企業智慧財產權管理制度 篇1
一、前言
當前，隨著市場經濟的迅猛發展，企業之間的競爭日趨激烈，智慧財產權在科技、經濟和貿易中的地位和作用空前突出，把握機遇應對挑戰，對企業智慧財產權提出了更高的要求，智慧財產權是在企業技術創新過程形成的，是企業參與市場競爭的核心技術，怎么樣管理好、利用好智慧財產權，影響到企業的發展與生存。
二、企業智慧財產權管理實踐
健全完善智慧財產權的管理組織體系
我們建立了一套完整的專利管理組織體系，由單位主要領導掛帥的3+2級管理體系網路（院領導〈專利管理委員會〉―科技開發部〈專利管理執行部門〉―基層室所〈專利申報、實施部門〉）+科技信息處+中油集團公司的智慧財產權專家支持，這樣就可以從組織上、技術支持上保證我們在實際工作中切實有效的開展專利的各項工作；
近一步完善了智慧財產權管理制度體系
我們在嚴格執行《石油天然氣集團公司專利管理辦法》，《油田公司專利管理辦法》的基礎上制定、完善了《石油工程研究院專利管理辦法》、《石油工程研究院技術秘密認定管理辦法》等智慧財產權管理制度，明確了各級部門的責任和權利，從制度上確保了我們專利工作有條不紊的開展工作，減少了專利在申報、保護、管理、實施等環節中可能出現的各種問題，提高了我們的工作效率，使智慧財產權管理與保護制度化、規範化。從制度上保證智慧財產權工作的全過程覆蓋。
加大了宣傳力度，提高全員智慧財產權保護意識
提高智慧財產權意識和法制觀念，提高智慧財產權管理、保護和利用水平，是智慧財產權保護宣傳工作的'核心任務。我們在平時工作中十分重視智慧財產權的宣傳工作，只有宣傳工作做好了，才能激發揮企業和職工申請專利、技術秘密等智慧財產權成果的積極性，職工只有了解專利，才能運用專利，單位每年都根據不同的側重點，進行多種形式專利的宣傳工作，利用網路、黑板報、內部網路電視，全方位立體式的宣傳，取得了較好的效果。
加強和健全智慧財產權管理人員，做好相關人員的培訓工作
在科技管理部門設立專崗，配備專職人員負責的基礎上，我們在基層室所增加智慧財產權聯繫人（科研網員），加強和完善智慧財產權工作隊伍，做好他們在智慧財產權相關智慧財產權的培訓工作，讓他們及時上報本室所智慧財產權成果動態，確保智慧財產權成果的申報的及時性。我們每年都利用智慧財產權周活動這一契機，聘請智慧財產權方面的專家給我們的科研骨幹、技術專家講解智慧財產權申報技巧和流程，提高智慧財產權的申報質量。
要做好研發過程中的智慧財產權管理
（1）課題立項前做好智慧財產權的調研工作。沒有專利檢索和查新報告的項目不受理立項申請，要求各單位要結合自己科技規劃制定專利實施計畫，落實到項目，落實到人。課題立項前，要做好智慧財產權的規劃，明確智慧財產權產生的類型、數量、以及產生的階段。做到心中有數，有的放矢。儘量避免專利申請產生的隨機性、個案性和滯後性，使專利挖掘與項目進展保持同步，使專利產生的數量和質量都達到最大化。
（2）課題開展過程中，智慧財產權管理部門及時跟進項目進度，協助項目人員分析、提煉智慧財產權產生要素。
（3）課題結束後，嚴格技術資料的保密，在形成智慧財產權以後，方可對外發布技術論文，開展技術交流等相關的技術推介活動，要切實做好科技創新成果在發表論文、成果鑑定、學術研討時的保密工作，防止流失，做好保密工作。取得的成果沒有申請專利或採取有效的技術秘密保護措施的，不得進行驗收、鑑定，不能參與評獎。
切實做好智慧財產權考核激勵工作，提高員工的積極性
做好智慧財產權的實施與轉化，增加專項經費的投入
此外，我們將在制定年度科技計畫時，列出專項資金支持專利技術套用，並對效益較好的專利給與獎勵。在評選優秀專利時，我們把實施效益作為一項重要指標進行考核。如果實施不了或實施無價值就應考慮專利權的放棄。
三、結束語
要作好企業的智慧財產權管理工作，不能急功近利，在特別注重專利工作的領導、組織和制度的三落實的前提下，尤其重視建立好激勵專利技術和專利產品開發的政策，調動企業廣大科技人員從事技術創新的積極性，促進企業專利申請的積極性和專利申請數量的快速增長，從而增強企業在激烈的市場競爭的生存能力。在原有的基礎上繼續堅持自主創新，讓更多的智慧財產權成果成為企業做大做強堅強後盾，使企業的創新之路更加穩健，企業在市場競爭中取得優勢和更好的成績。
企業智慧財產權管理制度 篇2
一、企業智慧財產權質押融資風險管理當中所存在的問題
隨著我國綜合經濟水平的不斷提升，我國政府部門已經越發的重視企業的融資發展情況，在這種大環境下，企業的管理者正在積極努力的提升自身企業的融資能力。就智慧財產權質押融資而言，該種融資方式是諸多技術型企業的主要融資方式，但是經調查研究顯示，現階段我國諸多企業在實際進行智慧財產權質押融資的過程當中，仍然有諸多風險管理問題存在於其中，這些風險管理問題的出現嚴重的制約了企業的融資發展進程。這些問題集中表現在以下幾個方面：
其一，風險管理人員的綜合素質普遍偏低，無法準確有效地認知到風險管理對於企業融資水平提升的重要性，同時企業內部也無法建立起專項風險管理培訓部門，進而導致企業風險管理人員的綜合素質一直得不到有效地提升。
其二，企業的智慧財產權質押融資風險管理機制不完善，智慧財產權質押融資準入門檻較低，無法充分的利用網際網路技術實現信息共享以及資源共享，進而導致諸多信息風險存在於融資工作當中。
其三，智慧財產權質押融資管理政策不完善，諸多管理法當中的各項條例之間存在著較大矛盾，同時對於一些特殊的融資行為無法進行準確的定義，進而導致融資管理法的約束性較差。
二、企業智慧財產權質押融資風險管理措施
完善智慧財產權質押融資管理政策
智慧財產權質押融資法律規範是約束企業不法融資行為的關鍵，只有在完善的法律制度下，企業才能夠合理合法的進行智慧財產權質押融資，降低融資風險出現的機率，進而維護經濟市場的穩定性。因此相關的政府部門必須要重視相關法律制度的完善工作。為此首先相關的法務部門必須要準確有效地認知到智慧財產權質押融資管理法對於提升企業風險管理水平的重要性，並在這種意識的引導下積極努力的對現有的智慧財產權質押融資管理法進行修訂與完善，與此同時還要保證登記程式，登記機關，行業標準以及服務體系的統一性，以此來降低企業的融資成本支出。其次，相關的政府法務部門必須要重視審批管理的最佳化工作，結合各個地區的實際經濟狀況以及企業的融資需求，制定出具有針對性的貸前審批政策，貸中管理政策等。最後，相關的法務部門必須要對交易管理制度進行最佳化處理，健全相關的融資市場，並在此基礎上保證融資行為的規範性以及透明性，為投資方以及融資方的合法權益提供必要的保障，進而提升企業的融資成功率，降低融資風險問題出現的機率。
