計量檢定服務認真做好量值溯源工作，完成量傳計畫，超額完成檢定計量器具指標。
抓好標準器複查工作，24項最高標準器順利通過雲南省質量技術監督局複查考評，13項工作標準器通過複查考評，取得20個項目強制檢定資格。兩年多來檢定計量器具達3萬多台件，新建計量標準二套：熱電偶標準裝置、非接觸式測溫儀檢定裝置。加油機容量檢定裝置經複查考評，獲得通過。
9月6--8日請中鑒認證中心對我公司iso9001:質量管理體系進行了外部審核，現已獲得iso9001:質量管理體系證書。7月進行了首次複查，順利通過。8月又進行了複查，也順利通過。
2、昆鋼信息化建設項目穩步推進。由我司具體承擔昆鋼股份投資1.92億元的信息化建設項目，正按“統籌規劃、分步實施、效益驅動、注重實效”的原則穩步推進。完成後昆鋼的管理模式將發生重大、徹底的改變，管理將向精細化、規範化和集約化轉變。
3、強化財務管理工作
經濟效益是企業永恆的主題。財務管理是企業管理的核心。（1）建立財務分析體系，對企業財務活動過程及經營結果進行評價和剖析，以便改進財務管理和提供經濟決策財務信息。
（2）加強成本預測，做到事前控制，事中跟蹤、監督，事後考核。
（3）建立財務預算體系，完善預算管理。
（4）加強工程項目管理，做到對項目有財務分析和核算。
以上成績的取得，在於我們認真分析阻礙電子公司發展的不利因素，堅定發展信心，團結帶領幹部、黨員和職工民眾克服諸多困難，完成集團公司下達的年度生產經營計畫和工程建設任務；各項專業管理指標達到考核要求。，電子公司完成銷售收入5100萬元，消化了因關聯交易價格調整、企業年金及其他漲價因素總計500萬元後還實現利稅230萬元，利潤121萬元，並克服困難為職工漲了工資,職工人均收入為2萬4千元，比職工人均收入2萬3千元增加了1千元，同時克服困難為集團公司機關各部門分流了34人,職工總數由的478人增加到了512人。
九、學習情況
1、加強理論學習，加強實踐鍛鍊，加強黨性修養
理論建設是加強和改進新時期幹部隊伍建設的根本，電子公司領導班子嚴格按照這一要求加強學習。班子成員在這方面都有共識，作為黨的領導幹部，如果不掌握科學的理論，勢必導致政治方向不清，政治立場不穩，政治觀點模糊，政治嗅覺不靈。因此，我們認真學習馬克思主義、思想、理論和“xxxx”重要思想，積極參加保持共產黨員先進性教育活動，打牢理論根基，努力用科學理論來武裝頭腦、指導實踐、推動工作。
加強黨性修養是對一名合格黨員、合格領導幹部最基本的政治要求。作為黨的幹部，我們班子成員自覺加強黨性修養，不斷增強黨的意識，時刻不忘自己是一名黨員，認真履行黨要管黨的職責。始終堅持世界觀、人生觀、價值觀的不斷改造，正確解決好權力觀、地位觀、利益觀問題，時刻牢記“兩個務必”，經受住各種風險和困難的考驗，抵禦各種腐朽思想的侵蝕，始終保持共產黨人的先進性和純潔性。牢固樹立立黨為公、執政為民的思想，始終堅持全心全意為人民服務的宗旨不動搖。
2、通過學習，牢固樹立和認真落實科學的發展觀、正確的政績觀和科學的人才觀
科學的發展觀、正確的政績觀和科學的人才觀，是“xxxx”重要思想的具體體現，是全面建設小康社會和實現現代化的根本指導方針。電子公司領導班子緊密結合電子公司實際，深刻理解科學的發展觀、正確的政績觀和科學的人才觀的豐富內涵，並貫徹在平時的學習培訓和日常的領導管理工作中。用全面的觀點看待個人的工作成績和貢獻，力戒心浮氣躁，急功近利，違背科學，弄虛作假的思想，把一心一意為企業謀發展、全心全意為職工謀利益作為爭創成績和貢獻的出發點，真正為電子公司發展打基礎、做貢獻、創效益，為職工民眾辦實事、做好事、解難事。在昆鋼改革發展的實踐中創造出實實在在的政績。同時，我們深刻理解和堅決貫徹尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創造的方針，統籌開發各方面的人才資源。