2024年人事處工作總結範文4篇

一年來,在領導的幫助和同事的支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法提高工作效率,以“立足服務、團結同志、認真學習、紮實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,協助領導和同事做了大量輔助性工作,並取得了一定的成績。下面我對自己一年來的主要工作情況總結如下:

一、不斷加強理論學習,努力提高個人職業素質

自覺加強政治理論學習,積極參加組織活動,認真學習十八大和十八屆四中全會精神,堅持以黨的最新理論成果武裝頭腦,努力學習法律法規,模範遵守各項規章制度,為做好本職工作打下堅實的理論基礎。能夠按照崗位廉政風險點防範承諾,牢記服務的宗旨和組織幹部“十條禁令”,嚴守工作紀律和組織紀律。主動學習,不斷提高業務素質。積極參加各種教育培訓,努力學習各種知識,注重理論聯繫實際,不斷提高用理論指導實踐的功底和業務技能。在業務理論學習上,立足本職認真學習 《幹部選拔任用工作條例》。

二、愛崗敬業、積極主動做好本職工作

作為部門副職,積極配合部門領導,發揮部門副職的作用,認真完成分管任務。主要包括以下幾方面:

(一)黨辦工作和支部建設工作

積極組織處級幹部學習貫徹xx系列講話精神。先後組織3批中層幹部到順義國家地理信息科技產業園國家局黨校參加學習貫徹十八大精神培訓班輪訓,通過集中學習、專題研討、講黨課等多種形式的學習和培訓,不斷提高黨員幹部理論學習水平。

繼續組織開展黨的民眾路線教育實踐活動。積極推進鞏固教育實踐活動的成果,抓好整改落實和建章立制工作,完成了《中共國家基礎地理信息中心黨委工作規則》的修訂工作,完成了《中層幹部管理辦法》等有關人事管理規章制度的制修訂工作。加強幹部隊伍的建設和培養。組織2名處級幹部參加中央黨校中央國家機關氣象局分校參加學習培訓。1名副局級幹部參加中央黨校的學習培訓,1名正局級幹部參加井岡山黨校的學習培訓。今年共組織80餘人次處級幹部參加國家局組織得測繪大講堂的學習。組織全體黨員幹部參觀以“中國夢•軍墾魂”為主題的新疆生產建設兵團成立60周年歷史文物展。組織全體黨員認真學習《xx總書記系列重要講話讀本》,各支部採取集中學習與個人自學相結合,理論學習與專題研討相結合的形式,並認真撰寫心得體會。

(二)人事、勞資管理工作

20xx年全員職工聘任工作順利完成。按照年初的制定的工作計畫,今年6月完成了20xx年7月-20xx年6月的聘期的聘任工作,應與每位職工簽訂了《20xx-20xx年聘期崗位聘用協定》。人才培養工作。推薦1人參加國家局中青年科技創新領軍人才的申報工作,1個部門參加重點領域創新團隊的申報工作。推薦5人參加20xx年百千萬人才工程國家人選的推薦工作。推薦2人參加20xx年青年拔尖人才支持計畫的申報工作。推薦1人參加第五屆“全國傑出專業技術人才”,推薦1個部門參加了“專業技術人才先進集體”的推薦工作。組織2人參加國家測繪地理信息局第三批科技領軍人才申報工作。組織中心的9名國家局青年學術和技術帶頭人參加人事司組織的為期4天的培訓,無一人請假。組織完成了20xx年度工程專業技術職務任職資格的評審,共有24人參加評審,我中心共有8人通過了高級工程師任職資格的評審、1人通過了中華考範文級任職資格的評審。幹部選拔工作。按照幹部選拔任用程式, 很好地協助領導完成了全年2 批8名幹部的提拔及備案審批,並按規定建立了詳實的記錄工程,使處級幹部選拔任用工作各個環節都有據可查,使幹部選拔任用工作合法性得到了充分體現, 進一步最佳化了中層幹部年齡結構和層次。職工教育工作。按照年初制定了制定的中心20xx年職工教育培訓計畫,認真做好專業技術人員的教育管理工作。幹部考核工作。根據國家局20xx年度考核工作的通知要求,開展領導幹部及職工的年度考核工作。日常工作。通過與計畫財務處和科技處溝通,了解業務部門項目完成及進展情況,進一步做好職工的績效考核及年度考核工作。做好人事檔案管理系統更新管理工作,及時更新職工的相關信息,保障了個人信息的時效性。做好職工退休手續辦理工作,先後為7名領導幹部辦理了退休手續、讓老同志心情愉悅地離開工作崗位。按照接收軍轉幹部的錄用程式,通過發布招聘信息,初試查閱簡歷,並組織8名軍轉幹部的進行了面試,最終成功接收安置了1名軍轉幹部到我中心工作。

(三)工會工作

在“三八”婦女節的時候,組織全體女職工參加了婦女權益保障法的知識競賽活動。通過工會組織推薦1人獲全國三八紅旗手的光榮稱號,這是國家局直屬測繪系統首個獲的此光榮稱號。每年按照工會工作的計畫,組織全體職工一年一次的春遊和秋遊活動。每年多讀一本書的活動依舊延續,為每一位職工購買了《大數據時代》,豐富大家了文化生活。組織全體職工參加工會發起的“保護珍稀樹種,守護地球綠色家園”倡議,中心全體職工自發捐款認領紅松xx0棵,認領紅松金額總計1.7萬元。為保護紅松、保護生態做出了自己貢獻。

