3、積極開展豐富的文體活動，增強內在凝聚力。一個單位不但要有嚴謹的工作氣氛，更 要有活潑的生活氣息，才能真正富有生機和凝聚力。"九五"以來，每逢"五一"、"國慶"、"元 旦"等節假日，運管所工會、團支部總是精心組織開展各種有益、健康的登山、歌泳、球類比賽等文體活動，壓制摸牌賭博、公車鉤魚等不良風氣。運管所編導的"開門紅"、"春天的故事 "、"天堂里沒有車來車往"等舞蹈參加縣、市演出，還多次榮獲一等獎和組織獎，有益的文體活動增加了幹部職工正常交流的機會，增進了同事間友誼，增強了單位集體凝聚力，促使單位 職工特別是年青人迸發出高漲的工作熱情。
二、規費徵收大有起色 車輛交通規費是交通基礎設施建設的重要資金來源，更是運管所文明創建的物質保障，幹部、職工的衣食之源，當時，運管所費收工作相當滯後，職工工資福利沒有保障，人心不穩。
新領導班子意識到：必須創造出公平、公開的費收政策，營造統一、平等的運輸環境， 促進交通規費及時足額收繳到位。針對費收台帳混亂、費源流失的現狀，阮文浩所長親自帶領職工下鄉入村摸清全縣運力分布情況並核實噸位
。運管所結合通山山區實情，統一確定交通規 費徵收標準，劃分任務分解到各交管站，與各站長簽訂"費收目標責任狀"，形成"擔子大家挑 ，指標人人有"的競爭局面，充分調動起幹部、職工工作的積極性、主動性。運管所鼓勵各交管站依法開展形式多樣的征費方式，契約征費、上門收費、限期繳費，上路稽費等形式得到充 分展現。在收費同時，各交管站主動為車主聯繫客、貨源，甚至為車主清理"三角債"，儘量讓 營運業戶"活"起來，有些確實困難的車主可根據實際憑依據酌情適當減免或延期繳費，在工作中踐行"xxxx"重要思想，增強了服務意識，將"應免不征，應徵不漏"落到實處。業戶繳費 的主動性也大大提高。97年徵收交通規費360餘萬元，當年實現了費收任務翻一番的總目標。 98年-XX年，運管所進一步完善征費形式，激勵與懲處措施並用，在運輸業戶中開展爭創"文 明運輸，合法致富"活動，每年評出10戶"文明戶"運管所給予一定的精神物質獎勵，並將業戶評比結果納入來年的年審內容，積極方式增強業戶繳費自覺性。每年組織一次費收大稽查，集 中運管所骨幹力量，請武警協助，對抗費、逃費、偷漏費的業戶進行查扣，打擊抗費行為、震懾逃費業戶。為預防～，每年運管所對各交管站站長進行輪崗，使"人情費、霸王費"儘量減 少，對於"收錢少開票或不開票"現象，運管所發現一起，處理一起，嚴肅財經紀律。6年來， 運管所共查處近10起違規行為，嚴厲懲處當事人，對當事人分別給予罰款、降級、停職的處分 。起到了很好的警示作用，使財經違規行為逐年減少。運管所還在各站設立"貨運路單簽發點 "，為業戶代辦有關營運證照手續，這些服務措施贏得了業戶的心，也更好地促進了費收。"九 五"以來，通山運管所共徵收各種交通規費XX余萬元，增幅連續幾年在鹹寧市運管系統名列 前矛，徹底改變了費收滯後局面，為通山交通大事業發展提供了財力支持。
三、行業管理獨具特色 規費徵收與行業管理是運管所兩大工作，處於同等重要地位。通山經濟基礎差、地理位置偏僻、交通比較落後、城區狹小，運管所按照國家相關行業管理標準，結合通山實際以整治規範 全縣客運市場和維修市場秩序為契機開展行業管理，突出"小而精，少而精"的通山特色。