××是班××委會的自然村之一。位於村委會駐地的東面，距村委會駐地3公里，該組現有46戶186人，勞動力95人，大牲畜69頭;全組民族結構均為佤族，20**年末，全組有耕地面積299畝，其中水田面積249畝，旱地面積50畝，人均耕地1.6畝。糧食總產量5.6萬公斤，人均有糧283公斤。高優茶園面積實有305畝，木薯種植面積實有73畝，其它林果10畝，轄區內地勢比較平緩，居住分散，有木瓦結構住房46戶。農村經濟總收入24萬元，人均純收入1283元。20**年被評為縣級文明村。
一、加快經濟發展，調整產業結構。近年來，隨著經濟改革的深入，加快產業調整結構，針對民眾的思想傾向和需求，結合本村實際，找準經濟發展目標，在鄉黨委、政府的大力支持下，在村兩委的直接領導下，該組領導組織民眾於XX年完成開挖高優茶園300畝，實現人均1.6畝的經濟林地。從而擺脫了無經濟林地的村寨，由於後期管理完善，於20**年已採摘了高優茶園250畝，使該組逐步實現了產業發展，經濟增收。同時積極回響政策,大力發展核桃和竹子產業,現有核桃 畝,竹子 畝.
二、計畫生育。在計畫生育工作中，村組領導協助計生工作人員，堅持普及人口理論知識、普及計生政策、避孕節育、優生優育知識，使計畫生育不斷提高，人口自然增長率逐年下降，連續幾年基本杜絕了超生、搶生、多胎生育。
三、社會治安綜合治理。以構建和諧社會，創建“平安班洪”為契機，以建立“無毒村寨”為目標。堅持協助派出所等法律部門深入民眾中，大力開展禁毒“防艾”宣傳工作，使人民民眾對禁毒，“防艾”意識有所提高。
四、村容村貌整治規劃。由於村民住房條件差，人畜居住難以分離，村內垃圾雜亂無章，嚴重影響了村容村貌，為解決這一難題，村組幹部針對現有情況，制定了村規民約，大牲畜的圈養管理。實施家家戶戶建好豬圈牛欄，並制定了每月3-4次清理村寨環境衛生，使該組村容村貌保持潔淨、空氣清新。
五、道路基礎設施。由於進村組道路是沙石路，乾天來往人員、過路車輛滿身灰塵，雨季、爛泥橫路，車輛無法通行。為管好進村道路，加強村莊硬板路的管理，駐村、鄉新農村指導員的深入，認真調查落實，經審批，民眾積極籌備沙、石料，於20**年底完成實施進村寨400米長，寬3.5米的硬板路。
該組為了方便管好村容村貌，通過整治規劃、產業發展規劃，並成立了一個村組新農村理事會成員及其職責，產業協會成員及其職責。
成績的取得只能代表過去，創建的過程就是自我提高的過程，貴在堅持，重在落實。我們一定總結經驗，創新工作思路，使管理更加民主，經濟更加繁榮，村民生活更加文明和諧，生活水平更加提高。
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