種風格音樂教學視頻教學視頻等。

掌握內容:

a、爵士舞初級基本素質體態訓練b、爵士舞初級動作組合訓練c、初級表演性舞蹈學習d、初級健身會員課編排學習e、授課方式學習f、授課實踐g、爵士舞中級複合性動作訓練h、爵士舞組合性編舞技法及音樂的.運用i、中級表演性

爵士舞學習j、中級授課方式學習音樂的理解及即興舞蹈k、爵士舞高級複合性動作訓練l、爵士舞高級技巧訓練m、高級表演性成品舞學習n、即興舞蹈訓練編舞技法o、10—15中級爵士舞成品動作可直接簽約加入本團隊,月工資3000元以上。

終身VIP:

招生對象:特別愛好舞蹈,把舞蹈當作了生活的一部分,願意和舞蹈培訓班一起成長。

課程時間:隨到隨學,所有舞種均可學習!

收費標準:12800元,贈送舞蹈服2套,送VIP會員金卡,提供音樂和教學視頻!

掌握內容:所有舞種的學習!舞蹈培訓班給予你家的感覺,我們一起見證成長。

1、次卡課程需在有效期內完成,過期作廢。12次卡500元兩個月。

24次卡880元三個月。

42次卡1350元六個月。

2、通卡?每課時時間為90分鐘;

可參加課表全課程(特邀國際舞蹈大師課程除外);通卡在有效期內,可以不限次數和舞種的使用;通卡只能在有效期內使用。

月通卡500元三十天有效。

學期通卡2888元常規班有效。

全年通卡3600元一年內有效。

四、後期階段:

1、團隊管理:團隊初期由任課老師和藝術總監及其他成員構成,後期不斷有優秀人才加入,管理制度再擬。

2、客戶維護:客戶資料進入資料庫,每個月主動聯繫客戶至少一次,可以是節日問候,也可以是課程調查。

3、產業延伸策略:文化交流,參加賽事,演出市場,輸送人才,擴建團隊,加盟合作,演藝經紀等。

培訓方案計畫書篇3培訓成功與否的秘訣是∶決定培訓的基礎是什麼?如果培訓計畫的制定,完全是以管理者所認為的職工“應當”感興趣的東西為基礎,那么基本上可以有把握地預言,參加學習者的態度一定頗為冷淡。相反,如果培訓計畫是在經常了解培訓對象的需要和興趣基礎上制定的,那么一定是個繁榮成功的計畫。

許多人(包括管理者和教育工作者)往往拿兒童教育的那一套,移用到成人教育上面來。假如對象是兒童,你可以命令他們學這些那些,“否則,有你好看的”!成人卻是“有”東西需要“學習”,以便能夠生存、就業、幸福等等,兒童基本上是強制學習者,如果他們不去學他們應當學的東西,社會就要懲罰他們。然而,成人卻是自願學習者,這就是說,如果他們不去學習他們應當學的東西,社會不會(至少是不會直接地)懲罰他們。兒童教育和成人教育的關鍵差別也正在這裡,這些差別將極大地影響學習的內容和方法。

然而,許多培訓管理者總是忽視這一環節的重要性,他們往往憑自己的感覺行事。一種非常典型的情況是∶那些敏感的、有責任心的人力資源管理者感覺到自己企業的某些弱項,看到了培訓的必要性;然後,在沒有對培訓需要作清晰界定的情況下,就與培訓機構商討培訓的具體內容,如課程、時間安排等等,並以自己的經驗和理解作為取捨的主要標準。這種過於急躁的做法往往導致培訓效果的不理想。

這些管理者往往會很肯定地說∶我當然知道我們單位的需要是什麼,否則也不會要求做培訓了。若對這種自信加以剖析,就會發現問題出在以下幾點上∶

一、對需要內涵的理解∶

“我們”當然要有“培訓的需要”,但從效果上來講,更重要的是要有“具體培訓什麼的需要”,亦即“由需要引發的、明確的培訓目標”。沒有對這些具體內容的深刻分析,所謂的:“需要”就僅僅是籠統的感覺而已。需要必須具體化、明確化、目標化,這是邏輯上必不可少的環節。

二、以推測、而不是深入研究來實現需要的具體化∶

這些管理者在沒有對企業內部的不足進行科學研究的情況下就做出判斷,選定某些認為要培訓的東西。這裡容易犯的幾個錯誤是∶

◆本身學識、眼界、經驗的限制;

◆對形勢的誤判;

◆不正確的假設;

◆錯誤的推理過程等等。

這樣做出來的培訓項目設計就很難有效地滿足企業的實際需要,效果上難免要大打折扣。因此,無論從理論上的要求,還是從糾正實踐中的常見錯誤出發,都要求我們十分重視這一步驟,不能草率對待,更不能省略。

設計年度培訓計畫

培訓計畫最基本的內容是∶為什麼要培訓?誰接受培訓?培訓些什麼?誰實施培訓?如何培訓?把全年的培訓項目完整地計畫好後,培訓工作便可開始實施。

首先要確定培訓所要達到的目標。

培訓目標的作用有以下幾點∶

◆可以結合受訓者、管理者等方面的需要∶上述兩方面的需要總是有差異的,但是培訓目標必須妥善地加以揉合,以達到整體的滿意效果;

◆管理方面的需要∶利用培訓以改善管理、提高銷量及利潤;

◆受訓人員方面的需要∶利用培訓來獲得以下收益,如較優越的感覺、較多的工資收入、較高的工作技能、較大的工作滿足感、較強的自信、晉升機會等等。

其次,用來協調培訓所需達成的目標與企業目標的一致性∶

培訓目標必須服從於企業目標,這在理論上是勿庸置疑的,但在實踐中常常被遺忘。如是這樣,越是成功的培訓,對企業的整體管理越有破壞性。

培訓工作計畫範文 篇4

殘疾兒童是一個特殊的群體,他們的成長道路上充滿了艱難和困苦,他們在發展的道路上付出了艱辛的努力,需要社會和學校的共同關懷和支持,因此讓我們獻出友愛之心,伸出友愛之手,扶助他們回歸主流,走向社會,為最終實現殘疾人“平等、參與、共享”的崇高目標而努力奮鬥!現制定以下計畫:

一、活動目標

希望通過此次活動,讓我們攜起手來,走進殘疾人,關注他們、關心他們、關愛他們,並以此豐富殘疾兒童課餘生活。

二、活動措施

古人云:大音希聲,大象無形,天籟不喧,大愛無言,為國教子,以德育人。身心健康、四肢健全的我們可能體會不了有身體缺陷的人群的痛苦。因此,特推出“大手牽小手,一起來遊戲”的活動,不但在學習上關心他們,更要在課餘生活中讓他們與其他孩子走在一起。

為了讓殘疾兒童和其他人一樣體會運動健身的快樂,特別在課餘時間對殘疾兒童進行體育活動培訓,由於大多數孩子喜歡足球,特別針對繞障礙帶球跑進行指導和嘗試,同時為調動孩子的積極性,組織了“跨步喊”等遊戲類節目。

三、預計成效

通過此次活動,希望同學們能有所感觸,能懷著一顆感恩的心面對生活。同時也希望同學們平時能夠多參與集體活動,更有助於他們保持積極、樂觀的心態。

培訓工作計畫範文 篇5

為了搞好人員的培訓工作,根據承運公司培訓制度要求,結合運行部人員的具體情況特制訂本計畫。

一、技術培訓的組織措施:

1、堅持“自學為主、部門引導、缺什麼、補什麼”的原則,嚴格執行承運公司培訓學習制度。

2、嚴格按培訓計畫開展培訓工作。

3、加大日常培訓力度,不定期進行考核。

4、不定期進行考問講解活動;

二、本月的主要培訓工作要點及日程安排:

1、堅持學習“兩票三制”、重慶鼎泰水電運行經營公司的各項規章制度;(日常學習)

2、堅持學習《運行規程》、《調度規程》、《電業安全規程》;(日常學習)(9月15日組織考試,重點發電機規程)

3、繼續開展金屬防腐維護技能的專項培訓;負責人:吳國平、張華(10月1日至10月20日)

4、及時學習安全檔案、及安全簡報,認真開展班組安全學習和部門安全學習。負責人:盧萬權(日常學習、部門安全學習每月15日和30日)

5、組織對運行維護知識的專項講課。負責人盧萬權(10月20日至10月25日,待黑板購回後進行)

6、堅持現場考問講解和事故預想制度(日常培訓)

7、對月度培訓工作進行檢查、評比、考核和總結;負責人盧萬權、吳國平(10月25到30日)

8、作好定崗培訓準備工作;

9、利用停機機會開展一次事故演習;

10、作好取水口柴油發電機運行維護培訓。

培訓工作計畫範文 篇6

本公司自20xx年2月份成立以來,已擁有員工近300人,實現產值_____元人民幣,公司正處於快速發展時期,公司員工的基本素質狀況如下:

(一)、截止20xx年12月28日公司共有212名員工,其中男性162人,占76%,女性50人,占24%。

行政及後勤人員共74人,其中大專以上學歷17人,占23%,高中、中專學歷26人,占35%。

全公司40周歲以下162人,占76%。

從以上可以看出公司擁有一支較年輕的團隊,且管理隊伍的文化程度較高,但20xx年度公司員工流動性大,顯現出公司個別崗位的吸引力不足。

(二)、公司領導高度重視各項管理工作的推進,但仍然不夠全面、深入、細緻,很多工作目前停留在形式上。

(三)、公司十分關注員工的成長與發展,但鑒於本區域人才市場日益嚴峻,以公司現有的管理能力和各方面軟環境不足以應對未來的市場變化。

(四)、公司目前各項工作有待進一步細化和深化,部分工作程式需要最佳化與改進,員工制度化、程式化、標準化意識不足,團隊精神與協同觀念有待加強,各級管理人員管理技能與領導水平需進一步提高。

(五)、20xx年底,公司已經開展了部分培訓工作,但未建立完整的培訓體系,且培訓對象目標性和針對性不夠,其他培訓也沒有有效開展,培訓後沒進行有效的考核與評估,培訓效果也無法深化與量化。

二、20xx年度培訓工作重點

針對以上問題,企業管理部20xx年培訓工作重點在以下幾個方面:

(一)、20xx年度,公司培訓工作要力爭全面覆蓋,重點突出,要在實際的培訓工作中不斷豐富培訓內容,拓展培訓形式,最佳化培訓流程,明確培訓目的,提高培訓效果。

(二)、20xx年隨著新員工的加入,企業管理部要做好入職前,上崗中,工作後各項培訓計畫,培訓內容包括公司簡介、企業文化、公司規章制度、員工日常行為規範、5S與品質意識等,讓所有員工能快速融入公司,以減少員工流動性。

(三)、20xx年要提高員工的職業意識與職業素養,提升其主動積極的工作態度與團隊合作、溝通能力,增強敬業精神,加強其專業水平。

(四)、20xx年要針對公司部分特殊崗位人員水平不足以支持公司持續發展的問題,公司開展特殊崗位人員委外培訓計畫,不斷提高特殊崗位的專業技能。

(五)、20xx年要充分利用與整合外部培訓資源,對於外部培訓、高新區行政職能部門所提供具有針對性、實用性的培訓課程,要派相關人員積極參與學習,並要求參訓人員在公司內部進行分享,擴大培訓的效果。

(六)、20xx年擬增加培訓公告欄和培訓室的投影儀,加大公司經理管理理念的宣傳力度,營造全員學習氛圍。

(七)、20xx年要不斷完善培訓制度與培訓流程,加強培訓考核與激勵,建立培訓反饋與效果評估機制,健全培訓管理與實施體系。

三、培訓實施流程

(一)、培訓目的

1、改善公司各部門員工的知識結構、提升員工的綜合素質,提高員工的工作技能,滿足公司的快速發展需要。

2、加強公司各部門員工職業素養與敬業精神,增強員工服務意識與職業水平,打造高效率團隊,減少工作失誤,降低損耗率和客戶投訴率,提高工作效率。

3、提升公司凝聚力、吸引力和向心力,為公司進一步發展儲備人才。

4、提高公司管理人員的管理意識、管理技能、管理能力與領導水平。

5、完善公司各項培訓制度、培訓流程以及建立系統的培訓體系,實現

各項培訓工作順利、有效實施。

(二)、培訓原則

1、以公司戰略目標與員工需求為依據。

2、以素質提升與能力培養為基礎。

3、以針對性、實用性、價值型為重點。

4、以項目式培訓和持續性培訓相互交織進行。

5、堅持理論與實踐相結合、學習與總結相結合。

6、堅持公司內部培訓為重點、內訓與外訓相結合。

7、堅持學歷性教育培訓和崗位培訓相結合。

8、實現由零星式培訓到系統性培訓轉變。

(三)、培訓職責

由企業管理部負責公司的各項培訓工作,包括培訓制度的擬定、培訓體系的建立、培訓流程的完善、培訓計畫的制定、培訓通知的傳送、培訓的組織實施、培訓的跟蹤與反饋、培訓效果的評估與總結等工作。

(四)、培訓計畫的制定

1、企業管理部下發年度培訓計畫通知,對公司培訓工作做整體安排,各部門應積極配合與支持。公司各部門的臨時培訓需求,應提前向總經辦申請。

(五)、培訓的實施

1、內部培訓的實施

由企業管理部根據公司年度培訓計畫負責具體組織實施,包括培訓內容的擬定、培訓講師的選擇、培訓場地和設備的準備等。培訓時要填寫《培訓簽到表》,培訓完畢要填寫《培訓效果評估表》,以及《培訓總結報告》。

