①把好門衛安全第一關，學校加強門衛的管理工作，嚴格來客登記制度，外來人員，由門衛必須告知被訪人員並經校長同意後外方可入校。學生在校期間家長無特殊情況不得進入校園，並要求學生在校期間不準離校。
②每天安排好值勤工作，注意重點場所的監管，有領導帶班，教師定時定崗；節假日、寒暑假堅持領導帶班制度。
③加強夜間值班制度，保障學校人員財產的安全。
④重視消防工作，各專用教室和學校過道安放好滅火器，嚴禁學生在學校使用明火。認真開展安全預防演練，特別是逃生演練。本學期組織學生進行實際演練。每個教師和學生必須明確要求與路線，分工負責，責任到人，確保演練取得成效，提高學生的自我救護能力。
⑤實驗室、實驗器材有專人管理，使用有登記。
（三）、領導隊伍建設工作
1、做好每周的例會工作，堅持民主生活會，組織教師開展批評與自我批評，反思工作中是否存在“驕”、“浮”、“拖”、“散”的不良現象，爭創“務實高效、創新、和諧”的幹部隊伍。
3、繼續堅持領導工作的五個一要求（深入一個年級組、帶好一個教研組、抓好一個教研課題、指導好一名青年教師、高質量的完成一個學科的聽課指導）。力爭使本校的課堂教學效率、教師整體素質、學生全面發展等方面工作得到一定程度的提升。
4、向名師、名校長學習，學習他人之長以補自身之短，力爭在研討和學習中實現業務水平和管理水平的提高。
（四）、教師隊伍建設工作
1、加強師德師風建設
結合日常的政治業務學習，圍繞“我愛我的學生、我愛我的工作、我愛我的學校”為中心層層開展活動，利用班主任例會、民主生活會等形式增強教師的樂教愛生的從教信念。
2、班主任隊伍建設
針對本學期我校班主任隊伍年輕化的現實情況，我校將加強對班主任的業務培訓和工作指導，鼓勵班主任通過各種途徑學習先進的經驗。
主要措施：①、繼續實施班主任結對子的“青藍工程”。由於人員變動大本學期我校的老班主任只有3位，其餘均是近三年新分配的教師，針對這種情況，本學期的結對子工作我們計畫採用班主任新老結合、新新結合的方式。具體安排是：（張仲敏帶張靜、劉麗麗、賈明媚，李娜帶郭超、羅春梅、韓立偉，羅愛新帶石爽。）
②、開好每一次的班主任例會。
③、細化對班主任工作的規範要求和指導。比如學校集會、大課間、班級勞動必須到場；班主任例會必須積極參加，認真討論發言；班級日誌、班主任工作手冊務必填寫記錄及時清晰；同時做好個人部落格網頁的班級管理板塊的更新工作等等。
④、繼續堅持班級管理的“六個一”，即一周一班會，一周一要求，一月一例會，一人一目標，一周一家訪，一月一主題班會。將“班主任工作承諾制”作為班主任的工作準則記錄在班主任工作手冊的扉頁。
3、抓好兩支隊伍建設
新教師隊伍：本學期對青年教師培養繼續重點突出以下幾方面：①自我研修，反思提高，每學期學習筆記不少於一萬字；②開展“一二三四”十項技能達標活動，即一話（國語），二字（粉筆字、鋼筆字），三課（備課、上課、評課），四項技能（現代教育技術能力、教學反思能力、學科專項能力、命題評題能力）；③上好“三課”，即學期初的亮相課，學期中的會診課，學期末的反映自身教學水平的公開課；④期末上交一篇有較高質量的教學反思或案例分析。爭取每名教師在一學期的教育教學實踐中都能有所提高並彰顯特色。