人事管理制度

人事管理制度 篇1

第一條為加強公司的人事管理，明確人事管理許可權及人事管理程式，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

第二條適用範圍:本規定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業人員

第三條除遵照國家有關法律規定外，本公司的人事管理，均依本制度規定辦理。

第二章人事管理許可權

第四條總經理確定公司的部門設定和人員編制、一線經理的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。

第五條人力資源部工作職責:

一、協助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續。

二、負責管理公司人事檔案資料。

三、負責公司人事管理制度的建立、實施和修訂。

四、負責薪資方案的'制定、實施和修訂。

五、負責公司日常勞動紀律及考勤管理。

六、組織公司平時考核及年終考核工作。

七、組織公司人事培訓工作。

八、協助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調動、獎懲等人事手續。

九、負責公司各項保險、福利制度的辦理。

十、組織各部門進行職務分析、職務說明書的編制。

十一、根據公司的經營目標、崗位設定制定人力資源規劃。

十二、負責的簽定及勞工關係的處理。

第六條部門主管提出部門人員需求計畫;部門主管決定部門經理以下職員的任免、考核、去留及晉降;部門主管推薦本部門職員待遇方案。

第三章人員需求

第七條在經營年度結束前，人力資源部將下一年度的發放給各部門，部門主管須根據實際狀況，認真填寫後，上報總經理審批。

第八條總經理根據部門所上報的人數，以及公司的投資、經營方案，來確定公司下一年度人員的規模和部門設定。

第九條經總經理所確定的人力資源計畫，由人力資源部負責辦理招聘事宜。

第四章職員的選聘

第十條各部門根據工作業務發展需要，經總經理核定的編制內增加人員，應按以下程式進行:

一、進行內部調整，最大限度的發揮現有人員的潛力。

二、從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才。

三、到人力資源部領取，報部門主管、人

人事管理制度 篇2

人事管理作為人力資源管理髮展的第一階段，主要包括人事方面的計畫、組織、指揮、協調以及控制等一系列管理工作。社會經濟迅猛發展推動了建築行業的發展、壯大，現階段，建築業已經成為我國國民經濟的重要組成部分，在社會進步和發展中發揮著非常重要的作用。

一、當前建築集團人事管理存在的問題

1.人員構成不合理。

現階段建築集團人事管理過程中，將人員性質定編為技術人員和施工人員，技術人員主要包括工程圖紙設計人員、監督人員等，施工人員年齡層次差距大，綜合素質偏低，不具備專業知識，這在一定程度上對建築工程的施工質量形成了不利的影響作用。例如，在建築施工過程中，大部分施工人員都只能進行體力工作，他們甚至連建築工程施工圖紙都不認識，專業施工人員比較少。在建築集團管理人員中，由於管理人員年齡偏大，對新知識的接受能力比較差，大部分管理者都只能進行一般的日常監督管理工作，缺乏先進的管理思想、管理方法以及較高的綜合素質，難以對日常管理工作質量的提升提供充分的保障。人力資源結構不合理在很大程度上對建築集團人事有效管理形成了極為不利的影響作用，也對建築集團的進一步發展形成了阻礙作用。

2.缺乏科學的.人事管理制度。

由於我國建築業發展迅速，在很短的時間形成了非常大的規模，很多建築公司都是新成立的，部分成立時間比較久的建築集團，尚未意識到人事管理的重要性，在日常人事管理工作中，尚未編寫出具備規範性和可操作性的規章制度，在人事管理工作中缺乏專業的管理人員，管理人員綜合素質偏低，專業知識和技術水平偏低，沒有對人事管理形成正確的認識，人事管理在集團運行中沒有充分發揮它存在的重要意義。另一方面，目前我國還未形成完善的人力資源管理規範，建築集團在進行人事管理工作的時候，缺乏科學、有效的制度可以借鑑，導致建築集團人事管理雜亂，人事管理難以在集團管理中展現其核心作用，在很多建築集團人事管理部門形同虛設，這對建築集團進一步發展也形成了極為不利的影響作用。

3.人事管理難以發揮作用。

我國傳統的建築集團可以規劃為兩種性質，家族性集團公司和國企事業單位，前者注重家族性經營，集團很多重要部門都是“自己人”，他們並不具備專業理論知識和技術水平，綜合素質偏低，對人事管理的認識不足，人事管理工作難以落到實處。在國企事業單位性質的建築集團中，老齡化現象嚴重，他們對新事物的接受能力比較差，隨著社會進步和發展，人事管理已經向人力資源管理轉變，但是，建築建團人事管理人員無法充分理解人事管理和人力資源管理的區別，人力資源管理難以融合到建築集團管理中，這對建築集團進一步發展形成了極為不利的影響作用。

二、建築集團人事管理制度創新與可持續發展的有效措施

1.創新人事管理觀念。

隨著社會的進步和發展，人事管理逐漸向人力資源管理轉變，人力資源管理已經滲透到企業管理的方方面面，現代建築集團公司要實現可持續發展戰略，就應該不斷創新人事管理制度，促使人事管理向人力資源管理轉化。這就要求建築集團管理者必須充分認識到人力資源管理的重要性，理清人力資源管理與人事管理的差別，為了將人事管理工作落實到位，建築集團必須最佳化內部職工年齡層次，定期或不定期開展人力資源培訓工作，組織人力資源部門人員學習其他企業人力資源管理的優秀經驗。管理人員也要勤於學習，充分掌握現代人事管理的知識和技能，不斷提高建築集團內部人事管理人員的綜合素質和知識水平，提高人事管理隊伍的綜合素質，建設一支高水平、高素質的人事管理隊伍，在人事管理向人力資源管理過度的階段，為人力資源管理工作順利進行奠定堅實的基礎，促使人力資源管理可以在建築集團發展中發揮重要的促進作用，保證建築集團可以實現可持續發展目標。

2.創新人力資源管理制度。

建築集團在建立完善的管理制度過程中，應該完善用人制度，不斷提高施工人員的綜合素質和施工技術水平，保證建築工程施工安全，為集團人力資源管理工作順利進行奠定堅實的基礎。建築集團在進行人事制度創新的同時，必須打破傳統管理制度的限制，建立適應建築集團可持續發展的人力資源管理制度。從自身實際出發，充分借鑑國內外人力資源管理的優秀經驗，根據建築集團的需求，利用完善的人力資源管理制度，吸引更多綜合型、專業型人才投身到建築事業中。除此之外，應該在建築集團建立科學、有效的評價制度。薪酬績效管理作為人力資源的重要組成部分之一，新時期建築集團人事管理中，應該合理套用薪酬績效評價制度，通過科學的評價和考核，充分激發管理人員和施工人員工作的積極性和熱情，不斷提高建築工程施工質量，充分發揮建築集團人事管理的重要性。因此，新時期建築集團人事管理必須向人力資源管理創新，建立科學的人力資源管理制度，為建築集團實現可持續發展目標提供充分的保障。綜上所述，人事管理作為企業集團的核心組成部分，在集團企業發展過程中發揮著極其重要的影響作用，尤其是隨著人力資源在我國各個領域的深入發展，人事管理制度創新已經成為勢在必行的工作。只有不斷最佳化人事管理制度，促進人事管理向人力資源管理轉化，才能促進集團企業人事管理可持續發展，為集團企業實現長遠發展的重要目標奠定堅實的基礎。因此，現代建築集團必須實現人事管理制度創新與可持續發展的重要發展戰略。

人事管理制度 篇3

根據中組部、國家檔案局《幹部檔案工作條例》及中組部《幹部人事檔案材料收集歸檔規定》、《幹部檔案整理工作細則》要求，結合學院工作實際，制定本制度。

一、幹部人事檔案材料收集制度

（一）按照《幹部人事檔案材料收集歸檔規定》的要求，遵循真實、全面、及時、規範的原則，重點收集反映幹部自然情況和德、能、勤、績、廉等方面的材料，並根據形勢發展和組織工作的需要，不斷充實完善幹部人事檔案的內容。

（二）幹部人事檔案材料形成部門，必須按照有關規定規範製作幹部人事檔案材料，建立幹部人事檔案材料收集歸檔機制，在材料形成之日起1個月內按要求送交幹部人事檔案管理部門並履行移交手續，任何組織和個人不得以任何理由積壓歸檔材料。

（三）幹部人事檔案管理部門應建立聯繫制度，及時掌握形成幹部人事檔案材料的信息，主動向幹部人事檔案材料形成部門、幹部本人和其他有關方面收集幹部人事檔案材料。

（四）幹部人事檔案管理部門必須嚴格審核歸檔材料，重點審核歸檔材料是否辦理完畢，是否對象明確、齊全完整、內容真實、填寫規範、手續完備。成套材料必須頭尾完整，缺少的檔案材料應當進行登記並及時收集補充。

（五）歸檔材料填寫不規範，手續不完備，或材料上的姓名、出生時間、參加工作時間和入黨時間等與檔案記載不一致的，材料形成部門應當重新製作，補辦手續，或者由具有幹部管理許可權的組織（人事）部門審改（或出具組織說明）並加蓋公章。形成幹部檔案材料的部門，有責任按規定認真辦理。

（六）幹部人事檔案原件存正本，複製件可存副本。證明、證件等特殊情況需用複印件存檔的，必須註明複製單位、複製日期，並加蓋材料製作部門單位公章或幹部人事關係所在組織（人事）部門公章。

（七）幹部人事檔案材料的載體使用國際標準A4型（長297毫米，寬210毫米）或20開型（長260毫米，寬204毫米）的公文用紙，材料左邊應當留有20-25毫米裝訂邊，字跡材料應當符合檔案保護要求，用鋼筆或毛筆填寫，不得使用原子筆、鉛筆、紅色及純藍墨水和複寫紙書寫。

（八）幹部人事檔案工作人員對收集到的幹部人事檔案材料應認真審查鑑別，對不屬於規定歸檔範圍的材料，不得擅自歸檔；

對符合歸檔要求的材料進行登記，在接收之日起1個月內放入幹部本人檔案，1年內整理歸檔。

二、幹部檔案材料鑑別歸檔制度

（一）幹部人事檔案材料的鑑別歸檔工作，必須根據有關法律、法規和檔案精神，堅持歷史唯物主義和辯證唯物主義的觀點，具體問題具體分析，根據形成材料的歷史條件、材料的主要內容、用途及其保存價值，嚴肅認真地進行。

