一名優秀的統計員應認真總結經驗，分析存在的問題，勤勤懇懇，任勞任怨，積極肯乾，不怕苦累，下文為大家介紹生產統計工作總結，讓我們一起來看看具體內容吧!
一年來，鄉統計站以“十七大”精神、“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞全鄉的工作重心，以強化統計工作職能、提高服務水平為目標，以確保統計數據質量為中心，以深化統計制度方法改革為重點，以完善統計基礎工作為目的，鄉統計站的統計人員求真務實，與時懼進，狠抓各項工作的落實，為促進全鄉經濟發展做出了新貢獻。
一、xx年年開展的主要工作
(一)、認真開展“三個代表”重要思想，“十七大”精神學習教育活動，提高各統計小組成員的思想素質，增強鄉綜合統計的凝聚力和戰鬥力。
通過學習，使廣大統計幹部對“三個代表”重要思想，“十七大”精神有了更深層的認識、體會。針對檢查出的問題，鄉統計站認真組織人員認真總結分析，形成一套整改措施，進一步增強了統計站的凝聚力和戰鬥力。
(二)、提高統計數據質量為中心，綜合治理統計數據
1、加強統計基礎工作。提高數據質量，基礎 在源頭，關鍵在各村委公統計小組，各站所。為加強基層統計工作，督促各村委、各站所進一步夯實基礎，確保各項統計任務的完成。6月份，鄉人民政府根據實際情況，及時地調整充實鄉統計站和村委會統計小組人員，根據《xx縣第二次農村統計網路建設方案》加強了對基層農村統計網路建設的督促檢查和指導，進一步鞏固和提高了統計基礎工作。到目前為止，全鄉xx個村民委、鄉級的統計制度、圖表、資料“三上牆”基本建立健全。
2、加快統計方法制度改革。統計調查方法的科學性，直接關係和影響著統計數據的質量。為此，鄉統計站嚴格按照國家統計方法制度的目標要求，積極探索符合我鄉的調查方法制度，嚴格地執行《xx縣大小春農產量抽樣調查方案》、《xx縣畜牧業抽樣調查方案》、《勞動工資報告制度》和三七產業行業統計管理等制度，用科學的統計方法制度來規範統計工作，並對各種調查方案的執行情況進行檢查督促，進一步提高數據質量。
3、加強業務培訓工作。在統計工作中除了採用科學的統計方法外，還應學會創造性地開展統計工作，要建立起一支素質較高的統計調查隊伍。一年以來，鄉統計站採取了以會代訓及專項培訓村級統計小組成員共10期，參會人員達50人次，通過培訓，提高了村級統計小組的業務能力，增強了統計站的凝聚力和戰鬥力。也為我鄉統計工作的開展奠定了良好的基礎。
4、制度建設工作
二、上半年開展的主要工作
(一)建立健全組織機構，加強統計基礎工作，使統計站的工作制度逐步規範化。全鎮專職統計人員一名，均取得從業資格，持證上崗。統計原始記錄完善，統計台賬健全，統計資料管理歸檔規範、齊全。逐步完善各項制度建設。
(二)按上級的要求做好第六次全國人口普查的準備工作。在做好前期準備工作的前提下，鎮統計站按市統計局的要求於xx年4月30日前完成了人口普查的機構建設和普查員的確定工作，為第六次全國人口普查的全面鋪開作好了準備工作。
(三)嚴格按照市統計局下發xx年定期報表保送時間的要求，全面、準確、及時地完成上級布置的統計報表和專項調查任務，統一收集、整理、審核、上報統計數據、信息。上報數據領導嚴格審核、把關簽並加蓋政府公章方可報出，無越級匯總和胡亂捏造的現象，做到報表規範，內容完整。沒有發生虛報、瞞報、遲報、拒報統計資料的現象。
(四)認真做好全鎮的固定資產投資情況報送工作，使我鎮的固定資產投資情況得到真實反應。到六月為止，我鎮的固定資產投資已完成22616萬，其中房地產完成6291萬
元，項目投資完成12725萬元，農村住房投資完成3600萬元。
(五)認真做好了農村統計調查數據質量自檢自查工作，對基層村委會上報的各類報表進行認真審查核實，並對統計資料按規定立卷歸檔。做到了統計工作制度化、規範化的要求。
(六)積極做好與村委會文書的業務聯繫和指導，使基層統計數據及時、準確、真實得到上報。 二、存在的問題及改進措施
回顧半年來的工作，按照工作的要求，尚有很多的不足有待改進。
統計業務培訓抓得不夠，統計新知識、新業務的培訓學習不夠，村委會文書業務不熟、工作效率和質量不高。
