在學生會的感受，進入學生會一年多的時間，從剛開始的羞澀膽小，到現在有自己的部門，自己的幹事，這是一種進步，更是一種成長，一種鍛鍊得機會。一種培養得方法，一種學習的方式。是老師的培養與感化。
在這將近一年中。我貌似直接專屬於徐組長得管理。當然這種管理更加多得是指導工作……我從徐組長身上學到了我認為最重要的，我也理解的，我想可能有兩大點，首先是：所在其位，各施各職。之前徐組長一直指出我們的觀點錯誤，和我說，不能越級管理，不能分化到別人的崗位上。影響到他人的管理，
其二，就是團體的合作，和工作。操作，我覺得是很重要的。這可以發揮最大的力量。
在過去的這一年裡，我們機械工程教學部-學生會宣傳部將我們的本職工作做得較好的同時，還幫助其它部門完成了不少的工作，得到了學校領導和學生會很多同學的稱讚。是我最為自豪的事情。也是我部門的成員的努力工作的成果，我很高興我擁有了一個很能幹的副部長，他幫了我很多事情。也幫我完成了很多瑣碎的事情。我也擁有了一批很能幹的成員，他們都是我強大的後盾，也是我的資本，更加是我得心應手的成員。
在這即將結束的時候。我總結一下或者說用感受來說說會更加貼切。
我宣傳部的建設和各個部門的交流：
1.進一步完善部門內部的規章制度，提高工作成員的工作積極性，提高工作質量。
2.細化部門內的工作記錄，詳細記錄每位幹事在任職期間所做的工作事跡，並將添加部內的會議記錄。
3.節約經費開支，為保證此項工作開展，每次海報幕布等列印所出經費均採取透明制度，以收據為證。
4.鼓勵部門成員與其他部門成員交往，及時了解其他部門信息，把工作狀態由原來的被動轉為主動，協助其他部門工作的完成，以更好的起到宣傳作用。
而我宣傳部的工作重點具體為，每次的黑板報的通知，與協助各個班的完成，不過多數情況下。他們都是很自覺的也不用我多操心，畢竟都是負責的同學。在學校檢查的前天就完成我們科組的內部檢查。並進一步的督促完成的效果與時間。再總結累積次數。進行學期末的頒獎準備。
在這一年的期間，我覺得我們這個團體還是進步很大的。從一開始的零到現在的系統管理，分配工作有序。在各項活動中和會議中。都可以體現到我們的團結和無歧視團隊合作力。各展其鋒。各顯其利，雖然往往都事不如願...但是從中吸取經驗是我們最大的動力，因為有了一次。下次一定會更加完美的完成各項的任務與活動。
這學年我們在工作中可以說是盡心盡力，始終堅持以服務他人超越自我為宗旨.這也贏得了其他部門的尊敬和支持。
我覺得很多地方是要改進的,
1，比如在進行宣傳工作時，工作效率不是很高。而在宣傳報導這一方面，我們是沒有這一環節的。所以要在交給下一屆的同學去具體操作。加強對宣傳報導的管理，進一步完成管理體制，要求做到及時、準確、高效的報導。
2、大家的大膽創新意識不強，與部門的交流也不夠。
3、新成員踏實有餘卻欠缺靈活，導致有時候影響活動順利進行，我們還需創造更多的機會來給幹事磨練。但是學期將結束....可是我們的心，不會因此而泯滅。我們的管理能力會不斷提高。不會因為崗位工作而工作。而是因為能力因為鍛鍊而工作。
儘管如此，我們部門還是存在很多的問題，工作中難免出現錯誤與缺陷;在一些細小的方面有待加強.總體而言，我們部門本學年的工作算是合格的，有大膽的創新嘗試，有一步一個腳印的塌實認真與負責.相信我們宣傳部將越來越好，我們一直在努力，在思考;我們相信有一份耕耘有一份收穫。在敬愛的徐組長與各個老師的管理下。我們工作得很開心。宣傳部永遠會不斷進步。不斷努力!