1、以創建一流班子為目標，著力抓好領導班子建設。XX年以來，我局按照幹部管理許可權和“四化”標準，通過競職演講和民主測評，公開選拔了40多名正科、副科實職充實中層領導幹部隊伍，增強了班子活力。
2、以素質建設為重點，切實加強幹部隊伍管理。一是加強黨的基本理論學習，提高隊伍的政治素質。二是狠抓讀書學習，提高幹部的文化素質。市局成立了“讀書會”，各縣級局相應成立了分會，把那些好學習、愛讀書的幹部組織起來，通過讀書、講座、採風、筆會等活動，提高大家的學習興趣。為促使大家養成讀書看報做筆記的良好習慣，市局專門印製了6000本讀書筆記分發到全系統的每個幹部，並要求每個幹部每年至少做10萬字讀書筆記。三是經常性地開展稅收業務培訓，每年組織一次以上聯考式全員業務考試，並把考試成績作為評先評優和幹部選拔任用的重要依據，把學習的好壞引入人事管理機制，牢固樹立了“不比資歷比能力、不比文憑比水平、不比學歷比學識”的用人導向。
3、在全系統隆重推出“七個十佳”爭創活動。為提高全體幹部的創先爭優意識，為各個層面的幹部搭建嶄露才華、展示風采的平台，我局今年開展了“十佳學習標兵”、“十佳科局長”、“十佳稽查能手”等七個十佳的評選活動，在全系統形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。
4、以“六大”品牌為龍頭，充分調動工、青、婦參與文明創建的積極性。一直以來，我局始終堅持狠抓文明單位、文明視窗、青年文明號、模範職工之家（小家）、巾幗文明崗、三八紅旗集體等六大品牌的創建工作，最大限度地激發了廣大地稅幹部的工作熱情，在整個系統形成了全體參與文明創建的局面。
5、加強機關院落和文明創建陣地建設。一是舉全局之力，建起了寬敞明亮、富有現代氣息的辦公大樓和環境優美的花園式機關院落；二是建起了高規格的圖書室、閱覽室、榮譽室、黨團活動室和業餘黨校；三是建起了功能齊全的室內健身房，購置了整套室外健身器材，新的燈光球場也即將破土動工。
四、抓行風、樹形象，積極參與黨政中心工作
1、轉變作風，促進行風。近年來，全系統先後開展了“服務促和諧、滿意在地稅”等主題活動，建立健全了“稅務人員廉不廉、納稅人說了算”網上述職評廉長效機制，由市局組織定期到縣區局進行明查暗訪，並深入企業對辦稅人員進行跟蹤監管。
2、參與政務、奉獻社會。一是主動開展“送溫暖、獻愛心”活動。地稅組建以來，僅城區地稅幹部就先後為春風行動、希望工程、“雙聯”活動、民族幫扶、冰雪災害、汶川、玉樹地震捐款達120多萬元，捐衣捐物980多件。二是持之以恆地開展地稅志願者活動，如長年開展學雷鋒活動，連續7年組織幹部義務獻血達7萬2千cc，兩名青年幹部參加汶川地震邵陽志願者救災分隊，兩名青年幹部當選為“XX年北京奧運會志願者”等。三是積極參與與社會主義新農村建設。近年來，按照市委市政府要求，我局先後在大祥區煙塘村、紫霞村、橫衝村和新邵縣上麻村開展新農村示範點建設，除本單位為這些聯點村捐款20餘萬元外，還幫他們籌集資金達160多萬元，硬化村道6.8公里，修建村級辦公樓210平米，加固山塘5口，整修水渠3公里，建蔬菜基地500畝等。此外，還為這些村興修水渠，新挖水井，安裝自來水，並幫助建立活動室、會議室、合作醫療室、小型廣場和籃球場等設施。