(二)個別村委會文書由於文化水平及業務素質參差不齊、責任心不強。在業務技術上和工作的信心尚有不足,還需要加強輔導做好工作。
(三)充分發揮統計服務功能有待提高，為領導決策提供有價值的統計分析報告等，與領導的要求有很大的差距。對經濟社會發展的調查分析尚有欠缺，亟需加強。
(六)由於我鎮投資大、規模大的項目較少，中小型項目居多，省外投資企業少並且在僅有的兩個省外企業中所占比重較小，比如泰逸置業有限公司省外所占部份只有33%，鴻琛公司省外所占比重62%。目前完成省外投資任務近8000萬元，所以今年市投促局給我鎮下達的2億外資目標任務，任務艱巨。
三、今後的工作思路
通過半年來的工作總結，對下半年的工作要求，有一個新的認識和提高。在業務技術上，工作效率上和職能管理上有一個新的打算，促使今後的工作做得更好。針對本職工作的要求：首先保持年度工作機制要求，繼續發揮半年來的工作優勢，推進今後運行工作機制的效率優勢;其次加強做好以下幾項工作：
(一)認真總結經驗，分析存在的問題，及時、高效地完成xx年的定期報表。
(二) 加強統計服務，全面提升統計服務水平。加強經濟社會發展調查，加大統計分析力度，實現分析形勢、內容和質量三個方面的突破。提供領導參考。
(三)加強業務技術的提高和針對村委會文書的業務輔導，提高工作效率和加強工作職責。特別是抓住工作中的重點、難點，確保統計數據質量，搞好經濟分析。
(四)加強村委會文書統計業務、統計法培訓。
(五)排除困難，全力以赴，做好固定資產投資上報工作。
(六)認真做好今年的重點工作：全國第六次人口普查工作，這項工作是下半年統計工作的重點。時間緊，任務重，工作量大，希望得到政府各部門的全力支持配合。以全面保質保量的完成普查工作。
以下提供一篇月工作總結給大家參考！
按照某某檔案精神，我公司組織管理人員認真學習，研究工作、制訂實施方案，並動員了全體員工落實活動，大大增強了全員安全意識，不斷促進和完善安全生產制度。由於領導認真貫徹上級檔案要求和全體員工的共同努力取得了保全全生產、穩生產秩序，促進了經濟效益大提高的好成績。六月份生產銷售總值超過了月平均銷售目標和歷史最好水平，扎紮實實把抓安全生產落實到了促進生產發展的實處。總結安全月活動，具體實施了以下工作。
一、成立安全生產月及安全生產大檢查活動（以下簡稱活動）領導小組，組建活動安全網路，大造安全生產聲勢。公司在這次活動中，在原有的安全生產領導小組及其成員基礎上補充生產一線各車間負責人組成安全生產月活動及安全生產大檢查領導小組，總經理擔任組長。在此基礎上，各車間班組設立安全監管聯絡員共5人，形成自下而上的安全網路組織。進入“安全月”的前一天，我們就在廠區醒目位置懸掛了三條大型安全生產口號橫幅標語；進入活動期，公司先後出黑板報三期，出安全專欄二期，向員工公示公司安全生產現狀，同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”，閱讀學習報刊雜誌，了解“安全月”活動的近況新聞，通過這些組織宣傳工作，極大地強化了全員安全意識。
二、開了“三個會”，組織“二個大檢查”。公司對執行行辦的安全生產會議精神行動早、動作快，於5月29號至6月初，召開了以安全生產為專題的黨委擴大會議、領導班子會和全體員工安全活動動員大會，會議主要內容就是貫徹某某檔案的“三項意見、四點要求”和“六個要做好”的精神。使全國首次安全生產月活動人人皆知、家喻戶曉，激發了全體員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產活動的活躍氣氛。
六月初，公司全體領導帶隊，員工代表參與，搞了一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產車間、設備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設施、上牆制度及安全責任制的分層落實等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負責，有的是現場檢查，就地指定專人及時整改，活動期間，整改和清理有關不安全隱患二十餘處，如配電房警示標誌，車間化學藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現象等，都得到了及時整改，並達到安全生產要求；制訂和修改安全生產制度及安全操作規程十一條。