三是要強化“敢於擔當”的責任意識。習總書記深刻指出：“是否具有擔當精神，是否能夠忠誠履責、盡心盡責、勇於擔責，是檢驗每一個領導幹部身上是否真正體現了共產黨人先進性和純潔性的重要方面”，他反覆強調，“有理想、有擔當，國家就有前途，民族就有希望”。xx書記這幾年非常明確地要求海口要成為海南“首善之城”，成為全省改革開放發展的領頭羊，特別是在5 月5 日全市領導幹部大會上指出，海口持續發展的後勁不容樂觀，發展的任務十分艱巨，一些指標落在後邊，龍頭地位受到挑戰，要求我們要捍衛省會城市的地位、能量、榮譽和自尊，這是對我們的鞭策和厚望，“一語點醒夢中人”。各級領導幹部要以時不我待的緊迫感、捨我其誰的責任感、勤政為民的使命感，切實扛起省會城市的責任擔當，認真貫徹落實省委“科學發展、綠色發展，加快國際旅遊島建設”的總體部署，搶抓“一帶一路”重大戰略機遇，利用海口自身獨特的區位和資源優勢，超前謀劃、主動作為，夯實經濟基礎，提升發展質量，讓海口在搶抓國家重大戰略進而服務全省經濟社會發展中進一步發揮好引領、輻射和帶動作用。同時，要堅持管理、治理與發展並重，注重從細節入手，建立健全城市管理和社會治理的長效機制，全面提升海口的城市品位。城市管理無小事，像道路開挖，如何避免拉鏈馬路、野蠻施工？路燈壞了，有沒有及時修繕？公廁布局不合理，市民遊客如廁難問題怎么解決？交通欄桿怎么設定，行道樹怎么管理？城鄉環境衛生如何保潔？還有停車場的問題、“菜籃子”和食品安全問題、農民工欠薪問題，等等，一件件事具體而瑣碎，都與百姓的生活息息相關，考驗著我們城市管理和社會治理水平、考驗著我們的執行力和責任擔當。有些問題困擾老百姓的生活很久了，相關部門也不是找不到原因，也不是想不出解決問題的辦法，只是牽扯到方方面面的矛盾利益，不願不敢剷除病根而已。各級領導幹部一定要有幹事創業的衝勁和血性，敢作敢為、敢沖敢當，拿出實實在在的辦法和招數，把這些“天大的小事”一件一件地做好，展現省會應有的新作為新風貌新氣象。
擔當還應體現在從嚴管理幹部上。領導幹部一個重要職責，就是抓班子、帶隊伍，班子和幹部隊伍清不清廉、有沒有戰鬥力，領導幹部負有不可推卸的責任。要堅持新時期好乾部標準，規範嚴謹選任幹部，堅持從嚴教育幹部、從嚴約束幹部、從嚴監督幹部。要用制度管住行為習慣、固化從嚴治黨成果，敢於動真碰硬，從嚴正風肅紀，嚴格責任追究。動員千次，不如問責一次。像新埠島民眾飲水不安全問題，倪強同志去年4 月份就開會部署，要求去年國慶節前解決，後來又延期到xx 年元旦，結果到現在連個圖紙都沒拿出來，總投資不過千萬元，占地也只有2 畝多，不是個多難的項目，這暴露出我們的一些部門和領導幹部對民眾疾苦的漠視！我們要躬身自問有沒有擔起責任，不為困難找理由，只為困難想辦法。新官要理舊賬，為官一方就要為這裡的民眾負責，我們的工作要抓住民心，我們的發展要贏得民心，我們的城市要讓市民和遊客感覺到安全、舒暢、有溫度。
四是要弘揚“馬上就辦”的實幹精神。習總書記在福州市工作期間,積極倡導推行“馬上就辦、真抓實幹”的思想理念和工作精神,有力促進了機關幹部隊伍作風建設,推動了當時福州經濟社會的超常規發展。xx書記在多個場合反覆強調，要以一天也不耽擱的精神推進各項工作，特別是在全市領導幹部大會上指出，只要海口把幹部的作風抓好，行政效能就能上去，投資環境就能上去，發展質量和效益也會上去，民眾的點讚也會上去。我到海口後明確表態，從我做起，“五加二”、“白加黑”，盡職盡責、紮實工作，希望各級領導幹部以身作則、以上率下，一級做給一級看，層層傳導壓力，把全市幹部幹事創業的熱情調動起來，全身心投入到工作中去。前段時間，有些老同志跟我反映，現在辦事臉難看、門難進的情況少了，但是事還是難辦，“玻璃門”、“彈簧門”依然存在。全市各級各部門要大力弘揚“緊抓快乾，馬上就辦”的精神，做到文不過夜、事不過天、案不積卷，工作沒有達到要求、沒有完成,就要有食不甘味、寢不安席的壓力。凡是市委、市政府作出的決策，立刻執行，不折不扣地落實到位，決不允許“上有政策、下有對策”,決不允許有令不行、有禁不止。要有釘釘子的韌勁和拼勁，做事不能三拳兩腳、東一榔頭西一棒子，而是要盯住目標，反覆敲打、持續發力、滴水穿石，不達目的不罷休。要樹立精益求精的理念，海口是省會城市，我們的工作就是要設定更高的標準、更嚴的要求。我們做人應該低調，但為了一個地方的發展、為了集體的利益、為了事業的進步，工作不能低調，要追求完美、追求卓越、勇創一流，海口各個方面的工作都要努力走在全省前列，樹立樣板，爭當典範。