2、委外培訓的實施

委外培訓審批程式:

各部門經理共同討論委外培訓的名單→總經辦名單篩選→企業管理部與篩選人員溝通確定→擬委外培訓者填寫申請→部門經理審核→企業管理部審核→總經辦批准。

培訓工作計畫範文 篇7

一、指導思想

以三個代表和科學發展觀為指導,認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》、《中國小教師職業道德規範》、中共中央國務院《關於進一步加強和改進未成年思想道德建設的若干意見》的精神,提高班主任的思想政治素質和職業道德素質,提高班主任的崗位技能、教育科研能力和班主任的管理水平,切實發揮班主任在學生思想道德建設中的主導作用,全面提高我校學生的思想道德素質。

二、培訓目標

通過培訓,幫助班主任明確新時期班主任工作的新特點、新要求,建立先進的教育理念,掌握當代青少年思想政治工作和思想道德教育的基本方法,提高班主任工作藝術水平,促進青少年健康成長。

三、培訓對象

我校從事班主任工作的教師。

四、培訓措施

1、加強制度建設。本學年我們將在制度建設方面重點做好六方面的工作:

①班主任選聘制。我們將進行班主任競爭上崗制,擇優聘任,以確保班主任隊伍的素質。

②見習班主任制,對於新教師將安排經驗豐富的班主任與其結對子,在老教師的傳、幫、帶中讓他們得到培養的鍛鍊。

③班主任工作例會制。

④班主任工作綜合考核制。

⑤行政掛鈎制。

2、加強理論學習。本學年將重點學習這些內容:

①有關的德育檔案。

②有關的理論書籍。主要是《公民道德建設實施綱要》、《如何開展班級文化建設》、《學生良好行為習慣的養成》等。

③《班主任》等有關的雜誌。

3、加強科研探究。在加強班主任理論學習的同時,我們還將要求他們積極進行教科研實踐探索和研究,圍繞德育課題,通過理論聯繫實際,總結規律,創出特色,從而更好地解決在班級工作中遇到的問題。同時,還將在期末舉行班主任工作經驗交流會及論文評比,以教科研為先導,科研興教,使學校的班主任工作和德育工作充滿生命力,也更富有時代特色。

培訓工作計畫範文 篇8

為貫徹落實董事長、黨委書記關於加強員工培訓工作的講話精神,全面提升集團公司員工的綜合素質和業務本事,全國公務員公同的天地推進集團健康快速發展,結合集團公司實際,制定20xx年員工培訓計畫。

一、總體目標

1、加強公司高管人員的培訓,提升經營者的經營理念,開闊思路,增強決策本事、戰略開拓本事和現代經營管理本事。

2、加強公司中層管理人員的培訓,提高管理者的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理本事、創新本事和執行本事。

3、加強公司專業技術人員的培訓,提高技術理論水平和專業技能,增強科技研發、技術創新、技術改造本事。

4、加強公司操作人員的技術等級培訓,不斷提升操作人員的業務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的本事。

5、加強公司員工的學歷培訓,提升各層次人員的科學文化水平,增強員工隊伍的整體文化素質。

6、加強各級管理人員和行業人員執業資格的培訓,加快持證上崗工作步伐,進一步規範管理。

二、原則與要求

1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據集團改革與發展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類別地開展資料豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的針對性和實效性,確保培訓質量。

2、堅持自主培訓為主,外委培訓為輔的原則。整合培訓資源,建立健全以集團培訓中心為主要培訓基地,臨近院校為外委培訓基地的培訓網路,立足自主培訓搞好基礎培訓和常規培訓,經過外委基地搞好相關專業培訓。

3、堅持廠校聯合辦學,業餘學習為主的原則。根據公司需求主流與相關院校進行聯合辦學,開辦相關專業大專課程進修班,組織職工利用周末和節假日集中授課,結合自學完成學業,取得學歷。

4、堅持培訓人員、培訓資料、培訓時間三落實原則。20xx年,高管人員參加經營管理培訓累計時間不少於30天;中層幹部和專業技術人員業務培訓累計時間不少於20天;一般職工操作技能培訓累計時間不少於10天。

三、培訓資料與方式

(一)公司領導與企業高管人員

1、中央、國家和政府的大政方針的學習,國內外政治局勢、經濟形勢分析,國家有關政策法規的研究與解讀。經過上級主管部門統一組織調訓。

2、開拓戰略思維,提升經營理念,提高科學決策本事和經營管理本事。經過參加企業家高端論壇、峰會、年會;到國內外成功企業參觀學習;參加國內外著名企業高級培訓師的高端講座。

3、學歷學位培訓、執業資格培訓。參加北大、清華、南開、天大以及中央、省委黨校的學歷進修或mba、emba學習;參加高級經營師等執業資格培訓。

(二)中層管理幹部

1、管理實務培訓。生產組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領導藝術等。請專家教授來公司集中授課;組織相關人員參加專場講座;在集團培訓中心接收時代光華課程。

2、學歷進修和專業知識培訓。積極鼓勵貼合條件的中層幹部參加大學(大專)函授、自考或參加mba及其它碩士學位進修;組織經營、企管、財會專業管理幹部參加執業資格考試,獲取執業資格證書。

3、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經驗。組織中層幹部分期分批到上下游企業和關聯企業學習參觀,了解生產經營情景,借鑑成功經驗。

(三)專業技術人員

1、由各專業副總工程師、主任工程師定期進行專題技術講座,並充分利用集團的遠程教育培訓基地,進行新工藝、新材料及質量管理知識等專項培訓,培養創新本事,提高研發水平。年內培訓安排如下,共310人:

2、組織專業技術人員到同行業先進企業學習、學習先進經驗,開闊視野。年內計畫安排兩批人員到山東海化、連雲港鹼廠等單位參觀學習。

3、加強對外出參加培訓人員的嚴格管理,培訓後要寫出書面材料報培訓科,必要時對一些新知識在公司內進行學習、推廣。

4、對會計、經濟、統計等需經過考試取得專業技術職務的專業人員,經過計畫培訓和考前輔導,提高職稱考試的合格率。對工程類等經過評審取得專業技術職務的專業人員,聘請相關專業的專家進行專題講座,多渠道提高專業技術人員的技術等級。

(四)職工基礎培訓

1、新工入廠培訓

20xx年繼續對新招收的職工進一步強化公司的企業文化培訓、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、質量意識培訓。每項培訓年不得低於8個學時;

經過實行師傅帶徒弟,對新職工進行專業技能培訓,各子公司的新職工師徒契約簽訂率必須到達100%,每半年考核一次,兩次考核不合格,新職工予以辭退,考核優秀者給於必須的獎勵。

2、轉崗職工再就業培訓

20xx年要繼續對再就業中心人員進行企業文化、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、擇業觀念、公司發展戰略、公司形象、項目進展等方面的培訓、每項不得低於8個學時。

同時隨著公司的擴建,內部就業渠道的增加,及時進行專業技術培訓,培訓時間不得少於3個月。

3、職工技術等級培訓

20xx年集團公司計畫新培養技師15名,高級技師2名。鹼業、股份公司中級工以上人員占技術工人比例在70%以上,20xx年一方面繼續普及,擴大比例,工作重點是培養高級技術工人,計畫培養高級技師2人,技師10人。並試行首席技師制度,構成完善的技能人才體系,為其他子公司供給經驗。

其他子公司要把工作重點放在基礎工作上,重點培訓中級工和高級工,爭取中級工以上人員能占整個技術工人比例30%以上,使技術工人素質有整體提高。在此基礎上選擇成熟的力量強的個別工種,重點培養5技師,50名高級工。

(五)開展學歷教育

1、集團培訓中心與工業大學聯合辦學,開辦化工工藝專業、機電一體化技術專業大專班。經過全國成人高考,對貼合錄取條件的公司員工進行有計畫的集中培訓,獲取學歷。

2、與理工大學聯合辦學,舉辦化工專業函授本科班;推薦優秀中層以上管理人員到天津大學、南開大學攻讀碩士學位。提高公司高管人員的學歷、業務水平和決策本事,更好地為公司服務。

3、調動職工自學積極性。為職工自學考試供給良好的服務,幫忙職工報名,供給函授信息;調整現有在崗職工學歷進修的獎勵標準;將學歷水平作為上崗和行政、技術職務晉升的條件,增加職工學習的動力。

四、組織領導

1、集團及子公司要把幹部培訓工作列入議事日程,實行職責制。公司總經理對培訓工作全面負責,主管領導(分管幹部人事工作)要抓好落實。

2、組織到位,經費到位。公司人事組織部門要按培訓計畫做好組織、協調、服務、監督等工作,公司要按照有關規定劃撥(工資總額的1.5%到2.5%的比例)培訓經費,以保證培訓工作落實到位。

培訓工作計畫範文 篇9

一、工作目標

1、20xx年7月上旬和9月中旬分別舉辦一次全區性的果業技術培訓班,集中培訓各鄉鎮果技員、農民技術員、果業協會會長、理事、果業合作社社長和100畝以上果業大戶。

2、各鄉鎮從7月1日-12月30日分別舉辦1-4期果業技術培訓班,果農超過100人的鄉鎮,每批按100人左右的'標準分批次舉辦培訓班,做到每一位果農都能得到培訓。

二、工作措施

1、區果業局聘請市果業局植保站站長推廣站站長進行授課,重點講授柑橘標準化管理技術和柑橘黃龍病防控技術。

2、區果業局將根據實際情況分派專業技術人員到各鄉鎮授課,重點培訓柑橘黃龍病防控技術。

3、各鄉鎮準備好培訓教師、培訓設備,超過100名果農的鄉鎮編好分批培訓果農名單,做好資料的收集匯總。

4、一類鄉鎮舉辦流動現場會要有工作方案,流動現場會工作方案於6月30日前上交區果業局。

三、經費安排

一類鄉鎮區果業局安排培訓工作經費1萬元;

二類鄉鎮區果業局安排培訓工作經費5千元。

四、工作要求

各鄉鎮要將果業技術培訓工作列入20xx年度的重要工作抓實抓好,各鄉鎮果業技術培訓工作將作為今年柑橘黃龍病防控工作考評的重要依據。

培訓工作計畫範文 篇10

為了規範護理行為,促進護理事業發展,保障醫療安全和人體健康,加強護士隊伍建設,促進護理事業健康發展。決定在全院開展一次全員《護士管理條例》的培訓工作,現就培訓結果小結如下:

一、基本情況:我院共有職工39人,其中中級以上5人,初級26人,參加學習的人數是39。參加培訓率達100%

二、加強領導,我院領導班子非常重視對本單位職工的各種培訓工作,首先安排田成秀護士長認真準備培訓相關資料,專門安排培訓時間,並要求除值班人員外,都要參加學習,並於學習結束後進行書面考試。總的來說,通過學習使本院職工對《護士管理條例》的認識進一步提高。

三、存在問題:由於我單位工作的特殊性,使得參陪人員不能達到100%,對未參加學習的人員,要求他們自己進行學習。

棋盤社區衛生服務中心

20xx年5月12日

培訓工作計畫範文 篇11

20xx年我院將從組織建設、資源建設、隊伍建設等方面增強辦學實力,繼續加大各級、各類成人學歷教育與技能培訓的招生力度,力爭在在以下幾個方面有新的突破:

1、在社會公益性培訓與社區教育宣傳方面積極配合市委及市政府有關部門,力爭有所新的突破。如:配合市委宣傳部搞好宣傳,配合環保部門開展節能減排宣傳等。

2、大力開展退伍士兵學歷教育與技能培訓,力爭在教學管理與教學方式方法上有所新的突破。

3、積極開展殘疾人員職業技能培訓,不斷地探索殘疾人員職業技能培訓新思路與新方法,通過實踐總結與理論研究,力爭在實踐與理論兩個層面都有所新的突破,為我國殘疾人員職業技能培訓提供可供學習與借鑑的典型經驗。

4、繼續加強與社會力量的合作辦學,(如山東博文、崑山科高等)力爭在今年在合作辦學的規模與層次有所新的突破。

組織建設:

組織建設是各項工作基礎,是充分發揮人力資源作用以及開展各項活動的重要基石,加強組織建設,理順組織關係是20xx年的重要任務。理順組織關係具體表現為以下個方面:

從思想建設上:

明確社區培訓學院與教育局職業社會教育科各自的分工與職責,以便互相協調,共同促進崑山社區教育事業的發展。

從制度建設上:

建議報請市社區教育領導小組批准,各鎮社區教育中心校增掛崑山社區培訓學院某某分校招牌,從法規、制度上明確社區培訓學院與鎮社區教育中心之間的上下級業務隸屬關係。(不涉及到組織人事編制問題,僅僅是增加一塊牌子,加強業務服務與指導而已)通過以上舉措可以進一步發揮我市社區教育的系統優勢、控制優勢、協同優勢與集團效應、品牌效應,更好地推進我市社區教育工作。

創建迎評:

今年創建迎評的總體目標是:在市社區教育領導小組的統一指揮與協調下,努力作好創建《全國社區教育示範區》的各項工作,爭取以高分通過全國社區教育示範區的評審。為此,市社區培訓學院決心認真作好以下幾項相關的工作:

1、積極配合與協助市教育局職業社會教育科開好20xx年我市的社區教育工作會議。

2、積極配合創建迎評工作,在我市開展形式多樣、內容豐富的`社區教育宣傳活動,努力擴大社區教育在我市市民中的知曉度、喜愛度、參與度,努力擴大社區教育在我市的影響與作用。