六月中下旬再一次對公司安全生產進行了大檢查，並驗收了有關隱患的整改工作，總的情況是：生產現場文明衛生，生產秩序良好，生產設備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作的制度上牆率100%。“安全生產月”活動和公司召開的“三個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生產工作深入開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。
三、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識和戰鬥力。在安全生產及其活動的實踐過程中，我們體會到除領導重視負責是必不可少外，以下兩個方面是安全生產的重中之重。
1、安全知識、認識和觀念。安全生產事關職工生命和企業財產安全、事關社會穩定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產要重性的認識，只有集中力量抓安全生產，堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業生產的安全運行。
2、嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規程。“安全生產責任重於泰山”，在企業內部，各部門、各生產車間班組也要按照各自分工堅守崗位，切實負起安全責任，並實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明，安全生產責任制能切實做到防患於未然，對於生產事故的發生能起到明顯的遏制作用。
據以上體會，為了提高全員安全文化知識和安全防範技能，強化安全意識和安全制度責任化理念，在對全體員工經常性的安全生產教育基礎上把握安全生產月活動創造的有利條件，適時舉辦安全生產知識培訓和防火安全練兵活動。六月中旬，公司將XX年全國安全生產月全員教育學習資料分發給每個員工學習，活動領導小組具體指導，並根據公司實際，按“安全生產月”全員教育考試卷中選題，組織全體員工進行筆試答題，填寫答題卡。安全理論知識學習，豐富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會地說：學習使我們開闊了眼界，過去不知道的安全範圍和隱患涵義等知識，現在在學習中得到了補充。全體員工決心在工作生產的實踐中，具體套用新學到的安全知識。下旬，公司根據全員理論學習的基礎，專門請安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識的套用，並抽出半天的時間，舉辦了全員現場實物消防練兵活動，活動按車間分組、競賽練兵，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術。通過安全理論學習和實際操作練兵活動，全體員工既懂得安全的重要性，又能實際操作，提高了安全防範能力和自我保護能力。
這次全國首次安全生產月活動進入總結階段，但安全活動是一項長期的工作，公司領導對這項工作十分重視，不論過去和現在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產領導小組、建立安全網路組織、配裝安全設施、制訂安全制度，到培訓員工安全知識、組織安全演習，組建義務消防骨幹隊，不斷檢查、發現、整改安全隱患，贏得了安全生產連續七年無事故的好成績。公司將以這次全國安全生產月活動為新的起點，進一步加強對安全工作的領導，加大安全生產監管力度，嚴格執行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規章，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。