(四)內部審計

今年4 月份組織完成了國家局對我中心的內部審計工作。11月初由於中心領導的調整,現正在進行領導的離任審計工作。

三、存在的問題和今後的努力方向

我牢固樹立“快樂工作、盡心工作、享受工作”的思想,工作中認真踏實,勤懇敬業,不斷培養嚴謹細緻、一絲不苟的工作作風。本著讓領導放心不操心、讓同事舒心不鬧心的原則,對慎獨慎微,不斷增強自身修養。工作無小事,任何一件領導交辦或同事託付辦理的事,我都會千方百計地去把它做好。注重加強與職工的思想交流,關注職工的思想動態,及時做好溝通、疏通工作,為工作順利實施和部門工作平穩發展打下了較好的基礎。

加強人事制度方面的學習。加強人事制度方面的學習及相關政策的理解,要多請教,多溝通,爭取在較短的時間內,熟練掌握基礎理論和相關政策。

執行得多,創新得少。在這一年裡,領導交給我的每項工作我能夠做到正確領悟、認真完成,但是在工作中的獨立性、開拓性還不夠。

雖然工作有了很大進步,但是仍然存有許多不足。在工作中能認真貫徹上級領導意圖,及時完成交付的工作任務,但是還必須在工作中有面對新問題,想出新辦法,打開新局面的能力和獨擋一面的魄力。要不斷總結和完善工作經驗,提出新思路、新方案,拿出新舉措,開創工作新局面。許多工作放不開手腳,求穩有餘,這一點也是我在工作中的不足之處。在學習上抓得不是很緊,特別是在服務上與有經驗的同事相比還有很大差距,今後需要認真總結經驗, 克服不足,揚長避短,當好參謀助手,把工作做得更好,爭取更好的成績。

校人事處工作總結
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在校領導的指導下,在其他部門的支持配合下,XX年人事處完成了各項工作。現總結如下:

一、  主要工作與業績

(一)  人才引進與人才培養工作

1.  師資引進工作。師資隊伍建設是我校發展的一項重要工作,直接影響到學校的教學質量和科研水平,關係到學校的學科發展。為此,我們先後赴南京、上海、西安、寧波、北京、武漢等地參加10次重大招聘活動。XX年共收到應聘材料XX余份,應聘電子郵件2800餘封。對於博士、教授遞交的應聘材料,實行檔案登記、跟蹤制度。在各學院的積極配合與支持下,全年上報省人事廳、勞動廳調動材料22人,簽定就業協定57人,發商調函45份;接收畢業生57人,調入34人。為了迎接XX年的教育部本科教學評估,人事處根據學校的統一安排,做好XX年階段性師資引進人數分配工作,並根據學院的師資需求進行了信息的編制、招聘現場發布和上網發布工作。

2.  人才培養類項目申報工作。已完成省“新世紀151人才工程”培養人員的考核工作和XX年度省“新世紀151人才工程”一、二層次培養人選與重點資助人選的申報工作;完成XX年度省高校中青年學科帶頭人和重點資助人員校內配套經費的落實工作;完成XX年度省高校青年教師資助項目的經費落實工作和XX年度高校青年教師資助項目的申報工作;完成省人事廳XX年度留學回國人員科技活動擇優資助項目配套經費落實工作和XX年度留學回國人員科技活動擇優資助項目申報工作;完成XX年度省教育廳青年教師參加研究生課程班和高校訪問學者的報送工作;布置完成XX年度包氏獎學金的申報工作。所有人才培養類項目的使用經費審核。

3.  教職工各類進修。做好在職博士的申請、政審、簽約和經費報銷等管理工作。全年共有7人取得博士學位,31人考取定向或委培博士。做好在職博士後的審批、簽約和保證金等管理工作。全年共有4人申請做在職博士後(其中國外1人)。做好教職工在職攻讀碩士學位、進修研究生課程、業務學習和學歷提高等的申請、審批和學費報銷等管理工作。全年共受理其他進修32人次。

4.  完成“西湖學者”的評審、聘任工作;推薦批准全國優秀教師1人,省優秀教師2人、省教育優秀工作者1人;推薦報批政府特殊津貼人選1人、省優秀博士後3人。

(二)  專業技術職務任職資格評審工作

1.  組織申報工作。根據省人事廳、省教育廳有關職稱工作的部署及時起草下發了關於我校XX年度職稱工作有關問題的通知,並組織實施。 XX年共組織88人參加的教育理論培訓和考核;辦理86人參加XX年全國職稱外語統考培訓報名手續、征訂考試用書;組織90人教工計算機培訓班。辦理了職稱申報的審核、論文(著、成果)送審回收、評審材料的多次列印裝訂。並辦理了會計、經濟資格考試報名工作。

