關於建設cx中心國小操場的申請報告
教育局：
我們cx鎮中心國小是一所寄宿制完全國小，現有23個教學班，有學生1300餘人、教職工65人。學校的操場面積約2500平方米，是一塊黃土操場，位於教學樓的東面一處低洼地，四周地勢均高於操場，因此每下一場雨，操場就要過四五天才能做操、上體育課、開展課外活動。所以學校有時一個多月不能正常上一次體育課，學校的廣播體操和集中講話也常常得不到保證。
為了保證學校的課外活動能正常開展，促進學生的健康成長，我校計畫將操場中心硬化1200平方米，並在中間做一個籃球場，預計要資金約70000元，現向教育局申請建設雙溪中心國小操場，敬請批覆為感!
cx鎮教育總支
cx鎮中心國小
申請時間
關於改擴建cx鎮中心國小廁所的申請報告
教育局：
我們cx鎮中心國小是一所寄宿制完全國小，現有23個教學班，有學生1300餘人、教職工65人。學校現有兩個教學區，一個是主教學區，有學生1000餘人，一個是留守兒童中心教學區，有學生300人。主教學區的廁所是90年代所建，經區房屋安全鑑定小組鑑定為c級危房，面積只有45平方米，男女生.廁所都只有8個蹲位，根本無法滿足學生的如廁需求。學校為了保證學生如廁，只好將這1000餘學生分成三個時間段下課來解決擁擠問題，但這極大地影響了學校的教學秩序，給學校的管理帶來了很多的不便。
為了促進學生的健康成長，保證學校正常的教學管理，我校計畫將廁所改擴建到200平方米，預計約要資金22萬元。現向教育局申請改擴建雙溪中心國小廁所，敬請批覆為感!
cx鎮教育總支
cx鎮中心國小
申請時間
關於建設cx中心國小教師周轉房的申請報告
教育局：
我們cx鎮中心國小是一所寄宿制完全國小，現有23個教學班，有學生1300餘人、教職工65人，退休教師22人。學校現有三棟教師宿舍樓，一棟780平方米，經區房屋安全鑑定小組鑑定為c級危房，另兩棟分別為739平方米和1237平方米，經區房屋安全鑑定小組鑑定都是d級危房，這三棟宿舍都是八、九十年代建設，牆面多處開裂，瓦面下沉，門窗腐朽。現有65位教職工和12位退休老師居住，其中有四位年輕老師是兩人合住一間房子，另外還有三位老師由學校在外租房住，去年來的六位頂崗實習的湖大學生都是學校在外租房居住。因為教師的住房條件確實太差，並且房屋也不夠，不利於教師安心學校的工作，也給學校帶來了不少的安全隱患。
為了有利於老師們安心學校的工作，有利於學校的長遠發展，現向教育局申請在我校建設20套教師周轉房，每套35平方米，預計要資金84萬元。敬請批覆為感!
cx鎮教育總支
cx鎮中心國小
申請時間
第一部分 改擴建幼稚園項目背景信息
一、改擴建幼稚園項目概況
(一)項目名稱
(二)項目的承辦單位
(三)承擔可行性研究工作的單位情況
(四)項目的主管部門
(五)項目建設內容、規模、目標
(六)項目建設地點
二、項目承擔單位的基本情況和財務狀況
包括所有制性質、主營業務、近三年來的銷售收入、利潤、稅金、固定資產、資產負債率、銀行
信用等級、項目負責人基本情況及主要股東的概況
第二部分 改擴建幼稚園項目建設背景、必要性
這一部分主要應說明項目發起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、改擴建幼稚園項目建設背景
(一)國家或行業發展規劃
(二)項目發起人以及發起緣由
(三)……
二、改擴建幼稚園項目建設必要性
國內外現狀和技術發展趨勢，對產業發展的作用與影響，產業關聯度分析，市場分析;
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、改擴建幼稚園項目建設可行性
(一)經濟可行性
(二)政策可行性
(三)技術可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
第三部分 改擴建幼稚園項目優勢
一、組織優勢
二、技術優勢
涉及成果來源及智慧財產權情況、已完成的研究開發工作及中試情況和鑑定年限、技術或工藝特點
以及與現有技術或工藝比較所具有的優勢、該項技術的突破對行業技術進步的重要意義和作用等。
三、市場優勢
四、模式優勢
五、其他優勢
第四部分 改擴建幼稚園項目產品規劃
一、改擴建幼稚園項目產品產能規劃方案
二、改擴建幼稚園項目產品工藝規劃方案
(一)工藝設備選型
(二)工藝先進性說明
(三)工藝流程
三、改擴建幼稚園項目產品行銷規劃方案
(一)行銷戰略規劃
(二)行銷模式
(三)促銷策略
……
第五部分 改擴建幼稚園項目建設規劃
一、改擴建幼稚園項目建設地
(一)改擴建幼稚園項目建設地地理位置
(二)改擴建幼稚園項目建設地自然情況
(三)改擴建幼稚園項目建設地資源情況
(四)改擴建幼稚園項目建設地經濟情況
(五)改擴建幼稚園項目建設地人口情況
二、改擴建幼稚園項目土建總規
(一)項目廠址及廠房建設
(二)土建總圖布置
(三)場內外運輸
(四)項目土建及配套工程
(五)項目土建及配套工程造價
(六)項目其他輔助工程
