社區建設及管理個人學習體會

3、加強組織網路建設。建立健全社區黨建組織領導體系,形成完善的社區黨建網路結構。完善載體,明確職責,激發共建載體的內在動力。同時建立多渠道的投入機制,改善社區工作條件,不斷最佳化社區黨組織工作環境。在社區建設階段,應該以政府主導,建立起社區的組織管理體系,擬定相對完善合理的運作法律規範,之後不斷擴展社區居民的“四民”權利,最終實現“三自”,從而完成社會組織管理模式的平穩轉型。從中國的國情出發,以人民的根本利益為落腳點,由黨和政府強有力領導,分步、穩妥地實現社區的民主,最終實現城市社區建設的組織、管理、服務和保障功能。

4、完善法律法規。建立一個穩定的、共同認可的法律法規,不僅可以解決政府和社區在合作過程中發生的矛盾,還可以實現政府依法行政和社區依法自治。應當在法律的保障下,實現社區民主管理、民主監督,保證社區與政府關係的良性互動。

5、培育社區人才隊伍。全面加強社區建設,客觀上要求作為工作在第一線的街居組織的社區工作者素質有一個大的提高,這需要進一步強化對街道辦事處、社區領導幹部的配備,拓寬社區幹部來源渠道,選聘優秀人才,充實社區幹部隊伍;要實行社區主要幹部專職化,切實加強對社區幹部的培訓,使他們可以不斷解放思想、更新觀念,在面對新問題時有新辦法;另一方面也要通過妥善解決社區工作者的待遇問題,吸引更多的優秀人才進入社區而不會隨意流出。

作為一名機關工作人員,社區建設和管理與日常工作休戚相關,因此了解和學習相關的知識對我本職工作的開展大有裨益。本次培訓是一個起點,在今後的實踐中我將會繼續關注、不斷加深對這一領域的認識和理解。