2.  組織評審工作。做好了各級評審組織的組建、報批與上級評審組織人員的推薦工作。認真組織各類各級專業技術職務的評審、推薦等各項工作。XX年共申報正高職23人,其中11人評審通過;共申報副高職55人,其中37人評審通過(3人申報高級會計師在評審中);受理申報中初職95人,其中88人評審通過(含初定、轉定)。作好技術工人考工升級的報名、審核以及聘任工作。

3.  高校教師資格認定工作。根據省教育廳部署,全年兩次進行了高校教師資格的受理、審核、評定、上報、制證工作。上半年評審了178人,下半年評審了49人。並組織54人參加國語測試培訓和考核。

4.  協助省人事廳做好全省高級經濟師計算機測評工作。>

(三)  勞動人事工作

1、 機構調整工作。根據學校發展需要,對全校93個教學機構重新進行了調整,並對全校教學、實驗等專業技術機構近100名負責人進行了重新聘任。並對機構調整做必要的人員分流和安置工作。

2、 各類考核工作。參與院內部門工作年度考核;組織教師、學生對直接服務部門的考核工作;組織教師對二級學院(部)辦公室工作人員的考核工作;組織全院各類人員年度考核(不含中層幹部);組織教師晉升職務量化考評工作

3、 核發工資、補貼工作。認真做好新進學校90位教職工的工資確定和209位職務職稱變動人員工資的變動工作,做好全校崗位津貼、課時津貼和學生管理費的分配計算、發放工作;做好XX年度考核基礎上的增發一個月工資工作以及204位教職工二年一次的正常晉升工資工作,完成更名大學獎勵和年終教職工津貼調整工作。完成48位引進教職工的租房補貼審核發放工作,完成190餘名臨時工人員指標審核、工資的確定、計算發放工作以及下沙補貼、學生專職輔導員等各種津貼的計算發放工作。

4、 信息檔案工作。完成省教育廳、財政廳和西湖區統計局所需的各種幹部報表、工資報表、勞動年報等各類報表,以及各部門有關人事方面的各種花名冊、數據、報表,及時做好人事數據的更新、調整變動工作,認真做好全校教職工人員名冊的編制工作。做好新進教職工檔案的接收、審核和歸檔工作。做好新進教職工聘用契約的簽定、鑑證、續簽和管理工作。

5、 校內調動及退休工作。及時辦理各類人員進出、退休、延長退休、內退退養的手續,做好包括政法培訓中心在內的學校教職工的分流、轉崗、校內調動工作,引進人才的配偶安置工作。為搞活校內用人機制,促進人員的合理流動,根據《杭州商學院人員流動管理辦法》直接管理校內各類流動人員,並認真細緻做好他們的政治思想工作。

6、 社會保險工作。在財務處的協助下,完成了XX年度全校教職工的個人工資總額的確定工作,協助杭州市就業局做好對我校教職工失業保險金的認定工作,協助省醫保中心對XX年度全校教職工醫保個人帳務進行結算。完滿完成省醫保中心對我校教職工XX年度工資額的稽核審查工作,極大地維護了學校和全校教職工個人的利益。按照省勞動、人事部門規定,認真作好全校教職工的基本醫療保險、失業保險和契約制職工的養老保險工作,及時做好新進新出學校的教職工各種社會保險的增減、變更工作。

7、 學校更名配套工作。及時做好全校教職工的校徽、工作證的製作和換髮工作。

8、 努力提高服務意識。積極為廣大教職工提供優質服務,辦理全校教職工的請假、銷假、探親手續和收入證明、部分男教工的子女參加醫療統籌的資格審查工作以及生活困難職工的生活補助,XX年度共補助69人次,計3.14萬元。錢雖少,體現了學校對困難教職工的關懷。教職工去世時代表學校前去慰問、告別,已故教職工的喪葬費、撫恤費以及遺屬補助的發放工作;

(四)  其他工作

1、  召開XX年度新教師座談會、退休教師茶話會。

2、  全校副處以上、副高以上人員出入境基本情況的錄入、報備工作。一般教職工公派出國的政審工作。

3、  推薦中央、省級高級專家信息庫人選。

4、   做好教工校園卡的申領登記、聯繫和發放工作,其中新辦校園卡95人。

二、  主要工作亮點

1、  完善考核制度。根據校黨委的安排,由人事處起草了《關於開展機關效能建設的若干意見》。機關效能建設是一項長期的工作。以此為契機,一方面進一步完善“部門工作年度考評辦法”,如在網上公示各部門的總結、調整考評指標權重等,使考評工作公平公正。另一方面,在已有的對學院教學、科研、學生管理考評辦法的基礎上,起草“學院工作年度考評辦法”,供校領導審議。力求將考評結果與津貼掛鈎,以獎勵為主,強化機關效能建設的作用。

2、  提高透明度。人事處的各項工作,均與全校教職工的利益息息相關。操作規範、透明,是公平、公正的前提。在人事處職責範圍內,力求做到有法可依、有章可循。如職稱評審、工資津貼標準等,嚴格按制度和程式執行。對於需要評審的工作,公開評審條件、評審對象、評審程式,每次評審均請校紀委現場監督,評審結果上網或張貼公示,杜絕暗箱操作。