初步打算今年11月份舉行一次大型的社區教育宣傳月活動,主要內容有:廣場宣傳諮詢活動,社區教育特色課程評選活動、社區教育骨幹培訓班(初步打算擬請華東師大葉忠海教授前來舉辦講座)社區教育徵文比賽等系列活動。各鎮社區教育中心也將舉辦相關活動。

3、積極配合與協助市教育局職社科,大力開展創建各級社區教育示範鄉鎮、社區教育示範中心、農科教基地建設、數位化學習社區以及各級、各類學習型組織創建等工作,通過這一系列的工作為迎接示範區評審打下紮實基礎。

除了積極配合與協助市教育局職社科做好迎評工作而外,還要積極創造條件,爭取江蘇電大崑山學院今年成為全國電大系統的社區教育實驗中心。

資源建設:

主動、認真做好各鎮社區教育中心資源開發的服務與指導工作。積極配合中心網站建設,通過積極引進與自主開發,雙管齊下,大力開發網路教育資源。

繼續加強社區教育特色課程開發的力度,今年打算與千燈鎮社區教育中心合作編寫《振興崑曲——從百姓做起》(暫命名)的通俗讀本;與錦溪鎮社區教育中心合作編寫《江南曲藝奇葩——宣卷》(暫命名)的通俗讀本。

積極配合省社會教育服務指導中心做好宣傳教育、通信報導、理論研究等工作。

繼續辦好社區教育報,初步打算今年每期增加到八版。

項目實驗:

本年度將一如既往地加強在對各鎮社區教育中心項目實驗的業務聯繫與指導。本年度還計畫在市區選擇兩個街道開展項目實驗活動,(玉山鎮與開發區各一個)通過試點、總結經驗,再逐步推廣。本年度我院確定《以社區教育徵文比賽為契機,努力擴大社區教育在我市市民中的知曉度,熱愛度、參與度》作為一個中長期的實驗項目。

理論建設:

上年度完成《社區學院(校)在建設小康社會中的理論與實踐》的結題工作;

下半年度主要開展省立項課題《江蘇省學習型社會典型案例研究》的子課題—《省域社區教育三級網路教育體系構建的》研究。

除了加強學院自身理論建設而外,還要加強對各基層單位業務上的服務與指導;積極組織、動員基層社區教育中心共同參與課題研究,通過課題研究增強我市社區教育理論研究的實力,豐富我市社區教育發展的人文內涵與思想內涵。

網站建設:

積極開發各種網路教育資源,努力做好網站的保養、維護、前後台統計、網路安全、增刪資料等網站日常管理工作。

市社區培訓學院將通過各種技術手段,逐步建立與健全以“崑山市民學習線上”為核心,以各鎮社區教育網站為輔佐,覆蓋全市的社區教育網路系統。

此外,學院還將通過辦培訓班、網路答疑、實地考察、當面諮詢等方式,加強網路通訊員兼社區教育報通訊員的業務培訓。

培訓工作計畫範文 篇12

實訓目的

使企業招收的應屆畢業生對其即將投身的職業社會有一個深刻的理解,實現自身角色的轉變,使其儘快樹立正確的職業理念和良好的職業心態;提前獲取各項基本職業技能,為新員工迅速適應工作、適應企業創造良好的前期條件。

實訓內容

主要是關於公司制度、文化、職業操守、職業等方面的培訓,通過講授法﹑影視法﹑案例分析法﹑網上培訓法﹑工作輪換法和探險法等培訓方法相結合。

有以下培訓課程:

介紹篇(認識企業)

1、公司的歷史、現狀及發展(形式:授課、參觀各相關企業);

2、企業文化介紹(形式:授課、錄像);

3、相關制度介紹(形式:網上資料閱讀、新員工手冊)。

3.1 人力資源制度

3.2 財務制度(報銷和出差)

3.3 其他制度(形式採取報名人員分組,搶答的形式)

心態篇:

1、積極的心態

2、認識企業

●企業是什麼

●企業的組織

●工作場所是什麼

●您作為新進人員的自覺

技能篇:

1、人際關係的技巧

●與同事相處之道

●與上司相處之道

2、溝通技巧

●理解溝通的過程

●避免溝通的障礙

●在溝通中運用聆聽、反饋等技巧

●理解併合理運用溝通的模式

●掌握對話溝通技巧

3、時間管理的技巧

●認識時間

●時間管理中的陷井

●如何跨躍時間陷井

●時間管理中的效能原則

●時間管理的工具

4、商務演講技巧

●演講事前的準備工作

●演講內容和結構

●演講環境

●如何消除緊張情緒

●聲音、語言和身體語言

●有效運用視聽輔助器材

職業篇:

1、科學的工作方法與了解您的職務

●進行工作的程式(六步驟)

●強烈的問題意識

●創新意識

●了解您的職務:責任、許可權、義務

2、如何完成您的工作

●接受命令的三個步驟

●解決問題的九個步驟

●企業新人工作的基本守則

3、職業社交規範與禮儀

●職業著裝技巧

●專業儀態(站、坐、蹲、上下車)

●商務禮儀(介紹、握手、交換名片、會客室入座、乘車的坐次、商務交往禁忌、與同事相處、電話溝通、拜訪客戶、用餐)

交流篇

1、高管層見面

2、中層幹部見面

3、老員工經驗交流(開始來時何人或何事對你的影響最大;職業發展過程中有沒有遇到職業危機?如何解決的?其他可以分享的有益經驗)

4、新員工暢談感想

娛樂篇:

培訓過程中穿插有益的遊戲活動以活躍氣氛,培訓完畢後邀請公司高層、用人部門領導參加新員工自導自演聯歡會。團隊訓練方面可以進行野外拓展訓練,主要有穿越峽谷、攀岩、漂流、打野戰結合一些團隊遊戲等,時間為1—2天。

培訓工作計畫範文 篇13

為了讓新進來的業務員能迅速了解企業發展方向與前景,掌握公司產品知識,並以最短的時間進入崗位工作,特制訂本次培訓安排。

本次培訓總計分四部分:

一、公司制度與紀律學習:由人事部安排人員對新招聘業務員對公司的各項規章制度進行培訓,讓新入職員工熟悉了解公司的管理要求。

二、產品知識學習:對公司的產品有個較全面的了解,對公司目前的產品體系進行系統的學習,特別是主打產品的學習要深入。

三、車間學習:安排新入職業務員到組裝車間學習,了解車間生產程式,了解操作常識,積累產品知識,為以後的銷售工作打基礎。

四、銷售技能及銷售要求學習。熟悉公司對業務員的'管理要求,對公司的銷售模式,銷售方法的學習,各項費用的報銷流程及金額等。

培訓結束後,由人事部對整個培訓期間培訓呢資料進行考核,考核合格的,安排上崗工作,考核不合格的做辭退或延長培訓周期處理。

培訓工作計畫範文 篇14

根據目前實際情況,針對監控員整體業務技能和個人素質,全方位的進行消防中心兩大主機系統知識和消防知識等培訓。全面提高監控員綜合服務素質,加強監控員對崗位重點性意識,完善消防監控中心各類檔案的整理。這次培訓要求全體監控員參加,並且在培訓過程中實行考核。培訓結束後,根據實際情況對現有監控員進行篩選和調整。

一、培訓時間

(1)擬定培訓為20xx年xx月xx日至xx月xx日,全程培訓時間為半個月。

(2)具體時間按排詳見《培訓時間表》

(3)培訓以操練和理論交叉進行,時間為每天一小時,如特殊情況根據具體情況臨時決定。

(3)培訓地點:消防監控中心。

二、培訓目的

1、全面提高監控員綜合素質,使每位監控員具備良好的素質處理各類突發事件。

2、提高全體監控員的工作效率,為酒店每一位員工和賓客提供安全的生活工作環境。

3、提高全體監控員自我學習、自我約束的能力。

4、實現酒店內無重大安全責任事故,無火災、被盜、打架鬥毆事件。

三、培訓管理規定。

為保證這次全體監控員的培訓工作順利進行,達到預期的目標,現根據我酒店《員工手冊》制定以下幾條紀律

(一)、培訓期間請假制度:

1、員工不準遲到,無論因何種原因需請假時,必須寫請假單,並批准後方能有效。

2、請假需經消防中心經理批准方可。

3、嚴禁越級請假。

4、無請假不參加,一律按曠工一天處理。

5、如果休息遇到特殊情況不能按時到場,套用電話和證明方可考慮補辦事假。

(二)、懲罰調崗/辭退,有下列表現之一者,立即進行調崗/辭退

1、不服從管理,頂撞上級,拒不服從培訓的

2、遲到三次以上,勸阻後依我行我素的。

3、培訓考核不合格者。

四、培訓內容。

1、消防監控中心管理制度。

(1)、消防監控中心工作管理制度

(2)、消防監控中心主任崗位職責

(3)、消防監控中心崗位職責

2、消防知識。

(1)發生火災的原因。

(2)滅火的基本方法、

(3)消防器材的使用方法及常識。

(4)發現火警的處理程式。

3、治安管理知識。

(1)、突發事件的處理程式

(2)、毆打暴力事件的處理程式

(3)、盜竊等破壞事件的處理程式

(4)、電梯困人的處理程式

(5)、停電事故的處理程式

培訓工作計畫範文 篇15

一、指導思想:

20xx學年,校本培訓工作以國家中長期發展規劃為依據,以市縣校本培訓工作計畫為指導,堅持校本培訓、校本教研雙軌發展,努力營造教師專業發展良好氛圍,不斷提升教師專業水平,促進課程改革的深化與發展,從而進一步提升我校整體辦學水平。

二、工作要點:

(一)深化課題管理

堅持以課題帶動課改,以課題提升課改,發揮科研在教學中的作用,做到“問題即課題,教學即研究,成長即成果。”使每位教師都要樹立“教師人人是研究者”“上課就是研究”的新理念。努力提高教師的教科研意識和理論水平,做科研型的教師

1.以《甌北學區教育科研工作獎勵方案》、《甌北鎮Xx國小獎勵性績效工資》為獎勵手段。通過強化制度保障,激勵教師邊教學,邊研究,邊實踐,邊總結。本學年重點完成《人性化校本教研的實踐與探索》這一市級課題的研究,最佳化深學校校本教研形式。

2.加強課題研究的過程管理。各負責人要明確分工,落實任務,及時制定研究計畫,保證課題研究有序進行。完善課題的過程管理,使研究過程規範化、科學化。

(二)激活校本教研工作

1、開展年級組活動。以“集體備課、課例研討、反思交流”等為形式,活化教研組活動,加強教育教學資源共享,提升課堂教學效率,最終促使教學質量的提高。

2、開展校區教研活動。以“專家引領”為形式,開展……x校區教研活動,不斷提升校區教師專業素養。

3、開展主題教研活動。以“有效學習”為主題,開展語文、數學、綜合學科的主題教研活動,促進教學方式的轉變,學習方式的改變,提升學習效益。

(三)強化校本培訓工作

1、加強教育理論學習。

督導好教師的自身學習,通過教育教學理論的學習來更新觀念,促進全體教師不斷提高對現代教育思想的認識,要求每一位教師經常翻閱教育雜誌,細心研讀教育專著,潛心研究一個教學問題,感悟一種教學方法,做到有所體驗,有所收穫。在“有效教學實驗”的基礎上,感悟一種適合自己的教學方法,做到有所體驗,有所收穫。

2、抓好三類教師的發展。

為每位新教師安排一位專業能力較強的校骨幹教師為其指導師,加強在教學常規、教科研能力、班級管理等方面的指導。抓好骨幹教師的發展,確定各學科有發展前途的青年教師作為校骨幹教師培養對象,作重點培養。同時抓好中、老年教師的後續發展。

3、開展主題教本培訓活動。

以“教科研、德育、心理健康、信息技術、教學技能”為主題的校本培訓活動,輔之以“先進教師經驗交流會、教學評價改革研討會”,不斷提升教師專業素養。

4、開展特色項目培訓活動。

以“思考中前行”系列活動模式。活動以納入——分享——產出為基本結構,通過“掌上閱讀、茶話討論、凡師慧語”為基本活動形式進行循環往復的但螺旋上升的分期培訓。

其中“掌上閱讀”指每期校本特色培訓都確定一種教育教育教學名家著作作為學習對象,要求教師下載在手機上在規定時間內閱讀完。

“茶話討論”指在閱讀的基礎上進行沙龍式的討論。通過語言的表述使感悟更加清晰與有條理。通過思維的碰撞加深印象產生新的思維火花。

“凡師慧語”將感悟凝練成一句類似於“名人名言佳句”似的語錄或觀點,發在校本培訓部落格上。

培訓工作計畫範文 篇16

為提高我院醫師隊伍的職業道德和業務素質,培養他們依法執業的良好行為,建立良好的醫療診治市場,根據上級及我院工作安排,現就對我院職工《執業醫師法》培訓工作計畫安排如下:

一、時間安排:

定於20xx年5月25日下午2:303:30。

二、地點:

棋盤中心衛生院三樓會議室。

三、參加人員:

除去各科室值班人員,全部參加,並要求籤到。

四、主講人:

王副院長

五、培訓內容:

主要依《執業醫師法》為主,以及醫務人員的,禮儀等相關內容。

培訓工作計畫範文 篇17

人員培訓作為工程實施的一個重要環節,對整個項目的實施至關重要,經過系統的培訓,使得工作人員得到日常工作需要的專業技術知識和經驗,從而保障整個系統的順利運行。項目建設最終系統將交付用戶使用,項目培訓是項目實施中的重要環節,經過項目培訓對業主人員進行全面的技術培訓,使業主單位人員到達能獨立進行管理、故障處理、日常測試維護等工作,以便於我方供給的軟、硬體能夠正常、安全的運行。