（二）凡收集的材料，在歸檔前必須經過認真審查、鑑別，符合要求的才能歸檔；

（三）未經鑑別，任何人都不得擅自銷毀幹部人事檔案材料，不得私自將不屬於歸檔範圍的材料歸檔或從幹部人事檔案中撤出材料；

（四）對幹部人事檔案材料進行鑑別，必須判定材料是否屬於所管幹部的材料及應歸入幹部檔案的內容，必須審查材料是否齊全、完整，手續是否完備。

（五）鑑別中發現涉及幹部政治歷史問題或其他重要問題，需要查清而未查清的材料及未辦理完畢的材料，不能歸入幹部檔案，應交有關組織處理。

（六）鑑別時，發現檔案中缺少有關材料，要及時進行登記並收集補充。

（七）凡是幹部人事檔案材料歸檔或從幹部人事檔案中撤出材料，必須由專人把關，對比較重要材料的取捨，應請示主管領導。

（八）經鑑別應銷毀的幹部人事檔案材料要進行登記，履行批准手續後方可銷毀。

（九）鑑別工作應納入幹部人事檔案工作正常業務，應隨時或定期進行。

三、幹部人事檔案整理制度

（一）嚴格按照《幹部檔案工作條例》和《幹部檔案整理工作細則》的要求進行，整理工作做到真實、完整、規範。

（二）幹部人事檔案管理部門要配備齊全相關設備（切紙刀、打孔機等），使用標準的檔案卷夾、類號等文具用品，確保檔案整理工作質量。

（三）嚴格執行分類、編排、修整、列印、裝訂的檔案整理程式，做到認真鑑別、分類準確；

編排有序，層次清楚；

技術科學，修補完整；

目錄清楚，列印工整；

兩邊對齊，裝訂美觀。

（四）幹部人事檔案整理人員應認真、仔細，不得折皺或損壞檔案材料。對不符合標準用紙的檔案材料，要進行裱糊或摺疊、剪裁等技術加工。

（五）幹部人事檔案整理人員不得私自塗改、抽取或偽造檔案材料，不得擅自處理或銷毀檔案材料。檔案整理後，要認真覆核，合乎要求方能入卷。

（六）每兩年對管理的幹部人事檔案進行一次新材料的.補充和整理工作。對整理後的檔案，經認真核對後，方可入庫。

四、幹部人事檔案查借閱制度

（一）幹部人事檔案原則上不對外提供使用。有下列用途之一的，經主管領導批准後，方可進行查借閱。

1.幹部考察、任免、調動、政治審查、組織處理、入黨、出國（境）、退（離）休、工資待遇、治喪、製作檔案副本等組織人事工作；

2.辦理案件；

3.辦理社會保險、公證；

4.經批准進行的編史修志、撰寫大事記或人物傳記、舉辦展覽或紀念活動。

（二）除組織人事部門因工作需要外，任何人不得查閱和借用上級和同級幹部人事的檔案。除辦理案件外，查借閱單位只能查借閱人事關係在本單位的幹部人事檔案。任何人不得查閱和借用本人及親屬的檔案。

（四）查閱幹部人事檔案的部門須派兩名正式中共黨員幹部，持《幹部檔案查（借）閱審批表》按幹部管理許可權辦理審批手續。

（六）查閱幹部人事檔案材料一般只能摘抄。特殊情況需要複製的，須事先在《幹部檔案查借閱審批表》中列出需要複製的材料明細，並經批准方可複製。

（七）查閱幹部人事檔案時，不得喝水、吸菸、吃零食，應保持檔案整潔；

不準拆散檔案，嚴禁在檔案材料上塗改、畫圈、批註、污損或抽取、撤換檔案材料；

嚴格遵守保密制度，不得泄露和擅自向外公布檔案內容。

（八）幹部人事檔案一般不予外借。因治喪等特殊情況確需借出使用的，必須履行嚴格的審批程式，本地必須在借出之日起五個工作日內歸還，外地必須在借出之日起十個工作日內歸還。借出使用的檔案和摘抄、複製的檔案材料，要妥善保管，不得轉借，不準無關人員和幹部本人翻閱。

（九）持有《查閱幹部檔案審批表》，但審批手續不完備，未寫明查閱理由，查檔人不符合規定，查閱本人及其直系親屬檔案的，幹部人事檔案管理人員有權拒絕提供查閱。

五、幹部人事檔案轉遞制度

（一）幹部人事檔案應隨著幹部管理許可權的變化及時轉遞。幹部人事檔案管理部門在接到幹部任免、調動或管理許可權變動通知後，應在30天內將調出的幹部檔案轉給新的幹部人事檔案主管部門。

（二）轉遞幹部人事檔案必須經過嚴格密封，通過機要交通轉遞或派專人送取，嚴禁將幹部人事檔案交幹部本人自帶或公開郵寄。

（三）轉出的幹部人事檔案，要嚴格按照《幹部檔案整理工作細則》的要求整理裝訂成卷，材料必須齊全，不得扣留材料或將材料分批轉出。

（四）轉遞幹部人事檔案必須按規定填寫《幹部人事檔案材料轉遞單》，並詳細登記轉遞情況。凡轉出的幹部人事檔案，要按時間先後順序編入歷年的幹部檔案轉出名冊，以便查找。

（四）接收的幹部人事檔案，經核對無誤後，方可歸檔入庫；

對個人自帶的檔案，檔案管理部門有權拒絕接收。

（五）對轉出的幹部人事檔案，逾期一個月未見回執退回，要及時發函、發傳真、電話催取，以防丟失。回執退回後，將其貼在轉遞通知單的存根上。

（六）對已出現的“無頭檔案”，要認真查找，確實查不到幹部下落的，凡有保存價值的檔案材料，移交幹部原籍檔案館保存。

（七）幹部因病去逝，按照幹部管理許可權，將幹部生平歸入幹部檔案；

五年後將死亡幹部檔案轉入同級檔案部門保管。

六、幹部人事檔案檢查核對制度

（一）在幹部人事檔案的接收、轉遞、借用及日常工作中，必須檢查核對檔案，幹部名冊應與檔案相符，幹部檔案目錄應與幹部檔案材料相符。

（二）接收幹部人事檔案時，看是否屬於本部門管理範圍；

看單位、姓名、職務是否相符；

看檔案內容是否與檔案轉遞單開列的材料項目相符；

看有無不需歸檔的材料；

看檔案材料是否完整齊全，整理裝訂是否符合要求。

（三）轉遞幹部人事檔案時，一要清點材料，整理裝訂；

二要註銷檔案名冊，註明轉出去向；

三要辦理轉遞手續。

（四）接待查閱檔案時，檔案的取出和收回要清點材料，以防丟失。

（五）每半年檢查一次借出檔案退回情況，逾期未還者，要及時催回入庫或補辦續藉手續。

（六）每半年按幹部名冊核對一次幹部檔案名單，管人與管檔相一致，杜絕有人無檔或有檔無人的現象。

七、幹部檔案保管和安全保密制度

（一）專設幹部人事檔案庫房，配置鐵質檔案櫃。庫房設施要達到防火、防盜、防蛀、防潮、防光、防高溫等“六防”要求。

（二）要保持庫房的清潔和庫內適宜的溫濕度要求，庫房內不得存放除檔案以外的物品，嚴禁在庫房內吸菸，檔案庫房要隨時關好門窗，下班後要注意切斷電源。

（三）檔案實行專人保管，非檔案工作人員不得隨意進入庫房，不得代管庫房鑰匙；

嚴禁任何個人私自保存他人的檔案。對利用檔案材料營私舞弊的，應視情緒輕重，予以嚴肅處理。

（四）幹部人事檔案工作人員要嚴格遵守保密制度，不準向無關人員談論檔案內容，不準用電話提供幹部的全面情況和涉及其他重要問題的材料，不準攜帶幹部人事檔案進入公共場所。

（五）幹部人事檔案工作中形成的銷毀材料不得自行處理，須經檔案管理部門分管領導批准後，統一登記，統一銷毀。

（八）幹部人事檔案工作人員及其在本單位的直系親屬的幹部人事檔案，由所在單位組織指定有關部門專人保管。

八、幹部人事檔案審核通報制度

（一）幹部人事檔案管理部門須在新任職幹部任命通知下發後1個月內，按照標準完成新任職幹部的檔案審核和轉遞工作。

（二）幹部人事檔案管理部門對報送的檔案要逐頁逐項核對材料，保證各類材料完整齊全、手續完備、整理規範、信息準確、無錯裝材料、無塗改材料。如檔案材料有塗改的，應先對塗改情況和原因進行了解核實，並向幹部人事檔案管理部門做出書面說明放入檔案十類中。

（三）擬報送的幹部人事檔案需做到材料分類準確、排列有序、目錄清楚，技術加工和裝訂符合要求。幹部人事檔案管理部門在辦理轉遞手續前，要將審核情況及檔案中存在的問題在《幹部人事檔案報送單》說明，經分管領導簽批同意後裝入檔案十類中，才可辦理轉遞手續。

人事管理制度 篇4

1、全體教師必須服從上級和學校的管理，自覺做到依規辦事、依法治教，遵守上級和學校的各項規章制度，做到遵紀守法、教書育人、為人師表，崇尚科學，反對迷信。

2、教師申請調動，要嚴格按教育局的規定，由教師書面提出申請，學校領導班子研究討論加意見，由學校上送市教育局，由教育局作調配。

3、學校內部教師人事調整，由學校領導班子成員根據教師的專長和表現，召開專門會議研究討論決定，人事調配實行一次性討論，一經討論確定，原則上不得變動，特殊情況需要調整的要經過學校領導班子集體討論決定。

4、根據市教育局規定，每年實行教師人事考評制度，每學年對教師的各方面表現進行一次考評，考評結果存入教師檔案；考評結果作為教師評聘、評優、評先、考核、晉升的重要依據。

5、實行教師聘任制，學校根據教師的平時的表現和業績考評結果，由領導班子根據核定編制員額和崗位的需要，確定聘任教師的名單，各教師與學校簽定聘任協定。

6、全體教師必須從大局出發，服從學校分工，按學校分工認真搞好本職工作，想方設法提高工作效率。如不服從分工的，視情節輕重，在年度考評中扣分。

7、根據市教育局的規定，如需要我校教師到基層學校支教。學校根據檔案規定的有關條件，由教師提出申請，學校根據支教工作和學校工作的需要作好安排，有計畫地組織教師到基層學校開展支教工作；教師必須服從學校安排，服從工作需要，積極做好支教工作。

8、建立教師工作檔案，健全教師業務檢查評比制度，學校領導班子成員、各部門負責人定期或不定期對教師各方面的表現進行檢查，並作好記錄，對教師各方面的'表現每學期由學校考評小組作出公平的評價。

9、教師要認真學習教育法律法規各學校的各項規章制度，認真履行崗位職責，樹立高尚的師德師風，積極參加繼續教育和教研教改活動，提高自身的教育教學能力，認真總結教育教學經驗，積極撰寫教育教學論文，完成學校布置的各項任務，想方設法在各自的崗位上做出成績，為推進素質教育，提高學校的教育教學質量而努力奮鬥。

人事管理制度 篇5

為落實公司人力資源管理政策的有關精神，加強公司勞動用工規範管理，特建立勞動人事管理制度。

一、員工招聘及錄用

用人部門向行政部提出申請，行政部門對申請進行審核並呈報總經理，經總經理批准後，行政部制定招聘計畫及編制預算，並向外部和內部發布招聘信息。

應聘程式為初審（材料審核）、初試（能力測試）、複試（深入面試）、發出錄用通知、辦理用工手續。

初審由人事部門負責處理，初試由用人部門經理和人事部經理負責處理，由總經理進行複試。面試負責人員應在面試表上填寫面試意見。通過複試的人員資料轉到人事部，由人事部負責發出錄用通知並辦理用工手續。初試和複試的時間由人事部與具體面試經理協商，通知全部由人事部門負責。

二、用工手續及人事檔案管理

通過面試的人員，由人事部發出“錄用通知單”，在通知單上應註明報到時需要攜帶的資料：戶口本、身份證複印件、學歷學位證明、勞動手冊原件、近期一吋免冠照片3張。辦理錄用的手續包括應聘人員基本情況登記表、新聘員工職業誠信保證書、勞動契約一式二份。同時辦理胸牌，並告知公司及相應部門的各種規章制度。