3、  力求公平。11月份提交校領導審議的“浙江工商大學人才引進政策”、“學院津貼調整方案”等,力求體現公平,不讓老實人吃虧。政策制定儘可能準確、合理。

4、  關心教職工生活。在校領導的關心支持下,人事處對浙江工業大學、杭州電子科技大學、浙江理工大學、浙江財經學院等院校的教職工收入情況作了全面的了解,並在校領導的指導下,提出了崗位津貼和教學津貼等的調整方案和經費測算。

三、  存在的不足與失誤

1、  信息化程度不夠高。儘管人事處的人事檔案、工資檔案等已實現計算機管理,但由於缺乏專業人員維護、升級,許多報表需要人工編制,效率不高,連國慶節都需要加班。隨著各個上級主管部門信息化程度的提高,要求人事處提供的數據會進一步增加,矛盾也會更加突出。

2、  向兄弟院校學習、取經不夠。人事處目前正在探索在現有的管理模式下如何吸取其他高校的成功管理模式及管理理念,但由於忙於事務,這方面做得還不夠。

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四年的時間,過的很忙碌也很充實。人事工作內容多,涉及面廣,工作任務量大,很辛苦也很鍛鍊人。面對學校的發展變化和建設一流農業大學的目標,我對自己的工作不敢懈怠,要求自己努力做到工作態度積極進取、工作思路開拓創新、工作作風求真務實。人事工作的要求是全方位的,把握政策、堅持原則、以人為本、熱情服務、開拓創新、認真高效。四年來,我一直在努力。

人事工作取得的成績離不開學校的領導、各部門的支持、相關人員的努力,特別感謝人事處全體同事的幫助。

一、堅持“人才強校”戰略,為建設世界一流農業大學提供人才保障

作為“985”高校,中國農大肩負著建設世界一流農業大學的使命,隊伍建設是學校發展的根本,一流的人才是實現這一目標的保障。實施人才強校戰略,必須確立人才隊伍建設優先發展的戰略地位。我校的人才隊伍建設,以體制、機制創新為動力,以條件、環境和平台建設為保障,緊緊抓住“引進人才、培養人才、用好人才”三個環節,以全面提高隊伍素質為中心,以培養和引進創新學術團隊、高水平學科帶頭人和優秀中青年骨幹教師為重點,堅持培養與引進並舉,做好人才引進和隊伍建設工作。

1、完善制度,創新機制,嚴把進人關

在我國的具體國情下,眾所周知,高校仍然存在易進難出的情況。在學校黨政的領導和支持下,進一步完善制度,嚴把進人關,形成了一套形之有效的進人機制。首先,本著“科學規劃、按需設崗、結構合理、嚴格程式”的工作原則,做好人才增量規劃,制定了XX-XX年進人規劃,做到“按圖索驥”。其次,在政策制度上,重新修訂了《中國農業大學人事調配工作規定》和《中國農業大學高層次人才引進管理暫行辦法》等,使之制度化、規範化,做到有制度可依。第三,在具體措施中,實施公開招聘制度,所有擬招聘崗位及條件通過校園網公開招聘,提高招聘的公開競爭性;第四,建立兩級評審制度,在各學院學術委員會初選面試的基礎上,按照1:3的比例向學校評審會推薦候選人,學校按照教學科研人員、管理和教輔人員分別組織遴選,本著寧缺勿濫的原則,經過投票確定入校人選。通過嚴把進人關,進一步保證新入校人員的質量和水平,收到了較好的效果。

2、加大力度,實施高端人才引進引智工程

高端人才引進引智工程是學校自XX年開始實施“引進人才工程”的一個延續和完善,學校繼續加大對高層次人才引進的支持力度,從學校的辦學思想、發展目標以及學科建設等方面綜合考慮,制定了《中國農業大學實施海外高層次人才引進計畫(“千人計畫”)暫行辦法》,重新修訂了《中國農業大學高層次人才引進管理暫行辦法》。新《辦法》在提高引進人才待遇的同時,也提高了引進人才的“門檻”。按照新《辦法》,成立了由校領導、院士、專家,學院、機關職能部門負責人組成的學校高層次人才評審委員會。使學校高層次人才的遴選、考核等評審環節更加科學、合理和民主,更好的發揮了學校各級學術委員會的作用。

四年來,學校共批准引進“千人計畫”入選者4人、高層次人才56人。實際辦理入校手續的34人,引進人才的契約經費總計2555萬。他們中的多數人在各自的教學、科研工作中發揮了積極作用,成為我校教學和科研的領軍人物和中堅力量。此外,完善並加強了引進人才的期中、期滿考核制度,考核優秀的人員給予獎勵,考核不合格人員不予續聘。

在引智工作中,重新修訂《中國農業大學榮譽教授、兼職教授聘任管理暫行辦法》,制定《中國農業大學國外兼職教授崗位津貼實施細則》等檔案,使我校的榮譽教授和兼職教授聘任工作更加規範化、精細化。目前我校共有兼職教授189人。

3、優中選優,做好各類人員的補充

學校高度重視隊伍補充和招聘工作,本著“總量控制,最佳化結構,公開公正,寧缺毋濫”的原則,優先高層次、高學歷、重點學科和新興學科急需的教學科研人員,並正在逐步加大力度補充教學輔助和管理人員。