培訓的總體目標:

1、管理員培訓。

培訓對象:系統管理員。

培訓目的:能夠獨立完成本單位行政執法的日常維護,解決一般問題。培訓資料:系統體系結構、系統配置、系統管理、系統使用。

培訓方式:集中培訓和個別培訓。

培訓批次:不少於1次的集中培訓,個別培訓隨時安排。

2、使用人員培訓

培訓對象:系統一般使用人員。

培訓目的:熟練掌握所涉及部分的操作。

培訓資料:系統使用。

培訓方式:集中培訓和個別培訓(主要針對領導)。

培訓批次:不少於2次的集中培訓(本單位)。個別培訓隨時安排。1.2培訓對象由於本項目是一項綜合型的項目,系統使用範圍廣,用戶層次多,不一樣用戶層次使用的系統主角不相同,使用的資料和側重點各不相同,所以我們在本項目中將針對不一樣的用戶層次供給針對性的用戶培訓,保障培訓效果,使各層次的用戶都能熟練掌握系統的相關知識。

普通用戶層:普通用戶層是套用系統的直接使用者,涉及到系統的各方面功能,是對系統功能理解最深、業務最熟悉的用戶群,然而普通用戶層由於覆蓋的面廣,各部門主要使用的功能模組不盡相同,所以針對於普通用戶將按照不一樣的部門的側重點進行分期培訓,組織類似業務部門或單獨部門進行培訓,以便於各部門對各自業務系統使用的把握,以到達各用戶能熟練掌握系統的使用方法。

系統管理員和套用級管理員:系統管理員和套用級管理員是業主單位對系統進行管理維護的員,這一用戶掌握必須的信息技術,並且針對套用系統管理員和平台維護員分別進行針對性的培訓,主要側重於系統的建設原理和規劃,總體架構,常見問題的解決,系統安裝配置等資料。系統的維護和管理工作需要對套用系統較熟悉,並且能處理運行過程中遇到的各類問題,所以對於軟體維護人員和管理員將採用共同參與項目維護和實施的方式,從長期實踐中逐漸掌握系統維護知識,提升其技術技能和對系統的認識。

技術人員培訓:技術人員主要是指業主單位具備必須的套用系統開發本事,主要用於系統上線後對系統的需求變動進行二次開發和修改,以及系統擴展本事的技術人員,針對這一用戶群,將著重於套用系統的開發原理、開發工具、系統架構等進行培訓,

使其掌握系統二次開發技術,為今後系統升級改造、功能擴展儲備技術力。

培訓工作計畫範文 篇18

為切實提高我院消防安全管理水平,夯實消防安全工作的民眾基礎,有效遏制和減少火災事故的發生,全面落實河北省消防總隊關於消防安全“四個能力”建設的要求,結合我院實際情況,根據《中華人民共和國消防法》和《機關、團體、事業單位消防安全管理規定》相關法律、法規和規定,經院長辦公會研究決定,在全院開展消防安全“四個能力”培訓工作。具體方案、計畫如下:

一、培訓人員

單位的`所有員工都要接受單位每年2次的消防安全教育培訓,新上崗和進入新崗位的員工必須進行崗前消防安全培訓,單位的消防安全責任人、消防安全管理人;專兼職消防隊員;消防控制室的值班、操作人都有要接受消防安全專門培訓,並且要持證上崗。

二、培訓時間

每年的2——3月份、10——11月份各進行一次。

三、培訓內容

1、《中華人民共和國消防法》、《河北省消防條例》、《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》等有關消防法規、消防安全制度和保障消防安全的操作規程。

2、消防安全“四個能力”。

3、本單位、本崗位的火災危險性和防火措。

4、有關消防設施的性能、滅火器材的使用方法。

5、正確報火警、撲救初起火災以及自救逃生的知識和技能。

6、假設點部位發生火災,組織消防演練。

四、日常培訓

1、單位在重要會議上,把消防安全工作作為一項重要會議事項進行安排和部署,在單位的大小例會上都要強調做好消防安全工作,切實做到防患未然。

2、保衛部門認真管理好消防器材設施,確保狀態良好。

3、組織演練結束後,進行認真總結,進行通報。

4、在單位危險場所、重點部位設定固定明顯的消防安全警示標誌。

5、單位設定的固定消防宣傳專欄內每月更新一次。

6、在重大節日前,由保衛部門做好消防安全知識錄音或火災案例教育片。

7、保衛部門負責利用職工、病號就餐時間播放消防安全知識錄音或火災案例教育片。

五、培訓目的

1、新員工以及具有火災危險性的特殊工種、重點崗位員工上崗前必須進行消防安全專業培訓,培訓率達到100%,並持證上崗。

2、每年對職工進行一次消防知識和消防法律法規考試,保證做到懂本單位火災危險性、懂基本消防常識、懂預防火災措施,會報警、會撲救初期火災、會組織人員疏散。

3、確保本單位消防設施、疏散指示標誌完整好用。

4、確保單位能夠自查自改火災隱患,杜絕火災事故的發生。

“民以食為天,食以安為先”。學校食品衛生的安全是關係到在校每一位師生身心健康的重要問題,因此,對於加強食堂工作管理,對於食堂從業人員進行有計畫的、經常性的食品衛生安全知識的培訓,也是食堂管理工作的重要組成部分。為了規範學校食品衛生管理,預防學校食物中毒事故發生,確保師生身體健康,特制定本計畫:

一、培訓目的

為了進一步提高我校食堂從業人員的綜合素質,做到文明、守紀、愛校、愛生、安全、衛生、有序、規範。尤其是:對食品安全衛生知識、業務知識要加大培訓力度,真正做好衛生工作、安全工作,應預防在先,防患於未然。為創造高質量、高水平一流服務的.目標而共同努力。通過培訓,要提高我校食堂從業人員的素質,加強他們的安全意識,使他們高質量地為教育、教學服務。在日常操作中更加嚴謹、規範,工作水平更上一層樓。讓每一位師生吃的放心、舒心、開心,為我校的後勤安全工作提供有力的保障。

二、培訓內容

中華人民共和國教育部令第14號《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》、《學校食堂管理人員與從業人員上崗衛生知識培訓基本要求》、食品衛生法律法規、食品衛生知識、業務知識、各項衛生管理制度及崗位職責(具體內容見以下課件)。

三、培訓安排

每學期開學前一個月安排一次培訓學習(本學期推遲到10月中旬)。

1、及時組織食堂工作人員進行食品衛生安全教育及崗位技能培訓,嚴格執行食品衛生法,嚴防衛生事故的發生。

2、每學期進行一次有關食品衛生安全方面的知識問卷答題。

3、從業人員必須愛崗敬業,互幫互學,鑽研業務技術,通過不斷的苦練基本功來提高服務質量和服務水平。

培訓工作計畫範文 篇19

一、指導思想

為不斷提高教師素質,應堅持因材施教、教學結合、學用結合、講求實效和時代性的原則。通過培訓,使新教師儘快適應角色轉變,儘快縮短工作適應期,爭取新教師能夠勝任教育教學工作。

二、培養目標

1、幫助新教師儘快適應教師角色,邁出教師成長的第一步。

2、幫助新教師理解和掌握基礎教育新課程改革(新大綱頒布)。

3、幫助新教師掌握幼稚園組織一日活動的方法、技巧和技術。

4、幫助新教師掌握各領域教育教學活動的技能和方法。

三、培訓內容、時間和方法

培訓內容主要包括:教師職業道德、新大綱理念解讀、各領域教育教學活動的基本組織策略、教育教學常規、基本教學技能等。

培訓時間為一年,總計120學時,原則上分為四個階段:

第一階段通識教育培訓,集中學習3次,總計16學時。

第二階段由教研員授課、檢查、講課、指導,總計30學時。

第三階段在職培訓,在幼稚園導師的指導下,自主學習和實踐,共54學時。

第四階段考核以講座、研討和作業的形式進行,共20學時。

四、培訓時間:

x年10月~ x年6月。

五、培訓和評估

新教師的培訓和考核由學員所在單位和區教師進修學校共同承擔。具體要求如下:

1、新教師在一年任期內,必須按照培訓計畫完成120學時的培訓任務。

2、新教師必須完成一份命題論文、一份教案、一份教育教學論文、一年培訓總結。

3、每個學員的'培訓考勤都是在管理平台上完成的。

4、根據第三階段崗位培訓和第四階段考核的具體要求,由每個學員所屬的單位制定培訓計畫,並報進修學校備案,使培訓學時得到認可,總計54學時。

5、進修學校將向完成上述四項考試並通過的學員頒發新教師崗位培訓證書。江寧區教育局人事科將以此證書作為新教師轉正的依據。

培訓工作計畫範文 篇20

為認真貫徹落實《關於印發贛州市危舊土坯房改造工匠培訓工作方案(試行)的通知》和《關於印發縣農村建築工匠培訓工作方案的通知》檔案精神,按照《關於開展20xx年農村危舊土坯房改造工匠培訓工作的通知》14號檔案的安排,鎮黨委、政府高度重視,加強領導,落實責任,統籌安排,精心組織,就開展20xx年農村危舊土坯房改造工匠培訓工作有關事項制定如下計畫:

一、目標任務

根據檔案的精神指示,今年我鎮應完成農村建築工匠培訓195人的目標任務。

二、濾布培訓方式

我鎮將按照《縣農村建築工匠培訓工作方案》確定的工作機制和目標任務,將採用課堂講課教學和現場實踐教學相結合的方式對農村建築工匠進行培訓。

三、培訓時間

培訓時間定在20xx年3月26日,培訓分1期進行,工業濾布進行為期1天的培訓。

四、工作安排

我鎮將積極落實好《縣農村建築工匠培訓工作方案》確定的工作責任,並將做好以下工作:

1、精心組織,t統籌安排,順利完成農村建築工匠培訓工作任務;

2、收集並整理好申報培訓補貼的資料;

3、收集並整理好辦理《培訓合格證》和《農村個體建築工匠資格證書》的有關資料。

培訓工作計畫範文 篇21

在公司的領導和統一部署下,以安全生產為基礎,以公司總體思路和工作重點為指導,加強公司人才隊伍建設,加大全員培訓力度,通過採取多種形式開展培訓工作,加強安全生產、管理等專業繼續人員的培訓,有針對性地加強技能人員特別是集控運行人員的安全與技能培訓,不斷最佳化人才結構,為提高公司整體實力提供有力的人才支撐,確保公司20萬機組的安全運行。現將20xx年教育培訓主要工作總結如下:

1.根據公司年度工作目標和各部門提出的培訓需求,結合實際,制定年度培訓工作計畫。

2.根據公司按定員組織生產後機構整合和部門調整及人員變動情況,及時調整健全了公司三級培訓網路,使員工培訓工作做到了層層落實。

3.通過組織發電部、檢修維護部、燃料質檢部、燃料管理部、生產技術部、後勤保障部等部門生產及管理人員約450人次進行以安全生產法規為主要內容的學習和考試,進一步強化了安全生產培訓工作。同時,為進一步提高工作票“三種人”的安全意識和安全技能,督促相關人員嚴格執行工作票管理規定,預防人身傷害事件的發生,會同安全監察部門對生技部、檢修維護部等部門專工以上人員250餘人次進行了20xx年檢修工作票簽發人和工作票許可人資格考試工作。組織各部門專兼職安全員、班組長及生產一線的重點部位值班人員等60餘人次開展消防安全法規、應急技能及實地消防演練培訓工作。組織12人次開展心肺復甦法培訓。

4. 仿真培訓:根據公司年度培訓計畫,制定年度仿真培訓計畫。組織仿真反事故演習,共培訓400餘人次,通過演習提高了集控人員對機組突發事故的應變及處理能力,同時警醒了集控人員的工作安全意識及增強了常規操作的熟練程度;根據年度仿真培訓計畫,對各值達到第二專業監護值班以上的員工進行強化訓練。

5.完成20xx年電力行業特有工種職業技能鑑定高級工共1人次的報名、初審和考試工作。

6.為進一步加強對熱工、電氣二次及集控運行人員的培訓考核工作,制定培訓考核細則,並根據細則組織開展熱工、電氣二次及集控運行人員的培訓考核工作。組織熱工、電氣二次維護人員月度考試7次,集控運行人員季度考試2次、仿真機考試1次。

7.根據年度培訓計畫,制定繼電保護競賽培訓計畫,並根據計畫組織完成繼電保護全員進行賽前培訓選報工作。

8. 為強化仿真機培訓工作,確保培訓效果,組織集控運行人員開展仿真機競賽活動,共20人參加。

9. 加快重要崗位技能人才隊伍培養和骨幹人才儲備,激發員工的工作積極性和創造性,組織集控運行人員進行重要崗位備崗人員選拔考試考核工作,並組織主值以上備崗人員8人次參加河南公司組織的重要崗位備崗人員資格考試,其中3人考試考評合格具備備崗資格。

