近幾年來， 縣農村信用社工作在市縣行業管理部門的正確領導和監管下，以“xxxx”重要思想為指導，認真貫徹全省深化農村信用社改革試點工作會議和全市信合會議精神，以科學發展觀統攬全局，以促進業務發展為目的，以服務“三農”為宗旨，堅持一手抓改革，一手抓經營管理，經過全縣廣大信合員工齊心協心，奮力拚搏，克服持續乾旱等諸多困難，促使全縣農村信用社各項工作取得了較好的成績，有力地支持了地方農村經濟的發展。
截止年初，全縣農村信用社各項存款餘額達到9741萬元，較去年年初淨增1684萬元，完成年計畫1500萬元的112.3%，其中：儲蓄存款餘額8831萬元，占各項存款總額的90.7%；股金餘額1090萬元，其中：資格股394萬元，投資股696萬元。各項貸款餘額達到11681萬元，較去年年初淨增563萬元，累計發放各項貸款8760萬元，累計收回各項貸款7547萬元，不良貸款絕對額較去年年初下降522萬元，占比下降6.1個百分點，不良貸款餘額為2599萬元，占各項貸款總額的22%，實現各項業務收入1013萬元，同比多收137萬元，實現社社盈餘，淨利盈15萬元，完成年盈餘10萬元的150%。
究其原因，農村信用社一班人馬主要抓好以下幾個方面的工作：
加大組織資金力度，不斷壯大經營實力
存款始終是農村信用社生存發展的源泉，全縣農村信用社按照“總量就是實力，份額就是地位”的發展思路，切實改變過分依賴人民銀行支農再貸款不良做法，促使存款工作快速增長。
信用合作社一班人充分發揮農村信用社根在農村、服務農村、貼近農村的優勢，發揚老信合人的“背包銀行”精神，轉變服務理念，轉變工作作風，以真情回報客戶，贏得信賴，贏得存款。
他們還結合縣域條件、經濟環境狀況、業務發展等實際，區別對待，逐社逐人下達任務。營業部、城關、柔遠、悅樂社人均淨增存款35萬元；元城、五蛟、城壕、南梁社人均淨增存款25萬元；其他社人均存款15萬元，並建立了組織資金激勵機制。尤其是上年存款嚴重下滑的悅樂、林鎮、城關3社，今年認真分析原因，採取有力措施，積極行動起來，扭轉了存轉下滑的局面，存款分別較去年年初淨增了113.3萬元、46萬元和199萬元。
在蒐集信息方面，他們及時捕捉信息，細分客戶群體，緊盯科技致富能人，個體工商戶、駐地油田單位，與他們廣交朋友，急客戶所急，想客戶所想，竭誠為客戶服務，發展了一批黃金客戶，不斷壯大資金實力。
在積極爭取涉農單位資金方面。各社加強與地方黨政、人行、財政局的聯繫，得到理解支持，使各鄉鎮單位帳戶開立到信用社。同時，代理了全縣19個鄉鎮的糧食直補資金兌付業務和11個鄉鎮的退耕還林(草)補助款項。將74.04萬元直補資金和1000多萬元補助款及時兌現到農民手中，受到地方政府和農民民眾雙滿意。另外，加快電子化建設，開辦了聯社營業部等7個網點的綜合門櫃業務，5月23日成功開通大額支付系統，支付結算手段大大改善，贏得更多的客戶。
充分發揮主力軍作用，進一步傳送支農服務
他們不失時機，全力以赴抓好支持春耕生產和抗旱工作。去年年初，各信用社以貫徹落實中央1號檔案為契機，緊緊圍繞中央和省委、省政府扶持“三農”的相關政策，合理調整淡旺季信貸工作重點，抓難點、保重點，不斷提高服務質量，改善服務水平。首先，積極開展調研工作，及時掌握信貸投向和資金需求狀況；其次，抓住深化改革的有利時機，積極拓寬組織資金渠道，壯大支農資金實力，提高信貸資金自給能力，不斷擴大農戶貸款面。累計發放春耕支農貸款3489萬元，幫助農民購買地膜670噸、化肥2900噸、種子55.3噸；農機具6584台(件)；發放抗旱貸款140萬元，維修自流渠道4條，清理渠道34公里，維修電力提灌站20處，購買噴灌機、水泵255台，購買柴油620噸，既保證了春耕生產資金需求，又確保了抗旱資金及時足額到位。