近四年來,學校新增入校人員243人,按來源類別分:留學回國人員36人,博士後出站人員42人,普通調入24人,應屆畢業生141人。按學位來分:博士學位215人,占88.5%;碩士及以下為28人,占11.5%。按補充類別分:進入教學科研崗位的209人,占86%;進入教輔崗位的12人,占5%;進入管理崗位22人,占9%。

4、積極創造條件,做好博士後工作

博士後制度是造就拔尖人才的重要途徑,博士後人員已成為學校教學科研的生力軍。目前在站博士後156人,較XX年的105人增加了32個百分點。並在XX年成功增設管理科學與工程博士後科研流動站,至此我校博士後科研流動站達12個。同時,制定《中國農業大學博士後管理規定》,積極支持博士後研究人員申請各類基金項目,將博士後人員正式納入學校在職教師考核體系,並對考核優秀者給予獎勵等。

二、整合資源,創造條件,加強師資隊伍的培養和選拔

人才隊伍建設必須堅持引進和培養並重的原則。注意把握人才引進和培養的關係,一方面引進高層次拔尖人才補充師資隊伍,同時注重現有人才的進一步培養和提高,調動各類人員的積極性和創造性,減少人才流失,切實提高現有人員的綜合素質和能力,保持師資隊伍的可持續發展。

1、整合資源,構建培養體系

結合學校“985工程”“211工程”人才隊伍建設項目,以一流學科建設為導向,圍繞學校發展規劃,整合資源,完善隊伍培養體系,尤其是師資隊伍的培養。推薦、選拔高層次人才和各類人才項目;加大青年教師出國進修力度,尤其是35歲左右的青年教師;堅持教師崗前培訓制度;做好教師的學術休假。從適應性培訓、提高性培訓等方面形成較為完整的培養體系。近四年來,培養人次近千人。

2、積極努力做好專家遴選和推薦工作

一流的大學,必須要有一流的大師,高層次人才的培養和選拔至關重要。近四年來,認真做好各類人才的遴選和推薦工作,在各方的共同努力下經人事處負責推薦的項目取得了可喜的成果:兩院院士2人;“千人計畫”4人;長江學者特聘教授7人,講座教授4人;新世紀百千萬人才工程國家級人選8人;中國青年科技獎2人;寶鋼教育基金優秀教師獎14人;享受國務院政府特殊津貼11人;全國優秀教師1人,北京市優秀教師6人,北京市優秀教育工作者2人。

3、以點代面,切實抓好青年教師成長工程

中青年教師的培養,是師資隊伍可持續發展的保障;全面提升青年教師的能力,對提高師資隊伍的整體水平和國際化程度具有重要意義,更是建設世界一流農業大學的關鍵所在。自XX年起,學校將培養重心由以往的學院立項,全方位培訓的模式轉移到學校統一立項,突出重點的模式,注重對35歲左右青年教師的培養,提高其學術水平和國際視野。制定《中國農業大學“青年教師成長工程”實施辦法》;學校給予專項經費支持青年教師國內外進修。XX年是青年教師成長工程實施的第一年,共確定資助青年教師出國研修項目(1:1配套項目)人選19人,學校資助國外項目36人,國內訪問學者5人,教育部高級研修班項目6人。

加強崗前培訓工作,每年對新入校教師培訓內容包括新教師歡迎會、曲周試驗站學習、參觀校史館、野外拓展訓練、教學試講考核等特色環節,並融入師德建設的內容,使新入校的青年教師在崗前培訓階段不僅了解了教師的職業要求,也了解農大的歷史和傳統,認同並傳承農大精神,收到了很好的效果。

繼續推行學術休假制度,近四年共批准40餘人進行學術休假。

三、完善制度建設,保障激勵結合,最佳化人才成長環境

1、制度建設

人才隊伍建設必須要有良好政策制度的保障。結合工作開展,以制度建設為抓手,完善各項規章制度,形成制度體系,為依法治校、有制度可依提供保障。近年來,重新修訂和新出台《中國農業大學專業技術崗位設定管理暫行辦法》、《中國農業大學博士後管理規定》、《中國農業大學教職工年度考核辦法》《中國農業大學榮譽教授、兼職教授聘任管理辦法》、《中國農業大學非事業編制聘用人員管理實施細則》、《中國農業大學人事調配工作規定》、《中國農業大學高層次人才引進管理暫行辦法》、《中國農業大學“青年教師成長工程”實施辦法》、《中國農業大學教職工獎勵暫行辦法》、《中國農業大學教職工請銷假及考勤管理暫行辦法》等規章制度19項,仍有專業技術職務、職員、績效工資等多項制度在修訂和完善中,從招聘、培養、評價、待遇、結構等方面為人才隊伍建設提供科學的制度保障。

2、年度考核

完善考核制度,注重考核的實效。重新修訂考核辦法,淡化年度考核,只是寫實性的述職,由學院對教師的年度教學工作量和科研成果提出要求。為教師營造寬鬆環境,讓教師摒除干擾,潛心研究,防止為應付每年一次的年度考核而分散精力。提高年度考核的公開性。對個人考核表進行公示,強調教授“曬業績”,本人對考核結果進行確認等。