10.組織鍋爐本體檢修、熱工保護、輸煤值班員等專業12名員工參加河南公司舉辦的20xx年度技能人員調考活動。

11.從燃料質量檢驗中心選拔3名採制化人員參加河南公司舉辦的20xx年燃料採制化技能競賽活動。

12.其他:組織中層以上管理人員50餘人次進行各項規章制度的學習考試;組織生產部門專工以上人員20餘人次進行生產經營指標和統計數據管理培訓;為加強車輛安全管理工作,對駕駛公司機動車的人員(包括特種車輛、推煤機、叉車、拉渣車、機動三輪駕駛員)約36人次進行了資格考試。組織生產部門中層以上管理人員外出參觀學習、生產專工參加點檢培訓班、採制樣人員燃料採制化貫標及持證上崗培訓等50餘人次。組織進行班長培訓班兩期共培訓約100人次。組織開展中層幹部培訓班三期共培訓約150人次。對新進畢業生4人進行以安全、規章制度、企業文化等為內容的入職教育。每月對生產部門技術講課、技術問答等現場培訓進行抽查,做到了學習有記錄、有內容、有效果。

20xx年培訓工作思路:

⒈加強管理人員新理念、新知識培訓: 一是組織管理人員參加集團公司、河南公司組織的管理人員培訓班或到省外的其它地區進行考察學習;二是各職能部門要根據本行業的特點,組織人員進行管理知識培訓。三是舉辦短期培訓班、專題講座或有計畫的業餘自學等形式,抓好管理人員的培訓工作。 ⒉加強專業技術人員的新工藝、新技術、新方法的培訓:一是抓好高層次專業技術人才的培養,通過選派業務技術骨幹參加股份公司舉辦的高新技術培訓班,做好高層次人才的培養。二是做好業務知識的更新培訓,以適應新機制新體制的要求。三是聘請專家進行專題講座,拓寬思路和知識面,做好技術創新培訓。

⒊加強生產人員理論、技術、技能的培訓:對運行人員繼續進行仿真培訓和崗位提升培訓。對檢修維護人員在抓好其的崗位培訓和崗位練兵的基礎上,聘請專業技術人員,對檢修維護人員進行專業技能培訓。

4.積極組織人員參加河南公司、集團公司舉辦的技術比賽、技術比武等活動,充分調動員工提高自身技能水平的積極性。

5.緊密圍繞技能鑑定工作,認真抓好技術等級培訓和鑑定申報工作。

6.用活激勵機制,進一步加大員工培訓的檢查、考核力度。通過激勵機制和政策支持,努力在“培訓、考核、使用、待遇”上改進。建立和完善以促進培訓工作為核心的激勵機制,將幹部考核和工人考核結合起來,調動和激發廣大員工學技術、練本領的積極性和創造性。

培訓工作計畫範文 篇22

為了提高全礦職工的安全素質,搞好20xx年的安全生產工作,特制定本培訓計畫。

一、培訓組織機構

礦成立職工培訓領導小組,組長由後勤副礦長王小華同志擔任,副組長由總工程師戴建梁同志擔任,下設辦公室,許以貴同志兼任辦公室主任,負責培訓日常工作。

二、培訓對象

1、新進礦職工

新進礦的井下職工,必須進行72學時的安全培訓,考核合格後方可下井作業。

2、老職工

老職工全年接受在職安全教育的時間不少於20學時。

3、特殊工種人員

主動與培訓機構取得聯繫,按規定安排職工培(復)訓。

4、安全管理人員

按要求送培。

三、培訓內容

1、安全生產基本知識

2、安全生產法規

3、 《三大規程》

4、礦井質量標準化

5、礦山救護

6、礦里規章制度

7、其他有關安全生產方面的知識

四、培訓時間

根據實際情況具體確定。

培訓工作計畫範文 篇23

20xx年,培訓部重點圍繞四個方面,進行專業精細化和創新管理。現將20xx年培訓工作計畫如下:

一、課程設定針對性更強,形式更多樣。

1、 組織“課程你來選”的活動,培訓部將課程主要內容分為通用類、管理類、業務類、工程類以及維序類,發布在網上,學員可根據自己的需求選相應的課程,培訓部將匯總列入20xx年課程表中。以提升培訓針對性,最佳化課件,提高員工的培訓參與度。

2、 做好外訓課程的選擇,提高外訓參與比例。根據崗位需求,結合公司實際情況,利用外訓充實培訓內容,積極做好外訓課程選擇,提高員工外訓參加比例。20xx年參訓人次1445人,其中參加外訓人數為36人,20xx年,擬將參加外訓人數提升到20%,達到289人次。使培訓工作真正成為公司的基礎工作,有效地提高管理人員和員工的素質,並使之能科學、紮實而又有效地開展起來,以適應公司的轉型和高速發展,塑造學習型組織,體現公司和個人的價值。

3、建立新員工年、月、周三級培訓教育體系

年度培訓是負責物業發展歷程、企業文化、物業服務認識,以及消防知識的普及、演練、拓展訓練等教育和培訓。培訓對象為公司新員工,一年兩次,每次1.5個工作日。月度培訓是負責公司簡介、公司文化、公司制度等培訓,培訓對象為公司新員工,每月進行一次集中培訓。周培訓是崗位職責及標準、服務禮儀、公司概況及基本制度等方面的培訓,主要以視頻形式,項目組織的方式開展。

二、推進課件標準化 ,組織各課研組進行課件評比。

根據公司轉型升級規劃,推進標準化建設,不斷完善和更新各項培訓內容,最佳化崗位培訓內容,注重實用性。定期組織各科研組隊課程內容進行最佳化,並組織評比,讓課程更具實操性,通過改進教學內容、調整教學方法,提升培訓效果。

三、加大對內訓師的培養,實現異地培訓工作穩步提升。

1、組織內訓師培訓,20xx年上半年完成。

2、內訓師的定級,20xx年下半年完成。

3、增加異地內訓師。

4、通過微信平台,開闢新媒體推廣途徑,以利於各異地分公司的信息溝通,通過微信平台推送培訓課程,實現與異地項目培訓工作。

四、實行學分制管理,增強員工培訓效果。

1、管理員要求每年學習不少於25學分。

2、學分制度的建立,20xx年3月前完成。

3、年度獲得學分可做為崗位升職、提薪的參考依據,鼓勵員工積極參與培訓,增加員工學習積極性。

培訓工作計畫範文 篇24

一、指導思想:

上學期我園針對全體教師進行了各種形式的專業技能培訓及考核,青年教師的專業技能有所提高。本學期繼續落實《幼稚園教育指導綱要(試行)》和《3—6歲兒童學習與發展指南》精神、依據《幼稚園教師專業標準(試行)》,促進我園教師專業培養工作的全面開展,提高本園教師隊伍的專業技能和整體素質,現決定開展全園教師專業技能評比活動,特制訂本方案。

二、評審:

三、參賽對象:

全體教師

四、比賽時間:

六月第二周。

6月8日上午12:30——1:00理論測試1:10——1:40繪畫1:50——2:20鋼琴

6月8日下午1:40——2:20鋼琴

6月9日上午12:30——2:20講故事

6月9日下午12:30——2:20舞蹈

五、比賽內容:

理論測試、繪畫、鋼琴演奏、自彈自唱、講述故事、舞蹈、即興創編、

六、比賽項目具體要求:

1、講述故事:

要求:自選幼兒故事1個,內容健康,有教育意義,有創新點,聲情並茂,國語好,語言流暢,時間在5分鐘以內故事講述完成。

2、鋼琴演奏:

要求:自選一首鋼琴曲(題材不限,時間控制在3分鐘以內完成。)彈奏完整、流暢、和諧,整體視聽效果好。

3、自彈自唱:

要求:根據提前發放的幼兒歌曲練習進行現場抽籤自彈自唱曲目。伴奏和弦配置規範、科學、合理,符合歌曲風格,力度控制合適;伴唱口齒清晰,能突出范唱的能力;節奏鮮明、有力度,表現力強。

4、舞蹈:

要求:根據本學期教師培訓的選擇一支舞蹈比賽,時間控制在5分鐘以內完成。舞蹈音樂、服裝等用品自備。注重舞蹈動作的表演和內在情緒的表現力,具有一定的藝術感染力。

5、即興創編:

要求:教師熟悉舞蹈培訓時所學的各個民族舞的.動作,熟悉兒童舞的動作,根據音樂提前十分鐘抽取創編曲目精心編排,按時參加比賽。

6、繪畫:

要求:以命題畫的形式進行,除紙張外,油畫棒等材料自備。同一時間同時開始作畫在半小時內完成。作品主題突出,布局合理;畫面豐滿、優美;構圖新穎,有創意;色彩協調,色調統一、豐富。

七、活動程式:

(一)準備階段:

1.保教部事先安排舞蹈專長教師給全園教師進行舞蹈培訓,提升技能;選取教材中的小中大班幼兒歌曲總計10首複印後發給教師練習彈唱。(提前多長時間發放?建議增加音節練習,如f調音節等)

2.教師根據比賽項目的具體要求,積極利用業餘時間進行技能練習的準備。

(二)比賽階段:

1.保教部準備比賽的材料、場地等;安排好評審。

2.參賽教師按時、按要求參加比賽,爭取獲得好的成績。

3.按區級要求推薦園內大賽中獲得優異成績的教師參加區級幼兒教師技能大賽。(區級沒有計畫)

八、獎項設定:

園內設全能獎3名,單項獎鋼琴、舞蹈、教案設計、故事、繪畫每項1名,總計8名。(控制人數,三分之一的獲獎比例)

培訓工作計畫範文 篇25

根據20__年酒店整體的經營管理狀況結合20__年即將到來的國家旅遊局對酒店的複評工作,我部特制定20__年培訓部年度工作計畫,不足之處還望指正,願與諸君共勉——迎接國檢,再創輝煌!

一、培訓工作

1、“向培訓模式學習”改變入職培訓與基礎培訓

根據酒店目前的培訓現狀和培訓後的效果,就執行情況來看還沒有起到較好的效果,加上最年來員工流動日益頻繁,一線服務人員的基礎服務意識和服務技能較欠缺,通過20__年11月份酒店開始的“向學習”的系列培訓後,給予本職很深的感觸,故我部將結合酒店的實際情況,吸收的適用內容來改變現行的培訓內容及方式,具體計畫如下:

1.1入職培訓

改變原有的入職培訓以理論講解為主的培訓模式,將酒店應知應會(應知應會添加酒店發展歷程及__主要領導介紹等)作為第一天上午的內容,第一天下午及第二天全天的服務意識及禮儀禮節規範要求該更為實操訓練,通過形體練習更能有效的掌握規範要求,增加第三天培訓課程為安全及其他內容,考試內容增加形體考核。

1.2以師帶徒的“儀式”加入

計畫在新員工入職培訓的最後一天,邀請該名新員工所在部門的負責人及負責“以師帶徒”的師傅前來,告知酒店的新員工引導制度並確立“師徒關係”,從而加深新員工對於酒店歸屬感和認知。

1.3基礎服務流程及標準的圖文化

在“向學習”的過程中,給本職感觸最深的就是他們服務標準與服務流程的圖片化,通過簡單且直觀的圖片更能讓人一目了然的明白服務的各項標準是怎樣的,20__年我部將計畫於年初先在某一部門進行試點,將現有的操作規範進行圖片化展示與培訓,將根據效果情況再做進一步實施。

1.4服務技能與業務技能考核

引入類似服務技能比賽的要求結合酒店自身的適用標準,規範服務用語、服務姿態、技能標準,20__年將從某一部門開始試點,舉行各項技能考核工作並根據情況頒發技能等級證書,與人力資源部等研究考核情況與人員工資體系的掛鈎政策,為行程酒店良好氛圍及引導培養骨幹服務人員做好鋪墊。

2、深化“神秘客人”計畫,加強第三方評價質檢工作

酒店的服務講究的是一種氛圍,客人在酒店任何一個區域所感受到的服務應該是一致親切、周到與熱誠,而我酒店目前各部門各崗位的服務參差不一,在20__年11到12月份酒店為迎接省市局的星級覆核採用了“神秘客人”暗訪的形式,從成效上看,還是非常不錯的,各部都能較重視,對於發現的問題也能及時的整改,20__年我部將計畫每月都邀請一批“神秘客人”真正全方位的測評酒店的真實的服務狀態,從而幫助我們有效整改。

3、開展多樣化的培訓模式

培訓作為傳承酒店文化理念、服務精神、業務技能經驗的重要手段,教授的不單單是專業的技能和服務知識,同時我們也豐富員工精神生活和個人素養的方式,20__年我部計畫開展更加豐富多樣的培訓課程和更加新穎培訓形式:

3.1與培訓機構的進一步合作

20__年酒店與__教育培訓機構合作良好,我部也與20__年的12月份收到該機構的20__年培訓課程大綱,明年將會根據酒店實際情況和需求,有計畫的安排相應人員進行培訓,並策劃出培訓後回到酒店再培訓的工作安排計畫,目前我部正與__教育商討購買“培訓卡”的相關細節工作,選取一套性價比適用的方案。

3.2團隊凝聚力執行力打造——拓展培訓安排

根據目前在酒店實際的管理工作過程中仍然有執行不到位,凝聚力缺乏等影響服務和工作質量的情況,20__年我部將計畫與幾家規模較好的拓展培訓機構聯繫,為我酒店的中基層管理人員規劃合適的拓展課程上報酒店高層,並安排計畫實施。

3.3“名家大講堂”——部門經理公開課

20__年我們實施了一段時間的部門負責人親自給予部門的授課,20__年我們將持續把該項活動深入下去,計畫每月開展一堂部門經理級以上的公開課。

4、培訓為彰顯培訓效果

酒店的培訓目標之一——還是為了服務我們的客人,通過系統的培訓從而為我們的客人提供更好的服務才是酒店培訓價值之所在。20__年我部將計畫:

