3、維護隊伍穩定。一是提高企業本質安全水平，讓員工有安全感。企業堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，推進安健環管理體系建設，建立規範的安全生產秩序，保障員工作業安全；加大環保投入力度，改善勞動生產條件，全面降低生產過程中的危險因素與致病因素，為員工提供良好的工作環境；強化員工安全教育與管理，堅決杜絕違章行為，加強職業衛生管理，開展員工健康體檢和職業病預防，讓員工在工作中有安全感。二是營造企業公平公正氛圍，讓員工有尊重感。各級領導幹部認真踐行黨的民眾路線，率先垂範，秉公辦事，不做特殊人，不搞特權，平等待人，切實增強團隊凝聚力和向心力；密切幹群關係，主動與員工溝通交流，幫助員工解決實際困難，切實讓員工感受到被尊重和被關懷；教育引導員工換位思考，形成相互支持理解的工作環境。三是深化企業民主管理，讓員工有責任感。企業貫徹全心全意依靠員工辦企業方針，落實員工的知情權、參與權和監督權；暢通員工利益訴求渠道，多角度多途徑傾聽員工心聲，形成意見建議閉環管理，維護員工參與企業管理的熱情；落實廠務公開制度，尤其要將公司關於發展的重大問題、涉及員工切身利益和普遍關心的問題要及時公開，自覺接受員工監督，提升員工隊伍整體滿意度。四是助推企業員工價值實現，讓員工有成就感。堅持“人人皆可成才，人人盡展其才”理念，尊重員工發展需求，加大員工培訓力度，編制落實員工職業生涯發展規劃；完善選人用人機制，加強專業技術人才、後備人才和優秀青年人才培養；拓寬員工職業發展平台，保證員工心有目標，在崗位上主動作為、發揮作用、體現價值，共同推動公司戰略實施，讓員工有成就感。五是企業全方位關心關愛員工，讓員工有歸屬感。企業以辦實事、解難題為切入點，完善幫扶救助機制，深入開展領導節日慰問，重點做好日常走訪、登門幫助等工作，促進幫扶助困及時化、常態化、高效化；改善一線員工生產生活環境和條件，落實員工帶薪休假制度，推動解決偏遠地區員工就醫難、婚戀難、子女就學難等實際問題；關心關愛女員工群體，維護女員工特殊權益，調動女員工積極性、主動性、創造性，增強員工歸屬感。六是企業文化活動豐富多彩，讓員工有愉悅感。倡導健康向上的生活方式，強化“強健體魄快樂工作”活動理念，引導員工強身健體、培養興趣愛好；按照區域化、小型化、協會化、業餘化、大眾化原則，組織開展豐富多彩的文化活動，促進員工間和睦相處、團結友愛；繼續加強文化設施與陣地建設，因企制宜，合理加大投入，推動改善員工文化活動條件，讓員工在文化生活上有愉悅感。七是企業塑造良好品牌形象，讓員工有自豪感。企業堅持走綠色循環經濟發展之路，堅持戰略定力不動搖，積極創造良好的經濟效益；積極履行社會責任，自主創新能力、全員勞動生產率逐年提高，大力開展員工幸福觀教育，提高員工對企業的綜合滿意度。
總之，企業黨委書記是企業黨委的核心，是貫徹落實黨的路線方針政策和上級黨委各項決定和指示的第一責任人。企業黨委書記的素質、能力，工作方法、工作作風以及人格魅力等因素，直接影響企業黨組織政治核心作用的發揮，也關係到企業能否健康、和諧、持續發展。所以，企業黨委書記必須要“講好明天，做好今天。”