為了進一步加強我部新成員對於本部門職能工作和職責範圍的了解與認識，提高新成員的“自我教育、自我管理、自我服務、自我監督”能力，培養研會幹部的責任意識、服務意識，全面提高研會幹部整體素質，充分發揮研會幹部在學校管理工作中的作用。由社會實踐部與對外聯絡部共同組織的“新成員幹部培訓”如期在XX年9月19日正式舉行。本次培訓會共有來自社會實踐部新老成員、對外聯絡部新老成員、研會主席團的80餘名研會幹部參加學習與交流。培訓全程由社會實踐部部長吳林峰全權主持。
圍繞著本次新成員幹部培訓主題，社會實踐部根據實際情況對新成員開展了以下培訓內容：
1、丘錫彬主席發言：
1）、就校研會本身的性質、宗旨、組織理念、組織價值、組織使命作了整體詳盡的介紹。並就社會實踐部、對外聯絡部的部門性質、工作內容、職責範圍、也作了全面而客觀的講解。
2）、親切地與新幹事進行交流，對新成員進行精神鼓勵並對未來實踐部的工作寄予厚望。希望在傳承優秀作風的同時不斷追求卓越與創新。
2、陳奼月主席發言：
1）、結合自己長期以來在研會的成長經歷，與新幹事一起分享了自己在策劃書製作、活動具體舉辦細節、成功拉贊助、面試技能等多方面等的經驗與教訓。
2）、以輕鬆詼諧的方式鼓舞新幹事多參加各種社會活動與校園活動，提高自身的素質與技能。並就自己在社會實踐部的工作經歷提出了一些部門改進建議。
3、老乾事（唐光超）發言：
1）、因為這位老成員對拉贊助與組織活動這些方面頗有研究，也很有自己的一套思路和方法，因此還特意把自己的經驗做成了漂亮的ppt，向在場的新幹事們作了十分詳細而認真的講解和介紹。
2）、與新幹事進行互動交流，對新幹事所提出的問題作了細心詳盡的解答並提出自己的看法與建議。鼓勵新幹事在以後的工作中一定要勤于思考、熱於動手。
4、吳林峰發言：
1）、介紹社會實踐部的部門構成、工作制度、職責範圍、工作職能等，就本學年社會實踐部的部門工作做了基本的介紹與展望，激勵新幹事積極參與部門的各項工作並熱切希望能把社會實踐部的發展推向另一個高度。
2）、回顧自己作為儲乾以來的個人收穫與所得，結合自己所學的專業向新幹事介紹了一些實用的工作方法與技巧。並以親切誠懇的態度向新幹事提出要求：“希望在我們大家團結活潑、互幫互助、友愛協作的氛圍下能把社會實踐部的發展推上一個新台階。”
5、思琦發言：
1）、介紹對外聯絡部的部門構成、工作制度、職責範圍、工作職能等，就本學年對外聯絡部的部門工作做了簡要的介紹與規劃，並對今後具體工作的開展提出了自己的一些構想。表示自己願意與部門的幹事們一起努力，為對外聯絡部的未來發展帶來更多的新思路與新點子，力爭在傳承優良作風的同時更上一層樓。
2）、結合自己的儲乾經歷，與新幹事共同分享了自己在拉贊助過程中的一些所得經驗。並鼓勵其部門幹事一定要敢於走出自己拉贊助的第一步，好好珍惜自己在對外聯絡部的鍛鍊機會，不斷成長。
6、特邀嘉賓發言：
總結自己拉贊助的成功經歷，就自己在拉贊助過程中的一些經驗與新幹事進行分享與交流。並詳細的介紹了自己在拉贊助過程中覺得應注意的細節與應掌握的技巧。還熱情的邀請大家在以後的工作與她多交流。在業餘的時候彼此也多加往來。也表示願意儘自己所能在工作、學習、生活中幫助大家。
以上是此次培訓的內容，從這次的培訓中我們可以總結出以下經驗：
1、 研會幹部之間的經驗交流是必不可少。研會幹部的培訓工作能 充分發揮研會幹部自身的資源，加強彼此之間的交流與溝通。通過新老研會幹部之間的經驗交流，可以達到相互傳承的效果，使新成員儘快熟悉自己的工作環境與流程；通過研會幹部內部的經驗交流，可以使幹事之間彼此相互熟悉和了解，增強成員之間的集體意識和團隊意識。在此次的培訓中，老乾事（唐光超）在經驗交流中所提到的“拜訪八步驟”、“如何利用一年時間建立系統的優勢”等等，都是我們這些新幹事在未來的部門工作中所欠缺和急需的寶貴知識與經驗。
2、 研會幹部培訓是一個長期的、艱巨的、潛移默化的過程。研會幹部培訓工作光靠幾次培訓，幾次學習是不夠的，它是一個長期的過程，每一次活動，每一次會議實際上都是一次培訓的機會，因此我們需要把培訓工作融入到日常的工作中去，使之常規化，長期化，這樣才能使培訓工作落到實處。同時，我們也應該長久地堅持把所有“研會幹部培養課程”完整地修完。力爭把自己的相關理論知識提上一個新台階。為更好地服務同學提供理論基礎。