xxx同志xx年7月光榮加入中國共產黨，xx年9月至今先後xx學校、xx校。該同志始終對工作充滿熱情，一直以良好的心態全身心的投入學校管理工作中，並在工作過程中不斷地學習、思考、創新和實踐，在農村學校校長這個平凡的崗位上做出了突出的成績。xx年獲得王應田教育基金會優秀校長;xx年獲得縣政府表彰教育教學成績顯著十佳校長;xx年獲得縣政府“兩基普實”先進個人;xx年獲得縣黨建工作先進個人;xx年獲得縣政府表彰先進教育工作者;xx年獲得縣廉政建設先進個人;xx年獲得鎮黨委政府表彰先進個人;xx年獲得教研工作先進個人;xx年獲得鎮優秀支部書記;xx年獲得全國小語教育科項目主研人員;xx年獲得教研工作先進個人;xx年獲得全國小語會教育科研項目“國小語文綜合性學習設計研究”課題實驗校級子課題主研人員 ;xx年獲得中國國情調研中心教育委員會中國發展網“全國教育展示系統”高級研究員; xx年、xx連年獲得國家級優秀科研指導獎 。他的主要事跡如下：
一、樹立黨員形象
黨員在本職崗位中發揮了先鋒模範作用，就為民眾樹立了良好的榜樣，也就樹立了黨員形象。在工作中，xx同志認真學習黨的路線、方針和政策，堅持用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀指導自己的工作。他以黨員的標準嚴格衡量、約束自己的言行，不斷增強黨的觀念，加強黨性修養，按照黨章的規定履行黨員義務，嚴格遵守黨的紀律，執行黨的決定，珍惜黨的光榮稱號，積極完成黨的各項任務，發揮先鋒模範帶頭作用。在與同事相處時，以“與人為善”的心態對待每一個人，把黨組織的溫暖傳遞給同事;在參加組織活動，特別是在開展“結窮親”、“黨員一幫一”等幫扶活動中，他始終積極主動，不計得失，用自身的言行感召周圍的同志，讓“黨員”這一光榮稱號名副其實。
二、加強學習，提高素質
xx同志在工作中刻苦鑽研，不斷學習，從政治理論到學校管理的專業知識都取得長足的提高。民辦教師出身的他，對學校管理工作本是門外漢，可是他不畏懼不退縮，通過自學課本、上網搜尋、學歷教育、崗前培訓等多種形式的教育很快熟悉了業務工作，提升了自己的管理水平和能力。
他善於學習，不斷提高自身素質，努力從理論和實踐相結合的高度去認識新規律，掌握新知識，拿出新辦法，實現新超越。他學以致用，促進工作，為了把學校管理工作推上新台階，提高師生的滿意度，他每天堅持提前一個小時到校，虛心接受民眾意見。爭當為民示範的標兵，促進了學校各項工作全面發展。
三、創新工作思路，促進教育事業發展
他深刻地認識和理解科學發展觀的精神實質，以科學發展觀為指導，辯證地認識和處理與發展相聯繫的各方面重大關係。使學校發展有新思路、新辦法、新局面。對科學發展觀的精神實質認識深刻，把握準確。他學以致用，努力開創學校管理工作的新局面。
該同志對待工作一直充滿激情，始終保持良好的精神狀態做好工作。不斷創新工作思路和方式方法是他做好工作的法寶。在學校管理中，他率先制定了“文化立校，人文興校，創新強校”的工作目標，確立了“走素質教育之路創健康和諧校園”的辦學理念，提出了清平學校教學成績居全鎮中上的目標要求，近幾年特別是他任清平學校校長這兩年來我校各項工作都有了質的飛躍。
他注重加強學校制度的監督和管理，履行管理程式規範，不斷提升管理質量和服務態度;在管理質量上：確保了學校的正常運轉;在服務態度方面：做到三聲四心。即：來有應聲、問有答聲、走有送聲;接待熱心、工作細心、解答問題耐心、接受意見虛心。
四、愛崗敬業，公道正派，勤奮工作、思想前衛
他經常告誡自己，要正確對待黨和人民給予的榮譽與權力，要對得起共產黨員的稱號，要對得起和自己身邊工作的同志，要對得起自己的崗位，乾一行愛一行，乾一天盡職一天。他在工作上能做到嚴於律己，認真負責;工作中顧大局，識大體，有耐心、有恆心;能以“學生至上”、“服務至上”為原則，做到嚴格管理，熱心服務。
