州地稅系統 “六好 ”創建工作目標考核辦法

第十三條 各縣地方稅務局要相應成立“六好 ”創建考核領導小組及辦公室, 負責本系統自評、接受州局考核、反饋情況等相應的領導、組織和協調工作機構。

第四章 考核與獎懲

第十四條 本《辦法》設定的考核項目和考核指標後括弧內分別為考核方式和被考核的部門。

第十五條 考核計分辦法:

一、對縣局和直征局的考核分為“六好”項目指標考核、州局各科室(局)對口考核、“推制”工作考核3項。(一)縣局考核總分1000分。其中:1、“六好”項目考核指標共250條,考核總分1000分,按70%的比例計算,“六好”項目考核占700分;2、州局各科室、稽查局對縣局對口考核總分1000分,每個科室(局)考核分100分,按20%的比例計算,對口項目考核占200分;3、推行稅收執法責任制和稅務行政管理責任制考核工作占100分。(二)直屬徵收分局考核總分580分。其中:1、“六好”項目指標考核共100條,考核總分400分,按70%的比例計算,“六好”項目考核占280分;2、州局各科室、稽查局對直征局對口考核總分1000分,每個科室(局)100分,按20%的比例計算,對口項目考核占200分;3、推行稅收執法責任制和稅務行政管理責任制考核工作占100分。

二、 對州局機關各科室、稽查局的考核分為“六好”項目

指標考核、縣局評分、“推制”工作考核3項。“六好”項目指標考核共282條,根據州局各科室(局)考核指標量,按1000分制分解到考核單位,其中:辦公室210分、法規科90分、計會科120分、征管科90分、稅政科50分、規費科90分、監察室100分、人教科150分、信息中心50分、稽查局50分。各科室(局)均按80%的比例計算,“六好”項目考核占800分;(二)縣局對州局各科室(局)評分占100分,每個科室(局)10分,從管理能力、服務態度、指導能力、工作效率、業務水平五個方面進行打分;(三)推行稅收執法責任制和稅務行政管理責任制考核工作占100分。

三、計分採取扣分制,凡未達到考核要求的項目,按相應標準扣分 (計分中如不到 1分或1個百分點,按四捨五入計算)。

四、各被考核單位的分值分配詳見《xx州地方稅務系統“六好”創建考核分值分配表》。

獲得如下獎勵, 給予相應加分:

(一)當年獲得國家級任何集體獎勵的,每項加20分;

(二)當年獲得省委、省政府和總局任何集體獎勵的,每項加15分;

(三)當年獲得州委、政府或省地稅局任何集體獎勵的, 每項加10分;

(四)對縣局機關當年獲得縣委、縣政府或州直各委、辦、局任何集體獎勵的,每項加5分;

(五)在省局的各種考核評比中,獲得第1名的加15分,獲得第2名的加10分,獲得第3名的加5分。

第十六條 考核方式:對縣級局的考核採取自評和州局考評組實地考評兩種方式;對州局機關各科室(局)的考核採取自評、日常考評、縣級局評分三種方式。

第十七條 考評程式:

一、縣局(含直征局)考評程式