兩天的拓展培訓已經落下了帷幕，從一開始得知培訓計畫心裡有種莫名的期待，因為從未接受過如此的培訓，以往就是簡單的課堂教學，實踐比較少。26日早晨踏上開往訓練營的車上，心情無比的興奮。兩個多小時之後，我們來到了即將培訓的集訓營。領隊安排好了各自的房間後，大家換上了統一的迷彩服。
到達指定地點後，領隊先通過兩個遊戲給我們放鬆了一下緊張的心情，然後將我們分成了兩個隊，兩隊確定了自己的隊名、口號。我們隊經過共同商量首先選出隊長、副隊長。正如我們所想，“我為人人，人人為我”的理念，我們隊的隊名就叫“人人隊”，隊歌也採用了《團結就是力量》。因為只有團結才能發揮無窮的力量。接下來我們的訓練正式開始：
第一項訓練就是“高空跳躍”，這是一項挑戰自我的項目。當時在場的人可能大多數都會恐懼，我也是一樣，嘴上說是無所謂，心臟早就噗通噗通的跳個不停了。當我爬上高空站在一個很小的立柱上時，整個身體都在晃蕩，當重心移動到適合自己跳躍的位置上時，心裡有過放棄的想法。但是轉念一想，我連試都沒有試過怎么就能放棄呢?於是重新做好準備，當我帶著恐懼跳出去的一霎那，我成功了，我贏了，真正的贏了自己。這讓我明白，在我們遇到自己沒有做過的事時，一定要先嘗試去做，再下結論。不能和我一樣，一開始就給自己下了“死亡通知書”。做的好與不好另當別論，最起碼我們去做，去嘗試。在這個項目當中，很多隊友都順利的完成了整套動作，當然也有在最後關頭沒有完成的，但是他們和我們一樣，都是成功者。因為在他們跳起來的那一刻他們就已經成功了。
第二項訓練就是我們經常可以再電視上看見的“後倒”，這是一項讓隊友互相信任的一個項目。當我站在台上時，當我喊出“準備好了沒有”，隊友們齊聲回應“準備好了”那一刻，我知道我應該相信他們，我應該無條件的相信他們，當我直挺挺的倒下躺在隊友們搭的人牆上時，我意識到，一個真正的團隊離不開信任，這也是一個團隊的核心。
第三項訓練是“地雷陣”，在教官簡單的講解之後我們開始了遊戲。我們兩個隊都在積極尋求走出“地雷陣”的路線，爭取第一個走出“雷區”。其實我們一開始就錯了，教官在宣布遊戲規則的時候就已經在暗示我們了，“不管哪個隊誰先走出雷區，就代表整個團隊獲勝”，實際上我們是在為各自的隊伍尋求出路。最終，我們還是依靠兩個隊團結合作順利的走出了“地雷陣”。從這項活動中我得出了結論，第一：在做一件事之前，一定要認真、仔細的了解規則;第二：要積極採取措施杜絕重複性問題的發生;第三：要學會發散思維，不要局限於事情本身。
第四項訓練是“穿越電網”，這也是考驗團隊的合作協調能力，首先大家要一起商討確定方案。在這項訓練中我們稍稍領先“雄鷹隊”，最終復活賽時，大家都要為失敗的隊友做出相應的決策，每個隊都毫不猶豫的“營救”出失敗的隊友，體現了“不拋棄，不放棄”的精神!這樣的精神是最強大的。
第五項是“攀爬天梯”，這個項目是兩人一組合作，必須同時到達頂端才算成功。在這項訓練中我們要發揮團隊的合作力，我的隊友是出了名的猴子(阿武)，他可是連續作戰兩次，第二次帶著財務(劉影影)一路爬上最高峰，他給劉影影當人梯，讓她踩踩著自己往上爬。阿武消耗了很大的體力，但是憑藉他的意志和堅定的信念，還是幫助隊友順利的完成了訓練。
當這五項訓練結束時，也意味著第一天的訓練結束了，大家拖著疲憊的身體回到房間，細細的想著每場訓練的收穫，發現了自己身上依然存在著很多問題。
第二天的訓練開始了，我們同時也面臨著新一輪的挑戰。
第一項是“火線150”，代表什麼呢?就是規定的五個項目要在150秒以內完成。在這個項目中，我們隊失敗了，通過這個訓練項目我們總結了以下幾點：1、沒有明確一個擁有“決策權”的人物，意見多，指揮者多;2、沒有分析這五個項目都存在的共同點，導致先後順序混亂，浪費大量的時間;3、觀察力不足，自己所使用的道具沒有保管好。
第二項是在60秒以內，找出所有圖片上代表的數字，依次按照1-30的順序收集起來，用時最短的獲勝。這次我們又失敗了，比起“雄鷹隊”，我們的思維總是慢於他們，首先出發的我們沒有利用好自己隨身攜帶的工具，例如：1、手機可以把圖片拍下來進行分析;2、不明白的可以用百度;3、對一些常識我們了解的太少;4、沒有合理安排人員。這一項目的結束也就代表早上的訓練告一段落，下午還剩下最後一個項目的訓練。
中午簡單的進行了洗漱後再次回到了訓練地點。教官簡單的把我們分成了七個小組，每個小組有3名成員、五塊不同色、不同形狀的七巧板、一張任務表、一張積分表和拼圖圖案。規則就是按照自己的任務要求去完成拼接。在這個項目中，我們的核心沒有起到發揮分配的作用，我們其它組之間也缺乏了溝通，就如我拼的圖案，基本上每個都會和其它組相同，我們只需要簡單的傳遞就可以完成任務，而且可以減少很多時間。
最後一項就是我們的“畢業牆”。教官詳細的講解規則以及安全防護知識，教官也給我們規定了30分鐘時間。我們把大家集中起來商討對策，討論人牆如何搭建以及人員的先後順序。經過簡單的商討，我們只用了15分鐘就順利的完成了最終的訓練。在此，我很感謝在最後一項訓練中當人梯的阿彬、小有和阿虎，還有像猴子一般的阿武，還有在下面做防護的隊友們。大家辛苦了!
在“我們是最棒的團隊”的口號聲中結束了我們為期兩天的拓展培訓!
總結這次培訓，有以下心得：
1、不要只想著別人給我帶來什麼，而是我自己能爭取什麼。
2、要想做好一個策劃員，要具備很強的觀察分析能力。
3、在任何一個企業中，如果失去了團隊，那么再堅實的牆壁也會倒塌，我們不拋棄、不放棄任何一個隊友。
4、信任是一個團隊的核心，失去了信任，這個團隊將會是一盤散沙。
5、在遇到問題時我們要學會溝通、善於溝通。
6、要敢於嘗試自己從未做過的事情。
7、要學會接受別人的意見，與大家分享自己的觀點。我們眼光要放遠一點，僅限於眼前的東西永遠都成長不了。
8、我們還要學會發現問題，分析問題，如何解決問題，不能因為遇上了問題就退縮，指望別人。
9、在此，感謝帶領我們一起訓練的教官，感謝郭姐一直為我們安排後勤保障，感謝我們公司領導安排我們這次拓展訓練，讓我們受益匪淺。
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