健全智慧財產權質押融資風險管理機制
風險管理機制是保證智慧財產權風險管理工作能夠有序進行下去的重要保障。只有在完善且科學合理的風險管理機制的支持下，企業才能夠有效地防控智慧財產權質押融資風險，進而實現既定融資目標。因此，相關的企業風險管理人員在實際工作過程當中必須要重視風險管理機制的完善工作。為了能夠有效地健全風險管理機制相關的企業管理人員首先，必須要提升智慧財產權質押融資企業的準入門檻，對需要進行智慧財產權融資的企業進行綜合考察，避免不符合融資標準的企業混入其中，擾亂金融市場的穩定性，浪費社會資源。其次，相關的企業必須要充分利用網際網路技術的優勢建立起完善的信息平台，在建立風險管理信息平台的過程當中，政府部門與企業必須要建立起良好的溝通協作關係，共同努力搭建相關的信息平台，同時在信息平台當中要及時的更新與智慧財產權質押融資相關的政策信息，風險類型信息，風險預防信息，以此實現信息共享以及資源共享，進而保證相關的.風險管理機制能夠發揮出應有的作用，有效地防控智慧財產權質押融資風險，進而保證企業能夠實現既定融資目標，推動企業的整體發展進程。
提升企業風險管理人員的綜合素質
從現實的角度來講，風險管理人員是企業智慧財產權質押融資風險管理工作的第一執行者，只有在高素質高水平的風險評估管理人員的支持下，企業的智慧財產權質押融資風險才能夠得到有效地防控，進而保證智慧財產權質押融資模式能夠發揮出應有的作用，使企業實現既定融資目標。因此相關的企業領導者必須要重視企業內部風險管理人員綜合素質的提升。為此相關的企業領導者首先必須建立起專項培訓部門，並建立起完善的智慧財產權質押融資培訓制度，與此同時還要積極倡導每一位工作人員都能夠參與到培訓活動當中，以此來保證企業的培訓機制能夠發揮出應有的作用。其次，相關的企業領導者必須要結合智慧財產權質押融資風險管理需求明確培訓目標以及培訓內容，將培養出高素質高水平的風險管理人員以及智慧財產權質押融資風險評估人員作為主要培訓目標，將智慧財產權質押融資內容，智慧財產權質押融資風險類型，智慧財產權質押融資風險管理措施及評估措施作為主要培訓內容，以此來保證培訓工作的全面性以及規範性。最後，必須要制定出完善的培訓計畫，對相關的風險管理人員進行系統的職前培訓以及在職培訓，在進行之前培訓的過程當中要重視受訓人員職業素養，道德素養，工作責任心的提升。在進行在職培訓的過程當中要重視受訓人員風險管理水平，對智慧財產權質押融資認知度的提升。只有這樣才能夠保證企業智慧財產權質押融資風險能夠得到有效地防控，進而使企業實現既定融資目標，推動企業的整體發展進程。綜上所述，相關的企業管理人員必須要將工作重心放到企業智慧財產權質押融資風險管理的研究工作當中，結合具體的風險管理問題，制定出具有針對性的解決措施，以此來保證企業能夠實現既定融資目標
企業智慧財產權管理制度 篇3
公司是一家專業從事等的高新技術企業。公司自20xx年6月與學合作共同組建“司研發中心”，該研發中心於20xx年被認定為“技術研究中心”，公司長期與企業建有科技合作關係，具有較強的技術研發能力。
20xx年公司順利通過ISO9001質量體系認證，20xx年5月通過了ISO14001及OHSAS18001職業健康認證，09年9月通過高新技術企業認定，今20xx年6月榮獲壓力容器許可認證和江蘇省名牌產品認定。生產的電器生產廠家、科研院所及大型體育場館提供配套服務，件、為國內高壓互感器、開並批量出口到日本、德國等國外著名企業。
公司現有員工190人，大專以上科技人員58人，研發人員22名，其中6名是長期被我公司聘為研發顧問的教授。
多年以來，公司一直注重科技創新和自主智慧財產權積累，成立了智慧財產權辦公室，專、兼職工作人員共8人，負責公司的智慧財產權工作。公司內部已基本形成了智慧財產權創造、管理、運用、保護為一體的知識工作體系，並建有一套完整的智慧財產權創造、管理、實施和保護內容的規章制度。
一、智慧財產權管理標準化工作概況
1、設立了智慧財產權管理機構
公司確認總經理是智慧財產權管理工作的第一責任人；任命為智慧財產權主管，代表總經理實施智慧財產權管理工作；成立貫標工作領導小組。公司成立智慧財產權辦公室，作為智慧財產權管理機構。由智慧財產權工程師出任主任。公司同時成立智慧財產權信息小組和智慧財產權保護網路小組，分別負責收集智慧財產權領域相關信息並及時與公司其他部門信息共享以及智慧財產權的風險預警工作，確保了公司總體智慧財產權環境的健康。
2、反覆宣傳公司的智慧財產權管理方針、目標、規劃
公司制定了“科技引領，持續創新，規範管理，效益提升”智慧財產權管理方針、5年目標，年度奮鬥目標以及智慧財產權規劃，並結合公司實際分解智慧財產權目標到各職能部門，使之與部門績效考核相掛鈎，通過反覆動員、宣傳、檢查、考核等多種方式，確保了智慧財產權管理工作落到實處。
3、發布多項制度性檔案，建立、完善公司的智慧財產權管理體系根據DB32/T1204-20xx《企業智慧財產權管理規範》,公司先後制定發布了《智慧財產權管理工作手冊》、《智慧財產權規劃》、《專利管理辦法》、《智慧財產權獎懲制度》、《智慧財產權預警機制》等檔案，並已向各部門發放。
4、加強了智慧財產權在生產活動中的吸收轉化
公司規定，科研人員要通過專利信息專利信息及時了解行業發展的最新動態，制定科研新產品開發目標；產品研發前必須進行專利檢索，從專利信息中及時了解和掌握國內外同類產品項目最新動態，不斷校正自己的開發思路，調整技術路線及方案，避免產品侵權和重複研發；新產品一旦研製成功，必須及時申請專利，與之相配套的相關技術也同時申請專利，以形成一個嚴密的'專利保護網，經智慧財產權辦公室審查後才能投放市場，並對科技研發人員有產出專利的考核指標建有一套激勵機制。公司的專利絕大部分進行了科技成果轉化，其中轉化的產品等產品獲得了江蘇省高新技術產品認證。獲得國家級重點新產品證書，項目獲得市科技局獎勵。“均壓環”等系列產品於20xx年12月獲得“江蘇省名牌產品”認證。
