學年校本教研製度建設實施方案

教師的專業水平是教師從事教育工作的生命。校本教研是為了解決本校及本校教師在教育教學中面臨的問題而進行的一種教研活動,也是立足並充分利用本校特色、資源的研究。校本教研的實施,能為學校學習型組織的創建和教師的專業發展,搭建一個建立在教師自身實踐基礎上的平台。為在教育教學和教育科研中更好地發揮教學研究工作的作用,提高教師專業水平和課堂教學能力,進一步提高辦學質量,結合新課程實驗工作,特制定本實施方案。

一、指導思想

1、樹立校本意識,“改進教學實踐,解決面臨問題”,“從學校的實際出發,挖掘種種潛力,充分利用學校資源,充分釋放學校的生命活力”。找準我們的優勢、劣勢,不沿襲、不照搬,求真務實、開拓創新。

2、改善機制,建立教學研究導向機制、激勵機制和保障機制,整合教務處,學科教研組和年級組等多種力量,建立直接服務於教師、開放的學校教研網路。領導、教研人員勤於深入課堂,通過聽課、說課和評課、個人反思等多種活動,發現問題、經驗、反思教學、探索規律、減少評價式聽課,增強指導性聽課,解放教師思想,減輕教師心裡壓力。

3、採取“請進來,走出去”多與外界交流,把最新的教改信息、教育資源提供給廣大教師並及時把我校的成功經驗推向社會,鑄造我校的品牌教師,藉此提高教師教育教學研究水平。

4、堅持以學生髮展為主題,學校發展為根本,以促進教師發展為宗旨,以新課程實驗過程中所面對的各種具體問題為對象,以教師為研究的主體,開展形式多樣的校本教研活動,推動學校教育教學工作的可持續發展。

二、組織管理

成立由校長為組長由教導處、教科室、年級組主要負責同志組成的校本培訓領導小組和專家指導組,加強對培訓工作的領導、協調、管理。領導小組下設辦公室,教導主任負責教師培訓的日常事務工作。

組  長:校長 

副組長:副校長  支部書記 教導主任

組  員:教導副主任 年級組長  教研組長

三、目標與任務

通過開展校本教研,解決教育教學實際問題,提升教師教育教學水平,轉變教師教育教學理念和行為,提高教育教學質量,促進師生共同發展,促進學校的可持續發展。

1.  不斷更新全校教師的教育觀念,更新教師的知識結構和能力結構。

2.  進一步發展教師個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,並創造出自己的教育教學風格特色。

3.  掌握現代教育技術,提高課堂教學效益。

4.  提高教師對新課改的研究,探索能力,提高全體教師的科研水平。

5.  建立本校的校本培訓機制,使校本培訓工作科學化、規範化、系列化。

四、原則和過程

基於“教學問題”的研究,基於“有效教學”的設計,基於“互動教學”的行為,基於“問題解決”的反思。校本研究過程就是問題——設計——行動——反思(總結)循環往復、螺鏇上升的過程。

五、內容與時間安排

1、按上級部門的要求,結合我校實際自修與研討《有效教師》、《有效教學》,用其指導教師的教育教學,提高教師素質,提高教學效率。

2、每學期一次教師論壇。每學期初圍繞目前教育教學中普遍存在的問題舉辦一次教師論壇,為廣大教師提供更多交流和研討的平台,通過互動式的參與,思想的交流與碰撞,使教師們在心靈的交流中啟迪,在思維的碰撞中成長,仁者見仁,智者見智,暢所欲言,談出真諦,談出真理!

3、每學期一次送教下鄉。每學年開展一次送教下鄉活動,為優秀教師提供展示才華的平台,並加強城鄉教育教學交流和城鄉教師互助,促進全縣課改的均衡發展。送教形式是先上課,再由執教者介紹教學設計與反思,然後交流評課。

4、每學期3至4次教師全員培訓。通過多種形式,對教師進行政治思想、教育理論、新課程改革、教育教學方法、教育教學評價、計算機網路技術的培訓,使教師的整體素質在原有基礎上有明顯提高。教師能熟練掌握運用計算機進行輔助教學和從網上獲取教育信息和資料的能力,基本適應課程改革需要。

5、每學年一屆同題課教學研討。繼續我校的特色校本教研“同題課”教學研討活動,每年圍繞一個主題開展,一輪輪地集體備課,逐一教學實踐,求同存異,取長補短。老師們相互觀摩、評議,最終聚集體之力量,每年級語數科各選派一名代表參加全校的示範課賽,展示年級教研成果。達到將學校教研主題套用、推廣、深化的作用,讓“同題課”有力地促進學校的發展。