萬元，學校經費異常緊張。面對困境，我一方面與後勤同志精心預算，嚴格執行財經紀律，嚴控生活支出，杜絕形象工程支出，確保有限資金用到關鍵地方，讓學校進入良性循環。一方面誠信處理債權，對這些人員不躲不避，以禮相待，周而復始地校花網與他們講明學校的現狀，真誠地與他們約定還款計畫，樸實和真誠溶化了堅冰，得到了他們的理解，過去的債主陸續成了希望中學健康發展的朋友。現在我可以告訴大家：這五年半，國家下撥還債資金萬，學校實際化解債務超過萬，學校正步入輕裝簡從高速發展的快車道。
2、危房改造資金緊，缺口填補一肩扛。年春節時，學校教學樓實施危房改造，當時只爭取到資金40萬元，缺口資金還有3萬元，為了不影響學校正常工作，讓學生早日走進課堂，我多方籌措，一個人把燃眉之急悄悄化解。
3、配套設施完善順，逐年改進不鋪張。年，我們爭取專項資金萬元，修建了公用廁所，併合理布局，在上面建造了學生澡堂；年，我們順利配備台電腦，辦好了多媒體教室和微機室；年，我們又爭取資金萬元，更新了物理實驗室和化學實驗室；同年，我們的步子邁得更大點，又爭取專項資金萬元，新建了列四層女生公寓，改變了男女同樓混居、不便管理的落後局面，改善了學生住宿條件。
4、校園改造依政策，化解矛盾顯立場。在今年工業園區建設需要徵收學校土地時，我們領導班子同心協力，齊心化解矛盾，有理有節地維護了校園面積的完整，保證了師學生運動場地的充足。
近年來，中學的全體教師以學歷達標率為強大優勢，以不靠天時，不靠地利，就靠人和的團隊精神；以不靠投機，不靠作假，就靠實幹的求實精神；以不靠金錢，不靠待遇，就靠奉獻的敬業精神，爭分奪秒，埋頭苦幹，開創了中學的可喜局面！
如今的中學，校園環境優美、秩序井然，校風正、教風好、學風濃，各項工作都上了新的台階，正在向市級示範學校的目標步步邁進。作為管理者，我為六年來的辛勤付出終於有了回報而欣慰，更希望大家群策群力，和舟共濟，為開創中學更加美好的明天而百尺竿頭再進一步！
雖然中學的總體工作在過去的五年里，贏得了社會各界的支持和好評。但同時，我們也確實存在這樣那樣有待改善和提高的地方，比如在學校建設、校園建設以及現代化教學等方面；在進一步規範管理、完善制度、依法治校和提高管理校花網效益方面；在創特色、創名校、出名師和培養尖子生、特長生等方面；在教研教改成果以及針對當前學生的思想行為現狀採取行之有效的教育辦法方面，與兄弟學校相比還有一定差距，離我們的辦學目標還有一定距離，有待進一步努力和繼續探索。
不過，我們相信在縣委縣政府的領導下，在上級主管部門和社會各界的關心支持下，有越來越重視教育的社會大環境，有學校全體教職員工的共同努力，我們完全可以在以後的工作中再接再厲，把學校的教育教學工作做到更好，辦學效益也將有更大的提高，我校上等級、上水平的目標也必定能早日實現。
謝謝大家！