學校管理人手少(我校上學期開始就沒有副校長)，工作量大。在這種情況下，他作為一校之長，充分發揮黨員幹部先鋒模範作用，以身作則，加班加點工作，哪裡面有困難，他就沖在前，與行政班子相互協調配合，使各項工作有條不紊地開展，工作效率不斷提高，出色地完成了各項工作任務，得到了領導和同事們的肯定。
為了解決近年來的社會突出問題——全社會關愛留守兒童的健康成長。在他的努力下，渝電彭水供電公司正在我校建設留守兒童之家——舞蹈室和電子圖書室，預計本期將投入使用同時，學生一伙食團、學生宿舍也將破土動工……。
這就是我們的領頭人，優秀共產黨員，“服務師生的黨員標兵”
xx同志，在農村學校管理這個平凡的崗位上，堅守了一個黨員的堅強信念：不斷奮進，勇於奉獻，做了農村學校管理工作黨員先鋒。
鐵路項目部黨委書記模範黨員事跡材料
集團公司在建的xx至xx高速鐵路第六契約段，是xx鐵路全線唯一處在崇山峻岭中施工的標段，需要架設特大橋13座、大中橋13座，打通隧道8座，修築框架涵洞102座，任務特別艱巨。五公司作為項目建設的主力軍，充分發揚“特別能戰鬥”的精神，出色地完成了各個節點目標，整體進度滿足契約要求，始終保持質量、安全“雙零”狀態，有3個分項工程被評為“樣板工程”，在業主度參建單位考核中獲得“甲級”。項目經理陳立新同志在回顧這段歷程的時候，深情地說：“項目部能夠取得如此優異的成績，黨組織的作用不可低估，黨委書記xx同志功不可沒。”
工地——黨旗獵獵飄揚
xx同志長期擔任基層領導工作，養成了說乾就乾，乾就乾好的工作習慣，他把這種作風帶到了xx鐵路工地上。往往上午召開了生產調度會，他就會在下午去各單位了解貫徹落實的情況。項目部下設5個分部，沿鐵路線布置在長達47.83公里的工地上，線長點多，跑一次可不那么容易。xx同志做到“腿勤、口勤、耳勤、眼勤”，儘量多跑幾個點，對一時去不了的點就打電話詢問，直到把各分部的措施弄得清清楚楚。很快，各分部經理都知道了李書記的性格，有什麼情況都會主動向李書記報告。xx同志不滿足於這一點，他還要看落實的效果。一段時間下來，全項目部形成了雷厲風行、不尚空談的作風，促進了施工生產一浪高過一浪地向前推進。對於工作突出的幹部和普通員工，xx同志總是給予及時的表揚，並把他們的事跡向上級申報。自xx鐵路9月正式開工以來，項目部20多次獲得鐵道部、滬漢蓉鐵路湖北有限責任公司、葛洲壩集團公司表彰和嘉獎，xx本人也獲得漢滬蓉鐵路“建功立業勞動競賽先進生產者”光榮稱號。
xx同志善於跟各分部的黨政領導溝通，平時說話不拿架子，下面的領導也把他當作兄長一樣來尊敬，遇到困難也願意找他拿主意。xx同志也儘量幫助項目部最佳化方案，鼓勵大家大膽開拓創新。瑪瑙河大橋施工中先後出現地下流沙、10號樁基施工險情，xx同志就和分部的領導日夜堅守在現場，他不斷給大家鼓勁，給大家出主意、想辦法，直到險情徹底排除。沮漳河99號礅因權屬問題施工推遲近半年，為了搶在汛期到來之前突破強約束期，分部採取了“鋼板樁圍堰”施工方案，保證水下作業。xx同志就到現場一邊搞鼓動，一邊抓安全，並將該部位命名為“黨員先鋒崗”，發揮黨員在關鍵時刻的模範帶頭作用，使99號礅很快跟上了工程進度。
xx同志顧大家常常忘了小家，去年中秋節，因製作安全生產標牌，回xx採買，妻子聽人說“看到你丈夫了”，便回家做了一桌飯等他回家，結果直到天黑都沒見到人，便給丈夫打電話詢問，原來他早已回工地了，弄得妻子鬱悶了好幾天。
管理——建學習型團隊
xx高鐵是葛洲壩集團首次承接的鐵路施工項目。xx同志深知掌握鐵路施工核心技術的重要性，因此從進場第一天起，就強調要搞好學習，提出：要全面適應鐵路施工建設快、高、嚴、硬的特點，既保持水電施工優勢，又形成鐵路施工優勢，以適應不斷變化的市場，抓住國家優先發展鐵路交通的重大機遇。他主持制定了項目部學習計畫、學習制度，主持編印了《高鐵通訊》 ，鼓勵大家鑽技術、學業務、寫論文、出成果，經實踐磨礪成長成才。
