8、科技進步率>4‰；
9、實現利潤100萬元。
（二）、行銷工作取得較好成績。為完成年初建設公司下達的2.6億元施生產總值目標，公司黨政領導班子採取措施加大行銷力度：一是繼續堅持“發展是硬道理，市場行銷是第一要務”的指導思想，教育廣大幹部和員工充分認識市場行銷在企業發展中的“龍頭”地位，加強對行銷工作的領導；二是繼續堅持以“現場”保市場的市場經營發展戰略，以在建工程進度、質量、安全、文明施工的良好信譽，為用戶提供滿意的產品和服務，來實現在建工程項目施工產值的滾動發展；三是發揮經營計畫部、市場發展部等專業部門作用，利用市場信息網路，廣泛收集和跟蹤重點信息，集中力量進行突破，全年經篩選共跟蹤項目66項，正式資審28項，投標17項，中標9項。克服重重困難，終於完成了全年行銷任務。
（三）、企業改革進一步深化。在項目管理為核心的經營機制改革基本完成以後，以資金為重點進一步加強了對項目的管理。在選拔優秀管理人員擔任項目經理的基礎上，公司對項目部實行標價分離，項目對工程實行一級管理，利費承包，明確指標，自主管理，盈利兌現，鼓勵項目部加強管理，降低成本，各項目部不同程度地實現了項目的滾動發展，提高了項目的盈利水平。
人力資源管理中，公司先後兩次修訂《市政分公司項目經理部工資分配管理辦法》，目的在於提高項目管理人員收入，拉開分配差
距，留住高技能和關鍵管理部門、崗位人才。新的工資分配管理辦法經過半年運行，得到大多數員工的認可，基本穩定了項目骨幹隊伍。
取消工程處建制納入項目管理的軌道。四個工程處合併成立機械管理處後，機械管理處充分挖掘人力物力資源，對施工機械實行集中、市場化管理，保障了前方施工生產的需要，提高了機械使用率和經濟效益。機械處200多名員工工薪收入增加，工作環境和生活福利得到改善，員工生產積極性高漲，精神面貌煥然一新，促進了公司的和諧安定發展。
順利完成了國有企業下崗員工基本生活保障制度向失業保險制度的“並軌”工作。經過為時三個月大量艱苦細緻的政策解釋、思想疏導工作，沒有出現鬧訪事件。126名下崗員工符合內退條件並辦理內退手續的有42名，與企業解除勞動契約的62名，簽訂保留勞動關係協定書的14名，需要單位安置上崗的8名。全年共辦理解除或終止勞動契約80人。從根本上減輕了企業負擔。
在各項改革措施出台和實施過程中，公司領導班子正確處理改革發展穩定和諧的關係，注重把握改革的速度、改革力度和職工的承受程度，加強思想政治工作，把改革發展與解決職工實際困難有機結合，取得了好的效果。
（四）、各項管理進一步加強。各項管理制度健全，經營決策和管理程式規範，保證了國有資產保值增值。機關各職能部門各司其職，圍繞項目管理、施工經營的中心，按照系統管理原則，加強對在建工程的檢查、監督、服務、指導，各項管理都取得了較好的效果。
經營計畫部結合公司經營工作實際，編制下發了《市政分公司經營系統管理方法》，做到了人員管理、預結算、統計報量、分包管理、契約管理、外協隊伍選擇等各個方面有章可循。對項目的上繳利潤和管理費用實行雙控制，充分發揮了預結算的控制作用，不斷提高了預結算管理水平。
財務管理嚴格執行公司各項財務管理制度，進一步加大財務檢查力度，加強了公司內部資金的統一調度和監管，千方百計籌措資金，保證了員工工資發放和資金周轉，提高了資金的使用效果。繼續加強了債權債務的清理工作，加大了外欠工程款的回收力度，消除預收預付長期掛帳的現象，逐步形成了工程進度、預算、結算、工程資料與清欠工作同步進行的管理模式，並以此帶動了相關管理業務的提高。
工程質量管理中，堅持對施工管理人員強化質量意識方面的教育，加強施工過程的質量控制，提高了工程實體質量與軟體資料管理，認真開展質量月活動，深化貫標工作，保證了質量體系的有效運行，進一步解決了質量管理粗放問題，在內審、中建協外審中均未發生不合格項，完成了公司質量管理目標。公司施工的崑山市前進西路E標道路工程獲得XX年度江蘇省“市政示範工程”獎，為公司開闢路橋建築市場樹立了良好信譽。
安全生產管理中實現了工傷事故為零的目標。未收到來自顧客、業主、監理及地方監管部門的投訴。這主要得益於：健全了安全管理制度，工作目標、安全責任明確；管理部門加強了監督檢查，發現問題和事故隱患及時整改；安全生產管理體系運轉正常；安全生產責任制和包保協定執行情況良好；強化了安全教育培訓；安全技術措施和技術交底到位；建立了重大危險源管理方案和應急預案；對外協隊伍監管得力，從而杜絕了事故的發生。
工程部、技術部、審計室、計畫生育、後勤管理、檔案管理等部門均按照“貫標”要求，各項管理制度規範，取得了較好成績。
（五）、在建工程樹立了良好形象。各項目部按照“爭第一、創效益、出人才”的工作目標，精心組織施工，嚴格要求管理，使公司所有的在建工程項目均處於主動和領先地位。如寶鋼1880熱土方、土建工程從開工以來，進度、質量、安全、文明施工一直處於領先地位，在“熱軋杯”立功競賽七項綜合性評比中，連續2次季度綜合評比獲流動紅旗並受到表彰獎勵，為今後我公司承攬大規模土方、土建施工任務創出了良好信譽。