根據酒店目前存在問題較多的服務崗位實行重點培訓計畫,為能夠在一定期限內有效的提高服務質量和服務水品從而彰顯出重點培訓的實際效果,我部計畫對這些崗位進行全面培訓協助,深入到具體崗位工作中去,與崗位人員一起逐步提升,將每天的交接班會議上的培訓工作和培訓課程貫徹到底,真正做到有培訓就有提升的效果跟進,從而實現培訓重點突破的良性循環。

5、20__年酒店年度培訓計畫及20__年培訓需求調查問卷匯總因20__年培訓需求調查問卷截止為20__年12月30日,故尚未收齊,待一月份收齊後進行匯總另行呈報,20__年酒店年度培訓計畫的制定需與調查匯總之情況相結合,因故也將於20__年1月另行上報。

二、五星複評工作

20__年我們迎接了市旅遊局對於我酒店的五星覆核工作,星評老師提出了很多整改意見,其中涉及到我部的有:

服務職業化程度還需加強;服務理念不夠細化(列舉開元的“六個一”服務理念);應急預案還需細化(例:誰來乾什麼,該如何做,事發後的媒體發布會誰來負責如何說,要有應急預案培訓並簽字確保每個崗位知曉相應的責任等);匯報資料的準備等。

根據市局星評老師專家提出的問題,我部20__年整改計畫如下:

1、加強服務職業化程度

將新的培訓模式引入到各部日常培訓當中去,通過不斷強化訓練的方式來督導部門日常培訓,加強服務崗位的職業化,尤其要加強服務儀態、舉止和服務語言的培訓和訓練,計畫在2020__年度培訓計畫中加入專項系列培訓課程並實施安排。

2、細化服務理念,創造服務口號

計畫開展一個全酒店的系列大型活動,通過有獎徵集等方式,要求各部門各崗位想一個符合我們酒店自身的服務口號。大家集思廣益才能有更好更適合的,確定這個細化的服務口號理念後,我部將開展一系列的大型培訓活動來充實自身的服務理念,通過宣傳等手段來細化服務理念。

3、應急預案相關

配合行政辦、安全部、餐飲部、工程部等部門做好對於酒店應急預案修改的工作,根據修改後的情況,安排相應的培訓工作,真實組織受訓,與縣廣電老師密切配合做好演練的拍攝工作,將20__年滯後的應急預案影像資料補齊。

4、匯報資料準備

配合酒店星評領導小組,完善匯報材料,按照計畫時間完成。

三、質檢與酒店督查小組

酒店的質檢工作是一項需要持之以恆的工作,質檢是維護維持酒店服務質量提升和穩定的重要手段,質檢工作需要客觀理性公平公正,在20__年我酒店成立了——酒店重大事項督查小組,並主要針對在各項接待、安全及設施設備上進行全方位的檢查工作,但是根據20__年的實際工作情況,酒店質檢工作仍然有很多地方還做不夠好,仍有部分責任心不到位的情況發生,部分質量檢查扔浮在表面,針對在20__年中質檢工作存在的一系列問題,我部在20__年度計畫如下:

1、強化督察小組職能

制定酒店督查小組20__年工作計畫,認真履行小組的職責,在20__年中我們的工作還有需要地方到的不到位,明年將強化小組成員的責任心和工作強度。

2、檢查質量問題確實有效果,督導整改工作堅持到底

根據員工手冊、服務質量管理手冊、新版星級飯店評定標準以及各項規章制度,20__年質檢工作將側重安全與星級標準對酒店日常的服務及工作質量進行全面檢查,對於檢查的問題確保是客觀公正的,並將問題的整改工作一根到底,做到不解決不放手,做到查出一個問題就解決一個問題的決心,下力氣下決心將酒店的質檢工作貫徹下去,為維護酒店的服務質檢和迎接20__年的國家級五星複評盡我們的職責和最大的努力。

3、根據會議上各級部門及領導的建議,增設的質檢計畫

3.1、增加專項主題性質檢,計畫開展周主題質檢活動;

3.2、加強質檢整改的時效性管控,對質檢發現的問題及後續的整改工作視為質檢工作的重心,20__年質檢工作將由發現問題轉變為跟進整改工作,落實每一個出現質量的問題。

四、修改內容

根據酒店年度工作計畫會議中各級領導及同仁提出的意見建議,結合我部實際情況,對培訓部20__年工作計畫特作出以下修改:

1、由培訓部組織各部門參加多安排一些“走出去”的培訓機會,已與杭州__教育培訓機構簽訂培訓卡,將根據培訓機構培訓大綱計畫列出酒店全年外派培訓計畫,有系統性針對性的安排外出培訓。

2、要求培訓部多協助部門培訓,安排前廳、餐飲、客房的使用技能培訓,從而方便酒店小時工上崗(建議在經過系統培訓後頒發證書)。根據此建議,我部將修改酒店年度培訓計畫,並專門設立兩到三次系統培訓課程。

3、開展TTT系列培訓,教導引導各部門培訓員的培訓工作。

4、要注重培訓的實際效果,多參加部門的培訓,多外請其他培訓老師來店實地培訓。

5、建議加強領班、主管級的培訓,20__年酒店培訓計畫中將再次增加對於領班、主管的系列培訓,也將和培訓機構、同行酒店等進行聯絡安排,強化對於領班、主管的培訓。

6、根據建議協助完善各部門的培訓資料,製作酒店應知應會手冊並不斷完善更新與之相關的內容。

7、加強素質教育、道德教育、工作性質的思想準備培訓和中層管理者的思想教育培訓。

8、對於質檢小組要持續下去,要加強質量意識,關於此建議我部正在擬定修改新的質檢小組成員和質檢工作流程。

9、建議在“以師帶徒”中要簽署責任狀。

10、培訓獎罰措施的'出台以及員工培訓檔案的建立。

20__年培訓部將一如既往的配合好各部門進行各項培訓工作,也將根據酒店年度計畫會議中提到的各項意見建議認真落實到實處,為酒店在20__年的各項服務工作盡一份綿薄之力,祝願酒店的明天更加輝煌。

培訓工作計畫範文 篇26

經過實施對教師素質又有了新的要求,進一步推進新課改,提高教師素質,又重新提了日程,隨著課程改革深入,素質教育全面推進,教師現有文化知識,教育思想和教育理念,現代教育技術的運用等方面,已跟不上高質量的推進素質教育需要。學校立足崗位,以團體備課。業務學習和課堂教學研究為業務學習載體,腳踏實地抓好教師業務學習,作為教師我要經過自主學習來滿足現代教育需要,全面提高教學質量。

一、學習目標:

為了進一步豐富自身的專業知識、提高素質修養,適應教育改革發展和全面推進素質教育的需要,現結合自身實際情景,我對自身工作、學習制訂以下規劃:

1、加強學習,掌握正確的教育觀點。了解教育工作的基本規律和基本方法,進行教育實踐。了解學科的發展動向和最新的研究成果。所掌握的教育理論轉變成教育教學的實際本事。

2、認真學習領會新課標,掌握自身所教學科的學科特點,教的最最佳化要落實到學的最最佳化,構成自身的教學風格。

3、繼續探索生活化、情境化的創設方法,掌握生活化、情境化的課堂風格。加強自身素質的提高,讀教育理論書籍、寫讀書筆記、完成自身應當寫的教育教學論文。

4、加強學習,掌握正確的教育觀點。提高自身的政治、業務理論水平,提高教育實踐本事,以適應形勢的發展。樹立良好的敬業精神,熱愛教育事業,熱愛學校,熱愛學生,遵紀守法,養成職業紀律和道德規範,熟悉學校的各種規章制度。

二、學習資料:

根據自身情景,我主要將學習資料分為教育教學技能、教育科學研究、個人修養三大板塊。本學期,在教學方面將圍繞課題“提高課堂教學效性”開展自學和研究課,而在教育科學研究、個人修養方面,也要有一些有益的自學活動。

三、具體措施:

1、了解教師個人學習的制度。多聽教學水平較高的教師上公開課,經過團體備課、交流學習等形式,提高教師的業務水平。認真學習新課程標準中的改革與要求。

2、大膽嘗試,創新,使教育教學有新的突破。強化學習,堅持每周進行業務學習,學習有關最佳化課程結構的`文章和走進課程的信息報導及評論員文章。

3、加強自身素質的提高,讀教育理論書籍、寫讀書筆記、完成自身應當寫的教育教學論文。

4、經過個人自學保證教師的自學效率,在自學過程中,針對工作實際,要堅持以自修為主,轉變觀念;以過程為主,提高本事;以實踐為主,開展創新;找出自身教育教學過程中不貼合教育理論與教育規律的做法,用教育教學的理論指導自身的教學實踐,增強自身完善的意識,明確自身前進的方向。

四、具體方案:

1、充分利用學校訂購的教學刊物進行研究,尋求好的教學方法以提高教育教學水平。在學習過程中記下自身的觀點和看法,寫出反思和隨筆,記錄自身每一天點點滴滴的收穫與體會。

2、充分發揮網上資源共享的優勢,經常上網學習,在了解別人的教學方法的同時,不斷交流自身的體會,改善自身的教學方法。

3、按照學校提出的讀書指導意見,認真學習教育家的書如《給教師的一百條提議》、《教育新理念》等專業書籍,每學期至少讀2本書,做到邊讀書,邊反思。

4、讀書指導教育教學實踐工作,實踐與所學相互印證,每讀完一本教育專著,寫好一篇有質量的讀後感,構成自身的成果。

培訓工作計畫範文 篇27

一、指導思想:

認真貫徹教育部《中國小教師繼續教育工程》、《國務院關於基礎教育改革與發展的決定》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》精神,圍繞課程改革的中心任務,進一步提高教師教育教學理論水平和實踐能力,努力營造教師終身教育和學校可持續發展的良好氛圍。認真學習新課程改革的理念,立足課堂教學改革,以培養學生的創造精神和實踐能力為重點,積極倡導自主、合作、探究的學習方式。結合我區實際情況,力求在去年校本培訓的基礎上再上一個新的台階,特制訂本計畫。

二、培訓對象:學區全體在職教職工

三、目標任務:

1、通過實施校本培訓,使廣大教師提高職業道德素養,確立正確的教育觀念,了解本學科的發展趨勢,完善知識結構,提升知識層次,具有較強的教育教學能力、實踐創新能力和教育教學研究能力,提高履行崗位職責和實施素質教育的能力和水平,適應基礎教育發展的需要,成為覺悟高、觀念新、業務精、能力強、善創新的教育工作者。

2、構建一支學習和研究型的教師隊伍:四十五歲以下教師全部通過本科以上的學歷培訓,鼓勵已獲得本科文憑的教師參加研究生學歷培訓。

3、完善校本培訓網頁和教師校本培訓電子檔案,所有教職工都擁有自已的個人繼教網頁。全體教師人人能使用《powerpoint》製作課件,部份骨幹教師能使FLASH製作課件。

4、全區95%的學科教師均承擔一項以上的課題研究任務,均有研究成果在校級以上交流,每人有1篇以上的教育教學論文獲市級以上獎勵。

5、以改革促進發展,通過改革和創新,突破教育發展的瓶頸,激發我區教育事業發展的活力,在新課程實驗改革中創造出豐富多彩的經驗和成果,不斷使我校的教育事業的發展躍上新的台階。

四、工作措施:

(一)努力探索適合學校實際的繼續教育新路子、新模式,紮實有序有效地開展師訓工作。

1、加強師資隊伍建設,以新課程改革為契機,大興學習之風,樹立終身學習意識。

2、大力挖掘校內外教育教學資源,積極為教師構築新的學習的平台,幫助教師更新教育教學觀念,適應新一輪經濟社會發展和人力資源的需求。

(二)圍繞新課程改革,樹立新課程理念,改革課堂教學。

1、開展“學習新課標,心得體會大家談”活動。以教研組為單位,組織教師學習新課程標準,學習新的教育理論,然後人人交流學習心得。並從每個教研組遴選1—2名教師在校本培訓時間交流。

2、開展好“與新課程同行,在新課改中成長”經驗交流。以教研組為單位,遴選1—2名教師,利用校本培訓,交流自己在新課改教學實踐中成功的做法或有益的嘗試,相互切磋,取長補短;

3、開展課改匯報課和說課、評課活動。在教導處組織的人人講研討課的基礎上,各校教研組推薦一節最能體現新課改精神的課,向全體教師展示,並且授課人現場說課,說課以教學觀念的更新、教學行為的變革、學生學習方式的轉變及教學方法的創新為主要內容。

(三)抓好“一人學習,眾人受益”式培訓。

著力培養一批有特色、有成果、有影響的知名教師。學校選派骨幹教師或教壇新秀外出學習、培訓考察,回校歸來要求他們寫學習匯報材料,並利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可採用作專題講座、經驗交流、講匯報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應。積極參加校、市、地、區、省、國家等有關新課程培訓研討會,積極撰寫心得體會、經驗論文等參加各級評選及投稿。

(四)營造濃厚的科研氛圍,鼓勵教師積極參加教科研。

1、加強教科研業務培訓。通過“走出去、請進來”方式,有計畫組織課題組成員外出聽課、培訓,邀請專家到校做教科研專題講座,校領導帶頭學習,教科室及時向教師推薦學習內容,做好學習資料的彙編,努力提高廣大教師的教科研業務水平。

2、加強原有研究課題的管理,確保教科研工作的順利開展立項的課題要整理課題研究資料,並認真撰寫實驗總結及報告,做好檔案整理工作。

3、做好20xx年度課題申報工作。選題切入口宜小不宜大,既要瞄準教育科研中的“亮點”、“熱點”和“難點“,又要從自己的教學實際出發,充分挖掘和提煉在教學中遇到的實際問題,進行深入思考,找準課題研究的核心問題,認真進行課題方案的設計。鼓勵動員教師人人積極參加課題研究。在課題申報上堅持三個原則:一是人人參與,自主申報;二是誰申報,誰主持;三是申報課題不注重級別,不在乎大小,重在參與,重在過程,重在是否提高。