3、晉升聘任

通過專業技術職務晉升,職員晉升,技術工人考工等日常工作,提高隊伍水平,最佳化隊伍結構。四年來,共晉升專業技術人員492人,其中,正高119人,副高293人,中級及以下80人。共晉升教育職員202人,其中,四級職員36人,五級職員66人,六級及以下100人。共組織2次技術工人考核,晉升62人,其中,高級技師5人,技師34人,高級工及以下23人。

4、分配製度改革

按照國家有關檔案精神,自XX年7月1日起,事業單位進入新的崗位績效工資體系。人事處查閱檔案上萬次,對2800餘名在職職工,2100餘名離退休職工的檔案信息進行核對,補充個人檔案工資審批表4500餘份,對全校人員進行多次測算,為制定我校收入分配製度改革實施方案提供了重要依據。

按照“同步考慮,分步實施,制度入軌,逐步到位”的總體改革思路,第一步工作已在XX年順利完成。其中在職職工2798人,補發729萬元,月增資額122萬元;離退休職工2156人,補發704萬元,月增資額88萬元。

目前,正在積極調研,研究制訂績效工資的相關規定。

5、非事業編制人員管理和社保工作

目前,學校的用人制度呈多元化,因此,制定《中國農業大學非事業編制聘用人員管理實施細則》,對非事業編制聘用人員的崗位設定管理、聘用工作程式和聘用人員的薪酬等條款進行了細化。建立健全非事業編制人員資料庫,XX年底共有非事業編制在聘人員1778人,其中全職流動崗(a類崗)54人,專職輔導員(a類崗)47人,科研助理(b類崗)130人,院部處(c類崗)645人,後勤系統(c類崗)902人。

按照規定,簽訂非事業編制人員勞動(項目)契約,規範社會保險參保工作。XX年共完成4個險種、12類項目、7046人次的社會保險業務。開通網上保險申報業務,完成社會保險人員信息二次採集300餘人次,為全校職工和非事業編制人員(共3982人)核定社會保險繳費工資基數 。

6、 專業技術職務分級設崗工作

根據國家和教育部的檔案精神,結合我校實際情況,在廣泛調研的基礎上,制定我校專業技術崗位分級設定方案;並積極穩妥地推進專業技術崗位設定與管理工作。XX年專業技術職務的分級共聘任1915人,其中聘任正高一級9人,正高二級47人,正高三級120人,正高四級269人;副高一級117人,副高二級234人,副高三級488人;中級及以下631人。

7、其他相關工作

近四年來,還努力做好其他日常等相關工作。包括在職職工的工資管理、離退休事務辦理、西部地區專家來校進修、機構與編制管理、科級機構和科級崗位管理、援疆幹部派出與管理、解決幹部夫妻兩地分居工作、京外調乾、出國人員審批、北京市科技新星培養、本科教學評估、歷史遺留問題、勞動糾紛、人才交流中心等。

此外,注重人事處自身的隊伍建設,堅持每周例會制度,研討工作,還通過人事處黨支部、工會小組組織活動等,保障人事處團隊團結、務實、高效、上進、愉快的開展工作。同時加強了人事的基礎工作,包括人員資料庫、人才人事年度報告、日常的數據報表、各類文檔等,使人事工作更高效、準確、快捷。

加強了與教育部和兄弟院校的交流與溝通,及時了解上級精神和其他高校的情況。

四、努力方向

為了更好的完成上述工作,我堅持按照任職條件來要求自己,一方面認真學習政治理論,運用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決實際問題,另一方面努力學習黨的各項方針、政策,尤其是人事工作方面的政策規定。認真調查研究,講實話,辦實事,求實效。四年來的工作使我體會到,做好人事工作,不僅要投入,要掌握政策,要學會與人打交道的各種辦法,還要有極大的耐心,因為人事工作面對的是每一個情況都不同的個體,要想讓每個人都滿意而歸實屬不易。我一直朝著這個方向努力,但總還是有的人不滿意,因為有些事情的確難以解決,尤其是一些歷史遺留的多年沒有解決的問題,我只能耐心解釋、勸說。

所以面對這樣一個崗位,尤其是在大力提倡以人為本、創建和諧社會的形勢下,我還需不斷學習,提高自己的政策水平、管理能力和服務意識,使自己具備更高的組織能力和專業知識來勝任工作。在工作中,我還注意嚴格要求自己,起模範帶頭作用,作為處長有責任把全處的同志團結在一起,大家互相關心、分工配合,心情愉快的一起工作,一起加班。團結才能提高工作效率,才能工作的心情愉快。因此,我和我的同事一直在努力營造一個團結、合作、愉快的工作氛圍,使其中的每一個人都快樂的工作著。

還要在以下方面進一步加強:1、處理好重點工作、日常工作、臨時性工作的關係,應當增強工作的計畫性,合理安排好時間,有所側重;2、加強學習和調查研究,學習上級的各項檔案和政策,學習兄弟院校的經驗,深入基層調查研究,認真進行人事工作的研究;3、堅持以人為本,和諧校園的工作原則,對於多年以來的各種遺留問題、疑難問題多做耐心細緻的解釋工作和思想工作;4、工作中既要站在學校層面,也要考慮到基層單位的實際和困難,合理的部署各項工作,注重工作的效率和結果。