員工的人事檔案包括應聘人員應聘材料、應聘人員基本情況登記表、新聘員工職業誠信保證書、勞動契約、勞動手冊和照片，人事部專人統一保管。

三、員工離職

離職員工應辦理離職手續，填寫離職交接表，各職能部門經理或經辦人員需要在表格上籤字。最後由財務部依據交接表格及勞動契約的.有關規定結算和支付工資。

四、考勤制度

按公司目前的“員工考勤制度”執行。

五、薪酬制度

按公司目前的“薪資管理制度”執行。

六、職工培訓

職工培訓包括在崗培訓和專業培訓。

在崗培訓為老員工帶領新員工在崗位上的培訓和學習，由各部門經理負責安排落實。專業培訓為依據公司崗位需要，安排員工到專業機構參加業務學習。培訓計畫由相關部門提出報公司批准。

人事管理制度 篇6

為切實提高我公司人員的整體素質，促進煤炭工業健康可持續發展，根據（晉政辦發〔20xx〕61號）、（晉煤勞發〔20xx〕1166號）和臨汾市煤炭工業局推進煤礦從業人員“人本安全、培訓教育、素質提升”工程的要求，到“十二五”末基本實現煤礦從業人員隊伍專業化，促進我公司的各項工作健康、穩定、可持續發展，結合我公司實際，特制訂本管理制度。

一、技能人才隊伍建設目標

1、高級技師

到“十二五”末，我公司特有工種取得高級技師技能（一級）《職業資格證書》達到0.27%以上。

2、技師

到“十二五”末，我公司特有工種取得技師技能（二級）以上《職業資格證書》達到2%以上。

3、高級工

到“十二五”末，我公司特有工種取得高級技能（三級）以上《職業資格證書》達到15%以上。

4、中級工

到“十二五”末，我公司特有工種取得中級技能（四級）以上《職業資格證書》達到40%以上。

二、加大特有工種職業技能鑑定工作力度

要建立健全職業技能培訓制度和職業技能鑑定機構，完善技能人才培養體系。要加快市煤炭職業技能鑑定站的建站工作，根據鑑定許可範圍，嚴格標準、規範程式、認真做好鑑定工作。煤礦企業新從業人員，必須通過專業技能培訓和職業技能鑑定，獲得初級（五級）以上《職業資格證書》，方能獨立上崗。煤礦企業要將職業技能培訓和考核鑑定工作納入年度工作計畫，確保職業技能培訓和考核鑑定所需經費足額到位。

三、加強專業技術人員職稱評聘工作

要積極做好調入、引進煤炭專業技術人才職稱資格的審核確認工作。要注重做好與職業資格制度的銜接工作，對已取得煤炭相關專業執業資格的，煤礦企業可根據工作需要，按有關規定聘任相應專業技術職務。要根據有關規定建立專業技術人員繼續教育的管理制度，促進煤炭專業技術人員專業水平和創新能力的提高。要建立健全聘期考核制度，強化專業技術人員聘期考核。

四、創新煤炭人才工作機制

堅持“人才強煤”和“人力資源優先發展”戰略，加大煤炭人才工作力度，創新人才工作機制，形成吸引、培養、使用、穩定人才的良性機制，營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍。煤礦企業作為人才工作的主體，要深化企業用人制度改革，為各類人才成長營造良好的環境。要通過多種途徑培養人才，著眼發展和需要，加大對人才的培養和使用，有計畫、有目標地進行知識更新和崗位歷練，促進優秀人才脫穎而出。要創新人才使用機制，堅持遵循人才發展規律，把人才素質能力與崗位要求結合起來，使各類人才各得其所、各展所長，做到因才適用。要加大人才引進力度，以煤炭高層次人才和緊缺人才為重點，制定引進規劃，拓寬引進渠道，提供發展平台，落實各項待遇，加快引進步伐。

五、大力開展職業技能競賽活動

開展職業技能競賽是激勵從業人員崗位成才、技術創新的有效途徑和重要手段，也是實現“人本安全”的重要環節。制定全市煤炭行業職業技能競賽管理辦法，加強職業技能競賽管理，建立表彰激勵機制。要以全市煤炭行業職工技能大賽為牽引，形成覆蓋全市煤炭行業的職業技能競賽體系，營造“百個工種大比武，萬名職工爭狀元”的濃厚氛圍。煤礦企業要利用比武和職業技能競賽這個活動載體，廣泛開展以全員參與為基礎，以崗位練兵為手段的競賽活動，選拔、打造企業的“首席技師”、“技能狀元”和“技能大師”，促進和帶動從業人員隊伍整體素質的全面提升，調動我公司職工的積極性。

六、強力推進班組安全建設

要按照張德江副總理在全國煤礦班組安全建設推進會上提出的“五個落實”要求，進一步加強組織領導，落實責任，健全班組安全生產管理體系，加強班組現場管理和教育培訓，不斷提升班組建設和管理水平，通過班組人人平安實現企業個個安全。要重視和發揮班組在員工教育培訓中的主陣地作用，廣泛開展崗位練兵、結對子、師帶徒等活動，使班組所有成員熟練掌握安全生產操作規程和相應技術，提高防範事故的能力。要加大對班組長、特聘群監員等班組關鍵崗位人員的培養力度，不斷提高他們的履職能力，充分發揮他們在安全生產中的重要作用。要積極推廣班組成建制培訓，不斷提升安全生產組織管理、自覺抵制“三違”、業務保全、隱患排查治理、應急處置等“五種能力”，使班組成員真正做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害，努力實現人本安全。

七、加強對素質提升工程的監督檢查

各級政府要切實加強對素質提升工程的監督管理。要將人員素質作為安全生產的`第一要素，把人員是否達到準入標準和是否符合煤礦用工規定作為新礦井投產、復工復產的前置條件，加強管理。在日常監管過程中，要把素質提升工程的落實和推進情況、準入標準的執行情況作為各類安全檢查、執法檢查的重要內容，發現問題後，視情節輕重，按有關規定進行處罰。煤礦企業是素質提升工程的主體，要切實把素質提升工程的各項措施和要求落到實處。通過嚴把煤礦用工和用人關口，促進安全生產和行業整體素質全面提升。

八、完善以安全為中心和體現執業（職業）能力的分配辦法

進一步深化企業內部分配製度改革，研究加強煤礦安全生產的企業內部分配辦法，推行以安全為中心、充分體現執業（職業）能力的個人安全技能帳戶和安全結構工資為主要內容的企業內部分配辦法。建立和完善培訓、考核、鑑定（評價）、待遇成系列，安全、技能、業績、收入相結合的成才激勵機制，對具備執業（職業）資格人員，要落實相應的津貼補貼。要不斷提高各類技術和技能人才的政治、經濟和社會地位，重獎各類發明創造、職業競賽和評比表彰獲獎人員。可以採取破格申報和晉升高一級執業（職業）資格；在提拔任用、工作安排等方面予以傾斜；農民契約工轉為城鎮契約工等方式進行獎勵，充分調動從業人員學文化、學技能、崗位成才的積極性。

九、嚴格按照本制度執行。

人事管理制度 篇7

為規範醫院勞資和人事管理行為，根據醫院章程的相關規定，結合醫院的工作實際，特制定本制度：

1.醫院實行股東身份和員工身份相分離的員工管理制度。股東依據出資比例和章程規定行使權力，承擔義務，參與分紅或提取股息；員工依據其技能和從事崗位取得勞動報酬。

2.醫院財務會計人員實行委派制。

財務會計人員必須具備財政主管部門規定的從業準入條件，由控股公司委派並負責考核，由醫院按規定聘用。

3.醫院實行任職迴避制。

醫院董事長、副董事長、監事會主席、副院長不得兼任職能科室和業務科室的負責人。

董事、監事不得兼任財務總監、財務科長、辦公室主任、藥劑科長、設備科長等人、財、物崗位的職務。

高級管理人員的直系親屬不在有上下級領導關係的部門任職。

4.醫院對員工實行自主管理，接受控股公司的人事委派。

控股公司委派的人選，需按醫院章程規定的程式聘任。其委派的人選被董事會否決的一年內不得再提名，必須重新委派。

5.醫院用工實行編制總數控制。

員工編制總數和年度用人計畫，經董事會通過，須報經控股公司核准後，方可執行，醫院不得超編聘用員工。

6.醫院因業務需要招收新員工，根據年度用人計畫，堅持凡進必考原則，按招聘標準和程式錄用。醫院不得聘用不符合行業準入條件的員工。

7.醫院對員工按醫院章程、規章制度和勞動法規進行管理，全員參加社會保險統籌。醫院實行員工崗位責任制、幹部聘任制、全員契約制。

8.行政職務實行聘期制。

院長、副院長、業務科室負責人、職能科室負責人等中層以上行政職務實行聘期制，聘用期不得超過3年，聘期屆滿須重新聘任,可連聘連任。

9.專業技術職務實行聘任制。

按照評聘分開，強化聘任的原則，專業技術職務實行聘任制。專業技術業務骨幹可根據醫院的實際需要實行高聘，對於業務不稱職的實行低聘，易職易薪。

10.醫院根據實際需要在醫技和高級管理人員中評聘專家和專業骨幹，授予譽榮,發給津貼。

根據醫技和高級管理人員的職稱、資歷、技能、貢獻和社會評價等因素評聘專家、I類骨幹、Ⅱ類骨幹。其評聘辦法另行制定。

11.衛生技術崗位必須具備相應的專業學歷或規定的資格條件，非衛生專業技術人員不得參加應聘衛生技術崗位，已在衛生技術崗位的必須在規定的時間內取得行業準入資格，否則必須轉崗，不服從轉崗的予以解聘；應聘管理崗位、後勤技術崗位，國家有從業準入條件規定的，必須持有從業資格證書，已經在該崗位沒有從業資格證書的一律轉崗。

12.行管、後勤人員實行崗位責任制。

行政管理、後勤管理、財務管理、衛生工勤、後勤技工，根據其職業工種、技能等級、實際能力等條件實行定崗定薪、競爭上崗，擇優選用。其崗位實行社會化，可面向社會公開招聘。

13.醫院實行檔案工資和實際收入相分離的工資分配製度，建立以技能和崗位工資為主要內容的多種分配形式。員工原有的檔案工資保留，作為調出、計算社會保險和辦理退休的依據。

14.醫院實行基本工資、崗位技能工資和績效工資的.結構薪酬體系。其工資制度另行制定。

15.醫院院級領導班子成員的年度任職情況，由控股公司組織考核，其職務調整、任免方案，由控股公司提出，按醫院章程規定的程式任免；醫院中層以上管理人員年度任職情況，由董事會組織考核，其職務調整、任免方案，經董事會通過，須經報控股公司核准後，方可任命。

16.醫院對服務質量、服務態度較差，違反醫院勞動紀律、規章制度，造成社會影響或經濟損失的員工，實行申告待崗制度，限期改正。到期不改的，或一年內二次被申告待崗的員工，予以辭退或解聘。

17.醫院對嚴重違反醫院管理制度，在院外從事或支持他人從事醫務活動、損害醫院利益的員工，追究經濟責任和實施行政處罰，直至予以辭退或解聘。

18.董事、監事、院長、財務總監及其他管理人員執行職務時違反法律、行政法規或者醫院章程的規定，給醫院造成損害的，應當承擔賠償責任

19.醫院股東會、董事會、監事會、院務會、院長、財務總監等的職責由醫院章程予以規定。

人事管理制度 篇8

第一則 總則

為加強公司的人事管理，明確人事管理許可權及人事管理程式，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