4、樹立以教育科研為提高學校知名度的載體的意識,通過建立激勵機制,調動參加教科研論文評比的積極性,結合自己工作實踐積極撰寫教科研文章和教育教學論文,參加區級以上評選或向各類報刊雜誌投稿。積極報導學校教育教學改革動態。

(五)進一步加強現代教育技術培訓。

1、開學初對全體教師進行一次電腦知識及操作水平的普核,結合上級教育行政部門的要求,學校認真組織全體教師進行培訓,做到集中培訓與分散學習相結合。

2、為了檢查教師的電教手段使用情況,學校領導和電教組人員要經常深入課堂聽課,掌握教師信息技術在教學中的實際套用情況,從中總結和發現人才。

3、進行課件製作培訓,使全體教師人人能使用《powerpoint》進行製作課件,部份骨幹教師能使FLASH製作課件。逐步使我校教師人人都能製作和使用課件上課。

(六)構建校本培訓機制

1、成立校本培訓領導小組,負責校本培訓計畫的制定與實施。

組長:

副組長:

成員:

2、繼續完善校本培訓網頁和教師校本培訓電子檔案,對參加校本培訓人員的學習、出勤情況作詳細的記錄教師學習心得、經驗、論文、考核成績均收入檔。期末對學員的學習作出公正的評價。

3、建立考核與獎懲制度,以調動教師的積極性,做到每月考核,達標有獎,落後受罰,考核結果納入教師業務考核內容。教師優秀的作業在學校展示,供大家學習。成績突出的個人和集體給予一定的獎勵。

培訓工作計畫範文 篇28

一、指導思想

以全面提高教師整體素質為中心,整合培訓資源,最佳化培訓內容,繼續深入研究微成長培訓模式,繼續以課題《薄弱學校教師微成長模式的建構與研究》來指導校本培訓工作,以“全員培訓”與“分層培訓”相結合達到共同發展的培訓目的,實施“六微發展促成長”的培訓模式,以“師德微成長、理論微成長、技能微成長、課程微成長、科研微成長、管理微成長”組織培訓活動開展校本培訓,達到以師德教育為首,以教師專業素質發展為重點的新一輪教師全員崗位培訓,提高教師的綜合能力和業務水平,努力造就一支師德高尚、治學嚴謹、愛崗敬業、團結協作的教師隊伍,為推進xx鎮山市管理區義務教育事業全面協調可持續發展提供良好的師資保障。

二、培訓目標

面向全體教師,以師德為首,以教育科研、教育現代培訓和新教師、青年教師培訓為重點,以提高全體教師的整體素質和學校的教育教學質量為目的,通過實施校本培訓,深入研究《薄弱學校微成長發展模式》,使全校教師職業道德和專業素養得到進一步提高,樹立正確的教育觀念,加強理論和實踐的結合,在實施新課程中,了解本學科的發展趨勢,完善知識結構,提升知識層次,具有較強的教育教學能力、實踐創新能力和教育教學科研能力,提高履行崗位職責和實施素質教育的能力和水平,適應基礎教育發展的需要,成為覺悟高、觀念新、業務精、能力強、善創新的教育工作者。

三、培訓對象

二小全體教師。

四、培訓重點工作

1.新教師培訓。通過對新入職教師培訓,樹立愛教育、愛崗位、愛學生的職業理想,開展教育教學基本素養與基本技能培訓,進行班級管理、教學管理、作業批改規範、常規課堂教學等檢查,開展朗讀與口語表達、讀後感撰寫、信息技術、鋼筆字、粉筆字、毛筆字、簡筆畫、專職教師學科技能等考核,提高新教師考核合格率。

2、教齡1——5年教師培訓。藉助師徒結對活動,以一節教案審核、一節課的教學、一天作業的設計等細微處入手,對教齡1——5年教師進行職業道德規範、政策法規、新課程標準、教育理論和課堂教學基本功等方面的培訓,使教齡1——5年教師以微成長來儘快完成角色的轉換,在參加工作新時期內樹立正確的職業道德觀念,熟知教育教學常規,掌握現代教育技術,勝任教育教學工作。

3.教齡5年——40周歲教師培訓。開展青藍工程活動、專題講座、四講論壇、以賽促訓等形式開展中青年教師培訓。藉助教研組力量,促進中青年教師從課堂教學開始進行微成長,提高中青年教師的教學能力及科研能力。

4.40周歲以上教師培訓。通過一系列校本培訓必選活動,如四微論壇、教研活動、讀書活動等,以及自選培訓,如各類比賽,培訓35周歲以上教師。

5.管理者培訓。開展管理論壇,組織學校班子成員圍繞“學校精細管理的創新策略”,開展人際環境建設、學術環境建設和校園文化建設等細微方面的管理培訓,提高學校班子成員的管理水平;協助德育處組織班主任圍繞“養成教育的有效途徑”,以細微處著手,開展班級管理方法培訓,幫助班主任確立先進的教育理念,掌握現代青少年思想政治工作和思想道德教育的基本方法,提高班主任工作藝術水平,營造和諧氛圍,促進青少年健康成長。

6.分層培訓。根據學校專業發展微成長要求,進行教壇新苗、骨幹教師等多梯次的培訓,把握因材施教、分類指導的原則,設計不同培訓內容,採用多種培訓方法,使各個層面的教師都能立足自身基礎得到有效發展,切實提高教師隊伍的整體水平。

7.法律法規校本培訓。為深入學習貫徹《中共中央關於全面推進依法治國若干重大問題的決定》和《全國人大常委會關於進一步加強法制宣傳教育的決議》,積極參與溫嶺市“法制教育年”活動,進一步提高全校教育工作者的法律素質和法治意識,推進依法治校、依法執教,促進我校教育事業持續健康協調發展。引導全體師生自覺守法、遇事找法,進一步增強師生學法、護法、依法維權、依法辦事的能力,提升校長依法辦學、依法治校的能力和水平,推進現代學校制度建設,維護校園安全穩定,為教育科學和諧發展提供法制保障。

8.心理健康培訓。為貫徹落實《浙江省教育現代化建設綱要(20xx-20__年)》和我市創建教育現代化市的相關要求,加速培養一支全員化的心理健康教育教師隊伍,進一步加強我校中國小心理健康教育教師C級上崗資格證培訓。明確培訓對象,於——x年分批次報名參加心理健康C證培訓及考證。在x年底前,保證教師心理健康教育C證持證率達到65%以上,力爭心理健康教育B證持證率達到5%,並正常開展心理健康教育工作。

五、培訓策略

1.全局培訓與校本培訓相結合

立足教師崗位要求,根據教師發展需要,由學校結合實際開展以“專家引領、同伴互助、自我反思”的校本培訓,使每位教師每年達到24學時的校本培訓學時。充分挖掘每一位教師的發展潛力,激發創造熱情,提高在實踐中反思的能力,促進教師專業化發展。

2.全員培訓與分類培訓相結合

以“微成長發展”模式,不斷完善教師知識體系;充分利用教研活動進行學科培訓,幫助老師積累教學經驗,促進教師專業化發展;同時針對不同群體的不同需求,遵循按需施教、學以致用的原則,進行分類培訓,實現各個層面教師素質的同步提高,達到教師培訓的全員化目的。

3.集中培訓與個別輔導相結合

通過專家引領講座、專題研討、主題論壇等形式對教師進行集中指導;充分利用信息化手段、發揮網路平台作用發布教育信息,實現資源共享,實施遠程培訓;針對個別教師的培訓需求,充分發揮名骨幹教師的引領作用,通過名骨幹師教師結對,採用“一對一、一對多”等形式,有的放矢地進行個別輔導,促進教師在共同發展的基礎上實現個性化發展。

4.自主學習與交流互動相結合

針對學生管理、課堂教學和學生髮展過程中出現的`問題,引導教師進行自主學習、實踐和反思,並通過課題研究、課程開發、課堂展示、案例診斷、專著閱讀、主題論壇等有效形式帶領教師進行互動,從而實現教師自主學習和交流互動的有機結合,達到提高教學水平的目的。

5.微成長與大格局相結合

根據薄弱學校師資力量不足的現狀,動員全校教師以微成長促大發展,從小處著手,組織教師以師德微成長、理論微成長、課程微成長、科研微成長等諸多方面的微成長來求發展,從細小的進步開始,不放過細小的問題,每天進步一點點,聚沙成塔、積少成多,從而追求大格局的發展。

6.校區一體化

加強教師校本培訓校區一體化建設,白山校區與本部教師共同參加由本部組織的崇善論壇、提高培訓、教研活動等,與本部教師同一要求完成各項教學、教研、培訓事宜,促進校區教師專業成長。

六、保障措施

(一)組織管理機構

校長:王朝森分管校級領導:陳美華

責任處室:教務教科處具體負責人:葉麗娜

學校教師培訓領導小組:

組長:王朝森副組長:陳美華

成員:相關科室人員

成立以王朝森校長為組長,陳美華校長為副組長,有關責任人為成員的校本培訓領導小組,主要負責校本培訓的組織、實施、總結、管理等工作,建立校長室抓決策,教務教研處抓組織,教研組抓落實,教師主動參與的校本培訓的三級培訓管理機制。

(二)完善制度

進一步完善《二小校本培訓考核制度》、《二小校本培訓實施制度》等相關制度。

(三)經費保障

學校要根據浙江省關於義務教育經費保障機制改革的精神,按照學校年度日常公用經費預算總額的10%用於教師培訓。

七、具體工作安排

二月份:

1.選課會議。

2.“十三五”教師選課。

3.參加市課題論文評比。

4.參加市科學教學設計評比。

三月份:

1.“十三五”教師選課工作。

2.崇善論壇之師德論壇,由工會主辦,教務教研處協辦。

3.開始校刊《放飛》徵稿工作。

4.台州市電化課題結題。

5.鎮學科論文評比。

6.參加市評比學科論文上送。

7.市教研課題申報。

8.教師教育網信息完善(截止3.20)

9.台州市電化課題結題。

10.心理健康C證培訓及考試。

四月份:

1.崇善論壇之管理論壇,由德育處主辦,教務教研處協辦。

2.崇善論壇之教學論壇,由教務教研處主辦。

3.開始準備下學期的規劃課題申報工作。

4.新教師技能考核。

五月份:

1.崇善論壇之教學論壇,由信息處主辦,教務教研處協辦。

2.崇善論壇之書香論壇(以法治為主題),由教務教研處主辦。

3.鎮教師專業發展基本技能系列競賽。

4.參加市教師專業發展基本技能系列競賽。

5.評選優秀法制案例。

六月份:

1.崇善論壇之管理論壇,由校辦公室主辦,教務教研處協辦。

2.市教研課題結題。

3.教師校本培訓手冊上交教務處。

4.校本培訓工作資料整理、彙編。

5.教師法律知識測試。

6.檢查師徒結對工作。

培訓工作計畫範文 篇29

培訓需求調查和分析輸出的便是培訓計畫,根據我司的情況,分享如下:

1、 公司培訓計畫:主要內容為二個部門及以上人員需要共同接受培訓的課題,大致內容包括:溝通培訓、語言提升、團隊意識、基礎人力資源、領導力、執行力等此類通用課程,分別包括培訓內容、培訓形式(內、外訓)、培訓時間、培訓時長、講師、效果評價、參訓人、費用等項目,包括年度計畫,再分解成月度計畫。

2、 部門培訓計畫:各部門根據部門職責、年度規劃、考核情況等內容編制年度計畫,分解成月度計畫,內容主要以提高本部門員工的技能為主,從而提高部門工作效率,以較好的完成本部門年度各經營目標為目的。

3、 重要崗位培訓計畫:針對公司各重點崗位、重要人才,以提高其各方面能力、提高績效為目的,還會制定相應的培訓內容(主要為研發、技術、銷售類)。

4、 中層以上培訓計畫:管理好中層就容易管理好公司,培訓也是一樣,針對中層及以上人員的管理能力、計畫協調能力、人員管理能力等方面,制定了專門的培訓計畫,主要以公司高層培訓及外訓為主。

5、 費用:以上培訓計畫的費用總和必須控制在公司培訓預算範圍內,否則將修改培訓計畫,嚴格控制培訓費用是公司一貫堅持的,除非總經理或董事長首肯的特別臨時增加的項目除外。

6、 實施:針對各月各培訓計畫,公司hr部門都會牽頭於月底全面檢查上月培訓落實情況,同時,在各培訓內容實施過程中,亦會現場抽查部分重要而費用較高的課題培訓實施情況,以達到督促教、學的目的。

7、 制度:公司有較為完善的.培訓管理制度,對培訓過程的教、學等內容、方式、檢查、考試等都作為要求,對違反制度或不達標的情形都有相應的處罰,同時,對培訓完成出色的也有相應的激勵措施(如:送出培訓、發獎金等)。

對於培訓計畫,我想到一個最簡單的管理方式,那就是pdca循環,如果僅僅停留在“p”,而忽視“d”和“c”,根本就不可能達到“a”這個提高進而進行下一個較為更高層次的pdca循環,也不可能讓培訓工作源源不斷給公司發展提供人才、智力的支持。

