學年度第一學期中學學校工作計畫

XX---XX學年度第一學期中學學校工作計畫

本學期我校工作指導思想是:以科學發展觀為統領,以開展“體育、藝術2+1項目達標”活動和迎接義務教育階段規範化辦學評估為契機,以規範教學行為、強化教學管理為抓手、以改革課堂模式、最佳化教學手段,提高教育教學質量為目標,努力推進素質教育和新課程的實施,全面提升我校的辦學水平和辦學效益。全面實施課程計畫,創造性地開發與實施校本課程,完善各項制度;加強教研組和備課組建設,充分發揮集體備課的優勢;全面變革課堂模式,推廣有效課堂教學;全面提升教學效益,提高學生的綜合素質。切實做好安全、衛生、和體育等各項工作,實事求是,務實打拚,自我加壓,負重前進,力爭使我校的辦學水平有更大提高,教學質量穩步提升,開創學校教育教學工作的新局面。

一、工作目標:

1.積極準備義務教育階段規範化辦學評估工作和開展“體育、藝術2+1項目達標”活動。

2.有效整合、最佳化學校教學資源,塑造學校個性形象,強化質量意識。

3.進一步加強師德師風教育,強化教師的事業心和責任心,端正工作態度和提高責任意識。

4.加強常規管理,確保師生守法率100%。

5.繼續開展“平安校園”建設,確保校園安全無事故,促進學生身心健康成長。

6.進行師資隊伍最佳化培訓,特別是青年教師要重視教學實踐,積極參加教科研活動,創建有效課堂,迅速提高教學教研能力。

二、工作措施

(一)德育工作

1、創建目標:確保師生守法率100%。

管理目標:為人師表;科學管理;依法執教;樂教愛生。

工作目標:計畫全面;管理精細;教育創新;團隊合作。

2、主要工作:

(1)加強德育隊伍建設  發揮德育功能

加強學校的德育工作隊伍建設,特別是班主任隊伍建設,樹立嚴、細、實、新的班主任工作責任感和使命感,更新教育觀念,加強智慧型、科研型班主任的培養,使班級管理逐步走向規範化、制度化、人文化。充分發揮年級組的管理功能,努力使各班平衡、協調發展。

(2)加強班主任隊伍建設,提高班主任管理藝術

①組織班主任學習德育工作的有關理論,認真學習教育部下發的《中國小班主任管理規定》,積極開展德育研討,力求用科學的方法全新的理念管理班級,做到嚴格管理、細緻教育、措施實在、工作勤奮、愛護學生,加強情感交流,加強與學生的心靈溝通,不放棄一個學生,不使一個學生掉隊,把政治思想工作做到學生的心坎里,使學生感覺到老師的關懷。要求班主任管理做到為人師表、科學管理、依法施教、樂教愛生。要求班主任工作做到計畫全面、管理精細、教育創新、團隊合作,努力打造一支高素質的班主任隊伍。

②加大班主任培訓力度。本學期中將通過邀請有關方面專家來校作班主任專題報告,並組織有關班主任外出考察學習,推選優秀青年班主任參加市、縣骨幹班主任培訓學習等形式,加大班主任培訓力度。

③建立和完善與班主任談話制度和班主任工作考核制度,提高班主任工作藝術和水平。評優、晉級、獎勵與班主任考核掛鈎,加大力度向班主任傾斜。完善德育問卷調查制度和建立任課教師評價班級的體系。

④堅持德育領導小組工作例會制。每月召開一次德育領導小組工作例會,協調好各年級組組織召開各年級組的班主任例會,使班主任在工作交流、經驗總結和理論學習中不斷提高管理水平和管理藝術。

(3)加強年級部的建設,提高管理水平

①要充分發揮年級組的管理協調功能,使教學有序進行。年級組要開好年級班主任會和學生大會,及時發現年級記憶體在的問題及時解決。

②抓好紀律教育及行為規範的養成教育,特別是起點年紀要以禮儀教育為突破口,全面提高學生素質,努力使本年級活動相對統一,步調一致,採取統一措施,防患於未然。

③認真做好後進生的結對、教育和轉化工作,通過學校黨、團幹部與後進生幫教結對,促進違紀學生轉化。

3.落實各項常規管理, 最佳化校園管理

(1)以主題教育活動為管理載體,加強學生的基礎文明教育,通過成立兩支管理隊伍來完成學校常規管理工作,使學校常規管理常態化,重點做好以下工作:

①一日常規工作(早晨課前自讀紀律、中午午休紀律、腳踏車排放、室內外衛生、學生證佩帶等)的督查工作。

②學生的儀容儀表(頭髮、穿著、指甲、首飾等)檢查,要求從頭做起,以強化學生良好的行為習慣。

③校內不騎腳踏車、手機不帶入校內和每天佩帶學生證的檢查工作,使學校德育工作進入常態化管理。