地稅個人工作小結

(四)優環境,推進稅收服務優質化,開展“四創四滿意”優質服務競賽活動,不斷增強稅收服務水平。一是主動服務經濟社會發展大局,最佳化稅收執法環境,創建社會滿意機關。積極落實各項惠民優惠稅收政策,深入持久的開展好稅收宣傳,加強執法監督,強化稅收稽查,推進公平公正稅收執法環境建設。二是全力服務廣大納稅人,開展優質稅收服務,創建納稅人滿意機關。三是樂於服務基層民眾,切實減輕基層負擔,創建基層滿意機關。四是熱忱服務系統內外客人,不斷提升接待質量和水平,創建視窗滿意機關。

(五)強“三基”,推進人本管理效能化,縱深推進“快樂稅收”主題文化建設,不斷提升幹部隊伍素質。一是加大教育培訓力度,全面提升整體素質。組織好網上稅校學習,創新特色教育,抓好各級各類培訓,增強針對性和實效性,在系統內選拔10名文秘法律計算機專業人才、10名稽查能手、10名星級辦稅員、10名優秀稅管員、10名後備幹部、10名學習標兵“六個十”人才工程,加快人才培養。二是最佳化班子結構,加強班子建設。強化領導幹部責任心、熱心、愛心“三個心”,建立職務責任制考核機制,增強班子凝聚力和戰鬥力。三是加大績效考核力度。深入推進績效管理考評系統、稅管員能級管理,將機關效能建設納入全市黨政機關效能評估網,面向社會,全面接受監督和評估,推進全員效能考核。四是加強內審監督,推進黨風廉政建設。建立內審機制,延伸內審職能,有效實施“兩權”監督,深入開展黨風廉政建設。五是規範內部管理,組織開展豐富多彩的文體活動,增強隊伍活力,推進文明創建。六是加快地稅文化建設。加快地稅文化博物館和機關庭院文化建設,組織“旅遊稅收文化年”活動。活動期間組織開展一系列文化旅遊宣傳、一個旅遊文化主題徵文大賽、舉辦一次區域稅務文化論壇、製作一個故事三下鍋、出版一期“快樂稅收”文化專刊、製作一個地稅文化專版、製作一個旅遊稅收視頻、舉辦一個旅遊稅收文化晚會、出版一本旅遊稅收專題調研文集、編輯一本稅史“十個一”的旅遊稅收文化活動