培訓工作計畫範文 篇30

一、指導思想

校本培訓工作以更新教育觀念為先導,以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口,以學習、研究新課程教材為重點,以提高創新意識和創新能力為主線,以教師參與研究培訓為主要形式,以培養教師可持續發展能力為根本方向,以提高廣大教師實施新課程能力和教育創新能力,培養一批專業型、創新型教師為目的,全面提高我校教師隊伍的綜合素質。

二、培訓目標與培訓原則

1、培訓目標

通過開展校本培訓,促使廣大教師轉變教育觀念,提高教育教學能力、教育創新能力和教育科研能力,全面提升我校教師隊伍的整體素質,促進教師專業化發展,適應教育改革與發展的需要,努力造就一支師德高尚、結構合理、業務精良、勝任新課程教學,適應素質教育要求的充滿生機活力的教師隊伍。為全面提高我校的教育教學質量奠定基礎。

2、培訓原則

校本培訓的指導原則是:(1)針對性原則:以學校和教師的實際需求與發展為出發點,多種途徑、多種形式、多種模式開展培訓,有針對性地解決教師教學中現實的和未來的問題。(2)實效性原則:避免形式主義與空洞說教,緊密結合教師的教育教學實際,以“問題”為中心,著眼於教材、教法、學法和教學管理。(3)系統性原則:以學校整體發展為本,注重培訓的系統性,以達到提高教師隊伍的整體水平。(4)自主性原則:學校自主培訓、自主管理,教師自主學習、自主發展。(5)開放性原則:注重校際間的合作與交流,校外與培訓機構有機協同與結合,在校內實行教學、教研、培訓的有機協同與組合,教師之間互幫互助,尋求培訓機構的業務指導,依託現代信息技術,實行開放的校本培訓方式。

三、培訓內容

1.開展《課堂教學模式在學科中的套用》的培訓課程

課堂教學模式即教師在課堂上針對學生學習而使用的教學方法,也就是孔子說的";因材施教";,教師在不同課堂以及對待不同學生而採取不同的課堂教學模式會取得更好的效果。教學模式是從教學的整體出發,根據教學的規律原則而歸納提煉出的包括教學形式和方法在內的具有典型性、穩定性、易學性的教學樣式。簡潔地說就是在一定教學理論指導下,以簡化形式表示的關於教學活動的基本程式或框架。教學模式包含著一定的教學思想以及在此教學思想指導下的課程設計、教學原則、師生活動結構、方式、手段等。在一種教育模式中可以集中多種教學方法。通過這門課程,讓各學科老師探究學習如何在本學科中運用學校的課堂教學模式,從而最佳化課堂

2.師德培訓

以活動為載體,對教師進行政治思想教育、心理健康教育和職業道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀,建立新型的師生關係,強化教師自身修養,塑造良好的教師形象。

3.教育教學能力培訓

以教研組為單位,不斷探索研訓一體化,開展教學研究活動,不斷提高教師的教育教學能力。

4.信息技術培訓

通過自學與集中培訓相結合,提高教師熟練操作多媒體及製作多媒體課件的能力;提高教師藉助電腦獲取信息、利用信息的能力。

5.教育科研能力培訓

教育科研能力是校本培訓的一個重要內容,學校要樹立教研科研意識,把培訓和教育科研緊密結合,圍繞新課程的實施,結合課堂教學,進行教學方法和教育科研基本方法的培訓。要注重教師教學科研意識和能力的培養。引導教師從教學實踐中不斷總結經驗和教訓,不斷提高教學能力,提高教育科研的專業技能水平。

四、培訓形式

1.自主學習:教師自學,學校每學期推薦書目以及教育教學有關雜誌,組織教師認真讀書學習、交流研討。讓讀書成為教師的自覺行動,學習成為教師的濃厚興趣。

2.專題講座:結合教育熱點和教學實際,針對學校共性“問題”,聘請專家學者,開設專題講座。

3.小組研討:以教研組為單位,定期研討學習體會、研討教學體會、研討課堂教學評價、研討教學管理等。

4.教學觀摩:學校內部教師之間,校際之間分層次、多形式組織教學觀摩,形成制度

5.專項培訓:根據不同時期教師繼續教育的應急任務,集中進行短期培訓;對教師職業道德高尚、教學能力水平突出,有培養前途和潛力的中青年教師,與教研室合作,重點培養,研修提高,培養研究型、專家型的骨幹教師。

五、保障措施

1.加強對校本培訓工作的領導

學校是校本培訓基地,建立由校長任組長的校本培訓工作領導小組,依託校內教科研機構,確定專人,具體組織實施校本培訓工作。認真制定校本培訓發展規劃與年度培訓計畫,要用現代教育思想指導工作實踐,緊緊圍繞學校發展和教師需求這箇中心,探索符合學校發展特點的校本培訓模式,為教師專業化發展提供廣闊的空間。

2.完善校本培訓的管理體制

學校制定年度培訓計畫,確定培訓內容,採取多種形式組織實施。對培訓質量、培訓效益要及時進行考評、評估與反思,要建立健全激勵機制,將培訓的考核與期末教師考核結合起來。

3.落實校本培訓經費

學校積極採取措施,保證對校本培訓的經費投入。教師外出培訓,應按規定報銷有關費用;要積極改善辦學條件,配備教學設施,逐步實現培訓手段的現代化。

培訓工作計畫範文 篇31

為繼續貫徹落實科學發展觀,圍繞長春市教育局20xx年中國小教師繼續教育工作會議有關檔案精神,加大“對話式校本教研”,“開展教師專業發展型學校建設二期工程”,建立教師專業發展檔案,特制訂我校優質人力教育資源校本培訓工作計畫。具體內容

1.繼續加大優質人力教育資源開發管理力度,開展教師活動,充分發揮骨幹教師培訓師的作用。使教師成為榮譽的聖台。

2.實施打造名師工程。每學期期初安排1-2次全員培訓。促進骨幹教師向研究型、學者型教師轉化。並適當安排外出學習提高。

3.繼續全面深入開展教師開放課等級認定活動。設計、試講、開放、聽課、評課、反思,各個環節要抓到實處,並注意經驗材料的積累。力圖通過教育教學實踐活動,加速提高我校教師專業發展水平。

4.繼續加強教師學習團隊建設。培養教師團隊合作意識。鼓勵互幫互學。建設教師信息交流平台。繼續開展教師學習、讀書活動。

5.繼續建設好教師專業發展部落格檔案,開展教師部落格教研。這種方式的好處是交流互動性更強,更持久,使“對話式校本教研”不受時空限制。還可發表課堂精彩視頻片段。為督促工作開展,年末對優秀部落格教研組給以獎勵。

6.加強教育科研工作,重點開展校本課題研究,同時,引領鼓勵教師積極參加更高級別的課題研究。形成愛科學,研究問題的良好風氣。具體校本課題規劃要點有:

二類校學困生的教育轉化問題,

怎樣加快青年教師成長

老教師發展瓶頸問題

影響團隊合作的原因及對策

怎樣預防校園惡性暴力事件

怎樣提高學校的核心競爭力

優質人力資源開發的長效性研究、

教師的職業倦怠研究

怎樣加強集體備課,利用團隊合作,提高教師實施新課程中的工作效率

怎樣利用學案提高學生的學習效率等等

7.加強校本培訓文化建設,重視校園文化的傳承,搞好校刊編輯,和學校教育、教學資料彙編工作。作好公開課資料、攝像光碟管理工作。

8.配合市繼教辦搞好教師學科培訓、教材培訓工作。

9.關注教師心理健康,開展心理健康培訓

培訓工作計畫範文 篇32

各基層黨組織:

為持續深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,教育引導全系統黨員幹部牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”,根據全省基層黨建工作重點任務有關要求,結合我局實際,特制定20xx年黨員教育培訓工作計畫。

一、工作目標

按照黨員教育培訓全覆蓋的要求,在抓好黨員日常教育培訓的同時,對廣大黨員普遍開展主題教育培訓、分類教育培訓,確保每名黨員年內至少參加一次集中培訓,通過教育培訓使廣大黨員進一步堅定理想信念,進一步增強黨性觀念,進一步強化改革意識,進一步提升工作能力,進一步發揮先鋒模範作用,推動系統全體黨員努力爭當“講政治、有信念,講規矩、有紀律,講道德、有品行,講奉獻、有作為”的合格黨員。

二、培訓對象

黨員發展對象,黨組織關係在系統內各級黨組織的所有黨員。對流出黨員,可採取上門送學、微信教學等形式開展培訓,也可依託駐外黨組織開展集中培訓。

三、培訓主體

1、黨員發展對象培訓。著眼於提高新黨員的黨性意識、政治素養,端正入黨動機,對全系統黨員發展對象進行集中培訓。

2、全體黨員集中輪訓。按照守信念、講奉獻、有本領、重品行的.要求,突出素質提升,能力建設,改進培訓方式,創新培訓內容,由局黨委組織實施,對全系統黨員進行集中輪訓,確保培訓對象全覆蓋。黨員集中輪訓於6月底前分期完成,培訓時間每期原則上不少於2天。

四、培訓內容

1、結合“不忘初心、牢記使命”主題教育制度化,堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為黨員教育必修課,學習時長不低於培訓時間的1/3。

2、學習黨章、黨規、黨紀和黨的基本知識。

3、加強紅色基因革命傳統教育,社會主義法治教育。

4、加強對黨支部基本職責和工作方法,黨支部生活的基本內容和基本方式的培訓。

5、學習憲法、涉水法律法規,學習現代實用技能等。

6、開展黨建知識應知應會測試。

五、培訓方式

1、集中培訓。採取專題講座、案例分析、交流研討等方式,增強黨員教育培訓的吸引力和感染力。

2、開展“四大課堂”。一是黨課課堂。廣泛開展“領導幹部上黨課”、“黨支部書記上黨課”、“優秀黨員上黨課”等活動,讓廣大黨員受到教育、提升素質、增強本領。二是電化教育課堂。充分利用網路、電視、微信教學等現代信息技術手段開展黨員教育培訓工作。三是政治學習課堂。利用三會一課、“黨員活動日”等形式,結合時事政治,在黨員中開展專題學習。四是業務學習課堂。在黨員及全體幹部職工中開展法律法規和專業知識專題學習。

3、參觀考察。充分利用愛國主義教育基地和紅色基因培訓學院為黨員幹部提供黨建、廉政、紅色文化等培訓,組織黨員開展各種參觀學習活動,加強對黨的歷史、黨的優良傳統和作風、黨的紀律等方面的教育。

4、黨員自學。黨支部以黨小組為單位,向黨員提供指導性讀書目錄,黨小組組長組織學習、交流研討,採取讀書筆記檢查、階段匯報等形式檢驗學習效果。

六、有關要求

1、壓實工作職責。各基層黨組織要高度重視,把黨員教育培訓工作作為推動改革與發展的一項基礎性工作,作為“不忘初心、牢記使命”主題教育制度化的重要內容。要在局黨委集中輪訓的基礎上,結合實際制定本支部黨員教育培訓計畫並抓好落實。

2、嚴肅培訓紀律。各基層黨組織要加強組織管理,嚴肅培訓要求,嚴明培訓紀律。要認真貫徹中央八項規定精神,防止以培訓名義遊山玩水、公款吃喝、濫發紀念品。要安排專人負責,防止培訓搞形式、走過場,確保培訓全覆蓋、受歡迎、有實效。

3、強化監督指導。各基層黨組織要積極推行黨員培訓登記、考核和反饋制度,將每個黨員的參訓情況作為民主評議以及評先評優的重要依據。

培訓工作計畫範文 篇33

有幸參加了這次遠程培訓研修,為促進自身專業不斷成長,結合自身的實際和自身發展要求,特制訂個人網路學習研修計畫如下:

一、研修目標

1、經過研修,努力提高自身的師德修養,做到德高為范,學高為師。認真學習專家組的各種視頻講座,參與互動討論,進取撰寫較高質量的教學案例、教學反思、教學論文和教學設計,不斷提升自身的業務本事和教學藝術。

2、經過網上學習,學以致用,把所學的資料用於實際教育教學中去,積極開展教育教學研究工作,充分發揮研修平台的互動交流作用,迅速提高自身和同伴的業務素質和教學研究水平。

3、經過網路學習,進一步最佳化自身的課堂教學,最佳化備課活動,加強理論學習,不斷進行教學研究,努力探索和研究適合學生特點、能促進學生全面發展的教學方法,推動教學質量穩步提升。

4、讓網路研修培訓學習與新的教育理念和修訂版學科課程標準相結合,大力實施新課程,著力解決教學改革和課堂教學中所遇到的.實際問題,不斷轉變教師教學方式和學生學習方式,促進師生共同發展。

5、經過遠程網路平台的交流與分享,教師自身差異學習、合作學習體驗、反思、超越,增強自身的學習意識和促進學生學習的本事。

二、網路研修要求

我要經過這次遠程網路研修平台為基礎,嚴格要求自身,紮實學習,做好筆記,同時以新的教育理念為指導,以課程改革實驗研究為重點,以促進師生共同發展為目的,以改革課堂教學為突破口,促進教育教學觀念的轉變,重視學生創新精神和實踐本事的培養,為學生的全面發展和終身發展服務,使自身及同伴們成為師德高尚、業務精湛,能促進學生全面發展的優秀教師。

三、研修資料

進取以專家組的精彩案例及相關要求為主要研修資料,紮實學習,分步推進,努力完成各學時資料,認真讀帖、發帖、回帖。

總之,我將經過此次遠程網路研修,進一步提高自身常規教學本事和教學研究水平,進取推進新課程的實施,充分發揮自身的專業引領作用,繼續推進學校校本研修工作的有效開展,促進自身專業成長。