昨天，配送中心組長級以上人員參加了公司組織的《行政管理》基本知識，張總在講解過程中不斷用案例進行舉一反三，讓我們從理論聯繫實際的進行思考，讓我們大家受益匪淺。
通過這次行政管理基礎知識的碚訓，結合我們在以前工作中的一些管理實際，讓我認識到：作為一名管理人員，我與行政管理專業還有很大的差距。
就如張總所言，我們作為管理人員，首先要明白管理的職能，然後，在具體實施過程中，要對下屬人員進行管理方面的培訓，讓大家在思想上集中和統一。另一方面，我們不能只自己進步，要帶領自己的下屬共同進步，也就是說，大家要有團隊的意識，不論在日常工作業績，還是我們的規範操作方面也要有新的突破，那么我們的團隊成績也就體現出來了，大家的收益收會有保證。我們大家都是來苦錢的，有人說，要想得到一些東西，那么我們就要有所付出——莫問辛勞有多少,耕耘自有新收穫。雖然對於我們來說，賺錢是辛苦的，但是我們的理想是遠大的，對於我們這80後的一代而言，我們即將奔三了，那么，我們自己的定位是什麼？我們自己的目標又是什麼呢？帶著這一系列的問題，我們回顧這些年我們在外闖蕩，我們失去了什麼，得到了什麼。大多數人的答案應該是：浪費了青春，但是收穫呢？我們收穫的卻是很少，當然了，這裡說的少，是在金錢和物質方面的。但是我們應該也有很大的收穫，那就是我們的思想不在象以前那樣的無知——{整天只知道玩，只知道去哪裡尋找剌激。現在我們應該要真正的面對生活了，現在的社會是很現實，同時也是很殘酷的。我們如果還是象以前一樣，對工作不用心，那樣的話。我們將遲早會被社會淘汰，也就失去了生存的基礎。
另外，我們在管理過程中，要以身作則，按公司管理流程，特別是要按原則辦事，對於中層以上幹部而言，我們每天的工作重點就是對各班組的相關規範操作以及倉庫安全等方面進行檢查再檢查，儘量的避免失誤發生。對於基層的幹部而言，我們的主要職責就是對日常工作進行具體實施，帶領全組人員按照操作流程完成本組的日常工作，在具體實施過程中及時發現問題，並向領導匯報，從而進行解決。