總之,按照“規範、有序、熱情、主動、務實、高效”的要求,加強人事工作作風建設,做到精細、規範,全方位服務,為教師成長搭建一個良好的軟平台。發揮智囊團的作用,以實現學校戰略發展為目標,為學校的正確決策提供強有力的支持。

人事處年度工作總結範文
2024年人事處工作總結範文(4) | 返回目錄

20**年我處在局黨組和局領導的關懷指引下,以黨的xx大精神、“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹中央、省、市關於人事工作的重要指示,緊緊圍繞我局黨組全年工作的基本思路和主要目標,堅持“兩個文明一起抓、兩個成果一起要”的工作方針,以領導需要和服務全局為己任,認真履行職責,扎紮實實地開展工作,大力推進幹部人事制度改革,努力開創人事處各項工作的新局面,取得了顯著成績。現將2***年主要工作做如下總結: 

一、注重思想政治建設 

(一)加強政治理論的學習教育。堅持把思想政治建設擺在首位,緊緊圍繞中央、省、市紀委全會精神和******總書記提出的“為民、務實、清廉”的要求和權力觀教育等相關內容,深入細緻地開展“三個代表”重要思想、xx屆四中全會精神學習,牢固樹立馬列主義的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高政治堅定性和政治理論水平。 

(二)加強統計人員隊伍建設。大力加強統計人員的培養、教育和管理力度,以服務全局,民眾滿意為宗旨,結合“立黨為公,執政為民”重要精神,對統計人員隊伍建設提出,做到三個堅持,樹立三種意識:即堅持政治信念,樹立大局意識;堅持以人為本,樹立服務意識;堅持愛崗敬業,樹立奉獻意識。不斷加強統計人員隊伍的純潔性、責任心和敬業精神。 

(三)加強黨風廉政建設。在局領導統一安排下,根據中辦、國辦《關於領導幹部報告個人重大事項的規定》和省、市委組織部的有關要求;我們回顧近來在黨風、黨紀、民主作風等方面存在的問題,剖析原因,總結經驗,吸取教訓,並結合本單位的實際,加強黨紀國法教育,增強防腐拒變能力。充分認清為誰工作,為誰行政,形成了人人維護單位形象,開創文明行政的良好氛圍。 

二、積極做好各項工作 

(一)、組織實施對公務員教育考核工作。根據《鄭州市國家公務員年度考核暫行辦法》和市委組織部《關於XX年度市管幹部考核工作的通知》精神,我處配合市委組織部完成了局市管幹部XX年度考核工作。按照有關程式,分別對城調隊、企調隊和農調隊的正副隊長進行了年度考核,提出了考核等次建議,並及時將考核情況上報市委組織部和省統計局人事處;對局機關和事業單位人員進行了XX年度公務員考核。考核工作嚴格按照述職、測評、確定等次、反饋、公示、總結、審核備案、兌現獎懲等考核程式進行。共確定等次144人,15人被確定為優秀,優秀率為15%。充分發揮了考核工作激勵先進、鞭策後進的作用,調動了我局工作人員的積極性和創造性,激發了他們為統計事業盡職盡責、奮發進取的熱情。 

(二)、做好離退休幹部管理和服務工作。一是組織老幹部理論學習,能夠經常性地組織老幹部參加政治理論學習,並結合我市政治經濟發展實際和統計局各個時期的工作動態,向他們通報黨的重大決策和我局當前的中心工作,並聽取他們對我局各項工作的意見和建議,充分發揮了老幹部的餘熱;二是做好為老幹部服務工作,落實和完善離、退休人員的“兩項待遇”,安排離退休老幹部健康檢查。盡職盡責,盡心盡力地為老幹部服務,切實維護老幹部利益;三是豐富老幹部文化娛樂活動,通過組織春節離、退休人員團拜會、按月發放《老年春秋》期刊、開展演講比賽、舉辦第三屆老幹部運動會等活動,豐富了老幹部的精神文化生活;四是真正關心老幹部的晚年生活,我處對老幹部的晚年生活始終記在心裡,做在實處,冬天問寒問暖,及時送去禦寒用,夏天送去防暑降溫食品,重大節日我們都帶著局領導和全體同志們的關懷問候,給他們送去慰問品。一年來,我處共走訪老幹部88人次,為廣大老幹部安度晚年創造了良好的環境和條件,保證了老幹部隊伍的思想穩定。 

(三)全面推進事業單位人員聘用制改革。我處在市政府辦公廳關於對全市推行事業單位人員聘用制檢查驗收工作中,為推進事業單位人員聘用制工作的全面發展,發揮了重要作用,受到了上級部門的表彰,並被評為推行事業單位人員聘用制工作先進集體;處長蘆珊同志被評為推行事業單位人員聘用制工作先進個人。在此基礎上,我處又完成了與8名職工聘用制契約的簽定工作,實現了省政府確定的XX年全省所有符合改革條件的事業單位100%實行人員聘用制的改革目標,使我局的事業單位聘用制工作走上了一個新台階。 