三、改擴建幼稚園項目建設環境保護方案
四、改擴建幼稚園項目建設節能方案方案
五、改擴建幼稚園項目建設消防方案
六、改擴建幼稚園項目建設生產勞動安全方案
七、各項建設條件落實情況
包括環境保護、資源綜合利用、節能措施、原材料供應及外部配套條件落實情況等;其中節能分析章節按照《國家發展改革委關於加強固定資產投資項目節能評估和審查工作的通知》(發改投資[XX]2787號)要求進行編寫。
第六部分 改擴建幼稚園項目組織實施情況
一、改擴建幼稚園項目組織
(一)組織形式
(二)工作制度
二、改擴建幼稚園項目勞動定員和人員培訓
(一)勞動定員
(二)年總工資和職工年平均工資估算
(三)人員培訓及費用估算
三、改擴建幼稚園項目實施的各階段
(一)建立項目實施管理機構
(二)資金籌集安排
(三)技術獲得與轉讓
(四)勘察設計和設備訂貨
(五)施工準備
(六)施工和生產準備
(七)竣工驗收
四、改擴建幼稚園項目實施進度表
二、改擴建幼稚園項目資金籌措
一個建設項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據對建設項目固定資產投資估算和流動資金估算的結果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式從中選擇條件優惠的資金。可行性研究報告中，應對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。並附有必要的計算表格和附屬檔案。可行性研究中，應對下列內容加以說明：
(一)資金來源
(二)項目籌資方案
三、改擴建幼稚園項目投資使用計畫
(一)投資使用計畫
(二)借款償還計畫
四、項目財務評價說明&財務測算假定
(一)計算依據及相關說明
(二)項目測算基本設定
五、改擴建幼稚園項目總成本費用估算
第七部分 改擴建幼稚園項目財務評價分析
一、改擴建幼稚園項目總投資估算
(一)直接成本
(二)工資及福利費用
(三)折舊及攤銷
(四)工資及福利費用
(五)修理費
(六)財務費用
(七)其他費用
(八)財務費用
(九)總成本費用
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
(一)銷售收入
(二)銷售稅金及附加
(三)增值稅
(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
七、損益及利潤分配估算
八、現金流估算
(一)項目投資現金流估算
(二)項目資本金現金流估算
九、不確定性分析
在對建設項目進行評價時，所採用的數據多數來自預測和估算。由於資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會帶來風險。為避免或儘可能減少風險，就要分析不確定性因素對項目經濟評價指標的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。
根據分析內容和側重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和機率分析。在可行性研究中，一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和機率分析，可視項目情況而定。
(一)盈虧平衡分析
(二)敏感性分析
第八部分 改擴建幼稚園項目財務效益、經濟和社會效益評價
一、財務效益評價
內部收益率、投資利潤率、投資回收期、貸款償還期等指標的計算和評估。
二、經濟效益評價
(一)經濟費用效益或費用效果分析
(二)行業影響分析
(三)區域經濟影響分析
(四)巨觀經濟影響分析
三、社會效益評價
(一)社會影響效果分析
(二)社會適應性分析
(三)社會風險及對策分析
第九部分 資金申請報告附屬檔案
企業營業執照
企業經營狀況相關檔案(損益表、資產負債表、現金流量表)
銀行出具的貸款承諾(省級分行以上)檔案或已簽訂的貸款協定或契約;
地方、部門配套資金及其它資金來源證明檔案;
技術來源及技術先進性的有關證明檔案;
環境保護部門出具的環境影響評價檔案的審批意見;
節能、土地、規劃等必要檔案;
項目核准或備案檔案(在有效期內且未滿兩年);
已開工項目需提供投資完成、工程進度以及生產情況證明材料;
項目單位對項目資金申請報告內容和附屬檔案真實性負責的聲明。
幼稚園擴建申請報告參考
尊敬的領導同志：
您們好，光陰荏苒，時光飛逝。轉瞬間，已是兩千年度的第XX年，其間，歷史已定，現實的發展變化之大，令人眼花繚亂，心潮澎湃。“人之初，性本善。”人的優質發展，取決於教育水平的高低，千里之行，始於足下。良好的教育，從幼兒始，才能造就高素質的人才。幼兒是父母之愛，人類之繼，社會之希望，我們理應呵護，培植，澆灌和修正。使其沐浴陽光雨露，茁壯成長，成為社會科學發展的中流砥柱。幼兒智力的開發，習慣的養成，天性的發揮，品德的修養，以早為盼，應從幼兒始。
這是老生常談的話題，這是亘古未變的真理!