適用範圍：本規定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業人員除遵照國家有關法律規定外，本公司的人事管理，均依本制度規定辦理。

第二則 管理許可權

總經理確定公司的部門設定和人員編制、一線經理的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。

人力主管工作職責：

一、 協助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續。

二、 負責公司人事管理制度的建立、實施和修訂。

三、 負責公司日常勞動紀律及考勤管理。

四、 組織公司平時考核及年終考核工作。

五、 組織公司人事培訓工作。

六、 協助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調動、獎懲等人事手續。

七、 組織各部門進行職務分析、職務說明書的編制。

八、 根據公司的經營目標、崗位設定制定人力主管規劃。

九、 負責勞動契約的簽定及勞工關係的處理。

第三則 職員錄用

被正式聘用的新職員，由公司發給《職工聘用契約》，由公司與其簽定《職員聘用契約》，一式兩份，一份交由公司存檔，一份交新職員自留。

《職員聘約契約》時效可由公司與職員雙協商簽定，最底期限不得少於一年。聘約期滿，如不發生解聘和離職情況，自動續約。職員如不續聘，須在聘用期滿前十五天書面通知公司。

完備調離手續

雙方終止或解除勞動契約，職員在離職前必須完備離職手續，未完備離職手續擅自離職，公司將按曠工或自動除名處理。離職手續包括：

(1)處理工作交接事宜;

(2)按調離手續要求辦理離職手續;

(3)交還所有公司資料、檔案、辦公用品及其它公物;

(4)退還公司宿舍及房內公物，。由公司提出解除勞動契約的職員，臨時確沒有住房需住公司住房的，時間不得超過一個月;

(5)報銷公司賬目，歸還公司欠款;待所有離職手續完備後，領取離職當月實際工作天數薪金。

(7)職員違約或提出解除勞動契約時，職員應按契約規定，歸還在勞動契約期限內的有關費用。

(8)如與公司簽訂有其它契約(協定)，按其它契約(協定)的約定辦理。

離職面談

離職前，公司可根據職員意願安排總部人力主管或職員上司進行離職面談，聽取職員意見。

糾紛處理

契約過程中的任何勞動糾紛，職員可通過申訴程式向上級負責人申訴。

人事管理制度 篇9

第一章:總則第一條為維護正常的工作秩序，強化全體職工的紀律觀念，結合公司實際情況，制定本制度。

公司員工上班期間嚴格執行考勤制度，本制度適用於我公司一般員工至部門經理。

第二條考勤制度是加強公司勞動紀律，維護正常的生產秩序和工作秩序，提高勞動生產效率，搞好企業管理的一項重要工作。

全體員工要提高認識，自覺地、認真地執行考勤制度。

第三條公司的考勤管理由人力資源部負責實施。

第四條各部門經理、主管對本部門人員的考勤工作負有監督的義務。

第五條公司考勤實行打卡制度，員工上、下班均需打卡(總計每日2次)。

員工應親自打卡，不得幫助他人打卡和接受他人幫助打卡。

第六條考勤記錄作為年度個人工作考評的參考依據。

第二章:具體規定第一條工作時間

1、本企業全體員工每日工作時間一律以八小時為標準。

公司實行每天八小時工作制，每周一至周五為正常工作日，周六、周日休息。

若有特殊情況，可另行安排作息時間。

2.上班時間為：早上8:00至12:00，下午13:30至17:30;中午12:00至13:00為午餐時間，每天打卡四次。

如有因季節變化,時間以調整後為準.第二條打卡規定

1.打卡地點:各辦公司室及園區辦公和生產場所.

2.打卡要求:

1).員工上下班必須打卡，因故不能打卡者，須在當天向上一級領導陳述原因(出差者除外)，並由部門領導簽字報人力資源部備案，否則以曠工論處。

2).所有員工上下班須親自打卡，任何人不得代替他人打卡或由他人代替打卡，違反規定者，一經發現，打卡者與持卡者每次各罰款50元。

3).每月5號前各部門統一將原始考情和打卡記錄進行如實匯總，經部門主要負責人審定簽字後報辦公室匯總。

4).全體員工的年度考勤情況，由公司辦公室在次年的元月十日前做出公示。

第三條違紀界定員工違紀分為：遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種，管理程式如下：

1.遲到:在超出上班時間的第一分鐘都視為遲到.遲到1分鐘至10分鐘扣10元、11分鐘至30分鐘的扣20元，超過30分鐘，按曠工半天論處(扣除1.5天工資)，超過60分鐘按一天曠工處理(扣除3天工資)。

每月累計遲到3次以上.(含3次)或有曠工記錄，扣發當月滿勤獎。

2.早退：指提前離開工作崗位下班;早退3分鐘以內，每次扣罰10元;30分鐘以上按曠工半天處理。

3.曠工：未辦理請假手續或未經批准而無故不到崗位的，視為曠工，曠工以事假標準的三倍扣罰。

連續曠工三天公司予以辭退，並扣發當月工資200元。

未經請假，私自不來上班者按曠工處理，每曠工一天扣除3天工資，一個月內累計三次將予以辭退。

4.脫崗:指員工在上班期間未履行任何手續擅自離開工作崗位的，脫崗一次罰款20元。

5.睡崗:指員工在上班期間打瞌睡的，睡崗一次罰款20元;造成重大損失的，由責任人自行承擔。

第四條請假制度假別分為：病假、事假、婚假、產假、年假、工傷假、喪假等七種。

凡發生以上假者取消當月全勤獎。

1.病假：指員工生病必須進行治療而請的假別;病假必須持縣級以上醫院證明，無有效證明按曠工處理;出據虛假證明加倍處罰;病假每月2日內扣除50%的基本日工資;超過2天按事假扣薪。

2.事假：指員工因事必須親自辦理而請的.假別;但全年事假累計不得超過30天，超過天數按曠工處理;事假按實際天數扣罰日薪。

3.婚假：指員工達到法定結婚年齡並辦理結婚證明而請的假別;婚假必須提前一周申請,超出時間按一般事假進行計算.

4.產假:在本公司工作滿一年以上,女員工享受90天產假,產假期間不享受工資.女員工產假結束後,在其嬰兒一周歲以內,應給與授乳假,一日兩次,上午下午各一次,每次一小時.(男員工在配偶生育期間享有3個工作日的帶薪假期.)

5.年假：指員工在公司工作滿一年後可享受3天帶薪休假，可逐年遞增，但最多不得超過7天，特殊情況根據工作能力決定;年假必須提前申報當年使用。

6.工傷假：按國家相關法律法規執行。

7.喪假：指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請的假別;喪假期間工資照發.(準假天數如下：

直系親屬/3天,旁系親屬/1天)第五條批假許可權員工及部門主管請假,按照審批流程後方可請假,具體情況參照>

1.病事假：1天以內由部門負責人批准;3天以內由分管付總經理批准;三天以上總經理批准。

請假手續送行政部行政管理員處備案。

2.其它假別由部門負責人簽署意見後報分管領導審批，並送行政部行政管理員處備案。

3.所有假別都必須由本人書面填寫請假單，並按規定程式履行簽字手續後方為有效假別;特殊情況必須來電、函請示，並於事後一日內補辦手續方為有效假別;未按規定執行一律視為曠工。

第六條外出1.員工上班直接在外公幹的，返回公司時必須進行登記，並交由部門經理簽字確認;上班後外出公幹的，外出前先由部門經理簽字同意後到前台處登記方可外出。

如沒有得到部門經理確認私自外出的，視為曠工。

2、員工未請假即不到崗或雖已事先知會公司但事後不按規定補辦請假手續的視為曠工。

第七條加班

1.公司要求員工在正常工作時間內努力工作，提高工作效率，按時完成規定的任務，不提倡加班。

特殊情況非加班不可的，必須填寫《加班審批表》，部門經理簽字後報公司分管領導批准。

未經批准，公司一律不予承認加班。

2.經過批准的加班，公司辦公室按月進行統計結算。

所有加班首先必須抵沖病、事假，有一天抵沖一天，多餘部分由公司發給加班工資，不作調休處理。

3.行政部對每月的考勤進行統計，統計表由經理簽字後交財務部計發工資。

第八條出差

1.員工出差，應事先填寫《出差申請表》，由部門經理簽署意見後報公司分管領導批准，部門經理以上人員由分管經理批准;

2.總經理出差時應知會辦公室，以便聯絡。

《出差申請表》交行政部備查。

人事管理制度 篇10

第一章 總則

第一條：為使本人事作業規範化、制度化和統一化，使公司員工的管理有章可循，提高工作效率和員工責任感、歸屬感，特制定本制度。

第二條：適用範圍。

一、本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關法令外，都應依據本制度辦理。

二、本制度所稱員工，系指本公司聘用的全體從業人員。

三、本公司如有臨時性、短期性、季節性或特定性工作，可聘用臨時員工，臨時員工的管理依照契約或其它相應規定，或參照本規定辦理。

四、關於試用、實習人員，新進員工的管理參照本規定辦理或修訂之。

第二章 錄用

第三條：本公司各部門如因工作需要，必須增加人員時，應先依據人員甄選流程提出申請，經相關負責人批准後，由人事部門統一納入聘用計畫並辦理甄選事宜。

第四條：本公司員工的甄選，以學識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準。採用考核和面試兩種，依實際需要選擇其中一種實施或兩種並用。

第五條：新進人員經考核或面試合格和審查批准後，由人事部門辦理試用手續。原則上員工試用期三個月，期滿合格後，方得正式錄用;但成績優秀者，可適當縮短其試用時間。

第六條：試用人員報到時，應向人事部送交以下證件：

一、畢業證書、學位證書原件及複印件。

二、技術職務任職資格證書原件及複印件。

三、身份證原件及複印件。

四、一寸半身免冠照片二張。

五、服務承諾書。

六、其它必要的證件。

第七條：凡有下列情形者，不得錄用。

一、剝奪政治權利尚未恢復者。

二、被判有期徒刑或被通緝，尚未結案者。

三、吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者。

四、貪污、拖欠公款，有記錄在案者。

五、患有精神病或傳染病者。

六、因品行惡劣，曾被政府行政機關懲罰者。

七、體格檢查不合格者。經總經理特許者不在此列。

八、其它經本公司認定不適合者。

第八條：員工如系臨時性、短期性、季節性或特定性工作，視情況與本公司簽訂“定期工作協定書”，雙方共同遵守。

第九條：試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠職者，可隨時停止試用，予以辭退。

第十條：員工錄用分派工作後，應立即赴所分配的地方工作，不得無故拖延推諉。

第三章 工作守則

第十一條：員工應遵守本公司一切規章、通告及公告。

第十二條：員工應遵守下列事項：

一、忠於職守，服從領導，不得有敷衍塞責的行為。

二、不得經營與本公司類似或職務上有關的業務，不得兼任其它公司的職務。

三、全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強化品質意識，圓滿完成各級領導交付的工作任務。

四、愛護公物，未經許可不得私自將公司財物攜出公司。

五、工作時間不得中途任意離開崗位、如需離開應向主管人員請準後方可離開。

六、員工應隨時注意保持作業地點、宿舍及公司其它場所的環境衛生。

七、員工在作業時不得怠慢拖延，不得乾與本職工作無關的事情。

八、員工應團結協作，同舟共濟，不得有吵鬧、鬥毆、搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。

九、不得假借職權貪污舞弊，收受賄賂，或以公司名義在外招搖撞騙。

十、員工對外接洽業務，應堅持有理、有利、有節的原則，不得有損害本公司名譽的行為。

十一、各級主管應加強自身修養，領導所屬員工，同舟共濟，提高工作情緒和滿意程度，加強員工安全感和歸屬感。

十二、按規定時間上下班，不得無故遲到早退。

第十三條：公司實行每日八小時工作制す司總部：上午：8:00—12:00は攣紓2:00—6:00ひ院筧纈械髡，以新公布的工作時間為準。

第十四條：所有員工應親自打卡計時，不委託或代人打卡，否則雙方均按曠工一日處理。

第十五條：實行彈性工作制的，採取由各部門主管記錄工作人員的工作時間(含加班時間)，本人確認，部門備案的考勤方法。

第十六條：員工如有遲到、早退、或曠工等情形，依下列規定處理：一、遲到、早退。

1、員工均需按時上、下班，工作時間開始後十五分鐘內到班者為遲到。

2、工作時間終了前十五分鐘內下班者為早退。

3、員工當月內遲到、早退合計每三次以曠職(工)半日論。

4、超過十五分鐘後，才打卡者以曠職(工)半日論，因公外出或請假經主管在卡上籤字或書面說明者除外。

5、無故提前十五分鐘以上下班者，以曠職(工)半日論。因公外出或請假者需經主管簽字證明。

6、上、下班而忘打卡者，應由部門主管在卡上或有效工作時間考核表上籤字。

二、曠職(工)

