基層黨組織書記培訓體會：講好明天 做好今天
按照集團公司黨組的統一安排，我有幸參加了三級單位黨委書記培訓班。通過三周時間的系統學習，我進一步解放了思想，加強了黨性鍛鍊，提高了今後解決現實問題的能力，明確了自己的差距和不足，認識到企業黨委書記不是有個人就能幹的職業，其實是一個專業性很強的崗位，下面就如何做好企業黨委書記工作談談自己的體會。
做好企業黨委書記工作重點是要“講好明天，做好今天。”
“講好明天”就是要向員工講清企業的發展戰略，講清企業的形勢任務。在企業與員工的矛盾中，有相當一部分是因為員工對企業的經營政策不理解或對企業的形勢任務不清楚導致的難以認同，所以，講清戰略、講清形勢任務、統一思想是關鍵。這項工作要在前瞻性、針對性、實效性和靈活性上下功夫：
1、形勢任務教育要緊跟形勢。隨著網際網路、微博、微信的套用，當今信息社會已進入自媒體時代，網路不僅給形勢教育工作帶來了新挑戰，也帶來了新機遇。每當上級有重大指示精神需要貫徹落實或企業有重大舉措即將出台時，特別是在企業進行重組改制、機構調整、分配製度改革等廣為關注的重大改革和轉型過程中，更要堅持宣傳思想工作走在前，提前介入，全程關注。確保始終密切關注形勢發展，密切關注職工思想動態，密切關注教育效果，保證每一項措施都對症下藥，把功夫下在關節點上。
2、形勢任務教育要找準癥結。了解和掌握幹部職工的思想是開展形勢任務教育的前提，特別是在市場競爭日益激烈、企業面臨改革發展和管理轉型雙重壓力，職工思想活躍，價值多元化，新情況、新問題層出不窮的形勢下，只有及時準確地了解和掌握了幹部職工的思想動態，才能有的放矢地開展形勢任務教育活動。因此，必須堅持實事求是的工作作風，做深入細緻的調查研究，廣泛收集、聽取幹部職工的意見和建議，了解企業生產和改革情況，做到幹部職工思想動態心中有數。
3、形勢任務教育要貼近實際。開展形勢任務教育就是向幹部職工宣傳和灌輸先進的思想和理論，要與企業的實際貼近、與幹部職工的工作生活貼近，努力把高深的理論變成幹部職工通俗易懂的東西、變成企業所需要的東西，進而取得套用的效果。形勢任務教育除了繼續運用好傳統的演講、座談、討論、專題報告等形式外，就是在企業生產改革任務繁重的情況下，努力把形勢任務教育融入日常生產和管理之中，融入企業的發展之中。如針對企業安全生產、節能創效，可以在職工中積極倡導讀書活動，以創建學習型企業為契機，不斷增強員工的效益觀念和改革意識，強化執行力，為企業挖潛增效、實現效益目標最大化而努力。
4、形勢任務教育要務求實效。凡是重大活動或企業重大舉措出台時，形勢任務教育宜採取循序漸進式的層層政策宣傳，前期的教育以面上的黨和國家方針政策和法律、法規宣講為主，通過召開各種大型會議，宣講企業面臨的形勢任務，宣講舉措的必要性和緊迫性。在後期，則採取以班組為主、骨幹引路的方法，集中組織學習、座談和討論。同時，企業領導分別下到各自的聯繫點參加討論，聽取意見，解答職工提出的疑難問題。通過層層宣講，讓廣大員工對國家政策了解、對企業的舉措理解，最大限度溝通，將分歧和矛盾化解到最小。
“做好今天”就是帶領領導班子成員同心同德、真抓實幹、銳意創新、拼搏進取，和員工一起為使企業始終保持可持續、高質量發展而努力奮鬥。重點做好三個方面的工作：
1、深化班子建設。一是加強政治理論學習，堅持黨委中心組學習制度，在"四有"的基礎上，更加講求理論聯繫實際，講求貼近生產經營工作，做到學有所獲，著力提升領導班子推動生產經營的能力。二是加強協調配合，著力提升班子科學決策的能力。認真貫徹民主集中制原則，進一步健全決策制度和議事規則，規範領導幹部職責分工、工作任務分解，不斷健全領導班子工作機制和運行機制，提高領導班子決策水平和科學發展能力。三是加大監督力度，著力提升班子的廉政勤政能力。嚴格執行黨風廉政建設的各項規定，自覺接受黨組織和職工民眾的監督。
2、加強幹部管理。一是堅持正確用人導向。牢牢把握注重品行、科學發展、崇尚實幹、重視基層、鼓勵創新、職工民眾公認的用人導向，堅持從發展的視角選幹部，讓實幹的人得實惠，讓業績突出的單位率先出幹部。二是合理配置職位。重點把靠得住、有本事、吃得苦的年輕幹部放到複雜崗位，把在處置複雜事件、解決重大問題上有突出表現，在推動科學發展上有突出貢獻的幹部破格選拔到重要崗位。對任職時間較長、實績突出的幹部，在核定職數允許的範圍內提高職級待遇。三是注重實績落實。凸顯實績考評在幹部選拔任用中的導向作用，突出年度公司下達的剛性、硬性指標和公眾滿意度指標的考核，對那些生產經營任務未完成、技術經濟指標退步的班子和幹部進行調整、交流或降職。