灌溉管理處三嚴三實專題研討暨上半年工作匯報材料

按照中央、省委和局黨委開展“三嚴三實”專題教育的部署要求,現將處室XX年上半年工作情況以及對照自身對“三嚴三實”的學習認識匯報如下:

一、工作任務完成情況

(一)灌溉管理

春灌自3月初開始,於4月底結束,實際完成灌溉面積xx.82萬畝,占計畫任務的101%,完成斗口引水量1.08億m3;夏灌於4月25陸續開灌,截至6月30日,完成灌溉畝次260萬畝次,占計畫的59%,完成斗口引水量1.89億m3,占計畫的71%。截止6月30日(春、夏灌)共完成斗口引水量2.97億m3,占年度任務5.74億m3的51.7%,比去年同期多引水0.16億m3;累計向雙塔水庫、赤金峽水庫調水1.37億m3,占全年計畫1.xx億m3的71%。

(二)工程管理

堅持“質量第一、安全運行”的原則,全面完成了灌區水利工程設施春、夏季維修。共完成工程量2.6xx萬m3,耗用水泥410.45t、麻袋和編織袋xxx條,勞動工日2.36萬個、機械台班0.xx萬個,投入資金xxx.31萬元。

(三)防汛抗旱

汛期簽訂了水庫防洪安全管理責任書;修訂完善了各類調度方案和應急預案;編制完成了xx、雙塔、赤金峽三座水庫的《水庫汛期防洪調度運用計畫》;安排防汛資金55.94萬元,在汛前對水毀工程進行維修和三座水庫閘門、啟閉設施、電路等設備進行維修更換,籌措資金21.97萬元,對各水庫和灌區設防重點的防汛物資進行了補充。落實了搶險隊伍、人員和搶險車輛,儲備了搶險物資;對汛前檢查存在防洪隱患的問題制定了整改方案,落實了整改責任、措施和跟蹤督查機制。

(四)信息化管理

聯繫灌區分中心,檢查恢復各灌區所轄範圍內的信息化軟硬體系統設備;投資xx.39萬元,完成了雙塔水庫至局信息中心線路損耗嚴重的7處x.94km光纜更換。投資x.47萬元完成了三大水庫視頻監控系統改造工程,更換了三座水庫硬碟錄像機3台,數字攝像機11台,並將相應的信號線纜由原來的模擬同軸電纜全部更換為高清數字光纖。投資7.63萬元完成xx東北乾閘門自動監控工程,進行了系統改造,採用直觀、方便的操作界面,實現了實時數據採集;對三大水庫出庫流量監測和乾渠上13個分水口水情自動監測,以及xx東北乾10個斗口計量點監測試點設備進行安裝調試。今年信息化共投入資金35.49萬元,對信息化進行了改造維修。

二、採取的主要措施

(一)去冬今春,疏勒河灌區降雪稀少,入春以來,氣溫持續偏低,給灌溉工作帶來了一定的壓力,對此,我們及早著手,制定和落實各項措施,確保灌溉工作有序進行。一是合理編制用水計畫,將灌溉任務進行分解落實,動員灌區民眾及早開灌,確保春灌任務完成。二是加強灌溉用水標準化管理,重點抓好用水計畫執行的準確性。三是規範水量調度運行管理,嚴肅調度紀律,通過三座水庫聯合調度,確保各灌區均衡受益;四是做好水情的監測和預測。每天對河源來水和水庫蓄水情況進行統計分析,並依據灌區需水合理調配水量。五是繼續做好渠系利用率和對口率的觀測校核工作。六是及時掌握灌溉動態,合理調整計畫,主動解決灌溉中存在的問題,為灌區做好灌溉服務。

(二)完善灌區水利工程運行管護管理辦法,從維修標準、管理程式、進度控制、質量要求和資金審核等方面細化內容,規範標準,嚴肅落實考核辦法,為工程運行管護的各項提供制度性依據;建立骨幹工程管理台賬,以支渠以上渠道為單位,建立了劃斷承包責任管理卡;建立了灌區渠道維修管理台賬;總乾渠等重點骨幹輸水工程建立了影像資料庫。通過統一制定維修報表,嚴格落實計畫上報審批制度,執行維修項目審定製度以及對維修完成情況一般性維修抽查達到80%,重點維修逐項檢查,搶修工程全程監控等手段,結合項目新建和骨幹工程破損現狀,完成了春、夏修工作。

(三)截止7月14日河源來水6.52億m3,比去年同期多來水2.44億m3,僅6月28日至7月14日來洪水2.93億m3。汛期大流量來洪由去年的7月19日提前到了6月28日,持續時間17天,平均流量在200

m3/s,目前來洪逐漸減弱。針對疏勒河流域洪水多頻發特點,及早落實防汛工作責任制,建立起了層層負責的防汛抗旱管理責任體系;明確各設防重點地段的責任人和防汛措施,建立健全了各項規章制度,做到了組織健全,責任明確;汛前由局領導帶隊對流域內各水庫、灌區設防重點的防汛制度建設、防汛責任落實、防汛措施、度汛準備、防汛物資儲備等進行了檢查,對可能影響今年安全度汛的工程隱患和薄弱環節進行了檢查;建立了物資管理台賬,健全了管理制度,明確管理責任人。