5、加強科技契約的審核工作
科技契約的審查對於保護公司智慧財產權，防止智慧財產權流失起著重要的作用，公司規範和加強有關智慧財產權契約的簽訂、審核和管理工作。契約由專人負責把關，使用規範契約文本，對契約中成果歸屬、風險責任、保密、仲裁等重要條款推薦規範表達語句。契約在公司審批時，要求項目負責人在審批表上如實填寫簽約技術成果的法律狀況，並承擔自己的責任和義務。
6、組建智慧財產權聯盟
20xx年初，公司與兄弟企業公司進行了深度智慧財產權合作，共同組建智慧財產權聯盟。三家公司擬依託”的優勢，發揮集群效應，在智慧財產權信息共享、權利共享方面走出了重要一步，進一步拓寬了公司智慧財產權工作的思路和空間，加速了公司發展的進程。
企業貫徹《企業智慧財產權管理規範》以來，有效的推動了公司智慧財產權工作的開展，促使公司智慧財產權的實施，也使得公司的智慧財產權工作走上有效、規範、靈活的道路。
公司的主導產品有四類，分別是：，縱觀近幾年的專利申請全部是圍繞這四個產品技術創新為主，工藝為輔，共申請專利81項，其中禁止罩申請相關專利20項，均壓環申請相關專利15項，容器組立申請相關專利28項，導電桿申請相關專利18項。技術創新申請專利53項，工藝申請專利28項。
隨著經濟全球一體化的發展，科技的不斷進步，同行業競爭日益激烈，智慧財產權已經成為一個企業核心競爭力的重要標誌之一,同時也是對外交流和招商引資的重要的軟環境之一。是專業製造的高新技術企業，對於知識和技術有強大的吸收、融合和開發能力，強化智慧財產權保護，對企業發展有著十分重要的意義。
近年來，在市委、市政府高度重視下，企業智慧財產權工作，不斷加大工作力度，取得了一定的成績，但與“江蘇省智慧財產權管理規範”相比，企業智慧財產權建設還存在著差距。
二、今後的工作要求
公司針對公司智慧財產權工作中的不足，主要制定以下方面的工作要求：
1、是大力支持和配合企業的智慧財產權部門，以進行包括充分的產品開發、專利申報調研以及授權產品市場侵權行為的取證、等工作。
2、是提高智慧財產權保護意識，及時申請專利。產品研發前必須進行專利檢索，從專利信息中及時了解和掌握國內外同類產品項目最新動態，不斷校正自己的開發思路，調整技術路線及方案，避免產品侵權和重複研發；新產品一旦研製成功，必須及時申請專利，與之相配套的相關技術也同時申請專利。從而享有市場的獨占權
3、是積極實施專利技術，通過合作、洽談、購買等方式實施專利技術獲得他人的專利許可。同時多學習和了解專利訴訟的基本知識，以積極的態度應對或提起專利侵權訴訟。
企業智慧財產權管理制度 篇4
在企業，智慧財產權管理工作是自主創新、科研發展等工作的重要組成部分，亦是壯大科研實力、儲備攻克高新技術難題等重要無形資產的有力方面。然而，目前我國企業的智慧財產權管理和保護制度仍存在很多問題，這對企業師生髮明創造和智力創作的積極性，以及企業的科研發展構成不利因素。因此，如何規範和健全智慧財產權保護及管理制度，提高科技成果的轉化率，亦是目前企業應當關注的重要方面。
1、企業智慧財產權管理工作現狀
近年來，與我國智慧財產權相關的法律法規體系正在逐步完善，然而從整體上看，我國智慧財產權制度仍不完善，民眾的智慧財產權保護意識還很不足，因為智慧財產權而產生的利益糾紛還比較多。眾多企業中都有專門的智慧財產權管理部門，也出台了相應的智慧財產權管理政策，在產學研合作中也表現出積極的態度，甚至有部分企業還設立了專項基金用於鼓勵師生的發明創造和文化創作，但總的來說，企業智慧財產權的質量和運用價值仍有待提高，對智慧財產權的認識和觀念有待轉變，在智慧財產權相應投入方面也有待於加大。
2、企業智慧財產權管理工作存在的問題
智慧財產權保護意識淡薄部分企業師生在智慧財產權保護意識方面很是淡薄，雖然會申報一些專利，但都是為了獎學金、畢業等，對真正的智慧財產權保護、是否有實用價值、如何實施運用漠不關心。有部分智慧財產權確實通過簽訂契約轉讓/許可給了企業，但是在這個過程中存在著嚴重的無形資產流失風險，因為沒有完善的技術評價體系或者辦法，一些很好的發明創造低價“賣”給了受讓方，甚至有教師離職帶著自己的職務發明下海經商，無形中變公有資產為私有資產，這對企業來說是非常大的損失。
智慧財產權投入不足大部分企業在智慧財產權投入方面還很不足，並不是不想投入，實在是力不存心，尤其在西部一些地方院校，其一年科研經費總額還不及部署院校的零頭，尤其是與沿海城市的部署院校相比，自然環境也成為了影響企業智慧財產權和科研發展工作的障礙。財政撥款有計畫，因校因地而異的局面對一些西部地方院校的發展來說是十分不利的，企業領導層也會權衡在有限的財政預算里到底該劃撥多少給科研創新發展，如果重科研，就會有所傾向地多劃撥一些，但是大部分的地方院校在這點上還是有所取捨的，尤其針對智慧財產權方面，因為一個企業的發展不單單是只靠科研創新發展，教學的任務也很重要，缺乏了財力投入，自然而然在人力物力投入方面就不能有所保障。
智慧財產權轉化重視不夠智慧財產權的運用是其創新的核心，其中轉化運用更是其重要組成部分。有些教師願意將自己的成果申請了智慧財產權，然後再進行轉化運用，企業對轉化了的成果所簽訂的契約按照橫向項目來管理，然而並沒有出台針對專門從事成果轉化教師的職稱晉升政策，這對他們來說是打擊其積極性的一個重要原因，造成從學校層面到教師個人，對智慧財產權轉化運用方面的重視度不夠。
3、企業智慧財產權管理工作構想
加強智慧財產權保護意識教育無論是教師還是學生，應當在入職或者入校的時候就進行智慧財產權法律、制度的系統培訓，加強智慧財產權保護意識教育。企業也應該相應出台一些政策，使師生意識到智慧財產權工作是保障自己創新創作的有利武器，是避免不必要的利益糾紛和無形資產流失的最佳渠道。申請智慧財產權的本質是通過一種正規渠道將自己的發明創造保護起來，通過轉化為能夠實際運用的'技術，解決企業在生產中遇到的困難，進而促進經濟市場的繁榮發展。當然，這需要規範從申請到授權，和從過程管理到最終轉讓的整個流程。
加大智慧財產權創新管理投入企業應該意識到搞好智慧財產權工作是提升企業綜合實力的重要舉措之一，是推動科研創新發展的重要保障。從制定學校階段性發展思路時就應該把智慧財產權工作列到重要位置，搞好智慧財產權工作。要加強對相關專職人員的培養，以及對師生的業務培訓，加強相應鼓勵政策，可以設立專項獎勵基金，對一些實際運用好的發明創造給予鼓勵，加大智慧財產權創新管理投入。
