市政分公司黨委
XX年度創建“四好”領導班子工作總結
XX年，市政分公司黨委積極參與創建“四好”領導班子活動，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀統領企業發展全局，不斷加強領導班子自身建設，充分發揮黨政班子的凝聚力、戰鬥力和領導核心作用，圓滿完成了年度各項工作目標並取得了突破性進展，實現了公司持續、穩定、健康、和諧發展，為貫徹落實二十冶“十一五”規劃、促進企業的創新提升式發展做出了自己的貢獻。現將“四好”領導班子創建工作總結於後：
一、 政治素質好，領導班子核心作用突出。
（一）、加強政治領導，先進性教育取得豐碩成果。公司黨委根據黨中央、上海市委、中冶集團黨工委、建設公司黨委的部署，加強對先進性教育活動的領導，經過為時三個多月、三個階段15個重點環節的工作，全面完成了先進性教育活動的各項任務。通過集中學習教育、開展黨員先進性標準大討論、進行黨性分析、召開兩級黨政領導班子專題組織生活會和民主生活會、針對突出問題制定整改措施、制定整改方案等各個環節的工作，領導班子成員的黨性意識和整體素質有了明顯提高，黨組織的凝聚力和戰鬥力明顯增強，黨員工作的積極性、主動性、創造性進一步發揮，黨群關係更加密切。做到了學習工作“兩不誤，兩促進”，促進了公司各項工作的健康發展。
（二）、加強理論學習，提高領導班子政治素質。黨委中心組堅持理論學習制度，做到了學習計畫、時間、內容三落實。全年中心組組織理論學習24次。在三個多月的先進性教育活動中，公司黨委班子成員發揮表率作用，積極參加雙重組織生活，參加黨委中心組和黨支部集中學習培訓15次，利用業餘時間寫出學習體會文章和學習小結66篇，手寫學習筆記和心得體會文章達10萬多字，在班子成員的帶動下，全公司黨員學習筆記和心得體會文章達100多萬字。
通過先進性教育和政治理論學習，增強了領導班子的政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識。班子成員實事求是，聯繫實際，以科學發展觀和正確的政績觀指導工作，在公司歷史包袱沉重、資金緊張、經濟困難的情況下，克服畏難情緒，在專題組織生活會和民主生活會上，進一步統一思想，振奮精神，堅定了馬克思主義理想信念，堅定了搞好國有困難企業的信心和決心。
（三）、加強幹部培訓，適應企業發展和市場競爭需要。制定了幹部培訓計畫，加強了對各類管理幹部、特種作業人員的繼續教育和培訓。政工部門對黨支部書記進行了4次集中培訓、2批黨校進修；行政管理部門參加造價工程師繼續教育7名，質量員培訓16名、安全員培訓5名，參加西安建築學院預算員培訓班6名，質量工程師繼續教育5名，招收錄用本科和專科畢業生16名，推薦評審1名高級經濟師、1名高級政工師，7名工程師，為12名有項目經理證書的人員更換建造師資格證書；評聘二十冶管理專家3名。完成了上級下達的各項幹部培訓計畫，不斷提高了幹部隊伍的整體素質和管理水平，使幹部的能力和素質基本適應公司改革發展的需要。如目前公司項目經營管理人員主要是近兩年培訓的大學生，經過實踐鍛鍊，這批年輕人已嶄露頭角，挑起了重擔。
（四）、統攬全局，協調各方，發揮政治核心作用。公司黨委圍繞企業施工經營的中心工作，在抓好黨的建設的同時，充分發揮民眾組織特點和優勢，支持工會、共青團組織獨立自主地開展各種有益活動，民眾工作、思想政治工作、精神文明建設和企業文化建設都取得了較好成績。黨委工作部門開展的“黨在我心中，幫困見真情”的主題實踐活動、以“立足崗位發揮作用”為主題，圍繞施工項目開展的“黨員責任區”活動，工會組織開展的民主管理、職業健康、勞動立功競賽、合理化建議、技術革新、“我為建設節約型施工企業獻一計”和職工文化體育活動，團委開展的立功競賽、崗位成才、職業導航、青年志願者、向黨支部推薦優秀團員等活動，都發揮了思想政治工作和精神文明載體的作用，為企業凝聚職工，留住人才、完成企業發展目標提供了智力支持和思想保證。在開展各種形式的勞動競賽和年終“雙文明”建設評比中，共評出三等功集體1個；三等功個人16名；先進個人20名。
二、經營業績好，經營管理水平不斷提升。
（一）、年度各項經濟技術指標勝利完成
1、全年計畫完成行銷指標1.1億元，實際完成1.1億多元，完成年計畫的100%；
2、計畫完成施工生產總值2.6億元，實際完成3.3億元,完成計畫的127%；
3、年平均在崗員工346人，勞動生產率為75.1萬元/人.年，比去年增長12.57萬元/人.年;
4、在崗員工年人均收入2.8萬元，比去年人均增加5379元；
5、施工現場安全達標合格率100%，安全生產千人負傷率<0.5‰;
6、全年共驗收單位工程4項，執行新標準一次驗收合格3項，一次驗收合格率100%；舊標準優良1項，優良率100%。；
7、年平均在崗員工346人，勞動生產率為75.1萬元/人.年，比去年增長12.57萬元/人.年;