f 要把我們xx產品進行高中低檔，所有包裝綜合擺列，讓客戶感覺xx產品的品種比較全可以滿足不同的選擇和不同的消費需求；
g 要保持我們xx產品的擺列樣品整齊乾淨，經常擦試；
h 要爭取客戶的同意把我們xx產品儘量大面積擺列，形成視覺衝擊力，以吸引客戶注意；
i 要把老包裝或老日期的產品擺在前面；
j 要把我們xx產品主推的品種擺在最顯眼的位置；
k 要定期更換新的條幅，形象海報和各種宣傳畫。
產品陳列我們總的要求是：看得見，摸得著，願意買，買得起。
八 產品推廣方法
由於我們的產品剛進入市場,既沒有成熟的網路,又沒有一定的認知度,由於沒有市場基礎,廠家不會有大的投入,所以我們要利用現有的資源, 採用一些新奇特的,四兩撥千斤的方法去撬動市場,方法如下:
1 自製一份“市場調研表”以調研的方式對市場進行軟切入（未做市場前必須先出樣）
2 在汽配街,或者是車輛過往較頻繁的街道兩旁集中拉條幅,集中張貼宣傳畫形成轟動效應（邊建網路邊施行）
3 在各個收費站張貼宣傳畫和不乾膠,或者是拉弔旗或者插太陽傘吸引過往司機的目光（待做通關係後可以邊送貨邊施行）
4 在每個紅綠燈路口的交通台上插太陽傘製造轟動效應（待做通關係後必須一夜之間做完）
5 花一點錢購進一些如拖布，毛巾，洗衣粉之類的物品，送給停車場或駕駛員城附近的旅館和招待所，我們的條件是：在接待室的牆面上張貼宣傳畫和不乾膠，還有在每個房間的牆面上張貼至少兩張“xx機油”不乾膠以刺激司機嘗試性購買（邊建網路邊施行）
6 在高速路進城的路兩邊的民房的牆上或者是國道兩邊比較集中的民房上製作牆體廣告，形成地段轟動效應（待網路建起後大約待到10下旬施行）
7 與大的且信譽好的配件經銷商聯合搞促銷活動，帶動潤滑油的銷售。比如與做變速箱聯合做促銷，促進齒輪油的銷售（根據他們每年的促銷時間而定）
8 製造流行。對於難啃的骨頭我們裝扮成司機點名要用“美國金豹機油”，迫使對方進貨（待到意向客戶都定下後施行）
九 培訓
1 對合作夥伴的培訓
a 對合作夥伴（店員及業務人員）的培訓主要內容是產品的知識，級別的分類，季節的變化對油的要求；
b 銷售的技巧和對市場的控制；
c xx產品的幾大賣點；
d 學會觀察客戶的類型和心理需求，針對不同的情況推薦不同檔次的品種。
2 對下游經銷商的培訓由合作夥伴和銷售代表共同負責
a 對下游經銷商的培訓主要是產品的知識，級別的分類，季節的變化對油的要求；
b 主要培訓下遊客戶的店員，因為他們是直接面對消費者，所以對自己推薦的產品一定要熟悉；
c 店員必須熟悉金豹產品的幾大賣點，必須背得滾掛爛熟；
d 培訓店員要觀察消費者的車型，推薦專用油，摸清對方的需求後才推薦哪種檔次的油；