（二）強化執行責任。從班子成員抓起，認真落實“一崗雙責”，把隊伍管理、業務工作、制度落實、職責許可權和獎懲措施，以目標責任書的形式加以規定，專門成立了由紀檢組、監察室、政治處、辦公室相關人員組成的巡視督查小組，形成逐級逐層明確責任、層層抓落實的督查工作體系。同時，實行院領導和中層幹部任期目標管理責任制、幹警違法違紀連帶處罰責任制，初步形成了以責任促規範、以規範促管理的新格局，有效規範了工作秩序和幹警行為。
（三）完善考核體系。圍繞實施績效考核，制定了《科室局工作實績考核辦法》，實行以工作實績為主要內容的百分動態考核，健全了院考評組考核科室、科室考核幹警、幹警制約領導的目標責任考核體系。
四、推進保障現代化建設，加強信息化建設和基礎設施建設，增強發展後勁
（一）積極推動信息化建設。我院把加快信息化建設，作為實現檢察工作跨越式發展的基礎平台，強化領導，合理規劃，優先保障。制定實施了信息化建設規劃方案和《信息化建設工作管理辦法》，在經費緊張的情況下，千方百計籌措資金，壓縮非業務性開支，保證對信息化建設的投入。
（二）加強基礎設施建設。目前，我院有綜合辦公樓1棟，面積9000平方米，人均100平方米。一是按照現代化辦公辦案的需求，對樓體內外進行了全面裝修處理，改善了辦公環境。二是全部更新了辦公桌椅，為每個辦公室和辦案幹警休息室安裝了空調。三是按照辦公區、辦案區、會議接待區和生活區等不同要求，重新進行了合理布局和修繕，建起現代化的遠程視頻會議室、大型綜合會議室、接待室、律師接見室、接訪室、聽證室、答詢室、電子圖書閱覽室、多功能活動室，功能更加齊全。四是加強了警務區建設。在原有基礎上，近期投資25萬元全面進行了整修，改造了監控指揮室、訊問室、詢問室和心理測試室，保證每間訊問室和詢問室都能全程錄音錄像，最佳化了各項基礎設施。
我院在推進建設規劃的工作形成的主要經驗有“三抓”即狠抓班子建設、狠抓基礎建設、狠抓制度建設，做到年年都有新特點，年年都有新變化。通過“三抓”實現了“三強”，即隊伍素質強、隊伍業務強、隊伍形象強。通過打造隊伍整體結構穩固，具備搞創新、出經驗、取成果的基礎和條件，我院多方面培養人才，加強隊伍整體建設。通過“三抓”實現了“三強”，同時促進了“三好”，即機制好、管理好、面貌好。通過創新機制出經驗，出成果，管理形成了長效機制，管理制度落實到位。全院呈現出積極進取的整體面貌，近年來取得了令人矚目的成績，XX年，控告申訴大廳連續五年被最高人民檢察院評為全國文明接待室，我院連續五年被省文明委評為省級文明單位；XX年1月，被省委政法委評為“踐行社會主義法治理念先進單位”，2月，被棗莊市委、市政府評為人民滿意的政法單位；XX年2月，又被棗莊市委、市政府評為平安棗莊建設先進單位。
在肯定成績的同時，我們也充分認識到工作中存在的問題和不足，主要是有的工作自己和自己比進步明顯，但對照先進差距仍不小；隊伍建設還存在一些薄弱環節，規範化管理的層次還不夠高，尤其是由於信息化的套用水平不夠高，直接影響了我院建設規劃整體機制的建立和運行。對這些問題我們將認真研究，加大措施，努力解決。我們決心以這次申報十佳文明單位為契機，積極學習先進檢察院的好做法、好經驗，認真總結工作，把思想進一步統一到上級新的工作部署和要求上來，強化措施，狠抓落實，推動各項工作再上新台階，思想政治堅定。高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持中國特色社會主義道路，堅持中國特色社會主義理論體系，牢固樹立並踐行社會主義法治理念，始終與黨中央保持高度一致，堅決貫徹執行高檢院的工作部署和要求。打造一支執法能力過硬、領導班子堅強、隊伍素質精良、管理機制健全、檢務保障有力、社會形象良好的檢察隊伍。