招商實施方案3篇

江口墟鎮xx年招商引資實施方案

為了加快我鎮工業發展,加大招商引資力度,使我鎮經濟快速健康發展,結合我鎮實際,特制定本實施方案。

一、指導思想

以全面落實科學發展觀為指導,不斷提高招商引資質量,實現富民強鎮和建設小康農村為奮鬥目標,按照“實事求是、客觀公正、科學合理、簡便易行”的原則,從根本上促進我鎮經濟快速、健康發展和社會全面進步。

二、組織領導

江口墟鎮成立招商引資工作領導小組,由黨委書記滕剛任組長,黨委委員劉欽華任副組長,向聖軍,唐偉,蔣紅,張開華,向宏清等同志為成員。

三、具體措施

1 、執行黨政主要領導負責制,將招商引資工作作為一把手工程來抓。

2 、淨化招商引資環境

3 、最佳化政務環境,鎮各單位及各職能站所儘量為客商著想,創造方便、便利的環境,如出現“門難進、臉難看、事難辦”的情況視情節嚴重,給予嚴格處理。

4、加強對招商引資信息的蒐集管理。

加強招商引資基礎性工作建設,建立健全招商引資信息網路,編制可用於招商項目資料,全面完成招商引資項目庫、信息庫、人才庫三庫的建設。

5 、以商招商

對我鎮的客商,定期走訪,聽取他們的意見和建議,了解客商的困難,並及時解決客商的問題,做到“以情招商,以情安商”,使他們做我們的宣傳人,達到以商招商的目的。

6 、加強宣傳,營造全民招商氛圍

在全鎮範圍內加大招商引資的宣傳,使全鎮人民了解、關心、支持、參與招商引資。把全鎮上下的認識統一到一心一意謀發展,人人為招商引資出力獻策上來。形成全民招商引資氛圍。

中共江口墟鎮委員會

江口墟鎮人民政府

xx 年 1月

開發區管委招商引資百日會戰實施方案
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為深入貫徹落實全縣招商引資“百日大會戰”動員大會精神,全力推進開發區建設,迅速提高開發區承載能力和重點項目建設速度、質量、效益,奮力實現“三個再翻番”目標,經主任辦公會研究決定,從7月7日起,集中力量開展開發區招商引資“百日大會戰”活動,現制定如下實施方案:

一、目標任務

通過開展大會戰,實現開發區新入駐項目15個以上,力爭引進1-2個超億元的工業項目;實現新開工項目6個以上,新投產項目10個以上;基本完成ceg二期基礎設施建設,大會戰期間開發面積500畝。

二、建設要求(相關具體任務分解見附表)

1、基礎設施建設方面:

ceg二期填方、路網工程:9月完成地塊填方工程,10月完成管網與路基工程,確保企業順利入駐。

商務服務中心建設:抓緊建設一期商務樓群。

配套工程:完成相關地塊的水、電、通信等綜合管網的布埋、完善綠化亮化設施,滿足入園企業的需要。

高起點規劃:按照產業集聚要求做好開發區二期的建設規劃。

2、招商引資方面:會戰期間,確保正式簽約工業項目15個以上,建成投產企業10個以上。要加快落實招商引資項目,對已確定合作方的項目,要及時完成契約簽訂,辦完有關手續,力爭項目提前開工投產。對尚未確定合作方的項目,要抓緊聯繫洽談,確保會戰期間簽約。重大項目邀請縣領導進行實質性談判。

3、項目建設方面:加快續建、新建項目投資建設進度,確保在三季度前基本完成年度任務,大會戰期間新入駐項目要及時完成各項前期工作,力爭早日開工。

三、主要措施

(一)成立組織,加強領導。成立招商引資“百日大會戰”活動工作領導小組,主任胡廣漢同志任組長,副主任王向陽、主任科員胡國富、紀檢組長馬勇任副組長,各科室負責人為成員。經濟發展科、招商中心負責大會戰日常工作。