XX年的烤菸生產在縣委、縣政府的堅強領導下，緊緊圍繞確保900萬公斤收購任務完成、確保k326品種純度、確保農村社會穩定的目標，以促進農民增收、財政增長、企業增效為工作的出發點和落腳點，以黨的xx屆三中全會精神為指導，深入學習實踐科學發展觀，認真落實省、市、縣XX年菸葉生產工作會議精神，加強領導、精心組織，採取有力措施，積極推進烤菸生產工作。現將XX年工作總結如下：
一、基本情況
1、確保移栽工作順利完成。5月20日全縣移栽結束，共移栽烤菸72243.7畝，完成指令性種植面積的120.41。其中：田煙移栽面積17757.5畝，比指令性計畫田煙面積減2242.5畝，地煙移栽面積54486.2畝，比指令性計畫地煙面積增14486.2畝。
2、截止10月21日，全縣共收購菸葉900.70萬公斤，完成計畫的100.08，比去年減少101.62萬公斤;上等煙比例占50.05，比去年降低20.02個百分點;中等煙比例占37，比去年增加13.62個百分點;全縣平均單價14.73元/公斤，比去年降低0.81元/公斤;全縣支付收購資金13264.13萬元，實現農特稅及附加2918.11萬元，比去年減少509萬元，減14.85;兌現品種補助392.04萬元，支付烤菸受災補助122.33萬元，農民直接烤菸收入達13778.5萬元，實現農民人均收入968元、比去年減少170.51元。
3、認真組織實施XX年菸葉生產基礎設施龍街萬海項目區。龍街萬海項目區計畫新建溝渠39條，長32705米，修機耕路3條長3250米，1月份組織民眾投工投勞，2月初施工隊開工建設，到4月30止工程全部竣工，完成概算投資585.42萬元。
4、圓滿完成XX年210座密集式臥式烤房建設任務。XX年新建烤房涉及四個鄉鎮、14個村委會，20個小組，批覆以來，各鎮村組積極協調場地，認真組織實施。到目前為止全部完工並投入使用，完成投資504萬元。
5、XX年菸葉生產基礎設施梁王、鳳麓、渾水塘、龍潭四個項目區，於XX年6月15日順利通過省、市驗收，審定完成直接投資848.42萬元，其中菸草行業補助637.76萬元，市政府補助1.6萬元，縣鄉政府補助126.53萬元，民眾投工投勞82.53萬元。
二、主要工作和取得的成效
(一)明確工作目標，制定工作措施。
按照玉政發〔XX〕1號《玉溪市人民政府關於切實抓好XX年烤菸生產工作的通知》下達給××縣XX年的計畫種植面積60000畝，其中：田煙XX0畝，地煙40000畝;收購計畫900萬公斤，其中：指令性計畫800萬公斤，出口備貨計畫100萬公斤;品種要求是全部種植k326。
省、市烤菸生產工作會議後，我縣於XX年1月9日，召開了縣、鎮、村、組共600餘人參加的全縣烤菸生產工作會議。會議認真總結了我縣XX年烤菸工作取得的成績，找準了存在的不足和差距，安排部署了XX年的烤菸生產工作，明確了烤菸任務目標、工作重點、政策措施。縣政府與六個鄉鎮簽訂了XX年烤菸生產責任狀。把任務指標分解到各鎮。在育苗關鍵時期，縣政府於2月16日，召開三農工作會，縣、鎮、村近200人參加會議，把做好烤菸育苗工作與服務三農結合在一起，列入當前的工作重點，明確27個包村單位，派駐71名幹部下到27個村委會駐村幫社抓好烤菸育苗及移栽工作，進一步明確工作目標和任務。
(二)嚴格契約管理，促進種植計畫的落實。
XX年，我縣烤菸生產全面落實契約制，以“契約管理”為主線，充分發揮契約對落實種植計畫、菸葉生產收購的作用。按照“菸農申請、資格審核、簽訂契約、建立檔案”的簽訂程式，在規劃區內有種煙意向的農戶，向煙站提出種煙申請，輔導員指導農戶填寫菸葉種植契約農戶申請表(申請表由縣菸草公司統一印製)，經煙站和分公司審核後與菸農簽訂菸葉種植收購契約，約定種植面積和交售任務。全縣共簽訂契約6597戶，契約面積60000畝。
(三)堅持高質量育苗，培育高莖無病壯苗，確保夠載有餘。
XX年，以培育高莖無病壯苗為目標，我縣積極推廣漂浮、漂濕、砂培三種育苗方式，實行嚴格的統一品種、統一播種時間、統一地點、統一管理的育苗模式。同時積極探索商品化、半商品化育苗管理的新模式，認真組織開展育苗工作。全縣共育大棚24個，中棚61.6個，小棚12909.5個，夠栽面積71389.7萬畝，基本達到夠栽。其中：漂濕育苗可供移栽大田面積3.3萬畝，砂培育苗方式可供移栽大田面積0.1萬畝。