xx同志認為：培養鐵路施工技術和管理人才，是xx鐵路建設的戰略性任務。因此，xx同志高度重視教育培訓工作，在他的推動下，公司和項目部分期分批選送了80多名大學生到石家莊和長沙鐵道技術學院學習，並專門聘請鐵道部4位資深教授來公司舉辦了一期“鐵路工程客運專線施工技術及管理取證培訓班”，共有140學員學到了鐵路橋涵工程及綜合施工、鐵路隧道工程及綜合施工、鐵路路基工程及綜合施工、鐵路鋪軌、鐵路架梁等專業理論知識，大大增強了項目部的技術實力，儲備了鐵路專業施工人才。他還極力推動“老帶新”、“師帶徒”活動的開展，組織開展施工技術和項目管理交流，使項目部形成了濃厚的學習氛圍。
xx同志把人才培養的重點放在青年上，一些剛招收進來的大學生因實際環境與理想中的工作條件反差太大而顯得有些沮喪，xx同志就主動跟他們談心，結合國家大力發展高鐵產業的廣闊前景談理想、抱負，讓他們看到希望、增強自信，鼓勵他們爭取思想進步。經過細緻的思想工作，大學生都安下心來，並有二十多位大學生向黨組織遞交了入黨申請書。兩年多來，高鐵項目部共發展了14名新黨員，其中具有大學本科文憑的有10名，專科文憑的有4名，年齡上“80後”占64%。一名大學生還走上了分部副經理的領導崗位。
征地——把移民當親人
xx同志還負責紅線內的征地、拆遷工作。這項工作政策性強、直接涉及民眾切身利益，直接關係到工程施工能否順利進行，被很多人視為畏途。xx同志銘記了集團公司總經理楊繼學對他說過的一句話：“征遷的順利推進就意味著工程成功了一半。”他很快進入了角色，確立了“主動出擊，靈活多變”的工作思路和“依法辦事，實事求是，先易後難，重點突破”的工作原則，以對移民戶親人般的熱忱，投入這一極富挑戰性而又沒有退路的工作。人們經常看到他風裡來，雨里往，夏頂烈日，冬抗嚴寒，帶領征遷組的同志，配合業主、設計和相關政府部門的工作人員，對施工沿線地面建築物、附屬物和植被逐一進行清點、丈量、統計核對、造冊上報。其間，遇到用自焚、跳樓相威脅的，有衝上來直接拉電閘、砸鑽機的，還有準備在省部領導檢查工作時攔路上訪、製造“動靜”的。任務緊迫，局面複雜，的確讓xx同志一度感到工作難於開展。但他長期在水電和路橋工地上工作，對移民工作特點有深刻的認識，更理解百姓的難處，懂得農民對土地的深厚感情。因此他總是能夠以理解的態度對待各種情況並加以妥善處理，常走鄉串戶，或坐於村幹部辦公室，或進出百姓家庭，嘴皮磨破、不厭其煩地做說服工作。有時為簽一個、等一句話，他會在人家辦公樓下或老百姓住宅前冒雨冒雪一等就是一天。xx高鐵第六契約段自開工以來，在征拆工作上從未把百姓作為對立面，也沒有把他們看成施工的絆腳石，而是始終把百姓的利益放在首位，想移民之所想，急移民之所急。特別是在地方政府征遷資金一時不能到位的情況下，xx同志就向項目經理反映，先抽調資金墊付，讓百姓能夠及時拿到征遷補償費用。民眾見他辦事合情合理，都積極給予配合，在他臨走時還緊緊握住他的手，再三表示感謝。
對待沿線非移民住戶，xx同志也是盡其力解決他們的困難。一天，一個村民找到村長，說自家的房子裂縫了，是工程隊放炮造成的。村長找到xx，一起到這個村民家看房屋裂縫情況。一看，村長就講：“這縫是老縫，咋讓項目部賠呢？”這個村民卻堅持說是新縫，跟村長爭吵起來。xx同志見狀，說：“別爭了，老縫也好，新縫也好，我們都給你補強，讓你們住放心屋。”村民聽了，連聲說謝謝 。xx同志笑著回答說：“不用謝，你房子確實有裂縫，我們給你補上，往後開山放炮也大膽一些，有利於施工。”村長在一旁聽了，伸出大拇指，連聲讚揚“這個書記當得有水平”。