轉變智慧財產權轉化傳統觀念從國家到地方政府，現在越來越重視科技成果的轉化，具體實施措施也多種多樣，因此必須完善企業相應的有關政策和制度。企業教師要改變傳統觀念，不能認為技術成果的轉化是學校的事，與自己毫不相干，學校也應該出台一些鼓勵政策，讓從事成果轉化的教師能夠有動力將自己的技術成果進行推廣，調動其積極性，例如教師非常關心的職稱晉升和獎勵等方面，應該意識到，智慧財產權的轉化並不是教師個人的行為，應該在政策制定上有所引導。
總的來說，企業的智慧財產權管理與科研發展息息相關，如何處理好兩者的協同創新對企業的長遠發展來說尤為重要。我們應該清楚地認識到目前企業智慧財產權管理工作中存在的問題，及其對科研發展的制約，進而研究對策避免這種副作用的增長。在知識經濟迅猛發展的今天，企業作為知識的密集地，理所應當首當其衝，為智慧財產權與科研發展的協同創新有所作為，以適應新的環境變化和迎接新的知識經濟的挑戰。
企業智慧財產權管理制度 篇5
一、存在的問題
1、流失嚴重有一些企業對於員工的管理力度不夠，也沒有進行相關的素質教育，就使得某些員工離開該企業後，再去另一個類似的企業工作，特別是去那些與該企業有競爭的企業。那么這些員工就會把在該企業中學到的技術套用到新的工作中去，或者是把該企業關鍵技術泄露出去。也有一些競爭企業，為了能夠得到對方企業的關鍵技術來擊敗對手，從而實施了很多不正當的手段。企業對於智慧財產權不重視，所以在進行資產評估的時候，通常只對有形資產進行評估，而不考慮智慧財產權所具有的價值，或者是對於智慧財產權的評估價值都是比較低的。綜合各方面的原因，都使得企業的智慧財產權嚴重流失。
2、智慧財產權意識薄弱在我國，大部分的高新技術企業的成立時間都不是很長，但其發展速度又比較快。因此，在平時的管理活動中，很多高新技術企業的管理層都比較重視對有形資產進行管理，從而忽略了智慧財產權對於企業的重要作用。缺乏智慧財產權意識是我國大多數高新技術企業都存在的問題，從而使得他們不重視對於智慧財產權的管理，因為不知道智慧財產權的作用，所以也不會尊重其他企業的智慧財產權。
3、管理機構不健全就目前而言，很多高新技術企業不重視智慧財產權的作用，因此，就不會設立相關的機構對智慧財產權進行管理，也不會安排專門人員對其負責，通常情況下都是通過“兼管”的形式來完成的，使其流失於形式；有少部分企業設有相關的部門和人員對其進行管理，但是又缺乏相關的制度，就使得每個人的責任不明確，因此，也無法對智慧財產權進行保護，使其得不到發展。運用信息的能力低下全球每年公布的專利數量可達上百萬，所以這也給我國各個企業提供了信息參考寶庫。但是，我國很多高新技術企業卻不對其引起重視，相關及時人員在進行研究的時候，並沒有對了解已經發布的專利文獻，就使得很大一部分研究成果與前人的專利成果重複，使得企業白白投入了許多人力、物力和財力，這很不利於企業發展。
4、自主智慧財產權缺乏據相關統計，我國有許多大中型企業，但是獲得的專利卻很少，按照平均數來算，每個企業只擁有幾十個專利。甚至有一些大型企業，他們從來都不會申請屬於自己的專利。對於那些已經申請的專利，大多數都是技術含量不高，也沒有比較強的'創新性，更別說具有現代高新技術的專利了。
5、管理制度不完善很多企業對於智慧財產權不重視，所以就沒有建立相應的管理制度，更不會對智慧財產權進行嚴格管理。因此，就導致智慧財產權歸屬不明確，對於無形資產評估等各方面都有很大影響。因為沒有相關制度，所以也使得相關人員不會積極進行創新。這又使得企業智慧財產權無法進一步開發利用。
二、加強管理的對策
1、加大宣傳和培訓力度首先應該在企業內部進行大力宣傳，讓每一個員工的智慧財產權意識都能夠有所提高。要特別針對管理層人員進行相關培訓，引導他們對智慧財產權有進一步認識。對於其他人的智慧財產權，應該要給予尊重；對於自己的或者與企業相關的智慧財產權，應該加強對其的管理力度，保證其不會流失。對於企業相關的專利和技術，可以用其來開拓相應的市場。
2、建立檢索和檢驗制度高新技術企業在進行各種相關技術研究使，一定要先對已經發表的專利進行檢索，並要求有相關的詳細報告，避免企業重複研究他人專利的情況發生，也不會侵犯他人的智慧財產權；另一方面已不會給企業帶來不必要的經費損失。這是對他人的尊重，也是維護該企業的利益。
3、實施智慧財產權對於很多企業來說，特別是那些跨國大企業，目前用來競爭的主要方法就是智慧財產權。所以，相關的政府部門就要對智慧財產權引起重視，對其給予一定的政策導向並提供相關的信息服務，使得企業能夠更加注重對智慧財產權的管理，提高他們的智慧財產權意識，這樣才能夠使企業進一步實施智慧財產權，並將其套用到日常企業的運營之中。當然也要注重學習國外的經驗，充分利用企業所擁有的智慧財產權，將其作為一個競爭的籌碼，進一步打開市場，使得企業能夠獲得更多收益。
4、加強國際科技合作想要進一步保護我國企業的智慧財產權，那么就一定要對國際規則有所了解，這樣就不會侵犯他人的智慧財產權，當然也能夠保護自己的智慧財產權不被他人所侵犯。對於我國傳統的產權，我國政府應該對其給予重視，加強與其他國家的合作，力爭能夠把我國特有的傳統產權在國際公約中增加有利於，促進我國經濟發展。所以，加強國際合作對於保護智慧財產權的具有舉足輕重的意義。
5、提高自主創新能力想要使得企業的競爭力能夠得到提高，一定要先把企業的創新能力提升上來。所以企業重視對專利的研究，及時了解相關的各種專利信息，掌握與該企業相關的技術，並找到突破口進行創新研究；當然也有必要對相關技術進行改造，然後在進行改造過程中能夠進行創新，然後讓其成為企業的智慧財產權，那么就可以使得企業的智慧財產權得到增加。
6、建立健全智慧財產權制度
（1）建立相關的獎勵制度。這能夠使得員工有更多的產權意識，也是他們有更多的動力去研究相關技術。
（2）建立相關的保密制度。對於企業來說，智慧財產權是隱形資產，如果讓其流失，那么就很難再把其收回來了，所以一定要建立相關的保密制度。
（3）建立相關的評估制度。企業的資產對於企業的發展來說極為重要，而智慧財產權作為企業的隱形資產，則應該對其價值進行評估，這樣有利於對企業的發展進行調整。
