三、完善科學考核，進一步推動領導班子和領導幹部隊伍建設
自1996年實施幹部實績考核制度以來，旗委始終堅持正確的實績考核導向，不斷探索和完善考核體系，正確運用考核結果，進一步拓寬幹部選拔任用渠道，切實強化領導班子和領導幹部隊伍建設，在營造發展氛圍、凝聚發展合力和激活發展潛力上實現了重大突破。XX年，我旗榮獲國家級榮譽12項，榮獲區、市兩級榮譽49項，有32個旗直部門在全市系統內年度評比中實績突出，大大提升了×××的對外形象和知名度、美譽度。這些成績的取得，與我們擁有一支想幹事、善謀事、能成事的高素質幹部隊伍是分不開的。在看到成績的同時,我們也要清醒地看到，全市實績考核工作和幹部隊伍建設中仍存在一些問題和不足，主要表現在：個別單位對實績考核工作重視不夠，抓工作的主動性和自覺性不強；個別實績考核目標制定標準不能體現自我加壓和工作創新的意圖；考核評價體系尚需進一步完善，對潛績的評價仍需不斷改進；個別領導幹部占崗不敬業、當官不理事、辦事不高效，缺乏應有的崗位意識；個別領導幹部缺乏幹事創業的激情，工作過於平淡，不善於抓協調，不懂得搶機遇，服務意識淡薄；個別領導幹部自作聰明，仍在搞上有政策、下有對策，我行我素，阻礙政令暢通，誠信意識嚴重不足，等等。對此，要高度重視，認真加以解決，在推進全市經濟社會更好更快發展的實踐中提升幹部隊伍整體水平。
（一）全面加強領導班子和領導幹部隊伍建設，進一步提高各級領導幹部整體素質。今年4月，旗委對全市鄉科級領導班子做了一定範圍的調整。兩個月來，調整後的鄉科級領導班子的精神面貌和工作狀況有了很大的變化，領導幹部隊伍出現了許多令人欣喜的新氣象。利用這個機會就加強領導班子和領導幹部隊伍建設提幾點要求。
一要注重涵養，進一步提升領導幹部的魅力。全市各級領導幹部要以十七大精神為指導，不斷提升領導魅力，以高尚的人格力量感召和帶動幹部民眾，投入到推動全市經濟社會又好又快發展的實踐中。要勤學習以養才氣，以卓越的才華增強領導魅力。領導幹部要博學，學深、學透理論知識，借鑑各方面的先進經驗，增強服務經濟、服務民眾的過硬本領；要學有所思，善於創造性地提出解決問題的新思路、新方法；要學用結合，把學習成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領。要淡名利以養正氣，以高尚的品德塑造領導魅力。領導幹部尤其是主要領導幹部要正心立德、正身養德、正行守德，始終牢記"兩個務必"，樹立正確的權力觀和政績觀，做到耐得住寂寞，守得住清貧，經得住誘惑；要謹慎行事，廉潔自律，自覺與誘惑抗爭，既要乾淨又要幹活。要敢作為以養銳氣，以務實的作風展現領導魅力。領導崗位和職務不僅僅是榮譽，更重要的是體現責任。要科學謀事，勇於實踐，敢於負責，致力落實，把主要精力用於抓落實上，把決心、計畫、措施付諸於實踐中，在具體工作上見成效，創造性地開展工作，用實實在在的工作實績，驗證有位更加有為的真正含義。要善修身以聚人氣，以真摯的情感升華領導魅力。領導幹部要謙和為人、平等待人、寬厚容人，樹立"萬事民為先"的理念，實踐"做官先做人"的哲理，善於與民眾打成一片，體察民情，尊重民意，多為民眾辦好事、辦實事，做到情為民所系、利為民所謀、權為民所用。