目前，業主增設荊州向西的鋪架通道，而荊州段一部分工程進度仍有滯後，為確保全線按期交付鋪架部位，項目部特成立督導小組，xx同志被委任督導組組長，全面協調荊州段征遷事宜。面對重任，他仍然選擇了勇敢接受，並率領征遷人員奔赴這場新的戰鬥。
xx同志是xx公司技術部xx科主管電子技術員、研究員工程師、集團高級專家。一年來，他在核心技術崗位上，發揮自己在設備技術和設備管理方面二十多年的豐富經驗和特長，在集團設備管理體系構建、xx公司設備重大問題攻關、生產準備等工作中，起到核心骨幹作用，為集團自主車型事業的發展做出了突出貢獻。
一、做好設備的24小時醫生，為車間設備疑難解決提供技術保障
XX年，是xx公司生產能力快速提升的一年，全年產量突破37萬輛，設備超設計負荷30%以上。在這高產的背後，正是xx等設備維修人用辛勤的汗水，擔起了xx公司眾多自動化設備這一道鋼鐵的脊樑。
公司的整車檢測線轉轂試驗台，是從美國引進的具有高度複雜技術的設備，當車間通報系統癱瘓，無法工作時，他帶領車間技術人員對系統進行縝密的分析和診斷，確認了vme計算機匯流排基板硬體故障。通過有效利用線上空餘系統資源，使這一關鍵設備問題迎刃而解。
一個周末，檢修後調試設備的維修人員告訴他，後懸架雷射測試設備發生不可思議的故障，系統手動操作一切正常，但自動運行中cpu卻報警，無法完成測量。大家都懷疑計算機主機板故障，進行了硬體更換和軟體重寫，都無法解決。他憑藉自己多年維修的經驗，意識到可能是cpu在運算中，出現了語法性錯誤，應該是由於系統的過程數據被清空造成的。於是他輔導大家對設備進行了標定和數據初始化，設備立即恢復正常。
總裝底盤線經常性出現偷停，每天短暫停線達到十多次，他經過對程式的細緻分析，排除了幾十種可能的偶發性因素，最後經過修正程式，使這一故障大幅度降低，提高了輸送系統的穩定性。
他不分白天晚上，只要設備發生難於解決的故障，隨叫隨到。類似的設備疑難問題，一年來他共參與解決20多項，為車間設備維修提供了有力的技術保障。
二、臨危受命，擔綱xx公司tpm推進，使設備狀態再獲“新生”
XX年4季度，xx公司設備由於服役期超過6年，部分設備出現嚴重劣化。同時，由於車間自主管理維修業務，需要有一個學習的過程，設備管理能力處於形成階段。這期間，設備故障率高發，設備狀態的劣化嚴重製約了xx公司生產的發展，從而引起xx公司高層的高度關注。
他及時向公司主管領導提交了《xx公司設備管理現狀分析及近期內推行tpm管理的對策》，獲得了公司領導的重視，並於XX年一季度開始在全公司推進tpm全員預防保全。期間，他以一個技術人員的身份，兼職分管全公司tpm推進工作。
他配合公司和部門領導，積極貫徹預防保全的思想，採取了一系列大刀闊斧的措施。全年內，組織召開例會50次，進行集中和專題輔導40多個，刷新了經理人員和維修人員的理念。設備管理由事後維修向全員預防保全轉變的思想為全公司廣泛認同。各車間結合難點問題開展活動，塗裝車間針對故障多發設備成立了4個“零故障”攻關組，總裝車間成立機械化保全班以解決占總停台2/3的機械化系統難題，焊裝車間開展全員錯班保全，衝壓車間針對重大缺陷組織一系列改造、改善。他組織各車間結合tpm例會，交流優秀經驗和案例。到XX年底，塗裝車間開動率由不足90%提升到96%以上，衝壓車間也有較明顯的改善，公司內重大故障發生率顯著降低。按公司領導的話講，設備已經不再是生產停台的主要根源，而同期內，集團各子公司設備故障停台卻占總生產停台的73%。
xx同志在做好本職工作的同時，兼管tpm推進，付出了大量的努力和辛苦。其間，他借鑑豐田、馬自達的先進經驗，結合xx公司自身的特點，大膽規劃和創新，腳踏實地深入現場，和各車間打成一片，解決實際問題，獲得了生產效率和個人成長的雙豐收。
三、帶著創新的智慧走進集團視野，在更大的沃土上生根發芽