（4）建立相關的侵權制度。在企業運營時，能夠減少侵權事件的紛爭；同時，當侵權紛爭發生時，也能夠及時找到解決對策，防止出現嚴重後果，也能夠減少企業損失。
7、分層交叉管理對智慧財產權進行管理時，應該先熟悉相關產權制度的好壞，然後再總結出有利於企業發展的一些方式。使得管理機制能夠多角度進行。所以，並不是對企業所有的技術都要申請專利，而是要進行分層交叉管理，使得相關的智慧財產權能夠發揮出最大作用，同時也促進企業發展。
企業智慧財產權管理制度 篇6
一、智慧財產權制度
去年，公司認真實施智慧財產權，加大了企業智慧財產權工作的力度，強化了專利法規宣傳、專利知識普及、專利培訓、專利申請與保護等工作，取得了明顯成效。鞏固了專利管理制度，走規範化之路，把智慧財產權小組的職責、專利產權的管理、專利獎懲、專利工作的考核等內容列入專利管理制度。鼓勵員工的業務創新和職務發明，對發明人按一定數額進行獎勵，並為員工提供了技術交流平台，從而提高了員工自主創新的積極性。目前，已經基本形成一套專利管理制度體系包括：《公司智慧財產權管理規定》《科技開發專利檢索制度》《智慧財產權宣傳培訓工作制度》《智慧財產權研發激勵制度》《公司智慧財產權管理規定承諾書》等規章制度，為公司智慧財產權管理及保護工作提供了堅實的理論和技術基礎。
二、智慧財產權組織管理
1、公司設立智慧財產權管理小組歸口專利的申報、管理和運用工作。
2、公司設立有專利管理和保護的專項費用，用於專利管理、保護、培訓、補充專利申請、審查、維持等項開支。
3、在產品、技術開發立項之前，智慧財產權管理小組和相關業務部門一起進行專利文獻資料的檢索與分析，避免重複研究與侵權。
4、智慧財產權管理小組建立智慧財產權信息資料庫，做好研究、開發各階段技術資料的歸檔、保存及使用管理。研究、開發過程中，做好技術資料記錄、保管工作，確保原始資料的.完整。
5、建立了職工發明創造申報制度，對在研究、設計、開發和生產、經營過程中形成的科技成果，及時向智慧財產權管理小組申報，提出擬保護的內容。智慧財產權管理小組組織有關專家對擬保護的內容進行評定，確定應採取的保護措施，即確定是否申報、何時申報、申報何種智慧財產權。
三、專利權信息管理
聘請常年法律顧問，應對專利糾紛。為了有效地保護專利產權，及時對侵權行為作出快速反應，公司聘請了一名律師做法律顧問，方便對侵權與不侵權的快速確認，並及時採取有效措施，維護自身合法權益。雖然3年多來未發生任何專利糾紛，但建立健全這種糾紛應對機制所起到的威懾作用還是十分明顯的。
四、培訓
公司智慧財產權培訓的責任部門是智慧財產權管理小組，負責組織公司智慧財產權宣傳、培訓工作。智慧財產權小組每年制定一次培訓計畫，報公司總經辦，列入公司年度培訓計畫。培訓主要分內訓、外訓二方面進行。外訓主要是參加有關部門舉辦的各項智慧財產權專業知識培訓和聘請有關專家到公司進行有關智慧財產權專項講座。內訓主要以技術業務培訓為主。去年公司參加有關部門舉辦的各項智慧財產權專業知識培訓20多場次，公司內部培訓20多課時。企業管理層及研發人員的培訓率需達到100%，員工的培訓率達到95%以上。
五、獎懲
1、公司規定職員職務發明取得專利權後，應當依照專利法及其實施細則的有關規定，給予發明人或者設計人資金和報酬。
2、公司取得發明專利申請號後，應當發給發明人或者設計人1500元一次性獎金。去年有18項申請專利獲得公司獎勵。
3、公司每年設立“發明創造獎”。“發明創造獎”的獎勵對象為已獲得授權並且具有較高創造性和較大實用價值的專利。由智慧財產權小組組織評審，根據得分評出一、二、三等獎。去年有五項發明專利獲得公司獎勵。
六、考核
1、公司有年度智慧財產權工作考核、評價指標，並將其列入各部門及其領導工作績效考核指標體系。
2、考核指標是指對智慧財產權特性和功能的運用狀況，包括專利擁有量、實施率、收益率，智慧財產權制定與實施，智慧財產權事務管理，智慧財產權工作經費落實，專利獎懲執行等指標。
專利工作所存在的問題與努力方向：
我公司開展專利工作時間不長、經驗不足，雖然取得了一定成績，但問題也比較明顯，主要是在專利工作的深度和廣度上還非常欠缺，專利種類尚局限於塗料工藝改進，實用新型專利尚未取得更好突破。今後，我們重點在以下幾個方面努力：
一、繼續抓竹製家居工藝改進專利，繼續建立必要的專利儲備。
二、結合新產品開發和技術創新，抓好實用新型專利的開發、申報與管理，建立起一整套融專利工作於產品開發之中的操作流程，即加強“前期調查”，在產品開發立項前，進行技術水平和專利侵權兩方面的專利文獻檢索，通過檢索確定產品技術上的開發價值和避免侵犯他人的專利權；做好“中期規避”，規避競爭對手專利，打破技術壟斷，搶占市場，通過“避實就虛”、“移花接木”、“逆向思維”和“追根究底”等創造新技術、新工藝，開發具有自主智慧財產權的新產品；及時“申請專利”，對產品開發的創新成果及時申請專利進行保護，並有意識的對自己的核心技術或產品構築專利保護網，強化專利保護的力度。
三、培養或引進具有較高層次的竹製家居專業技術人才擔任專（兼）職專利管理員，以加強包括專利情報收集和分析研究在內的一系列專利管理工作。爭取在二年內使專利工作跨上一個新台階。
企業智慧財產權管理制度 篇7
20xx年11月6日，廣東省人民政府發出《印發廣東省智慧財產權綱要(20xx—20xx年)的通知》(粵府[20xx]88號)，正式頒布並實施《廣東省智慧財產權綱要(20xx—20xx年)》(以下簡稱《綱要》)。實施智慧財產權是廣東貫徹落實科學發展觀，提高自主創新能力，建設創新型廣東的重要內容。
本課題於20xx年7月獲廣東省知識產權局軟科學研究計畫項目立項。經過調查和研究。在廣泛徵求河源市知識產權局、河源市科技局、河源市工商局、河源市著作權局等單位的意見和建議的基礎上，形成了該課題的階段性研究成果——《企業智慧財產權管理辦法學術建議稿——條文及說明》(以下簡稱《建議稿》)。專家組鑑定認為，建議稿以智慧財產權工作的創新及提升為主線，借鑑國內外智慧財產權管理工作的成功經驗，將智慧財產權法律納入企業組織管理之中，以促進技術創新能力的提高和經濟結構的調整，實現優勢互補、資源共享和區域智慧財產權協調發展；政府主管部門可以結合參考文本.擬定關於企業智慧財產權管理制度的指導意見：各類企業也可結合參考文本，根據本企業具體情況，擬定本企業智慧財產權管理的具體制度：建議稿對於指導和扶持企業通過智慧財產權的研究和運用.提高其自主創新能力，增強智慧財產權的創造、管理、運用和保護水平，有較強的指導作用。現就《建議稿》的幾個主要問題作出說明。