(二)廣泛宣傳,營造氛圍。要加大宣傳力度,採取橫幅、網站、電視台等多種形式宣傳發動,使大會戰的意義、目的、任務深入人心,形成人人關心工業發展,人人支持工業發展的良好氛圍。在高速公路出入口設定廣告牌突出宣傳**縣開發區。

(三)整合資源,強力推進。調動各科室一切積極因素,整合資源,切實提高效能,形成合力,統籌推進,狠抓落實。一是有針對性地赴溫州、杭州等江浙重點地區,認真籌劃1-2次招商推介會,力爭引進和落實一批產值上規模、技術上檔次、稅收上台階的重點項目,確保在大會戰期間取得更好成效。二是積極申請銀行貸款,運用多種方式籌集建設資金,加快開發區基礎設施建設。三是加強入園項目管理,提高投資強度和畝均稅收,集約使用土地。四是加強工業企業經濟運行監測,建立完善的運行監控系統。五是紮實抓好信訪維穩、安全生產工作,大會戰期間征地掃尾工作要強力配合開發區基礎設施和重點項目建設,堅決依法打擊各種破壞項目建設的違法犯罪活動,依法維護投資商的權益。六是各科室要對照全年工作計畫,創造性地開展工作,確保完成全年招商引資任務。

(四)嚴明責任,嚴格獎懲。建立大會戰工作匯報會制度,及時聽取招商、項目建設方面的專題匯報,分析項目進展、招商情況,及時研究和協調解決項目實施、招商過程中遇到的困難和問題,紮實推進大會戰活動。按照縣裡考核辦法,將大會戰活動成效納入年度考核,對成績突出的科室和個人予以表彰獎勵。抓住活動中不落實及落實不力的人和事,強化督促檢查和跟蹤問效,發現問題立即整改到位。

招商引資百日衝刺競賽活動實施方案
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為認真貫徹落實縣委十屆六次全會、縣“兩會”、經濟工作會及招商引資領導小組擴大會議精神,進一步加大招商引資工作力度,按照《市工業突破園區建設招商引資工作指揮部辦公室關於印發〈市招商引資百日競賽活動實施方案〉的通知》(昆工園指辦〔〕8號)要求,全面掀起半年衝刺競賽的招商引資新熱潮,結合我縣實際,制定本實施方案。

一、指導

思想

堅定不移地實施招商引資“一把手”工程,按照“招商引資是第一政績”、“第一要事”的要求,動員一切可以動員的力量,調動一切可以調動的資源,不斷創新招商方式,通過領導帶頭、帶領、帶動,各單位迅速行動,宣傳推介,蒐集篩選信息,跟蹤洽談簽約,引進項目落戶,發揮好考核促進招商進度的槓桿作用、提升招商質量的導向作用、服務招商全局的參謀作用以及衝刺競賽促進招商的推動作用,最大限度的調動各級招商積極性、主動性、創造性,促進各目標責任單位按進度外出招商和召開推介會,加快進度、體現實效、全力衝刺、展開競賽。通過衝刺競賽活動,簽訂一批招商引資項目,推進一批招商引資項目,開工一批招商引資項目,加快一批在建項目的資金到位,迅速掀起大招商、大引資、大開工、大建設的招商引資衝刺競賽熱潮,全面提升我縣招商引資的質量和水平,確保全年任務完成或超額完成。

二、開展半年衝刺競賽活動的時間安排

4月1日—7月31日,共4個月。

三、納入半年衝刺競賽活動的單位

全縣有招商引資任務的單位,即4個鎮,楊林工業園區管委會、職教基地管委會、縣城新區以及有招商引資任務的縣直部門。

四、開展半年衝刺競賽活動的內容

(一)開展外出招商和召開推介會的工作情況。

(二)簽訂招商引資項目的情況(指在衝刺活動期間利用內外資項目協定的情況)。

(三)項目到位資金占全年招商引資任務數比例的情況(指各單位在活動期間內,階段完成本年度招商引資項目的到位資金數占招商引資目標任務的比例)。

五、組織機構及職責分工

縣招商引資工作領導小組辦公室具體負責組織開展此次招商引資半年衝刺活動,具體職責是:負責匯總各單位外出招商、召開推介會、簽約項目情況;收集、匯總、整理競賽活動進展及排名情況;負責領導交辦的其他工作。