(四)堅持“一縣一品”，確保k326品種純度。
根據捲菸工業的需要，最佳化品種結構，確保k326品種純度，鎮、村、組加大工作力度，從宣傳動員、品種管理、集中統一育苗、播種，育苗棚管理等方面嚴把籽種的純度關，防止自留種、劣雜品種蔓延，截至2月20日，全縣共清理非k326品種 中棚8個、小棚857個，剷除常規育苗44.18畝。品種純度達98以上。
(五)實施科技興煙戰略，落實各項科技措施。
堅持輪作，田煙小旱輪作率達到100，地煙輪作率達到30左右。同時積極倡導各鎮、村、組連片種植，田煙50畝以上連片有169片，地煙30畝以上連片有387片。
堅持“三合一”營養土墊塘移栽的科技措施，努力改善植煙土壤，提升菸葉質量。全縣共準備“三合一”營養土65742噸，按每畝1噸計算，占實栽面積91。
堅持深耕深翻，改良土壤、減少病蟲害、降低菸農勞動強度、提高菸葉質量。XX年2月12日由縣農業局制定《澂江縣XX年烤菸田地機耕、機耙工作實施方案》，通過認真組織實施，共完成機耕作業面積21284.99畝。
積極探索土壤保護的新模式，在大力推廣使用農家肥的同時，積極推廣桔稈還田和桔稈覆蓋技術，有效改善土壤，增加通透性，全縣共實施桔稈還田和桔稈覆蓋5000餘畝。
加大病蟲害的防治工作力度，認真貫徹預防為主的工作方針，全縣統防3次，防治面積每次為6萬畝。同時加大生物防治力度，推廣芽繭蜂防治面積3.5萬畝。
(六)加強服務，確保煙用物資準備充分。
××縣菸草公司根據XX年烤菸生產實際，積極組織調運烤菸生產所需物資，截至2月20日，全縣共組織烤菸所需農用物資，全縣調集種子48543袋，調運地膜106噸，池膜棚膜13.5噸，育苗基質3000立方米，農藥4.21噸，調進煙用化肥4808噸(其中復混肥4158噸，硫酸鉀650噸)，保證物資充足，服務春耕生產。
(七)抓住節令，適時集中早栽。
我縣烤菸從4月23日開始移栽，至5月20日全縣移栽結束，田煙集中在4月23日—4月30日移栽，地煙集中在5月1日—5月15日移栽，抓住了穀雨和立夏兩個最佳節令，移栽進度比XX提前7天左右。烤菸移栽面積為72243.7畝，其中：田煙移栽面積17757.5畝，地煙移栽面積54486.2畝，完成指令性種植面積的120.41，為烤菸生產任務的完成奠定了堅實的基礎。
(八)強化烤菸生產中耕管理。
根據烤菸生產的形勢，認真制定中耕管理和中後期管理的措施：一方面突出以水、肥、病蟲、草害為工作重點的田間管理，組織動員民眾集中時間和精力做好小薅小鋤、深提溝、高培土、注重田間衛生等工作的中耕管理。動員民眾查苗排隊，分類指導，加強對三類苗的管理，促進煙株平衡生長。另一方面以養好菸葉成熟度為重點，召開烤菸生產中後期管理現場會，動員民眾一是留足葉片，合理適時封頂打杈;二是養好菸葉成熟度，防止搶青采烤;三是做好病蟲害防治;四是禁止間作套種;五是做好防洪、防澇、防雹工作。
(九)積極探索適合烤菸生產管理的新模式。
今年我縣推行專業合作社管理模式，成立了海田(廣龍一、二、三組)、河西(儀鳳三組)、新塘子(鳳鳴小組)3個菸葉種植專業合作社，涉及農戶438戶，面積664.8畝。努力形成“技術員—組長—菸農”的管理鏈，以菸農互助的形式組織烤菸生產，管理上由專業化服務隊伍完成。成立紹學(九村)、興海(海口)、鑫農(龍街)3個農機專業合作社，通過“社會化服務，市場化運作”的模式開展烤菸預整地機耕服務。新模式的建立更好地推進了傳統菸葉生產向現代菸草農業轉變，促進菸農收入持續增加，確保菸葉生產的持續健康發展。
(十)全力抓好烘烤工作。一是繼續加強烘烤隊伍建設，努力建設一支技術精湛、責任心強的烘烤隊伍;二是認真總結以前年度烘烤的經驗，制定切實有效的烘烤管理辦法，健全和完善制度，著力解決烘烤中存在的突出問題;三是積極推廣烘烤質量與師傅報酬掛鈎的烘烤評價制度。
(十一)高度重視防災減災工作。
一是加強防雹工作，協調氣象部門加強值班和監測，預報工作，做到不漏報。各防雹作業點人員要增強責任心和責任感，加強值班，防止脫崗、串崗;二是要加強防洪防澇減災工作，對河道、溝道加大檢查和督促力度，確保暢通。
