州地稅系統 “六好 ”創建工作目標考核辦法

第八條 實現“管理機制好”。嚴格機構人員管理,自覺維護“四垂直”管理體制。強化社會治安綜合治理維護穩定工作,抓好安全生產。全面貫徹以《稅收征管法》和《社會保險費征繳暫行條例》為核心的各項稅收征管制度,規範業務操作,完善管理手段,提高征管質量和效率。規範稅收稽查機制,健全完善稽查工作制度。加強稅(費)源調查和監控,嚴格執行稅費計畫、會統、票據管理制度,確保稅款及時、足額、安全入庫。提高公文質量, 加強信息宣傳,規範檔案保密工作,提高督查督辦效能,改進和完善接待工作,嚴格經費、財務、固定資產、基建項目管理,促進各項事務工作高效、節儉運行。通過推行分級管理制度和目標管理考核責任制,實現稅費徵收管理、行政管理及幹部隊伍管理制度的科學化、規範化、精細化。

第九條 實現“執法質量好”。堅持依法治稅,嚴格貫徹執行稅收政策法規及《稅收征管法》、《行政許可法》、《行政處罰法》、《社會保險費征繳暫行條例》和相關規章制度。認真落實各項稅 收優惠政策,不隨意變通稅收政策和越權減免稅款,正確運用稅 收政策,促進當地經濟發展。嚴格執法程式和許可權,全面推行稅 收執法責任制 , 加強稅收執法過錯責任追究,認真開展稅收執法檢查,切實規範稅收執法行為。認真組織開展稅收專項檢查, 抓好大要案的查處和涉稅案件舉報管理工作,大力整頓和規範地方稅收秩序。

第十條 實現“社會形象好”。大力加強精神文明建設,切實糾正行業不正之風,積極參加民主評議行風活動,主動接受社會監督,樹立求真務實、勤政廉潔、團結拼搏、最佳化服務、爭創一流的良好行業風氣。深入開展稅收宣傳,積極爭取各級地方黨委政府及社會各界對稅收工作的理解和支持。寓稅收管理於服務之中,建立健全包括宣傳諮詢、納稅申報、法律救濟等內容的納稅服務體系。加強辦稅服務廳建設和管理,改善基層辦公條件和設施,美化、綠化、最佳化工作環境,全面提高為納稅人服務的水平。

第十一條 實現“黨風廉政建設好”。圍繞稅收中心工作,強化源頭治理,加強廉政教育,構築廉潔自律的思想防線。嚴格執行《雲南省公務員八條禁令》、《稅務人員十~準》等廉政規定,完善黨風廉政建設工作機制和監督機制,認真落實黨風廉政建設責任制,堅持巡視檢查制度,加大違法違紀案件查辦力度,強化“兩權”監督制約,建立健全符合地稅實際的教育、制度、監督並重的懲治和預防~體系。

第三章 組織機構

第十二條 為加強對整個考核工作的組織領導,州局成立“六好”創建考核領導小組,負責對考核工作進行統一領導、統一指揮和統一規劃。考核領導小組向州局黨組負責,黨組書記、局長xx擔任組長,黨組成員、副局長xx和黨組成員、副局長xx擔任副組長。領導小組下設辦公室,由xx副局長兼任辦公室主任,xx任辦

公室副主任,負責處理日常事務。考核辦公室負責考核工作的具體組織實施。

考核領導小組成員: (略) 

考核辦公室工作人員:(略)

考核辦公室按領導小組工作要求,定期對州局各科室(局)和各縣地方稅務局進行綜合檢查,必要時抽調各縣地稅局相關人員參加交叉檢查。