財政局主任科員先進事跡材料

3、在執業過程中,根據不同的審計對象和特定的審計目的,採用恰當審計方法和規定的審計程式,履行審計業務約定書中規定的各項義務和責任。

4、在執業過程中所獲知的商業秘密、有關資料及其審計結果,不提供或泄漏給第三者,維護國家和被審計單位的合法權益。

5、按照公開、公正、公平的原則,按審計計畫的實施程式進行審計工作,按規定的時間出具真實、合法的審計報告。

6、接受有關管理部門和被審計單位的監督,做好內控制度的管理,廉潔自律,提高服務質量。

其他各專業公司根據自身的特點,都制定了對客戶的服務承諾條款,並不定期召開客戶座談會,反映對服務承諾的意見,根據多年來客戶反饋意見,一致反映各專業公司兌現了“服務承諾”內容,得到了廣大客戶的好評。

在竭誠為客戶服務的同時,該同志還提醒註冊會計師如何判斷客戶是否存在經營失敗風險及客戶管理當局是否存在欺詐風險。如資不抵債、無法償還到期債務、存在大量不良資產、重要子公司無法持續經營、異常原因導致停止停產、故意改變財務數據、可能有重大違規或違法行為、近期有重大訴訟、索賠或對客戶不利的評論等。對客戶進行鑑別,主要是為了規避審計風險,使審計工作達到公開、公正、公平的要求。

七、堅持市場開拓,著力抓好業務拓展

市場是會計師事務所生存的基礎和起點,不能想像一個沒有任何市場基礎的事務所,會成為一個有前途的事務所。該同志始終把市場開拓和市場管理放在十分突出的位置上,在市場管理方面,她立足於發展戰略的制定、市場的評估、市場的定位、市場的開發。在市場開發和鞏固方面,她積極開發潛在的客戶,設法在鞏固現有客戶的基礎上,重點在選擇優質客戶上下工夫,以保持擁有的高端客戶不斷增長。在業務拓展的戰略上堅持“抓重點、保重點”的方針,不搞“眉毛鬍子一把抓”;在提供服務的過程中,對優質客戶服務的人員配備、時間安排等方面均堅持優先原則。在市場開發和業務拓展採取多元化思路,不僅抓住企業、事業單位,而且在政府部門上下功夫,根據其分管業務,通過各種渠道,多種辦法,承攬有關業務。

在市場開拓的組織形式上,專職人員與廣大員工相聯繫,以專職人員為主,領導與民眾相結合,以領導為主。為了提高事務所在市場的知名度,強化了內部控制,以質量、誠信、服務征服了客戶。在內部治理上,制定多勞多得分配製度,有利於保護和激發從業人員工作積極性與進取心;制定執業操作規定,有利於提高執業質量;制定勞動人事制度,有利於引進人才,留住人才及執業隊伍的穩定等,總之,內部治理工作不斷完善,促進了市場開拓不斷擴大。近幾年的中標情況及業務情況充分說明了這一點。主要中標項目:

XX年8月確定本公司為雲南省國資委委託財務審計和中標機構之一;

XX年7月確定本公司為雲南省財政廳投資評審委託的中標機構之一;

XX年8月確定本公司為**市財政局投資評審委託的中標機構之一;

XX年6月確定本公司為雲南工商銀行委託審計評估的中標機構之一;

XX年5月確定本公司為**市國資委清產核資指定中標機構之一;

XX年9月確定本公司為雲南省高級人民法院企業破產清算工作的入圍資格;