(十二)認真做好收購的管理協調工作，確保收購任務的完成。一是加大分級扎把培訓力度，從源頭上控制“三混”現象的發生，提高等級執行水平;二是協調公司做好人員、組織方面管理工作，營造良好收購環境和收購秩序;三是做好專賣工作，嚴禁菸葉外流，圓滿完成收購任務。
(十三)加強菸葉基礎設施建設和烤房建設，提高農田基礎設施的配套水平。
認真組織實施我縣XX年基本煙田建設項龍街萬海項目區，完成概算投資585.42萬元。加強鎮、村、組、菸草公司協調，對批覆的210座密集式臥式烤房指標合理分配，認真組織實施，保證按期投入使用。進一步完善配套了我縣的農業生產基礎設施，有效地提高項目區的烤菸生產水平和農業綜合生產能力，促進了烤菸產業的可持續發展。
三、採取的主要措施
(一)領導重視、精心組織。
烤菸產業是我縣農村經濟發展的支柱產業，是財政增長、農民增收的重要途徑。縣委、政府高度重視，縣委崔書記、政府蘇縣長在落實面積、育苗、移栽等關鍵時期多次深入到烤菸生產第一線，調研烤菸生產工作情況，認真聽取基層意見，有針對性地解決烤菸生產中遇到的困難和問題。採取有效措施，人大、政協主要領導經常深入田間地頭，幫助基層排憂解難。縣委強化了縣委常委聯繫鄉(鎮)、縣處級領導幹部聯繫村和部門包村責任制，並從農業局抽調四十餘名科技人員駐村幫社，抓好烤菸生產。制定了職能部門包村和領導幹部責任制考核辦法，調動抓好烤菸生產積極性。各鎮派出了強有力的烤菸工作組，幫助基礎抓好備耕和育苗工作。各鎮、村、組領導、工作組成員劃片包乾，責任到人，廣大農村基層幹部的責任意識、危機意識有所提高。縣委、政府領導親自主持召開烤菸生產工作會、備耕工作、育苗工作、預整地、烤菸移栽及小薅小鋤、中耕管理等環節工作會。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、其他領導協助抓的良好工作局面。
煙水工程的管理方面由縣人民政府組織協調，菸草公司牽頭，成立由紀檢監察、審計、煙辦、水利、農業、財政、鄉鎮等單位組成的菸葉生產基礎設施項目建設及烤房建設領導小組。各項目建設單位成立了項目組，組建工程建設指揮部，抽調相關單位得力幹部及專業技術人員具體負責組織實施，使縣、鎮和村、組、農戶成為一個統一的連動體，為項目的順利實施提供強有力的組織保障。
(二)創新工作方法，措施有力，成效明顯。
XX年烤菸生產形勢嚴峻，民眾對“一縣一品”認知度不高，給我們工作帶來了很大的難度。廣大農村基層幹部顧大體、識大局，大張旗鼓地宣傳XX年的烤菸生產扶持政策、“一縣一品”的政策，充分利用廣播、電視、黑板報等形勢，加大宣傳力度，曉之以理、動之以情、教育說服廣大菸農，同各級政府保持高度一致。同時，召開村民代表會、黨員大會、民眾會、培訓會等大力宣講烤菸生產形勢，有效地提高民眾的知曉率;在育苗階段，各鎮採取有力的措施，堅決清除劣雜品種;縣委政府召開緊急會議，要求各鄉鎮落實責任，實行部門包村聯繫責任制，領導聯繫鎮、村制度，啟動問責制;公司採取“三個一律”，促進了品種純度進一步落實。
(三)深入學習實踐科學發展觀，認真落實生產任務。
認真落實縣委的統一部署和要求，在煙辦的全體人員中開展深入學習實踐科學發展觀活動。加大幹部政治理論、政策法規、業務知識和工作能力等方面的培訓，下大力氣學習以科學發展觀為內容的黨的創新理論、烤菸科技知識和現代管理知識，不斷提高煙辦領導幹部的理論水平、科技素養和管理能力。把服務菸農作為自己工作的出發點和落腳點，認真開展“三走進，三破解”主題實踐活動，從宣傳階段到生產管理的各階段為廣大菸農提供優質的服務，幫助基層解決生產生活難題，確保了烤菸面積的落實和品種純度。
(四)嚴格程式，規範管理，確保項目工程的順利實施。
嚴格申報和審批程式，確保項目區選點準確，建設方案科學合理;按照技術規範要求和工程管理辦法做好施工的管理，確保工程的質量;堅持民辦公助，充分發動民眾投工投勞;按照資金管理辦法，嚴格資金審批程式，確保資金的安全有效;建立完善項目檔案資料，按照省、市驗收程式和要求做好驗收準備工作。
四、存在的問題和不足