(四)、切實做好乾部的選拔任用工作。為配合市委組織部做好後備幹部推薦工作,我處根據有關檔案精神,嚴格把關,按照德才兼備的標準,依據民主推薦、層層篩選、黨組會議討論通過、準備事跡材料、逐級上報審批的程式進行。先後推薦城調隊韋紅傑擔任助理調研員和聘用胡艷、李國紅兩位同志為幹部,確保了幹部選拔任用的質量。 

(五)、認真做好市統計系統“雙評”工作。評選工作充分發揚民主,堅持公平、公正、公開的原則,做到縱向到底,橫向到邊,自下而上、層層選拔,嚴格參照評選條件和組織程式進行,共評選出先進集體(20)個,先進工(50)人,其中5個單位被評為省統計系統先進集體,7名同志被評為先進個人,1個單位被評為全國統計系統先進集體,孫傳峰同志被評為全國統計系統先進個人。我處為推薦上報省、國家統計系統先進集體、先進個人的評選,收集整理了大量的先進事跡材料,作了周密細緻的工作,付出了辛勤的勞動。通過這項工作,激發了我局工作人員為市公共經濟和社會服務的熱情。 

(六)建立健全培訓制度,提高人員綜合素質。依據人事局和法制局通知精神,我處組織局各業務處室和三支調查隊領導幹部共68人參加《中華人民共和國行政許可法》知識培訓;按照人事局檔案要求,組織我局新錄用人員參加初任培訓及7名晉升職務人員參加任職培訓;根據今年年度統計工作安排,在局領導的統一布署下我處於7月至11月依照公務員管理規定組織局機關及三支調查隊的115人的電子政務培訓;分別組織我局1名副局長、2名正科級領導和農調隊1名正科級領導參加市委組織部舉辦的市管領導幹部進修班和中青年幹部培訓班;組織XX年度經濟專業和統計專業資格考試報名工作。培訓制度的不斷完善,使我局人員的整體素質和綜合能力進一步增強,工作效率大大提高。 

(七)完成了各類資料、數據的收集整理和表報工作。完成全市組織史資料第三卷征編全局近十年來機構和人員變動情況的整理工作;為了加強全局檔案的規範化管理,我處對全局人員的158檔案進行了全面的整理,其中全局行政人員檔案53本,四個中心檔案30本,農調隊檔案19本,企調隊檔案13本,城調隊檔案23本,老幹部檔案20本;完成了鄭州市人民政府辦公廳布置的《中國機構名錄》資料徵集工作;撰寫政務信息專報5篇被採用3篇;共擬制晉職晉級、特困職工補助等各種報表80,撰寫文資料500餘份,總計約50餘萬。

三、做法和體會 

(一)、堅持思想教育工作經常性。一年來,我們根據局黨組工作要點和規劃,堅持深入細緻地開展思想教育學習活動,做到每月有安排,每次教育有人管。為使思想教育工作常抓不懈,深入人心,處長親自與處里每位同志每月定期談心交流思想,定期對老幹部工作進行走訪和慰問,及時發現和解決思想上存在的問題。增強了思想教育工作的針對性和有效性。為民服務的思想進一步加強,使全體人員在思想上產生了活力、工作上形成了合力、學習有了動力。 

(二)、促進精神文化生活民眾性。開展寓教於樂、豐富多彩的文化活動,既能陶冶我局工作人員和老幹部情操,又能豐富了廣大幹部民眾的文化生活。一年來,我處分別組織了“黨在我心中”演講、公務員書法比賽和由15名老幹部參加的第三屆運動會(安鴻濱同志在象棋比賽中取得第5名)。這些融學習、娛樂、休閒為一體的文化方式,有力地激發了廣大幹部民眾積極參與的熱情,極大地增強了活動的凝聚力和感召力。 

(三)狠抓日常工作規範性。由於人事處工作任務重,頭緒多,事情雜,為了更好地完成年度工作任務,我處同志在處長的帶領下,理清工作思路,找準工作的切入點,制定了詳細的管理制度和措施,人員分工明確,各司其職,各負其責,處理工作不拖拉、不推諉、不扯皮;對檔案管理、網頁製作更新和撰寫政務信息專報等工作擬定了規範標準,極大地提高了日常工作的理性化、制度化和規範化,有效地減化工作難度,提高工作效率。 

四、存在主要問題 

回顧一年工作,我處在局黨組的關懷和指導下,取得一定的成績,在取得成績的同時也不可避免地存在一些問題。一是我處工作涉及層面多,範圍廣,思想教育有時存在跟不上;人員少,任務重,服務工作有時存在不夠到位的現象。二是由於經費少,人員基數大,辦好事、做實事還存在不盡如人意的地方。 

五、下步工作安排 

(一)強化目標管理,繼續抓好隊伍建設。一、繼續抓好公務員考核工作,二、進一步增強抓好拒腐防變能力。三、加強能力素質的培養。

(二)加強政治學習,樹立愛崗敬業精神。一要有奉獻精神,二要樹立服務形象,三是加強文明行政能力。 

(三)轉變工作作風,深入調查研究。一是加大採集信息收取資料的力度,增強工作超前性,二要深入了解情況,摸清底數,提高工作準確性。三要轉變作風,深入實際,提高工作的時效性。 

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