一、關於制定目的、調整範圍和適用範圍
智慧財產權被視為是企業的生命線.企業應成為智慧財產權保護的主體。越來越多的企業已意識到建立運行良好的智慧財產權管理制度對於保護自身無形資產的重要意義。企業智慧財產權管理制度的制定與實施，將直接影響著科技產出和知識創新，從而影響企業乃至國家研發實力及核心競爭力。制定企業智慧財產權管理辦法是為了規範企業智慧財產權管理.提高智慧財產權創造、運用、保護和管理水平；有效保護企業智慧財產權，防止無形資產的流失.激勵企業員工發明創造和智力創作的積極性。
對於企業來說.在經營過程中，其可能涉及到的智慧財產權包括專利權、商標權、著作權、商業秘密以及法律賦予的其他智慧財產權。因此，《建議稿》根據現行智慧財產權法律規定.將上述智慧財產權納入企業智慧財產權管理辦法的調整範圍。
關於企業智慧財產權管理辦法的適用範圍。課題組認為，它不僅適用於本企業(包括企業總部、分公司及各地的分支機構)的各級各類員工.還應適用於來本企業實習、進修或合作研究的有關人員。因為上述人員均可能因為職務或工作原因接觸到本企業的智慧財產權，所以將其納入企業智慧財產權管理辦法的適用範圍。
二、關於企業智慧財產權管理機構和職責
為了貫徹實施企業智慧財產權管理辦法，達到規範企業智慧財產權管理，提高智慧財產權創造、運用、保護和管理水平的目的，企業須成立智慧財產權工作領導小組。領導小組由企業高級管理人員及相關部門負責人組成。領導小組作為企業智慧財產權工作的最高權力機構，其主要職責是：制定智慧財產權工作發展規劃；審查批准智慧財產權管理工作的有關制度和計畫；指導、檢查、監督智慧財產權管理辦公室的工作執行情況：指導處理與本企業有關智慧財產權的爭議等。
智慧財產權工作領導小組是企業智慧財產權管理的非常設機構，有必要設立智慧財產權管理辦公室。企業智慧財產權管理辦公室作為領導小組的常設機構.執行領導小組的決策，處理日常智慧財產權事務。《建議稿》第五條對智慧財產權管理辦公室的性質、地位、組成人員以及機構職責作出了規定。
三、關於企業智慧財產權管理制度的構建
《建議稿》構建了企業智慧財產權評估、智慧財產權查新檢索、智慧財產權工作備案、智慧財產權成果歸屬認定、智慧財產權檔案管理、智慧財產權保密和承諾、智慧財產權契約、智慧財產權保護和智慧財產權宣傳等制度。
(一)智慧財產權評估制度
對企業資產進行評估，是確保資產增殖保值的需要，是資產最佳化組合、規範和發展產權交易市場的必然要求。智慧財產權是企業的無形資產，是企業資產的重要組成部分，有必要對其進行評估。
(二)智慧財產權查新檢索制度
建立智慧財產權查新檢索制度是現代企業高度重視的智慧財產權的之一。通過智慧財產權查新檢索，不但可以獲取科技情報特別是核心技術情報，而且可以提供決策依據，降低創新風險，防止低水平重複，避免不必要的損失。
(三)智慧財產權工作備案制度
智慧財產權工作備案制度是對智慧財產權工作進行跟蹤、監督並予以保護的制度。通過備案，使企業的一切智慧財產權工作都納入企業的管理、監督和保護之中，做到凡事有人負責，凡事有案可查。
(四)智慧財產權成果歸屬認定製度
規定智慧財產權成果歸屬的目的在於明確智力成果的權屬，劃清產權界限，減少糾紛。《建議稿》第九條主要依據現行《專利法》的有關規定，將員工創作活動的智力成果分為個人智慧財產權創作活動和職務智慧財產權創作活動。對於個人非職務的智慧財產權創作活動產生的智力成果，權屬歸個人；對於職務智慧財產權創作活動的智力成果，歸屬本企業，企業給予創作者精神和物質獎勵，並保護其署名權。
(五)智慧財產權檔案管理制度
企業對智慧財產權檔案進行集中管理，是對智慧財產權進行有效行政管理的工具之一。智慧財產權檔案記載了創作研究的過程和最終成果，也是繼續開展創作活動的條件。智慧財產權檔案能起到維護企業、個人合法權益等作用。
(六)智慧財產權保密和承諾制度
建立智慧財產權保密、智慧財產權保護承諾制度可以減少因泄密而造成的損失。與企業的智慧財產權接觸的人員包括企業的內部人員和可能的企業外有關人員。因此.需要針對各種情形和各種人員採取相應的智慧財產權保密和承諾措施。
(七)智慧財產權契約制度
經濟生活中，不可避免地要運用到契約。知識產品的產生、使用和處分過程比較複雜.尤其需要契約來進行規範。智慧財產權契約既可詳細地約定當事人的權利義務，又能作為權利義務的證明。
(八)智慧財產權保護制度的原則性規定
企業之問的競爭在很大程度上是智慧財產權的競爭，建立智慧財產權保護制度可以降低競爭風險。
(九)智慧財產權宣傳制度
為普及智慧財產權法律知識.增強智慧財產權保護意識，培育智慧財產權文化觀念，企業應設立智慧財產權宣傳、保護基金，用於智慧財產權培訓和宣傳工作。
四、關於企業智慧財產權管理的具體規定
(一)關於專利管理
(1)專利申請管理。企業的各類發明創造，應遵照專利法及其實施細則的規定來確定專利申請權的歸屬。
(2)專利申請人的確定。委託研究項目和共同研究項目，專利申請人的`確定按契約約定執行。第一申請人是本企業的，專利申請工作由企業智慧財產權管理辦公室直接管理。
(3)專利申請審查程式。設定專利申請審查程式，可以確定其專利是職務發明還是非職務發明，避免日後糾紛，也有利於企業對員工的發明進行指導和管理。
(4)專利申請審查結果。智慧財產權管理辦公室對企業員工的專利申請進行審查後會產生不同結果。對符合專利申請條件的發明創造，由智慧財產權管理辦公室負責辦理專利申請手續；不適合申請專利的，應當向發明人說明理由。
(5)專利法律狀態調查。通過專利法律狀態調查，可以確定研究成果的可專利性：專利引進時的專利法律狀態調查，還可以確定引進的專利是否合法有效，增加談判籌碼。
(6)專利文獻檢索。專利文獻檢索是企業智慧財產權查新檢索制度的具體運用。通過專利文獻查新檢索，不僅可以獲取科技情報特別是核心技術情報，也提供了決策依據，降低創新風險，防止低水平重複。