(一)烤菸生產形勢面臨著嚴峻挑戰。要實現烤菸產業的可持續發展困難重重，主要有以下幾方面困難：一是蔬菜花卉等非煙產業異軍突起，煙、菜、花爭地矛盾突出。二是農用物資漲價過快，烤菸收購價格偏低，種煙效益下降，嚴重影響農民種煙積極性。三是收購時收購人員的服務態度、收購政策執行不平穩等方面的因素影響農民種煙的積極性。
(二)科技興煙戰略的實施任務艱巨。一是品種更新換代步伐滯後，品種退化嚴重，工業原料需求與菸農種植習慣存在差異。二是菸農文化素質參差不齊，科技意識不強。三是各項科技措施落實到位率差距加大。四是各級投入烤菸生產管理的人員在生產科技知識、病蟲害防治知識方面有待加強學習，服務民眾意識有待進一步提高。
(三)基本煙田建設和烤菸生產扶持經費投入不足，組織管理工作困難。一方面我縣基本煙田建設規劃實施五年來，縣政府配套資金不到位、前期工作經費投入不足，影響項目的組織實施和申報工作，造成拖欠工程款，影響社會穩定。另一方面烤菸生產扶持資金嚴重不足，造成煙辦毫無調控能力。一些條件比較差的地塊，急需解決水路配套也無法解決，面積隨之減少。烤菸生產設施得不到及時合理的修繕，嚴重影響烤菸生產，煙辦的辦公經費緊缺，影響工作的正常開展。
(四)防災減災工作任重而道遠。XX年自然災害頻繁，烤菸成長至成熟期冰雹災害給烤菸生產帶來嚴重影響，成熟採摘後期(7月20日—10月5日)乾旱少雨，降雨偏少，溫度較高，上部菸葉內水分較少，給烘烤帶來巨大困難，雜色煙、綠煙筋成倍增長，農民種煙效益下降。
五、XX年烤菸生產的基本思路
XX年，我縣烤菸生產將進一步堅持以黨的xx大四中全會精神為指導，全面貫徹科學發展觀，堅持烤菸生產服務捲菸生產的方針，創新烤菸發展思路，以現代菸草農業為最終目標，堅持輪作，最佳化布局，穩定種植面積和收購量，強化科技措施到位率，完善烤菸生產扶持政策，最佳化基本煙田建設，以改良土壤、深耕深翻、商品化育苗、落實各項科技措施、烘烤、收購等工作為重點，努力實現農業增效、農民增收、財政增長的目標，認真抓好以下幾方面工作：
(一)開展對XX年烤菸生產扶持政策的調研。廣泛聽取意見和建議，制定有利於調動廣大菸農種煙和廣大基層幹部抓好烤菸的積極性的政策，保持大的政策穩定，完善基本煙田建設的投入力度和機制。
(二)以培育無病壯苗為目標，積極探索商品化育苗模式。做好漂浮育苗的推廣工作，高度重視輪作和最佳化前茬作物，水旱輪作率達100，山區儘量倡導輪作，從而提高菸葉質量。
(三)堅持多年行之有效的科技措施。在適時集中早栽、機耕機耙、平衡施肥，降低土壤氮肥含量，養好菸葉成熟度等方面加大力度。同時積極探索現代菸草農業的種植管理模式，推動烤菸產業的可持續發展。
(四)繼續加強烘烤管理工作。一是繼續加大臥式烤房的建設力度，使之向智慧型化方向發展。二是重視臥式烤房烘烤技術的普及和培訓。三是繼續抓好烘烤輔導員隊伍的建設，提高他們的烘烤技術，增強他們的責任心和責任感，提高烤菸質量。
(五)抓好收購工作。完善“入戶預檢，約時定點，密碼收購”的收購模式，高度重視收購人員的選聘、教育、管理，提高他們的服務質量，提升服務水平，營造良好的收購氛圍及和諧的收購環境。
(六)加大工作力度，抓好基本煙田和臥式烤房建設，夯實發展基礎。努力爭取龍街鎮左所項目區、海口鎮馬吃水項目區方案的批覆、實施，努力提高土地的綜合產出率。
(七)加強自身建設。不斷完善各項內部管理制度，加強學習培訓，提高幹部職工的政治素質，努力提高服務水平和服務質量。
從xx年6月份開始，我們虹波風電正式開始籌備，到目前為止已經有大半年了，各項工作正在緊張而有序的開展，總體來說，各部門工作開展的情況還是比較好的。
風電設備製造行業作為再生能源開發裝備產業，其發展前景與形勢，無論是從國家政策支持，國內國際市場需求，產品利潤，還是未來可持續性發展趨勢等等來看，都是非常樂觀的。風電行業以後將是國家重點行業之一，那么在未來的2-3年內，就我們南通，會有更多的新的風電設備製造企業進入，同時，會有一批老的重工型企業進行產品結構調整轉入。那么到那個時候，我們虹波風電是走在他們前面的，起步還是比較早的。所以我相信，股東會投資風電產業的舉措和對產品及市場的準確定位，無疑是正確的，意義深遠的，是一個戰略性的重要舉措。