縣考核辦負責考核各單位實際到位資金情況。

六、開展衝刺競賽的考核辦法

對各單位的衝刺競賽活動進行考核排名,納入年終招商引資綜合考核。

(一)外出招商、召開推介會及服務項目個數的情況排名。

(二)簽訂招商引資項目的情況排名

縣直單位以簽訂框架性協定、投資意向性協定的項目資金總量排名;4個鎮、3個園區以簽訂正式投資協定的項目資金總量排名。

(三)招商引資責任目標完成的情況排名

按照各單位招商引資責任目標完成比例排名,即按各單位實際到位資金與全年目標任務比值排名。

七、實行衝刺競賽活動結果通報

衝刺競賽活動期間實行一月一通報,招商引資工作領導小組辦公室於每月底、下月初將排名情況審核後,由縣招商引資工作領導小組進行通報,招商引資半年衝刺活動結束後,進行一次全縣大排名。

八、有關要求

(一)全員動員,迅速掀起招商引資半年衝刺競賽熱潮。

以貫徹市委九屆六次全會擴大會議,市、縣招商引資有關會議精神為契機,結合開展百日競賽,統一思想、提高認識,精心組織、加快行動,迅速開展衝刺競賽活動。各級各部門領導幹部特別是“一把手”,要帶頭招商,帶領招商,把工作注意力聚集到招商引資上來。要認真對照全年的招商引資任務,樹立比、學、趕、幫、超的競爭(來源: /)意識,在全縣上下形成投身招商、關心招商、支持招商、擴大招商的濃厚氛圍。

(二)抓好落實,按時上報相關材料。

各單位分別於5月1日前、6月1日前、7月1日、8月1日前將各單位上月外出招商、召開推介會簽約項目及項目資金到位情況報招商引資工作領導小組辦公室,同時抄報縣考核辦。

招商引資工作領導小組辦公室於5月5日前、6月5日、7月5日、8月5日前將簽約項目情況、項目資金到位情況匯總。

(三)突出重點,著力在項目推進和項目引進上實現大突破。

各部門要抓住上半年的時間,由領導帶隊,主動出擊,廣泛深入地開展招商活動。要繼續按照主攻“長三角”、“珠三角”、“環渤海”的要求,瞄準大企業、大項目、外資項目、科技含量高的項目,在引進項目的規模、質量上有新的突破,切實推進一批項目落地,打牢基礎。

(四 [/] )嚴格督查,縣招商辦幫助開展招商引資半年衝刺活動。

縣招商辦要堅持“四查四看”制度,即:查項目開竣工情況,看招商引資的工作實績;查項目推進情況,看綜合配套的服務水平;查招商洽談情況,看項目對接的實際成效;查領導統籌情況,看領導是否一線招商。通過以查促乾、以看促賽,努力營造只爭朝夕、緊張快乾的工作氛圍,持續掀起比拼爭先熱潮。

五)對各單位上報的簽約項目,納入全縣招商引資和重點產業項目落地開工目標責任管理範圍,由縣招商辦進行匯總後,報縣紀委(監察局)備案。其中,內資3000萬、外資200萬美元以上招商引資和重點產業項目,“昆交會”簽約項目實行項目進展月報制度,請各單位填報《市招商引資和重點產業項目進展情況統計表》(附屬檔案3)上報縣招商辦。請各單位按照《招商引資半年衝刺競賽簽訂項目報表》(附屬檔案1)和《招商引資半年衝刺競賽招商引資項目到位比例報表》(附屬檔案2)的要求,認真填寫,不得空項。

(六)各單位要及時、全面、準確地上報半年衝刺項目和相關材料,凡弄虛作假的,一經查實,由縣考核辦按照《縣招商引資工作實績考核獎懲辦法》》和相關規定予以處理。

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