（2）切實加強學校財務管理，嚴格執行國家財經法規，嚴格支出審批和物品領用登記制度，完善“統一領導、統一管理、集中核算”的財務管理體制，加強資產的日常管理，完善採購、驗收、入賬、保管、使用、清查等環節的管理制度，確保資產完整。
（3）切實加強學校食堂、商店等服務機構的管理。強化對學校食堂、商店的安全衛生、一伙食質量、價格核算與監控等情況的監督管理，並進行日常檢查，定期公布檢查結果，隨時聽取學生和家長的意見和建議，促使食堂、商店管理的規範化、制度化。
（4）收費管理規範公開。財務部門嚴格執行統一收取、統一核算和統一管理的規定，防止出現違規收費。
（5）繼續抓好安全工作，強化校園治安綜合治理。堅持以預防為主，完善安全應急機制，構建全員參與的校園安全網，及時消除安全隱患。保證食品安全、交通安全、水電安全、衛生安全，環境安全，確保校園秩序穩定和師生生命財產安全。
8、隊伍建設堅持不懈，師資素養不斷提高
（1）加強黨政班子建設。黨政
幹部身先士卒，率先垂範，上好一門課，抓好一條線，深入一個班、一個宿舍，促進務實高效的工作作風的形成。繼續選拔中青年優秀教師充實進黨政班子隊伍，最佳化管理隊伍的結構，進一步提高管理效能。
（2）繼續大力推進黨支部建設。認真開展好各項黨建活動，XX年開展“創先爭優黨員教師示範崗”亮牌設崗活動，以此為抓手，創建先進黨支部，以黨建工作促進學校隊伍建設，構建學校事業發展的核心團隊，不斷提升學校辦學水平。
（3）繼續大力實施“三大工程”（ 名師工程、青藍工程和雙師型工程），鋪好教師成長的“三術”（教術、技術、學術）路徑。依託三類工作室的建設，不斷擴大雙師型教師隊伍，推出更多教學新秀、教學能手、學科帶頭人等，形成優秀教師梯隊，逐步培養有影響力的名師隊伍。