我是11月份加入虹波風電的，以前曾從事過化工、房地產、服裝等企業的管理工作。加入風電行業，也是我職業生涯規劃的一部分。在重工業、鋼結構等行業利潤日趨微薄的今天，我們大家加入虹波風電，與這樣的一個具有巨大發展空間的企業共同成長，對我們個人發展都會起到積極向上的推動作用，這裡將是展示我們每一位在坐的才能的最好平台。所以，我們都應該以加入虹波風電而感到自豪，這也是我們職業生涯發展中濃抹重彩的一筆。
xx年籌備期間，經過我與大家的共同努力及任總的精心指導，公司陸續出台了一些管理規章及管理性檔案。公司籌備，大量的文性材料需要草擬(各項管理的體系的建立、工作程式合理化設計、部門工作流程設計、公司整體運營流程設計等等)。公司iso體系建立的前期材料也準備中，行政人事部門招聘工作在開展，erp前期準備工作也在進行中，公司建立了網站、內部企業文化網、檔案伺服器，搭建了初步的信息交流平台。各部門人員逐步到位，部門框架初步形成，大家都在積極投入工作，一些部門管理人員主動加班，工作也很辛苦。總之，xx年籌備到現在，各項工作進展情況還是比較順利的。
當然，在管理工作過程中，也暴露出我們工作中存在的不足，具體表現在工作程式概念不清晰、權責不明確、部門制度化建設能力不強、部門工作的責任心欠缺等等，反映出來的這些問題，有待進一步提高。
轉眼新的一年即將開始，xx年是一個具有有特殊意義的年份，是一個吉祥年，奧運會即將在我國舉行。對公司來說，第一筆定單產品將組織生產，相應的，產品質量、生產效率、員工管理、企業文化等等這些核心問題的配套管理措施要能跟上。就公司內部管理這一塊，xx年我的工作計畫如下：
一、制度化建設與實施
年後，由總經理室負責牽頭，組織各部門負責人學習公司已出台的各項管理制度，組織、督促並檢查各部門人員制度化建設的進度，部門內制度化培訓的情況及實施的進展，並將制度化建設這一工作內容納入對各部門長月度與年度考核管理中。
二、部門職責與崗位說明
由行政人事部負責牽頭，其他各部門配合，開展對公司各部門、各崗位職務進行工作分析，組織制定除工人以外各崗位的崗位描述，明確工作內容、上下級工作關係、許可權與責任，進一步為公司績效考核工作提供參考依據。
三、流程類設計(部門工作流程、公司整體運營流程)
企業是功利組織，經營要有目標，同樣對於管理來說，思路明晰更不容忽視。部門工作與公司整體運營必須納入流程化管理體系。工作流程、運營流程，你雖然看不到它，但所有的業務活動都按照她的內在規則在運行。所以，將組織各部門依據部門管理制度設計本部門的工作流程圖，在此基礎上，設計出合理的公司整體運營流程。
四、培訓的組織與實施
作為企業人力資本投資的主要形式，越來越多的企業意識到培訓在企業發展中的重要性。要創建一個學習型組織，其方式之一就是培訓，其終極目標是實現員工個人發展與企業發展的雙贏。xx年公司培訓工作主要內容為：建立適合公司的培訓管理體系，開展公司級與部門級培訓，具體包括新員工入職培訓、技術培訓、管理提升、安全教育等等。採用內訓與外訓相結合的方式，逐步提高公司管理人員整體素質與水平。
五、績效考核前期工作準備
年後由行政人事部門牽頭，對各部門已到崗行政管理人員，依據崗位描述，先行組織月度績效考核，將考核的結果一定要在工資中體現，鼓勵拉開員工工資間距，建立公司初步的績效考核體系，對一線操作類工人的績效考核可以暫緩，但前期需要做的一些準備性工作，同樣不能耽擱。
六、iso體系的組織建立與推進
公司正在著手iso9000體系建立的前期準備工作，大量的文材料性工作需要提供。因此，年後總經理室將協調各部門積極參與，此外還有14000環境管理體系與18000職業健康安全管理體系的建立。這些體系建立後，結合公司實際情況，力行推進。
此外，還有erp前期工作準備、團隊建設管理、企業文化發展等等，總之，20xx年是我們虹波風電自籌備以來，工作最繁忙的一年。我希望大家在任總的領導下，各部門緊密團結在一起，發揮高效的團隊協作精神，克服困難，爭取在xx年把我們虹波風電的各項工作計畫開展落實到實處，也預祝我們虹波風電在xx年開個好頭，越做做大，越做越強，更上一層樓!
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