1、未經請假或假滿未經續假而擅自不到職以曠職(工)論處。

2、委託或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經查明屬實，雙方均以曠職(工)論處。

3、員工曠職(工)，不發薪資及獎金。

4、連續曠職三日或全月累計曠職六日或一年累計曠職達十二日者，予以除名，不發給資遣費。

第四章 待遇

第十七條：本公司依照兼顧企業的維持與發展和工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻定報酬、憑責任定待遇，給予員工合理的報酬和待遇。

第十八條：員工的基本待遇有工資、獎金和補貼。

第十九條：月薪工資在次月15日前發放或存入員工在內部銀行的帳戶。新進人員從報到之日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計算。

第五章 休假

第二十條：按國家規定，員工除星期日休息外，還享有以下有薪假日：ぴ旦：1天(元月一日) 春節：3天(農曆初一、二、三)だ投節：1天(五月一日) 國慶節：1天(十月一日)由於業務需要，公司可臨時安排員工於法定的公休日、休假日照常上班。

第二十一條：一般員工連續工齡滿二年時間後，每年可獲得探親假一次，假期為6天，工齡每增加一年假期延長2天，最長15天。員工探親假期間，原待遇不變。

第二十二條：探親可以報銷火車硬座票及長途汽車票，此外超支由本人負責。未婚員工探親只能探父母，已婚員工探親只限探配偶，每年限一次。

第二十三條：夫妻在同一城市工作的員工不能享受探親的路費報銷，可以享受假期。連續工齡每滿四年可報銷一次探望父母的路費，不另給探親假。

第二十四條：春節休假或探親的員工，不在15天休假以外再增加春節假，在公司工作的職工按國家定假安排休息。需安排加班或值班的按規定發給加班工資或值班補貼，如安排補休，則不計發加班工資和值班補貼。

第二十五條：對於放棄休假或探親假的員工，公司給予其應休假當月全部收入的獎勵。

第六章請假

第二十六條：員工請假和休假可分為八種，其分類、審批及薪資規定見本制度附表。

第七章加班

第二十七條：加班費的計算：一般員工加班工作時間記為員工的有效工作時間，以半小時為計算單位，加班工資按原基本工資標準的100%計算。在國家法定節假日加班，有效工作時間按實際加班工作時間的兩倍計算，加班工資按原基本工資標準的200%計算。

第二十八條：責任人員平時加班工作時間，經部門經理認有效工作時間，不計發加班工資，在考核月度獎金中加以考慮。

第二十九條：員工如在加班時間內擅離職守者，除不計有效工作時間外，就其加班時間按曠職(工)論處。

第八章出差

第三十條：公司要根據需要安排員工出差，受派遣的員工，無特殊理由應服從安排。

第三十一條：員工出差在外，應注意人身及財物安全，遵紀守法，按公司規定的標準和使用交通工作，合理降低出差費用。

第三十二條：公司對出差的員工按規定標準給報銷費用和交通費用。並給予一定的生活補貼，具體標準見公司的意見辦理。

第三十三條：出差人員返回公司後，應及時向主管敘職，並按規定報銷或核銷相關費用。

第九章培訓

第三十四條：為提高公同工的業務、知識技能及發揮其潛在智慧型，使公司人力資源能適應本公司日益迅速發展的需要，公司將舉行各種教育培訓活動，被指定員工，不得無故缺席，確有特殊原因，應按有關請假制度執行。

第三十五條：新員工進入公司後，須接受公司概況與發展的培訓以及不同層次、不同類別的崗前專業培訓，培訓時間應不少於20小時，合格者方可上崗。新員工培訓由公司根據人員錄用的情況安排，在新員工進入公司的前三個月內進行，考核不合格者不再繼續留用。

第三十六條：員工調職前，必須接受將要調往崗位的崗前專業性培訓，直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經將調往部門的主管同意，可在適當的時間另行安排培訓。

第三十七條：對於培訓中成績優秀者，除通報表彰外，可根據情況給予適當物質獎勵，未能達到者，可適當延長其培訓期。

第三十八條：公司所有員工的培訓情況均應登記在相應的《員工培訓登記卡》上，《員工培訓登記卡》由人事部保存在員工檔案內。

第三十九條：公司對員工在業餘時間(不影響本職工作和任務的完成)內，在公司外接受教育和培訓予以鼓勵，並視不同情況可給予全額報銷學雜費、部分報銷學雜費、承認其教育和培訓後的學歷等支持。

第十章調職

第四十條：公司基於業務上的需要，可隨時調動員工的職務或工作地點，被調員工不得藉故拖延或拒不到職。

第四十一條：各部門主管在調動員工時，應充分考慮其個性、學識、能力，務使“人盡其才，才盡其用，才職相稱”。

第四十二條：員工接到調動通知書後，限在一月內辦完移交手續，前往新職單位報到。

第十一章保密

第四十三條：員工所掌握的有關公司的信息、資料和成果，應對上級領導全部公開，但不得向其它任何或個人公開或透露。

第四十四條：員工不得泄露業務或職務上的機密，凡是意見涉及公司的，未經上級領導許可，不得對外發表。

第四十五條：明確職責，對於非本人工作職權範圍內的機密，做到不打聽、不猜測，不參與小道訊息的傳播。

第四十六條：非經發放部門或檔案管理部門允許，員工不得私自複印和拷貝有關檔案。

第四十七條：樹立保密意識，涉及公司機密的書籍、資料、信息和成果，員工應妥善保管，若有遺失或偷竊，應立即向上級主管匯報。

第四十八條：發現其他員工有泄密行為或非本公司人員有竊取機密行為和動機，應及時制止並向上級領導匯報。

第十二章考核

第四十九條：員工考核分為：

一、試用考核：員工試用期間(三個月)由試用部門主管負責考核，期滿考核合格者，填具“試用人員考核表”經總經理或主管副總裁批准後正式錄用。

二、平時考核：由各部門依照通用的考核標準和具體的工作指標考核標準進行，通用的考核標準和考核表由人事部與經理室共同擬制及修訂，具體的工作指標考核標準由部門經理負責擬制及修訂。部門經理及其以上人員每6個月考核一次，其他人員每三個月考核一次，特殊人員可由主管和副總經理決定其考核的密度。

第五十條：部門經理以下人員的考核結果由各部門保存，作為確定薪酬、培養晉升的重要依據。部門經理及其以上人員的考核結果由總經理室保存，作為確定部門業績、對公司的評價、薪酬及獎勵、調職的依據。

第五十一條：考核人員，應嚴守秘密，不得有營私舞弊或貽誤行為。

第十三章獎懲

第五十二條：員工的獎勵分為以下三種：

一、嘉獎：由員工的直屬主管書面提出，部門經理批准，獎給不超過二百元的現金或紀念品

二、表彰：由員工所在部門經理書面提出，總經理批准，獎給不超過一千元的或紀念品，同時由總經理簽署表彰證書。

三、特別獎：由員工所在部門的經理書面提出，總經理及相關委員會評議後，總經理批准，並由人事部備案，每年公布一次，員工除獎給一定額度的獎金和發給由公司總經理簽署的證書外，還可根據實際情況晉升1—3級工資。