他立志革新設備管理體系的想法，在XX年初期已經成熟，並和集團生產部門進行過交流，獲得認同和讚賞。為此，集團圍繞他的基本想法進行了科研立項，由他擔任集團tpm推進項目工作組長，主導集團tpm推進的規劃和技術方法設計。他和集團生產部一道，參加對豐田等多家集團內子公司的調研，在承擔xx公司tpm推進的同時，承擔了《xx集團全員效率維護(tpm)指導手冊》的主要編寫任務，共完成全部31萬的60%左右。他總結和創新了tpm推進的18個方法性工具，把xx公司推進過程中的理論、方法、經驗的總結全部凝聚在《手冊》中。該手冊被印刷XX冊，作為集團內部重要指導教材散發到各子公司，獲得一致好評。同時，作為集團培訓教師，編制培訓教案203頁，針對集團幾十個單位的150人進行培訓。他還遠赴天津夏利汽車公司，對該公司一、二級經理人員，生產、維修系統管理人員進行了拓展教育。
作為集團高級專家，他還在哈輕、解放、吉輕的項目中發揮作用，同時支持xx公司路線件廠家、外部工廠、能源供應廠家的複雜設備問題的解決及進行設備管理培訓與支持。
在集團公司的這片沃土上，他以一個集團優秀專家的智慧，發揮著自己獨特的作用，並獲得吉林省高級專家的推薦和提名。
四、在xx公司自主車型生產準備項目中發揮不可替代的技術作用
作為xx部主管電子技術員，他在總裝領域的多個項目生產準備中，發揮不可替代的關鍵作用。
他參加總裝領域所有生產準備相關技術工作，包括xx公司自主車型擴建(二工廠)、h平台、l平台等項目，直接介入了機械化系統、加注設備、檢測線、電檢線、rgv、公用動力等工程，為項目方案進行技術把關和指導。項目全過程，他耐心輔導年輕技術人員工作方法，認真審核和修改每一份技術檔案，對設備方案提出關鍵性建議，全年審核、修改和諮詢各類技術檔案、方案近300份，為xx公司採購優質設備做出了重要貢獻。
他在質保中心項目中擔任設備組長，協助產品部、質保部等部門做好設備引進項目，輔導項目流程、設備技術要求、工作管理方法，對諸多項目給出重要建議。
他還發揮專業特長，在多個生產物流設備、現場信息系統等的構建方面，給兄弟部門支持，起到指導和把關作用。
五、善於學習，善於總結，做強自我的同時，攜手身邊同志共同進步
“否定自我，超越自我”，一直是他奉行的座右銘。他刻苦鑽研業務，在設備電氣維修、自動化技術、設備管理等方面均有豐富的經驗。他治學態度嚴謹，善於總結，個人撰寫過數百篇技術管理資料，並發表過國家級論文16篇，10萬以上教程、資料6部，公開專著2部。年內，他除了完成《xx集團全員效率維護指導手冊》編寫之外，還在如下知識傳播和學術領域取得成績——
編制重要技術標準檔案9個。
組織系列技術和管理培訓，完成講義近400頁，公開輔導資料13個，組織技術、管理培訓幾十次。
代表一汽科協參加上海汽車論壇，發表專家演講——《xxxxx》，文章被《製造技術與材料》等兩家國家級刊物轉載發表。
組織和發布論文5篇，兩篇論文被集團科協評為優秀論文，其中2篇被九院收入院刊。
獲得國家設備管理協會的xx年會金扳手獎。
參加上海xx公司論壇，發表《xxxxxx》演講。
六、政治思想堅定，是民眾公認的優秀共產黨員
他作為一名中共黨員，關心國家政治，利用業餘時間廣泛學習黨和國家的政策，關注和熟知國際、國內重大政治、經濟事件。他對政治、經濟形勢有深刻的理解和認識，更重要的是政治立場堅定，大是大非問題上，和黨高度保持一致。
作為一名中共黨員，他任勞任怨，一人承擔現場設備技術支持、xx推進、生產準備、質保中心及比較多的外部支持和社會工作，範圍遠遠超出本職崗位任務。儘管付出了大量辛苦，但他始終如一，從沒有半分懈怠，大多數工作都能出色地完成並卓有成效。
他特別善於團結底層民眾，和民眾打成一片，有良好的個人威信，和很強的工作協調能力，從而有力地支撐了他完滿地完成各項任務。
鑒於他的突出工作業績，他被集團公司評為XX年度模範黨員。