(7)技術引進。技術引進是企業利用他人智慧財產權的重要途徑。通過技術引進，可以加強企業的競爭力，甚至推動經濟成長模式發生轉變。在技術引進中，為確保所引進技術的合法有效性。應在事前要求許可方提供專利項目清單，並進行相應的專利文獻檢索和法律狀態調查，避免造成不必要的經濟損失。技術引進協定，要儘量避免限制自身發展、改進引進技術和有礙申請改進專利等不合理的限制性條款，以便於企業在消化吸收引進技術的基礎上積極開發新的專利技術。
(8)產品出口。出口產品時，應事先進行專利文獻檢索，以免侵犯他人智慧財產權。
(9)專利實施與許可貿易。專利實施可使專利價值最大化，或者在現有技術的基礎上通過技術改造而獲得新專利。許可貿易包括轉讓或受讓已申請專利的技術，許可或被許可專利技術及與專利(申請)相關的技術秘密(Know—how)。
(10)專利實施與許可貿易契約。專利實施與許可貿易契約是智慧財產權契約制度的具體體現，企業在進行專利實施與許可貿易時，應與當事人簽訂專利實施與許可貿易契約。
(11)專利轉讓契約。凡是準備申請專利的項目，應在取得專利申請號後再簽訂專利轉讓契約，不得在專利申請前簽訂技術轉讓契約。
(12)在職員工的保密義務。企業的智慧財產權無論是在研發階段還是在研發成功後，保密工作都異常重要，一旦泄密，就會使企業喪失競爭優勢。在職員工接觸到企業的智慧財產權，需要其承擔保密義務。
(13)非在職員工的保密義務。與企業的智慧財產權接觸的人不僅包括本企業的在職員工.也包括非在職員工，某些企業外的人員也需要承擔保密義務。
(14)智慧財產權保護義務。企業的任何機構和個人，知道或應當知道侵權行為發生或者可能發生侵權行為時.都應採取積極措施，配合智慧財產權管理辦公室在行政執法機關和司法機關的指導下處理侵權糾紛。
(二)關於商標管理
(1)商標管理工作的範圍。商標管理工作是涵蓋商標工作規劃、具體計畫、商標工作管理制度、商標註冊和商標專用權終止的全過程管理。其範圍包括商標事務諮詢、商標註冊、商標續展、商標糾紛調處、商標監督、商標專用權引進與轉讓等。
(2)新產品商標管理。開發新產品需使用新商標的，應於新產品投放市場前申請商標註冊，以獲得商標專用權。新產品出口也應調查產品出口所屬國家(地區)的商標法律狀況。
(3)商標續展。註冊商標的有效期屆滿前，如果該註冊商標的商品仍有市場前景，則應及時辦理註冊商標續展手續。
(4)商標轉讓和受讓。轉讓企業註冊商標和受讓他人註冊商標，必須在企業智慧財產權管理部門報請企業智慧財產權領導小組批准後，方可辦理有關契約事宜。
(5)註冊商標保護。企業員工應注意保護本企業註冊商標專用權，發現存在仿冒、假冒和淡化等侵權行為時，應及時向企業智慧財產權管理辦公室報告，以便調查處理。
(三)關於著作權管理
(1)《建議稿》第三十四條是關於著作權管理中所涉及的相關術語的解釋。
(2)《建議稿》第三十五條是關於企業及其員工取得職務或非職務軟體著作權的法律依據的規定。
(3)職務軟體著作權可按照《計算機軟體著作權登記辦法》的規定進行自願登記。
(4)《建議稿》第三十七條是關於職務軟體著作權轉讓的規定。
(5)《建議稿》第三十八條是關於軟體著作權保護的規定
(四)反不正當競爭管理
競爭對手有損害本企業利益和聲譽的不正當競爭行為的，企業有權根據《反不正當競爭法》的規定，採取相應措施，維護企業的合法權益。
五、關於獎勵和法律責任
(一)署名權和獲得榮譽、獎勵的權利
智力勞動成果的完成人員.有在相關成果檔案上註明自己是該成果完成人並獲得相應榮譽、獎勵的權利。
(二)發明人的權利
被授予專利權後，發明人或設計人有權按照專利法等有關法律規定請求專利權持有企業發給獎金：專利技術實施後，發明人或設計人有權按照專利法及其它有關規定請求企業支付酬金或提成。
(三)智慧財產權泄密的法律責任
對於違反企業智慧財產權管理辦法，造成智慧財產權流失的，依法追究其行政責任、民事責任或刑事責任。
(四)相關工作人員的法律責任
企業相關工作人員因工作疏忽等原因未及時申請專利、商標註冊、軟體著作權登記或未採取其它保護措施，給本企業權益造成損失的.企業追究直接責任人和主要負責人的責任；必要時，給予行政處分；觸犯刑法的，依法追究其刑事責任。
企業智慧財產權管理制度 篇8
構建和完善智慧財產權管理機制是實施企業智慧財產權的重要內容。它能使企業有效掌握信息資源，降低交易成本，充分利用企業的智慧財產權資源，實現智慧財產權收益的最大化。構建和完善企業智慧財產權管理機構，明確企業智慧財產權管理機構的職責，構築具有智慧財產權內涵的企業文化，是構建和完善現代企業智慧財產權管理機制的主要措施。
關鍵字：企業智慧財產權管理機制
企業的創新能力決定一個國家的經濟競爭力。有報告稱智慧財產權是21世紀經濟發展的“硬通貨”，將超越自然資源和資本等傳統資產，成為企業生存與發展最重要的資產。據統計，目前全球跨國公司的總數已超過6萬個，產值約占全球總產值的四分之一，貿易額占國際貿易額的60%，技術貿易占60%-70%。大批跨國公司掌握著多個產業的核心技術，處於國際貿易和全球產業分工體系中的上游，以專利和技術標準作為設定技術壁壘和壟斷市場的重要手段。面對如此嚴峻的國際市場競爭格局，我國企業要迎接來自世界各國的挑戰，從“製造大國”升格為“創造大國”，改變“有製造，無創造；有產權，無知識”的現狀，必須建立智慧財產權，構建和完善企業智慧財產權管理機制。
企業智慧財產權管理機制是對企業智慧財產權進行研究並對專利、商標、著作權等智慧財產權進行綜合管理的機制和相應制度的總稱，主要包括建立相應的.機構和制度對智慧財產權的申請、授權許可等一系列事務進行管理。
我國企業智慧財產權管理機制現狀
在當今知識經濟時代，我國企業在如何實施智慧財產權、構建和完善智慧財產權管理機制的認識方面仍存在不足。這主要表現在以下幾點：首先，缺乏從高度對智慧財產權進行管理。一些企業對智慧財產權的管理僅限於開發項目管理、申請項目管理等方面，缺乏對企業在未來一段時間內智慧財產權發展規劃的制定，導致企業處於一種“只見樹木，不見森林”的狀態。其次，企業智慧財產權管理機制不健全。大多數中小企業沒有建立專門的智慧財產權管理機構，企業一旦涉及到智慧財產權糾紛主要通過聘請律師來解決。最後，企業缺乏對智慧財產權方面的國際規則的了解，欠缺對智慧財產權的保護，造成我國企業參與國際競爭的劣勢處境。