第五十三條：有下列情形之一者，給予嘉獎：

一、品性端正，工作努力，按時完成重大或特殊事務者。

二、培訓考核，成績優秀者。

三、熱心服務，有具體事實者。

四、有顯著的善行佳話，足為公司榮譽者。

五、在艱苦條件下工作，足為楷模者。

六、檢舉違規或損害公司利益者。

七、發現職責外的危機處理，予以速報或妥善處理防止損害者。

第五十四條：有下列情形之一者，予以表彰：

一、對銷售或管理制度提出改進建議，經採納實施，卓有成效者。

二、遇有災難，勇於負責，處理得當者。

三、遇有意外或災害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者。

四、維護員工安全，冒險執行任務，確有功績者。

五、維護公司重大利益，避免重大損失者。

六、有其它重大功績者。

第五十五條：有下列情形之一者，授予特別獎：

一、兢兢業業，不斷改進工作，業績突出者。

二、熱情為用戶服務，經常得到用戶書面表揚，為公司贏得很高信譽，成績突出者。

三、開發新客戶，市場銷售成績顯著者。

四、對有其它特殊貢獻，足為全公司表率者。

第五十六條：員工的懲罰分為五種：

一、罰款：由主管或有關部門負責人書面提出，員工所屬部門經理批准後執行。

二、批評：由員工的主管或有關人員書面提出，報部門備案。

三、記過：由員工所屬經理書面提出，主管經理審核、批准，報人事部執行，並下達通知，受記過者同時扣發當月獎金。

四、降級：由員工所屬部門經理書面提出，主管經理審核批准後報人事部執行。

五、除名：由員工所屬部門經理書面提出，主管經理批准後執行。

第五十七條：有下列情形之一者，予以罰款或批評：

一、工作時間，擅自在公司推銷非本公司產品者。職責所需，經批准者不在此限。

二、上班時間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者。

三、因個人過失致發生錯誤，情節輕微者。

四、妨害工作或團體秩序，情節輕微者。

五、不服從主管人員合理指導，情節輕微者。

六、不按規定穿著或佩帶規定上班者。

七、不能適時完成重大或特殊交辦任務者。

八、對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。

九、在工作場所喧譁、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。

十、對同事惡意辱罵或誣害、偽證，製造事端者。

十一、工作中酗酒以致影響自己和他人工作者。

十二、公司明文規定其它應處罰款或批評的行為。

第五十八條：有下列情形之一者，予以記過：

一、擅離職守，致公司受較大損失者。

二、損毀公司財物，造成較大損失者。

三、怠慢工作擅自變更作業方法，使公司蒙受較大損失者。

四、一個月內受到批評超過三次者。

五、一個月內曠工職(工)累計達二日者。

六、道德行為不合社會規範，影響公司聲譽者。

六、其它重大違反規定者。

第五十九條：有下列情形之一者，予以降級：

一、未經許可，兼營與本同類業務或在其它兼職者，或在外兼營事務，影響本公司公務者。

二、一年中記過二次者。

三、散播不利於公司謠言或挑撥公司與員工的感情，實際影響較輕者。

第六十條：有下列情形之一者，予以除名：

一、對同事暴力威脅、恐嚇，影響團體秩序者。

二、毆打同仁，或相互鬥毆者。

三、在公司內賭博者。

四、偷竊公司或同事財物經查屬實者。

五、無故損毀公司財物，損失重大，或毀、塗改公司重要檔案者。

六、在公司服務期間，受刑事處分者。

七、一年中已降級二次者。

八、無故曠職三日或全月累計曠職六日或一年曠職累計達十二日者。

九、煽動怠工或罷工者。

十、吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者。

人事管理制度 篇11

一、總則

為了規範公司員工行為，創造一個秩序井然的管理環境，特制定本制度

二、適用範圍

本制度適用於本公司所有員工（包括試用員工）。

三、辦公室管理制度

1.簽到

1.1員工必須親自簽到，由他人代簽，一經發現，按曠工論；

1.2員工簽到以簽到時間為準，發現有填寫不實者，按曠工論；

1.3遲到15分鐘以內，每次罰款5元；

1.4遲到15分鐘至一小時，每次罰款20元；

1.5無故遲到一小時以上按曠工處理；

1.6對於曠工員工第一、二次，每次罰款50元以示警告，如發生第三次，則做勸退處理；

1.7未簽到，一次罰款50元；

1.8出差或外出辦事不能按時簽到者，須提前通知行政部。

2.工作時間

2.1早8點45分—晚17點30分（星期六午時4：30下班）；

2.2星期一至星期六（節假日除外）；

2.3辦公室晚上20點30分關門。

3.加班

3.1公司不提倡加班，因工作需要必須加班的，需提前填寫《加班申請單》，報部門經理審批；

3.2《加班申請單》交行政部門備案；

3.3員工加班時應提高工作效率，不得做與工作無關的事情，儘早完成，以保證自我和他人的休息；

3.4不加班人員晚上20點30分以前必須離開辦公室。

4.請假

4.1員工因故不能在規定的工作時間正常出勤，應事先請假。

4.2假別

4.2.1病假

因本人疾病、受傷或其他生理原因請假，為病假。請病假一次超出三天銷假時必須出具真實有效的相關醫院證明，否則按事假論；病假期間發放基本工資的70%。

4.2.2事假

員工因個人私務原因請假，為事假。事假為無薪假，每人次每月不得超過四天，全年不得超過15天，各部門經理應嚴格控制。

4.2.3婚假

員工因本人結婚請假，為婚假。婚假準假天數根據路程遠近、工作需要核定，但最多不超過10天，且不得分次請，婚假銷假時必須出具真實有效的結婚證明。婚假期間發放基本工資的70%。

4.2.4產假

女性員工因生育請假，為產假。產假為三個月，產假期間基本工資照發。

4.2.5喪假

員工因直系親屬（父母、子女、配偶）及兄弟姐妹或配偶的父母*亡請假，為喪假。喪假準假天數根據路程遠近、工作需要核定，最多不超過7天。喪假期間發放基本工資的70%。

4.2.6工傷假

員工因從事公司安排工作、維護公司利益發生意外受傷需要請假，為工傷假。工傷假期根據醫療期而定，工傷假為有薪假。

4.3請假程式

4.3.1員工請假應以“誠實守信”為原則，如有發現弄虛作假，公司將予以辭退；

4.3.2員工請假以半天為單位，不足半天以半天計；

4.3.3員工請假需先填寫《請假單》，經部門經理及行政部部經理審批；

4.3.4請假半天，經部門經理批准；請假一天，經部門經理、行政部經理批准；請假一天以上，經部門經理、行政部經理、總經理批准；

4.3.4《請假單》交行政部門備案；

4.3.5員工在外請假的，回公司一個工作日內須補交請假單到行政部備案。沒有請假單或假期到期沒有按時出勤者，有薪假按無薪假論，無薪假期間工資按基本工資200%扣除；

4.3.6晚上加班影響第二天考勤的，公司視其加班情景予以適當調整。

5.出差

5.1員工因公司事務到上海以外的地方工作，為出差。

5.2員工出差須提前填寫《出差申請單》，一個工作日以內經部門經理審批；一個工作日以上經部門經理、總經理審批。《出差申請單》交行政部備案。

5.3如遇緊急情景不能提前填寫《出差申請單》，出差回到公司後要在一個工作日內補交到行政部，沒有或超過一個工作日按事假計。

6.網路管理

6.1員工在工作時間上網不準做與工作無關的事情，如玩遊戲等；

6.2不允許藉助公司名義登入收費網站，一經發現，除費用自理外，公司要嚴肅處理；

6.3員工凡公司事務必須使用NAR統一信箱，不得使用私人信箱，並且公司信箱管理員能夠瀏覽相關工作資料。

6.4下班後離開辦公室是要按正常程式關掉電腦。

7.行為舉止

7.1在辦公區要著裝整潔、得體，堅持良好的精神面貌；

7.2不準在公共辦公區吸菸、喝酒及大聲喧譁；

7.3堅持周圍環境衛生，不得隨意亂扔垃圾等雜物。

四、電腦的管理

1.公司為每台電腦進行編號、備案，每個人負責維護好自我的電腦；

2.電腦出現問題要及時通知行政部，由行政部安排維修、維護。

五、電話的管理

1.本公司的電話，主要是作為方便與外界溝通、方便開展業務之用，不提倡員工在公司內打私人電話。如有特殊情景，月底要主動索取電話費清單，承擔私話費用。

2.員工打電話，用語應儘量簡潔、明確，以減少通話時間；

3.總機接外線電話時，電話鈴聲響不應超過兩次，要儘快接起；

4.總台接聽外線電話的標準用語為：“您好，____公司”當對方告知分機電話時，說“請稍等！”，如分機占線，說“電話占線，請稍後再打！”接聽內線電話的用語為：“您好，總台！”，其他資料視情回答，總的要求是規範、簡潔、禮貌。

5.員工要使用好自我的內線電話機，接聽電話時要輕拿輕放，出現故障要及時上報行政部維修；如果純粹個人因素導致電話機的損壞，要按價賠償。

六、宿舍管理制度

1.為使員工宿舍堅持良好的清潔衛生，整齊的環境及公共秩序，使員工獲得充分的休息，以提高工作效率，特訂本辦法。

2.凡有以下情景之一者，不得住宿：

2.1患有傳染病者。

2.2有不良嗜好者。

3.宿舍統由宿舍長擔任宿舍舍監，其工作任務如下：

3.1管理一切內務，分配清掃，堅持整潔，維持秩序，負責管理水電，煤氣，門戶。

3.2監督輪值人員維護環境清潔及門窗的關掉(尤其夜晚及風雨)。

4.本公司供給員工宿舍以現住人尚在本公司服務為條件，倘若員工離職，(包括自動辭職，受免職、解職、退休、資遣等)時，對房屋的使用權當然終止，屆時該員工應於離職日起三天內，遷離宿舍，不得藉故拖延或要求任何補償費或搬家費用。

5.有下列情景之一者，應通知主管及行政部門：

5.1違反宿舍管理規則，情節重大者。

5.2留宿親友者。

5.3宿舍內有不法行為或外來災害時。

5.4員工身體不適應負責照顧，病情重大者應通知其親友及主管並送醫院。

6.員工對所居住宿舍，要愛護公共設施、公司財產，不得隨意改造或變更房舍；

7.員工不得將宿舍之一部或全部轉租或借予他人使用，若經發覺，即停止其居住權利。

8.公司領導得經常視察宿舍，員工不得拒絕，並聽從有關指示。

9.住宿員工有下列情景之一者，除取消其住宿權利並呈報行政部議處：

9.1不服從舍監的監督、指揮者；

9.2在宿舍(打麻將)鬥毆、及酗酒；

9.3蓄意破壞公用物品或設施等；

9.4擅自於宿舍內接待異性客人或留宿外人者；

9.5經常妨礙宿舍安寧、屢戒不改者；

9.6違反宿舍安全規定者；

9.7無正當理由經常外宿者；

9.8有偷竊行為者；

10.遷出員工應將使用的床位、物品、抽屜等清理乾淨，所攜出的物品，應先經宿舍長或主管人員檢查。

七、辦公用品管理辦法

1.為了使辦公用品的採購工作能夠規範、有序的進行，各個部門須在周五前將所需辦公用品通知行政部，由行政部統一購買；如有緊急需要，須經行政部經理同意後方可購買；

2.辦公室用品用只能用於辦公，不得移作他用或私用；

3.所有員工對辦公用品必須愛護，勤儉節儉，杜絕浪費，禁止貪污，努力降低消耗、費用。

4.購置日常辦公用品或報銷正常辦公費用，由行政部經理審批，購置大宗、高級辦公用品，必須報總經理批准後始得購置。

5.辦公人員領用辦公用品，必須按實際需要領用，親自簽領，不得代領。

八、辦公設備的管理

1.辦公設備登記、編號辦公設備購買後要在行政部登記，包括設備名稱、規格型號、使用部門、購買價格、預計使用年限、購買地等基本資料，同時由行政部進行編號備案。

2.辦公設備的使用

2.1公司員工使用辦公設備前要先掌握正確的使用方法，不允許在不了解的情景下隨便使用。

2.2公司員工在使用任何辦公設備時如果發現有任何問題，要隨時通知行政部維修，以保證工作的正常進行。

2.3公司員工要注意維護好辦公設備，有惡意損壞者，一經發現和查處，要嚴肅處理。

3.辦公設備的維護、維修

3.1辦公設備由行政部或外來維護人員定期進行維護。

3.2辦公設備出現問題要及時通知行政部，由行政部統一安排維修。

3.3由於個人因素導致辦公設備的損壞，由個人負責維修費用。

九、費用報銷制度

1.報銷作業流程

1.1報銷人依據費用支出實際情景，在費用標準許可的範圍內，填寫《費用報銷單》，並將原始單據整齊、分類、有序地附在後面。經辦人必須在原始單據正面註明支出事由並簽字，招待費須註明招待對象、時間及經手人，並經部門主管簽字審核。

1.2報銷人員將部門主管簽字審核好的《費用報銷單》交給財務部，由費用會計審核單據的合理性及合法性（是否貼合公司費用報銷制度等），核實後在《費用報銷單》上註明“____金額貼合報銷規定”字樣並簽字，同時在原始單據上以或“—”符號標明，以避免重複報銷。

1.3將財務審核後的憑證交公司總經理批審並簽字，註明“同意報支”字樣。

1.4出納員根據審批簽字後的《費用報銷單》，覆核其原始單據的合格性及金額準確性等，覆核無誤後方可辦理支付手續。如有誤時應請當事人重新填制《費用報銷單》，並將原《費用報銷單》予以作廢。

1.5出納員辦理完付款手續後，應立即在《費用報銷單》及相應附屬檔案上加蓋“款項付訖”章，以示該款項辦妥。

1.6出納人員對報銷金額不準、大小寫金額不符、金額塗改、手續不全或其他不貼合財務規定的報銷單據時，應拒絕付款；如發現有弄虛作假、多報、重報、慌報等現象時應及時報告財務主管，如經查實，將對當事人予以嚴肅處理。