此刻，我們業已清醒。此前，也有大批仁人志士奮力而為。現在，我們正在努力踐行，強烈呼籲和請求：建一處標準的幼稚園。當前，國家政策已定，形勢大好，抓好幼教，抓好學前教育，已刻不容緩，勢在必行。這是我們的義務，更是我們的責任，重視素質教育，重在各級落實，我們責無旁貸，義不容辭。
結合我村實際，建設一處幼稚園已成為必然。我們應立刻行動起來，規劃，設計，選址，測量，投入，建設，使用和管理。
程白塔村幼稚園，在教育不斷發展的背景下，在改革開放的大潮中應運而生。1985年，幼兒教師由鎮政府、教辦招聘並建檔，開班上課，混編於國小院內。在各級組織的領導下，幾經努力，於1997年，幼稚園與國小分離，獨立成院，教委聘用教師程玉紅為園長，村委直接投入管理，老師們勵精圖治，使程白塔幼稚園一度興盛。幼兒在園人數上百人，教師業務素質不斷提高，各級比賽活動頻頻獲獎，幼兒聽評課活動如火如荼，生動有趣，教育環境優良，辦園水平不斷攀升，成為遠近聞名的幼稚園，受到家長、幼兒的青睞。
然而，天有不測風雲，幼稚園房舍嚴重不足，因年久失修，建築質量等問題，幼稚園的房子令人擔憂：後牆牆體外傾，用“壯漢”撐著。木質大梁被雨水侵蝕腐爛，承載艱難。屋脊磚瓦踏滑露天，山牆四角裂縫條條，門窗毀壞，嚴重變形。幼兒生存在危險之中。教師憂心忡忡，多次向上級反映修補或重建，均未果，正是有心成佛，無力回天。XX年，岱嶽區安監辦和鎮教委領導認真檢查，下發通知書：程白塔村幼稚園房舍已屬危房，決定暫時停止使用。師生被迫離開幼稚園，停止了教學活動，給村民和幼兒帶來嚴重不便，這種局面和困境，是誰也不會想到的!
村民多想再有自己的幼稚園啊!因硬體設施殘破不堪，岌岌可危。園舍破敗，幾種大型玩具被毀壞，變賣。教師被迫失業，情緒低落，一個擁有27年教齡的農村老教師，幼兒喜歡的“阿姨”，被迫失業，無人問津。英雄無用武之地，人生追求渺茫，生活狀況堪憂。園長雖多次向上級領導請求，匯報，救活幼稚園，終因屬村辦幼稚園，經濟實力不夠，無力投資，無法修建園舍。舊院正在“昏睡百年”，壽終正寢。新園建設遙遙無期，教師職業崗位荒廢。村幼兒教育無序發展。人們密切關注，村民議論紛紛，事業被拖下來，幼稚園破敗的景象煎熬著人們，一個嚴酷的現實出現了：一個堂堂大村，學校沒有了，幼稚園沒有了，子孫後代的教育環境惡劣了，我們捫心自問，是誰的責任?大批仁人志士在思考這一問題，為了富民強村，為了村民素質的提高，為了下一代的健康成長，我們有責任把基礎教育的基礎——幼兒(學前)教育抓起來。全國政策已定，山東規劃正在進行時，要求農村每一個行政村都要建設一處標準的幼稚園，滿足人民民眾的需求。乘改革與發展的東風，做一件事在當今，功在千秋的事情，勢在必行，應為必然。
曾經，我村村支部一班人，在程書記的堅強領導下，竭盡全力，千思萬慮，精心安排，誓要重振幼兒教育大業，還百姓一個說法，了結百姓心愿。建園工作曾一度先行。硬化了地面，添置了桌椅，購買了大型玩具，粉飾了牆面，安裝了電路和電器，修改了大門，制訂了招生的優惠政策，成績斐然，令人歡欣鼓舞。但，終因房屋破敗，危及幼兒生命安全，安全重於泰山，家長只能忍痛割愛，遠走他園，要重整旗鼓，只有大換門庭，花大本錢，新建或重建一處幼稚園，重新發展，重在人為，取勝於決策。關鍵在執行。“長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海。”每一位正直而善良的人，將為此一搏。
