從50年前起，焦裕祿就成為廣大黨員幹部學習的榜樣，他的實幹精神、公僕情懷和艱苦樸素的作風，感動了一批批幹部，也激勵了一批批幹部。特別是第二批黨的民眾路線教育實踐活動開展以來，又一次在全國掀起了學習焦裕祿精神的熱潮。雖然以前也曾經學習過焦裕祿精神，但近期通過看電影、讀資料，再結合當前的工作實際，感受更深，對我心靈的觸動更強烈。
焦裕祿的實幹精神，是廣大黨員幹部破解難題的“法寶”
焦裕祿當年赴蘭考上任，面對的是一個連續3年遭受嚴重自然災害，全縣糧食產量下降到歷史最低水平，很多人選擇外出逃荒的“爛攤子”。但他直面困境，主動出擊，把原來的“勸阻逃荒辦公室”改成“治理三害辦公室”，並擔任主任，堅持“服務民眾的辦法，還得從民眾中找”的工作理念，深入民眾中調查摸底，從張莊老農魏鐸彬口中尋到治沙辦法，帶領幹部民眾翻淤壓沙，栽樹種草，逐漸把駭人聽聞的沙丘變成了錦繡田園。
新的形勢下，面對黨的十八屆三中全會提出的全面深化改革的艱巨任務，面對集團公司紮實做好“五篇文章”、打造“四個國電”、建設一流綜合性電力集團的宏偉目標，面對國電電力“改革創新年”的各項任務，面對建設“有效益、成規模、有影響力、可持續發展”的山西新能源公司的戰略目標，各級幹部特別是黨員領導人員必須要有焦裕祿那樣的實幹精神，沉下心，伏下身，克服浮躁思想，勇於擔當，敢於負責，善於管理，在深入一線察實情、謀良策上下功夫，在狠抓落實、閉環管理上下功夫，在研究政策、分析形勢、破解難題上下功夫，通過扎紮實實的工作實現電量增發、效益增收、指標最佳化、管理提升、人才輩出，以改革發展的新成效為職工謀利。
焦裕祿的公僕情懷，是廣大黨員幹部愛崗敬業的“標桿”
焦裕祿在蘭考只工作了475天，就病逝在工作崗位上，他卻把共產黨人的本色詮釋得淋漓盡致。他忍受著嚴重疾病的折磨，送走了風沙滾滾的春天，又送走了暴雨連連的夏季，全縣84個風口、1600個沙丘都編了號、繪了圖;全縣的河流，淤塞的河渠，阻水的路基、涵閘，也調查得清清楚楚，繪成了詳細的排澇泄洪圖。在大雪紛飛的蘭考火車站，面對候車室里擠滿的準備背井離鄉逃荒求生的災民，焦裕祿噙著眼淚不停地向鄉親們鞠躬：“大家是被災荒逼走的，真對不起你們哪!我們很快會用熱炕頭、白面饃饃把你們接回來的!”。
新的形勢下，面對職工訴求的多元化，特別是針對風電企業地處偏遠、交通不便、工作強度大、生活枯燥乏味的實際情況，各級幹部特別是黨員領導人員必須要有焦裕祿那樣的公僕情懷，心中始終裝著職工民眾，腦子裡始終想著職工民眾，多到職工中走一走，多與職工聊一聊，主動與職工民眾交朋友，自覺與職工民眾打成一片，多一句問候，多一點關愛，多一些雪中送炭，多一些幫貧送暖。以為民、務實、清廉的形象贏得職工民眾的真心擁護，營造積極向上的幹事創業氛圍，激發職工民眾中蘊藏著的創新、實幹、高效的正能量，為企業效益發展、科學發展貢獻力量。
焦裕祿的艱苦樸素作風，是廣大黨員幹部廉潔自律的“鏡子”
焦裕祿因自己的孩子看戲沒買票，當即把全家“訓”了一頓，讓孩子立即把票錢送給戲院，並專門起草了《幹部十不準》，規定全縣任何幹部不準特殊化。他曾告誡身邊的幹部“千里之堤，毀於蟻穴。惡習是從小事養成的。”、“富麗堂皇的事不但不能做，就是連想也很危險。”，臨去世前囑咐妻子“日子再苦再難也不要伸手向組織上要補助、要救濟”。
新的形勢下，面對繁重的企業經營、發展任務，面對日益嚴格、精細的經營管理要求，各級幹部特別是黨員領導人員必須要有焦裕祿那樣的艱苦樸素作風，要時刻弄清楚“為了誰、依靠誰、我是誰”，既嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，又謀事要實、創業要實、做人要實。正確看待手中的權力，正確對待利益得失，不迷惘，不懈怠，堅定信仰，把好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”，牢記“奢靡之始，危亡之漸”的古訓，嚴格遵守中央“八項規定”和集團公司24條措施、國電電力26條措施，嚴控“八項費用”，自覺對作風之弊、行為之垢來一次大排查、大檢修、大掃除，杜絕“出軌越界”、“跑冒滴漏”。