2.每星期三、星期六為集中報銷日，非特殊情景其他時間不予報銷。說明：所有人員的費用報支必須先沖減其原有借支款，餘額再以現金補足。

3.費用標準

3.1差旅費

差旅費的報銷採取包乾補貼的辦法，具體報銷標準見下表：

（略）

備註：

3.1.1上述標準是指赴外地每人每一天出差補助標準：“市內交通費”為出差地的市內交通費，出差天數算頭不算尾。

3.1.2長途交通費採用實報實銷的辦法。所乘交通工具為硬臥火車或汽車，非經公司總經理批准，不允許乘坐軟坐或飛機。

3.1.3各所在地市內出差，應乘坐公車或捷運，特殊情景須經本部門經理批准後方可乘坐計程車。

3.1.4差旅費的報銷以原始單據為依據，並列出明細單，在不超過上述標準的前提下據實報銷，對低於標準部分，按50%予以返還（原則上必須有原始單據，否則必須報公司總經理簽字審批），對於超出標準部分，全部自行承擔。

3.1.5出國人員差旅費嚴格控制，先預算，由公司審核批准，嚴格按預算執行實報實銷。

3.2手機費

由公司配置手機的員工，手機費報銷的具體標準如下：

（略）

備註：

3.2.1以上所有手機費用盡限於經公司批准購置擁有手機的人員（上述費用標準中包含電話月租費）；

3.2.2出國人員儘量節儉通話，以網路信息交流為主，或在當地租號；二人同時出國，只能啟動一部手機。

3.2.3標準之內20%及超出部分由個人承擔，出國期間不核定超出部分。

3.3車輛費

公司貨車費用實報實銷，由公司配備汽車的員工，除去因公的長途過路費及油費外，其他市內停車費、購油費等費用由個人承擔20%，違章罰款使用人自行承擔。

3.4交際應酬費

招待客戶，每次招待費用不超過150元者（每月發生四次以內），由部門正經理審批同意，否則一律報經公司總經理審批同意後，方能列支。

備註：凡招待費和交際費必須要有稅務監製章的原始發票，發票上要填寫本部門名稱、時間、大小寫金額等。各種資料要合法、真實、準確。報銷時，發票上要有證明人簽字和招待客人的名稱、招待費事由及招待地點，且在發票上註明招待地的電話號碼，不允許有白條報帳。

3.5購置費

凡購置固定資產和低值易耗品的，都必須向公司經理提出書面報告，經審批同意後方可購置。

3.6員工生日

本著熱烈、節儉、搞好氣氛為原則，每月一次，團體慶祝當月員工的生日，每次控制在150元以內，由行政部統一安排。

4.補充說明

所有費用報支原則上要有正規發票，特殊情景下無正規發票，須單獨填寫《費用報銷單》。

十、員工社會福利

公司正式聘請並簽訂勞動契約的員工，在契約期內，公司為其辦理以下保險：上海戶籍，辦理“鎮保”保險；外地戶籍，辦理綜合保險，相應費用由公司承擔，員工享受上海市“鎮保”、綜合保險規定的相應社會福利和公司規定的各種福利。

十一、本制度自20__年1月10日起開始執行，解釋權歸公司行政部。

人事管理制度 篇12

總則

第一條為規範公司的人事勞資管理，特制定本規定。

第二條本公司員工的聘用、試用、報到、保證、職務、任免、調遷、解職、服務、交接、休假、出差、值班、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項除國家有關規定外，皆按本規定辦理。

第三條本公司自總經理以下工作人員，均稱為本公司職員。

第四條本公司各級員工，均應遵守本規則各項規定。

□聘用

第一條本公司所需員工，一律公開條件，向社會招聘。

第二條本公司聘用各級員工以態度、知識、品德、能力、經驗、體格適合於職務或工作者為原則，但特殊需要時不在此限。

第三條新進員工的聘用，根據業務需要，由人事部門統籌計畫，呈報標準。

第四條本公司各級員工必須具備以下資格，才能聘用

(一)副總經理以上職位，必須具備大學本科以上學歷，熟悉業務、具有五年以上實際工作經驗，年齡在35歲以上。

(二)部門經理，必須具備大本以上學歷，熟悉業務，具有五年以上實際工作經驗，年齡在26歲以上。

(三)一般職員，大專以上學歷，其條件符合職務要求。

第五條本公司特勤人員(司機、打字員)，必須具備下列資格，經考試合格，才能聘用：

(一)司機有汽車駕駛執照，並具有兩年以上實際工作經驗。

(二)打字員擅長中英文打字，有實際工作經驗。

□試用及報到

第一條新聘用人員應試用合格才為錄用，試用期為三個月，期滿合格者方予錄用為正式員工。

第二條員工在試用期內品行和能力欠佳不適合工作者，可隨時停止使用。

第三條員工錄用前應到人事行政部辦理報到手續，並按規定時間上班。

(一)填寫個人履歷表;

(二)交登記照片3張;

(三)交身份證複印件1份;

(四)交學歷證書複印件一份。

(五)所執其他證書複印件一份

□保證

第一條本公司員工外地員工均應覓妥保證人，保證其在本公司服務期間遵守本公司一切規章。新進員工於辦妥保證手續後才能報到。前項保證手續及保證人責任均按保證書及保證規約執行。

第二條本公司員工保證人(以下簡稱保證人)以具有下列資格之一，經本公司認為適當者。

(一)團體保資本充實經合法登記有案的企業或機構;

(二)個人保有正當職業，在社會上有相當信譽及地位的人士。但被保人的配偶或直系親屬或本公司現職人員均不得為保證人。

第三條本公司員工經管現款、材料、成品等人員，其保證人應為相當的團體保。

第四條被保人如有下列各款事項之一者，保證人應負一切賠償責任，並負責代被保人辦理離職手續。

(一)違反本公司一切規章或營私、舞弊、盜竊及其它不法行為致本公司蒙受損害者;

(二)貪污公款挪用公物者。

(三)棄職潛逃者。

第五條保證人的職業或住址如有變更時，應由保證人或被保人以書面通知本公司辦理更正。

第六條本公司員工如因職務變更對原保證人認為不能承擔保證責任時，被保人應隨時另覓妥保證人。

第七條保證人如因故欲退保或因其他事故喪失其保證資格時，應立即以書面通知本公司，由被保人另覓新保證人辦妥換保手續，發還原繳保證書後方得解除保證責任。

第八條本公司員工的保證人如發現不妥時可隨時通知被保人限期換保，在換保期間如有必要可暫停其職務，待換保手續辦妥後才準許復職。

第九條本公司對員工的保證人如發現不妥時可隨時通知被保人限期換保，在換保期間如有必要可暫停其職務，待換保手續辦妥後才準許復職。

第十條本公司員工離職，經辦妥移交手續後3個月內未發現任何弊端時才發還保證書解除保證人的保證責任。

□職務任免

第一條各級職務的委派分為實授、代理二種。

第二條職務的任免除依公司章程規定須由董事會核定者外，各經理如認為有必要時可填具調派意見表呈總經理核定任免。

第三條職務任免經核定後由人事行政部門填發人事任(免)令。

第四條職務委派經核定後進行職務加薪，其數額按《公司薪酬管理辦法規定》執行。

□遷調

第一條本公司基於業務上的需要，可隨時調動任一員工的職務或服務地點，被調的員工如藉故推諉，概以抗命論處。

第二條部門經理依其管轄內所屬員工的個性、學識和能力，力求人盡其才以達到人與事相互配合，可填具人事異動單呈核人事行政部派調。

第三條奉調員工接到調任通知後，經理人員應於10日內，其他人員應於7日內辦妥移交手續就任新職。前項奉調員工由於所管事物特別繁雜，無法如期辦妥移交手續時，可酌予延長，最長以5日為限。

第四條奉調員工離開原職時應辦妥移交手續，才能赴新職單位報到，不能按時辦理完移交者呈準延期辦理移交手續，否則以移交不清論處。

第五條調任員工在新任者未到職前，其所遺職務可由直屬上級暫時代理。

□解職

第一條本公司員工的解職分為當然解職、辭職、停職、及免職或解僱六種。

第二條本公司員工死亡為當然解職。

第三條本公司員工自請辭職者，應於請辭日30天前以書面形式呈送人事行政部申請核准，在未核准前不得離職，擅自離職者以曠工論處。

第四條本公司員工有下列情況之一者可命令停職

(一)保證人更換期間，所屬中心總監認為必要停職者;

(二)因病延長假期超過6個月者;

(三)觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者;

第五條命令停職者。 遇到下列情況，酌情予以處理

(一)因病命令停職者，自停職日起6個月內未能痊癒申請復職者資遣或命令退休。

(二)因案命令停職者，經判決為有期徒刑以上者免職或解僱，但有關機構撤訴或判決無罪確定後，可予復職。

第六條本公司員工於停職期間，停發一切薪津，其服務年限以中斷計。

第七條本公司員工離職，除當然解職及命令解職未能辦理交接手續者外，均應辦理交接手續，經各部門接交人簽準後才能離職。

服務

第一條本公司各級員工應遵守本公司一切規章及公告。

第二條本公司員工應接受上級主管的指揮與監督，不得違抗，如有意見應於事前表明。

第三條本公司員工應尊重公司形象與聲譽，凡個人意見涉及本公司方面者，非經許可，不得對外發表，除辦理本公司指定任務外，不得擅用本公司名義。

第四條本公司員工不得經營或出資與本公司類似及職務上有關的`事業，但經董事長核准者不在此限。

第五條本公司員工應盡忠職守，並保守業務上的一切機密。

第六條本公司員工執行職務時，嚴格遵守《職務說明書》及其他相關規定，不得畏難規避，互相推諉。

第七條本公司員工處理業務，應有成本觀念，對一切公物應加愛護，公物非經許可，不得私自攜出。

第八條本公司員工對外接洽事項，應態度謙和，不得驕傲自滿以損害本公司名譽的行為。

第九條本公司員工應彼此通力合作，同舟共濟，不得發生鬥毆、搬弄是非或其他擾亂秩序，妨礙風紀的事情。

第十條本公司員工出勤管理應由人事行政部統一管理，員工出勤管理辦法另訂。

第十一條本公司員工因業務需要加班者，應由部門經理簽署《加班核定表》後方可加班，如有特殊情況可先加班，後由中心總監簽署《加班核定表》。

□交接手續

第一條本公司員工交接分

(一)三級以上(含三級)人員交接。

(二)三級以下人員交接。

第二條

《公司人員分類表》規定的三級以上(含三級)的人員。三級以下人員者為直接經管財物或事務的人員。

第三條三級以上(含三級)人員應就下列事項分別造冊辦理移交。

(一)人員名冊。

(二)未辦及未了事項。

(三)主管財務及事務。

第四條三級以下經管人員應就下列事項分別造冊辦理移交。

(一)所經管的財物事務資料名錄。

(二)未辦及未了事項。

第五條三級以上主管人員交接時應由公司中心總監監交，三級以下人員交接時可由該部門經理監交。

第六條本公司員工的交接，如發生爭執應由監交人述明經過，會同移交人及接收人擬具處理意見呈報中心總監核定。

第七條三級以上(含三級)人員移交應於交接之日將本章第三條規定的事項移交完畢。

第八條三級以下人員移交應於交接日將本章第四條規定的事項移交完畢。

第九條三級以上(含三級)人員移交時應由後任會同監交人依移交表冊逐項點收清楚，於前任移交後三日內接收完畢檢齊移交清冊與前任及監交人會簽呈報。

第十條三級以下人員移交時，應由後任會同監交人依移交表冊逐項點收清楚，於前任移交後三日內接收完畢，檢齊移交清冊與前任及監交人會簽呈報。

第十一條各級人員移交應親自辦理，其因特別原因，經核准指定負責人代為辦理交接時，所有一切責任仍由原移交人負責。

第十二條各級人員過期不移交或移交不清者得責令於10內交接清楚，其缺少公物或致公司受損失者應負賠償責任。

人事管理制度 篇13

一、現在企業人事管理的內容主要包括：人力資源規劃、招聘及任用、員工培訓、工資與福利、績效考核與獎懲、考勤與休假、人事檔案、員工守則(或權利與義務)、勞動契約與卸職管理等。