我們的構想是：村民村委會同心共建，捐資捐物同行，爭取上級資金補助，倡議村民出工出力，上級領導及正義的民眾監督建設質量，將規劃付諸實施。
關於其他：
園所性質：公辦幼稚園(村級)。納入上級管理。
幼稚園招生範圍：學前班，各村學前兒童，幼兒家長學校(母子園)。
園所地址：三村地界交匯處，
園所面積：按200多幼兒招生，建築面積，綠化面積均達市區標準平方米。
園所管理模式：鎮村直接領導，村委鼎力投資，園長負責制，教師聘任制。
園所建設格局：圍牆透明鐵欄，甬道硬化，綠地美化，室外活動場地架設天棚，設有大型玩具和健身器材。主體為二至三樓，功能齊全，設有教室，休息室，活動室，接待室，衛生室，儲藏室，美術室，音樂室，器材室，伙房，餐廳，洗刷間，廁所，傳達室。音響喇叭，宣傳欄，微機室，多媒體，水電暖路，一應俱全。
園所建設安排：村領導具體負責，設計規劃，全民參與建設，承包方科學建造，區鎮教委領導協調建設。
人要做事，時不待人，事不宜遲。經過艱苦卓絕的努力，一定會有醉人的收穫。千秋功業，造福子民，始於我們，始於當今。我們將奮力前行。懇求各級領導和社會同仁支持和參與。我們將不勝感激，在此謝謝。
申請人：
申請日期：
縣位於新疆中部，天山南麓，自治州西北部，與個縣市毗鄰。全縣轄個鎮、個鄉、個自治區級工業園區，個地方國有農牧場。縣境內駐有個農墾團場、自治州一個國有農場和一個高山林場，自治區、自治州駐縣單位40餘個。全縣總面積平方公里，占全州總面積的%，其中山地面積平方公里，占全縣總面積的%，平原面積平方公里，占總面積的%。總人口萬多人，由漢、蒙、維、回等29個民族組成。
一、衛生院地理位置
衛生院位於農場場部，北距縣城公里，南距州首府公里，全場南北長公里，東西寬公里，東南西北分別與農師團、團、縣鎮、鄉、林場毗鄰。衛生院始建於1959年，1979年升級更名為農場醫院，於年月日正式移交縣人民政府，屬全額撥款事業單位，移交後醫院更名為衛生院。
二、農場社會經濟狀況
農場位於縣境內，農場下設五個獨立有限責任公司(縣農貿有限責任公司、縣農貿有限責任公司、縣有限責任公司、縣種子有限責任公司、縣有限責任公司);四個管理站(所)：畜牧管理站、林業管理站、水管站、土地管理所;一個社會保障管理中心;有住場單位8個，其中學校一所，派出所一個，供電所一個，信用社一個，並有郵政、電信等分支機構4個。場內有一座股份制番茄醬廠(有限責任公司)，一個股份制蘆筍加工廠，獨資公司絨發棉業有限責任公司一個。
三、衛生院概況
(一)基礎建設情況
衛生院現有房屋建築面積860平方米(業務用房780平方米)，其中僅有350平方米為國家中央投資新建。其餘業務用房中預防保健、合作醫療管理、公共衛生用房為危舊房待維修改造，健康教育、檢驗、放射及住院病房無用房。
(二)人員情況
衛生院編制29人，現有在職職工18人，其中專業技術人員17人(醫生12人，護士2人，醫技人員3人)，均為中專以上學歷，具有中級職稱者2人，初級職稱者8人，其它技術人員7人，後勤人員1人。
(三)醫療服務情況
衛生院醫療服務半徑最遠20公里，最近1公里，距離縣城23公里，肉牛場8公里，團12公里，鄉18公里，輻射周邊直徑約30多公里，服務人群近3萬人，覆蓋農場居民11000餘人，肉牛場3000餘人，同時因地理位置原因兼顧毗鄰的鄉村餘人及團、團周邊連隊居民3000餘人。