企業智慧財產權管理制度 篇9
隨著社會主義市場經濟的日益成熟和企業改革的不斷深入，企業不健全的智慧財產權管理制度及簡單的核算方法已不能適應企業改革的發展。
加強智慧財產權的評估和核算工作
完善智慧財產權管理，必須對智慧財產權進行全面清查核實，根據智慧財產權的性質整理、分類、登記。智慧財產權的核算要遵循企業會計核算的一般原則，考慮資金貨幣時間價值和資金的風險因素。全面記錄反映智慧財產權整個創造過程中不同階段的有關人、財、物的消耗，準確無誤地計算智慧財產權的項目成本、管理成本和轉讓成本，建立項目的資料檔案。為了簡便核算，現行制度按智慧財產權投入為基礎，在計價時，必須具備作價依據和標準以及所有權和使用權證書等的詳細資訊。企業購入的智慧財產權要按實際支出價款計價，對接受捐贈的智慧財產權按照所附單據或參照同類智慧財產權價格評估後計價，自行開發的智慧財產權按實際淨支出計價。而商譽只有在企業合併或接受商譽投資時才可評估計價。企業智慧財產權的轉讓，取得的收入除國家另有規定外均計入企業收入。如果轉讓所有權，轉讓成本應按轉讓智慧財產權的攤余價值計算。如果轉讓使用權，則應將為履行出讓契約所規定義務時發生的費用作為轉讓智慧財產權使用權的轉讓成本。智慧財產權隨著時間的轉移資產的價值將發生變化，產品的升級換代，技術更新周期的加快，也將使智慧財產權的價值發生貶值。為了維護專有技術的壟斷性，而不斷加大知識與物質的投入，這又使智慧財產權增值。在經濟擔保、清產核資等業務中，還要考慮這方面的因素。
轉變觀念，提高對智慧財產權的認識
智慧財產權對企業的發展，對社會的進步起著重大的作用，一個專利可以救活一個瀕於絕境的企業，一個發明可以推出一個新的品牌或提高一個商標的知名度。同樣，一個個發明也提高了企業的知名度。所以，加強智慧財產權的管理既是維護國家利益的需要，也是企業自身發展的需要。因此，要加強管理力度，廣泛宣傳智慧財產權的重要性，使人人都能自覺維護智慧財產權並充分利用智慧財產權為企業多創效益。
依法管理智慧財產權。管好用好企業智慧財產權是法律賦予企業的權利和義務。早在1990年3月，國家五部委聯合頒發了《企業專利工作辦法（試行）》，明確了企業專利工作的機構與任務，專利法、契約法、商標法、著作權法等法律法規也對企業在智慧財產權方面的權利和義務作了相應規定。企業要根據這些法律法規，制定智慧財產權管理辦法，摸清家底，弄清來源渠道，理順業務關係，加強智慧財產權的創造部門、使用部門、管理部門之間的協作，明確責任，建立企業統一的管理體制和行之有效的管理、監督核算體系，配備懂業務、知法懂法的專業骨幹人員，來維護執行智慧財產權的管理制度。
強化政府智慧財產權管理的行政執法力度。智慧財產權保護是智慧財產權制度的核心。要充分發揮智慧財產權制度的作用，就要做到有法必依，執法必嚴，對侵權和非法占有智慧財產權的'行為給予堅決制止和嚴厲制裁。只有做到充分保護知識創造者、智慧財產權所有者的合法權益，狠狠打擊侵權者，才能有效發揮產權制度的保障功能，使更多的創新技術問世，才能使知識和技術有序地擴散和使用，降低交易費用，讓更多的智慧財產權去占領市場。
加快智慧財產權服務業發展，規範中介組織行為。智慧財產權配套服務工作，包括智慧財產權事務管理、智慧財產權諮詢、智慧財產權事務代理、專利文獻查新檢索、智慧財產權法律事務服務、無形資產評估、專利信息傳播交流、專利技術市場和技術中介服務等。
一是激勵興辦多種所有制形式的智慧財產權服務機構。同時加快國有服務機構的體制改革，使之適應市場經濟和高科技發展的需要。
二是加強服務機構的管理。各地專利事務所的設立，必須要按《專利代理條例》規定執行。
三是建立專利技術交易市場，規範專利交易行為，打擊假冒專利技術交易等不法行為。
專利科技貿易、開發機構，要注重提高人員素質，嚴格遵守《專利法》，切實做到守法經營，規範服務。四是建立無形資產評估服務機構，規範智慧財產權評估行為。無形資產評估機構開展智慧財產權評估業務，應遵循有關法律法規，積極為產權人提供合法、公正、準確的評估服務。五是加強對專利信息的管理。專利管理機關負責對有關服務機構進行專利文獻服務的資格進行認定，對專利文獻利用工作進行管理。專利文獻服務機構要確保專利文獻檢索服務的全面性、嚴肅性和權威性。
企業智慧財產權管理制度 篇10
一、構建我國企業智慧財產權法律風險管理體系的思考和建議
總結我國企業智慧財產權法律風險管理所顯現的基本問題以及通過已開發國家成熟企業的智慧財產權管理經驗可以看出，我國應當積極借鑑國外成熟企業智慧財產權法律風險管理的成功經驗，並針對我國企業自身的發展特點和產業需要，應儘快構建一套企業智慧財產權法律風險管理體系，特別是國有大型企業具有十分重要的意義。
整合企業內外部資源
在國際競爭日趨激烈的背景下，企業要想保持自身發展的核心競爭力，應對有限的企業資源進行有效的資源配置，保證企業具有比較優勢的業務方面保持足夠的資源。因此，有效的整合企業的資源，將企業智慧財產權的法律風險管理問題交給具備相關專業技能和資質的機構，在規定的法律專業活動範圍內，針對企業的委託，提供專業的.法律技術服務，為企業制定有效的法律風險管理制度。
樹立正確的法律風險意識
企業作為法律風險的管理主體，企業自身以及代理機構都應樹立良好的法律風險意識，主要做好以下幾個方面。首先，委託代理服務機構必須加強自身的知識體系，逐漸提高代理機構總體的業務水平，對企業的智慧財產權法律風險體系制定嚴格的審核制度，避免由於代理機構的原因給企業帶來嚴重的損失。同時，應當儘快完善法律代理機構的評估標準，由仲裁機構給予正確嚴謹的法律意見和建議。
二、結語
企業智慧財產權法律風險管理問題是企業的智慧財產權以及企業的法律風險管理體系相互發展的融合體現，同時智慧財產權的法律風險管理逐漸成為世界範圍內國內外企業占據競爭市場份額的重要舉措。目前與已開發國家相比，我國企業在智慧財產權法律風險管理方面暫時落後，問題突出表現在缺乏正確的力量指引、法律風險管理意識淡薄、風險管控制度有待提高等重點問題，因此在市場運營過程中遭受了慘重的損失。
學習已開發國家的智慧財產權法律風險管理體系構建的成功經驗，從我國企業自身發展特點出發，制定出適合我國企業特點的法律風險管控模式和智慧財產權管理制度。