聯考工作總結:搶抓機遇 再創佳績

聯考工作總結:搶抓機遇 再創佳績

XX年,我校聯考工作在縣委、縣政府的正確領導下,在教育主管部門的科學指導下,學校領導和全體高三教師共同努力下,堅持依法治校、以德立校、民主管校、文化理校、科教興校,發展促校和特色強校,不斷實施特色戰略,聯考取得了較好成績,實現了去年我校提出的“本科零突破”和聯考力爭奪全區職高聯考第一的奮鬥目標。

今年我校參加職業聯考招生考試的學生共231人。職高聯考高校上線229人,上線率99.134%(其中本科上線4人,上線率1.73%)。

一、主要做法:

(一)加強組織領導,為聯考提供組織保障

為使聯考工作的管理落到實處,切實加強對聯考工作的巨觀指導,使聯考計畫順利實施,再創我校聯考工作新成績,學校成立了校長任組長,主管副校長任副組長,年級主任、蹲級領導、教研室主任、教導主任,高三畢業班主任為成員的領導小組,負責學校聯考工作,其主要任務是抓方向,抓協調,抓落實,抓信息,抓士氣,抓創新。組長全面負責聯考,副組長重點抓好落實,年級主任、教研室主任、教導主任做好信息資料的收集,篩選、整理,班主任負責做好對學生在思想、學習、生活等方面的工作。通過加強組織領導,明確各自工作職責,確保了聯考工作的順利實施。

(二)確立聯考思路,制定奮鬥目標

我校學生學習基礎相對薄弱,學習成績普遍較低,加之正處於職業學校辦學探索階段。為此,我校把職業聯考工作列為落實“四個滿意”的重要內容,作為學校打好翻身仗的具體措施之一,多次召開專題會議,分析研究解決工作中存在的問題,探索適合我校實際的新路子,確立了“降低教學重心,促使中下等學生向上分化;強化職高生基礎,確保高職上線率再上台階”的聯考思路。根據學校實際,提出聯考奮鬥目標,學校與蹲級領導、年級主任、班主任層層簽定目標責任書,分解聯考指標,實行目標管理制、蹲級領導責任制和年級主任管理制,一級抓一級,層層抓落實,形成了主管校長全面抓,分管校長負責抓,教導主任具體抓,其他主任配合抓的聯考工作格局,有力地促進了聯考工作。

(三)制定複習計畫,強化“三基”訓練。

1、突出重點,明確各階段的主要任務。按照聯考複習特點,合理劃分複習階段,提出各階段主要任務。主要分為四個階段:第一階段(9月-12月)是全面複習,掌握基礎;第二階段(2月—3月中旬)是針對熱點,進行專題複習;第三階段(3月下旬—4月中旬)是綜合訓練,提高能力;第四階段(4月下旬—5月初)是調整策略,分類指導。在此基礎上各科任教師制定科學的複習訓練計畫,做到了“五結合”。一是長計畫與短安排結合,二是學考綱與學說明相結合,三是攻難點與化難點相結合,四是多方研究與捕捉信息相結合,五是因人施教與重點培養相結合,六是落實計畫與特色教學相結合。

2、抓好分析反饋,制定策略措施。每次月考後學校及時召開學情分析會,研究複習中的具體問題,要求教師降低教學重心,找準複習方向,指導教師調整複習計畫,最佳化複習方略,使聯考工作更具有針對性、指導性、實用性和實效性。在語文教學中將篇、句的理解性和關聯性記憶作為訓練重點。數學複習要求以課本基礎知識為切入點,控制訓練難度。綜合課加大各科的溝通力度,注重各科知識與市場經濟、社會知識和社會熱點的結合,增強了學生應考的能力。

3、統籌兼顧,協調運作。我們在聯考工作中注重處理好以下幾個關係(1)處理好平時與考時的關係,注重平時習慣培養,使考時有良好的應試素質。(2)處理好講與練的關係,克服不講只練和只講不練,力爭做精講多議實練。(3)處理好勞與逸的關係,加強對學生在學習過程中自我調節意識的培養,重視體育衛生工作。(4)處理好“文化課與計算機專業課”關係。(5)處理好“專業課與實踐課”的關係,解決文化課與專業課“跛腳”問題。(6)處理好考生品德教育與文化素質的關係。

(四)落實教學常規,提高複習效果

聯考教學工作按照“四嚴”(嚴謹教風學風,嚴格教學要求,嚴把教學環節,嚴明教學紀律)、“三細”(細化管理辦法,細化考核細則,細化考核細則,細化考勤制度),“兩實”(落實教學任務,實事求是評價)“一全”(全心全意為學生)的要求,狠抓教學常規落實。一是抓綱務本,把功夫下在備課上,從教學的源頭抓起,要求教師備教案不僅要教法,更重要的是備學法,力求做到精心設計,內容全面,重點突出,結構合理,方法得當,過程完整。二是堅持以生為本的原則,不斷最佳化課堂教學。努力做到“三結合”即優等生培養和學困生幫教相結合,大面積普及和重點培養相結合,專業訓練和文化課教學相結合。三是採取定教師、定目標、定時間、定任務的“四定”動態管理措施,運用“低起點,小步走,勤反饋,多鼓勵”的教學方法,實施分層教學,分類指導,著眼於高三學生自信心的建立,學習習慣的養成,學習興趣的培養,讓不同層次的學生在原有基礎上能力得到提高,特長有所發展。