目前，現有300毫安光機、b超等千元以上醫療設備10餘台(件)，光機設備和b超無專用房，設備不能安裝，不能正常使用。設定內、外、婦、兒科、中醫科、急診科、傳染科、預防保健科等共8個科室。住院部因無病房等待完善，故住院部工作尚未開展;目前以門診診療為主：開展項目有內、外、婦、兒科常見病的診斷及治療;輔助科室：檢驗科開展血型、血糖、尿妊娠、肝功、兩對半項目。無手術室，尚不能開展中小型中下腹部手術和一般骨折開放復位內固定術等基本外科手術。年服務人次1.4萬餘人，年業務收入200萬餘元。
分院承擔著農場、肉牛場及輻射人口3萬餘人的醫療急救、預防保健、疾病控制、健康教育等農村醫療衛生服務職能，在服務於偏遠農村衛生建設和廣大人民民眾的基本醫療保健需求中做到了應盡的貢獻。
四、項目申請
(一)項目建設的必要性
經濟社會的發展、人口的增長及結構變化、人們生活水平的提高、健康意識的增強等使醫療衛生服務需求不斷增長。縣近年來各項衛生資源有了較大增長，醫療服務供給能力也不斷增強，但和迅速增長的醫療市場需求相比，衛生資源的配置相對滯後，欠賬較多。衛生院面臨著兩方面的壓力：
一是以服務人群數量大幅擴大為特點的增長壓力。衛生院承擔著服務直徑30公里，輻射農場、肉牛場及周邊單位3萬餘人的醫療服務。作為基層衛生院，提高衛生院服務能力，滿足人民民眾日益擴大的醫療衛生需求，就必須需要擴大醫療服務規模。
二是提高服務質量、改善醫療環境以及完善基礎設施建設的發展壓力。醫療需求加大，將對衛生院的掛號、候診、檢驗、檢查、治療、健康宣教等各功能空間提出新的更高需求。現有的業務用房需要進行維修改造，住院面積不夠，醫院無法為病患提供住院診療服務。衛生院床位、各類用醫療用房面積、配套設施等均存在不足的問題，在一定程度上影響衛生院的醫療服務質量。衛生院審批編制床位20張，由於衛生院新建業務用房面積350平方米，無法安排病人住院病房，大量的應住院病人不能入院或被迫轉院，給病人造成極大不便。本項目的建設，可以極大的改善現實的住院需求，緩解醫患糾紛矛盾，同時也可以應對今後住院病人增加的需求。
(二)項目建設的可行性
1、縣委縣人民政府高度重視。縣委縣人民政府主要領導對基層衛生院基礎設施建設工作非常重視和關心，對衛生院的基礎建設項目給予指導，使該項目的實施具有切實的可行性。
2、衛生院各項軟、硬體建設有一定的基礎和保證。近年來衛生院平均每年選派2-3餘名醫療人員進修學習，使衛生院診療技術和服務水平逐步得到提高，現在已擁有一批技術可靠、樂於奉獻、紮實敬業的醫務工作者，為項目建成後為廣大患者得到更加優質的醫療服務提供了堅實的技術基礎。
3、衛生院現有土地面積4100平方米。該地域地勢平坦，適宜於項目建設，優先保障了項目建設的用地，為衛生院的基本建設項目實施提供了有理的條件。
基礎設施建設項目完成後，可徹底改善衛生院落後的現狀，改善治療條件，改善病人住院、治療環境。將使更多的民眾就近就地治療，減少病人流失外轉，有利於減輕病人負擔，有利於防止民眾因病致貧、返貧，能為衛生院的發展注入活動力，全面提升衛生院整體功能，從而推動全縣醫療衛生事業的發展。進一步完善醫療衛生服務體系、醫療救治體系和醫療保障體系，確保醫療質量和服務水平不斷提高，滿足人民民眾日益增長的醫療衛生要求。
根據衛生院業務發展情況，結合實際需要，申請基本建設項目，以實現衛生院健康發展，滿足輻射區域各族民眾不斷增長的醫療衛生需求。項目建設能有效改善衛生院的醫療衛生條件，有效的開展光、b超等技術輔助檢查、提供病人的住院治療及轄區居民的疾病防控和健康教育宣傳，提高衛生院的醫療服務水平，加快縣農牧區衛生現代化步伐，推動基層醫療衛生服務體系的可持續發展。
縣衛生局