這個故事不是童話，是真事，發生過。在我們周圍也有一個類似的故事，正在發生，很相似。這26隻貓就是我們今天的26家啤酒廠，那隻大老虎則是我們未來的啤酒集團。狼，可能有很多狼，是我們的競爭對手，如果我們不變成老虎，就會被狼吃掉。
如何把26隻(可能還更多)小貓變成1隻大老虎呢？可以用研究動物生理的方法來分析和比較。還有很多可以分析。這些方法可能不完全與現實吻合，但是它提供的啟示和思考是很有用的。實際上，動物界的競爭和人類間的競爭是很一樣的，要不怎么有社會達爾文主義呢？
尋求科學的管理方法，來實現統一運作的規模效應。我們能讓一群貓變成大老虎嗎？這不是遊戲，是生存的殘酷現實。
華潤後來對國內啤酒企業文化的整合，就是按照“把貓變成老虎”的思路進行的。這讓我們想到《愚公移山》。這個典故教育了幾代中國人。
員工的“忠誠、勇敢、服從、完成”的品質，一方面靠自我修養，另一方面更靠教育。
任何一個組織，包括學校、醫院、政府機關在內的任何一個領導人，都希望自己的部下和成員具有“忠誠、勇敢、服從、完成”的品質。
忠誠：就是對組織要始終不貳。在任何時候、任何情況下，絕不背叛組織。