二、在大企業人力資源規劃是企業發展、人才培養工作的重要內容，小企業一般就統歸在員工招聘的規定中了。

三、有的大企業人事制度就叫人力資源管理制度，小企業主要沿用那種以人事工作為主的管理制度。但是有的規定是必不可少的，如人事任免手續、勞動契約的簽定與管理、保密制度在人事制度中的體現、人事檔案管理等，如果企業的考勤制度和薪資制度獨立成文，可以在人事制度中引用，如“見制度”等，如果沒有獨立成文也應該制定在人事制度中。

四、制度章節的設定形式。簡單明了的形式就是將每一項內容制訂為一章，每個具體事項制訂為一條。

下面是根據本人經驗列出的小企業人事制度基本提綱：

第一章：總則

宗旨、原則、主要負責部門及其職責。

第二章：員工招聘

招聘計畫的制定與落實，包括招聘方案的制定、審批、發布;

應聘的接待與審查，面試負責部門、內容及錄用的決定、不予錄用的情形;

錄用手續、錄用後的試用期，試用期轉正的申請、考評與審批。

第三章：員工任用

根據領導批示簽訂勞動契約，必要的明確勞動契約中的崗位責任、保密條款;

崗位責任、任用期間的調(升)職。

第四章：員工培訓

培訓計畫、形式、內容、要求、考核等。

第五章：績效考核

考核的標準、形式、期限、結果(獎懲)等。

第六章：薪資及待遇

企業或崗位基本薪資構成、等級標準;福利待遇、薪資的調整。

第七章：考勤及休假(可引用)

第八章：卸職管理

辭職、辭退、契約終止的勞動關係解除、資遣退職等辦理程式。

第九章：員工守則(可引用)

勞動紀律、職業道德、文明禮儀等行為規範 。

第十章：人事檔案管理

員工個人人事檔案的建立、人事信息管理、人事手續中的檔案歸檔管理等。

2.第一章 總 則

第一條 為使公司人事管理走上正規化、制度化、現代化的道路，在有章可循的情況下提高人力資源管理水平，造就一支高素質的員工隊伍，特制定以下制度。

第二條 公司的用人原則：德才兼備，以德為先

第三條 公司的用人之道是：因事擇人，因才適用，保持動態平衡。

第四條 公司人力資源管理基本準則是：公開、公正、公平、有效激勵和約束每一位員工。

1、公開是指強調各項制度的公開性，提高執行的透明度。

2、公平是指堅持制度面前人人平等的原則，為每個員工提供平等競爭的機會。

3、公正是指對每位員工的工作業績做出客觀、公正的評價，並給予合理的回報，同時賦予員工申訴的權利和機會。

第五條 公司涉及人力資源方面的管理均依照本制度執行。

第二章 員工招聘管理

第六條 公司所需員工，一律公開條件，通過各種途徑面向社會招聘。

第七條 本公司員工的任用應以所核定的“人員編制表”人數為限，其任用條件以“職位說明書”為依據，採用面試和筆試兩種方式，依實際需要任擇其中一種實施或兩種並用;若需筆試，試卷由用人力資源部提供。

第八條 各崗位人員的派任，均依總公司統一調控為準則。

第九條 員工招聘程式如下：

1、用人部門需規範填寫《員工需求申請表》，並按要求通報相關領導審批，批准後交送人力資源部。

2、人力資源部選擇合理有效的招聘渠道，並發布招聘信息。

3、人力資源部收集應聘人員的求職登記表、身份證、學歷證以及其它有關業務資歷材料。

4、人力資源部主持面試，用人部門或公司領導視情況參加，並在《應聘人員登記表》中填寫意見。

5、面試後兩天內，由人力資源部向合格的人才發出通知，並辦理報到手續。

6、經核定錄用人員應按規定日期到人力資源部辦理妥下列手續：

①一寸近期免冠彩色照片3張;

②填寫《員工檔案登記表》;

③交驗個人身份證、畢業證以及其它相關證件(如職稱證、資格證)原件及複印件;

④辦理經濟擔保。

第十條 擔 保

1、凡公司員工均須辦理擔保手續，擔保形式如下：

①最高學歷證原件

②鄭州市固定房產複印件及該房產所有人書面擔保。

上述兩種形式，任選其中一種即可。

2、在本公司工作的員工不能擔任保人。

3、擔保人所負一切擔保責任，決不因被擔保人的工作地點有所不同而藉口推脫。

4、公司於每年定期“對保”，並在認為必要時隨時辦理“對保”。

5、被擔保人離職一個月後，如無手續不清或虧欠公-款等情況，即向本人發還經濟擔保相關資料。

第三章 勞動契約

第十一條 勞動契約是勞動者與用人單位確定勞動關係，明確雙方權利與義務的協定。

第十二條 公司規定勞動契約期限均為一年。

第十三條 連續兩年與公司簽定勞動契約者，公司提供或繳納基本養老及醫療保險

第十四條 簽訂勞動契約的員工須承諾保守公司商業機密。

第十五條 在員工勞動契約期滿前10日，由人力資源部通知員工本人及用人部門，用人部門根據員工契約期內工作表現確定是否繼續聘用該員工，並將結果及時通知人力資源部。人力資源部根據雙方續簽勞動契約的意願，通知員工簽訂勞動契約，逾期不簽且未作說明者，即視為自動待崗(待崗期間無薪)。

第十六條 員工勞動契約期滿而原工作部門不同意續簽，員工又不能聯繫到新工作部門時，勞動契約終止，契約期滿，員工不願意再在公司工作的，可以終止勞動契約。

第十七條 人力資源部於契約終止當日通知契約終止，員工辦理終止勞動契約及離職手續。

第十八條

第四章 檔案管理

第十九條 員工檔案是為每位員工建立的內部管理資料，包括員工的有關招聘、錄用、契約、考核、薪資、獎懲、培訓等材料，建立此檔案旨在方便內部管理。

第二十條 員工檔案自員工報到之日起建立，每人一份，按部門動態管理歸類，依員工順序號進行存放保管，由人力資源部指派專人負責管理。

第二十一條 公司員工內部檔案應及時、全面地收集到人力資源部門統一保管，各部門應主動將平時形成的應歸檔材料及時遞交人力資源部保管。若員工個人情況有變更，如：姓名、籍貫、文化程度、專業技能等，員工應以書面方式及時準確通報人力資源部，以便員工檔案內有關記錄得以相應更正。駐外機構在當地招聘的人員須建立詳細的人事資料存檔備查，並將所應聘人中的主要個人資料整理，匯總後交公司人力資源部存檔。

第二十二條 為確保檔案的準確，檔案管理人員應隨時對檔案進行檢查、核對;員工離職時，其檔案應以年度為單位歸入離職人員檔案，保存期限為兩年。

第二十三條 員工人事檔案的使用

1、員工人事檔案是為公司決策部門提供各種人事方面的基本依據，並為人事統一分析提供資料。

2、查閱、借閱員工檔案的人員須是中層以上管理人員，且只能查、借其下屬檔案;查閱、借閱員工檔案的人員須填寫《檔案查閱(調閱)登記本》，檔案借出時間不超過5個工作日。

3、檔案管理人員和查閱者不得私自增刪，塗改，泄露檔案材料內容。

第二十四條 員工檔案僅供公司內部使用。

第五章 員工管理

第二十五條 凡屬公司的員工，公司對其擁有管理、調度和分配的權利。

第二十六條 服從公司安排是每個員工第一素質。

第二十七條 公司各部門員工自進入公司起，就應受到公司文化體系的教育、培訓，遵守公司各項管理制度。

第二十八條 各部門員工應接受上級主管的指揮與監督，不得違抗。

第二十九條 員工應尊重和維護公司信譽和形象，凡涉及本公司方面的信息，非經許可不得對外公布;除辦理本公司指定任務外，不得擅自以本公司名義開展各種活動。

第三十條 員工在服務期間不得經營或出資與本公司類似及職務上有關的事業，或兼任公司外的職務。

第三十一條 員工應盡忠職守，並保守業務上的一切機密。

第三十二條 員工應愛護一切公司財物，非經許可，不得私自攜出公司。

第三十三條 員工對外接洽業務，應態度謙和，不亢不卑，並不得有驕傲滿足等損害公司名譽的行為。

第三十四條 員工應彼此通力合作，同舟共濟，不得吵鬧，鬥毆，搬弄是非或其它擾亂秩序妨礙紀律的行為。

第三十五條 所有員工須按公司規定積極參加公司會議及各項活動，期間違紀者按平時規定的3倍處罰。

第六章 考勤休假

第三十六條 工作時間規定

1、公司行政人員實行每周六天工作制，每周工作時間為周一至周六。

2、公司實行的作息時間為：

上午：8：00-12：00 下午14：00-17：30

若需調整作息時間則由行政部另行通知。

第三十七條 考勤管理規定

1、 公司考勤記錄實行打卡制，員工每天上班前、下班後兩次打卡，無論任何情況均需打卡;

2、 公司嚴禁代人打卡，代人打卡被發現者，第一次對雙方當事人各處以罰款50元，第二次對雙方各處以罰款200元，並各記大過一次;

3、 考勤卡上空白處以《出差、請假登記本》上的內容為依據，不在由人力資源部填寫。

第三十八條 考勤內容

1、遲到：上班時間已到未打卡者，且時間在半小時之內

2、早退：未到下班時間而提前離崗者，且時間在半小時之內。

3、擅離職守：工作時間未經領導批准離開工作崗位者，且時間在半小時之內。

4、曠工：遲到、早退、或擅離職守超過半小時，或未經準假而不到崗者。

第三十九條 考勤處罰

1、員工每遲到或早退一次罰款10元，以後逐次累加10元;

2、一個月遲到、早退合計5次(含)以上者記大過一次，第一次被記行政大過者罰款200元，第二次被記行政大過者罰款1000元;

3、曠工半天(遲到半小時以上，或者早退半小時以上按曠工半天計)扣1天半的工資;

4、曠工1天扣3天工資;

5、在一個月內曠工兩天(含)以上，或者全年累計曠工5天(含)以上上者，予以辭退;

6、調休、出差、請假若在《出差、請假登記本》上無記錄，以曠工論處，但因突發事件或急事不能先行告假、出差者，應利用電話或其它方法迅速向直屬上級告假，事後須在2個工作日內補填《出差、請假登記本》

第四十條 休假規定

1、除規定假日及因公出差外，凡不能上班的員工均應依本規定請假。

2、員工請假須填寫《請假單》事先報主管批准，並按規定辦妥工作代理人，經審批後，方得離開，否則以曠工論。但因突發事件或急病不能先行告假者，應利用電話或其它方法迅速向直屬上級告假，事後須在2個工作日內補填《請假單》。

3、假期已滿，但未銷假，又未續假者，也以曠工論。

4、批准許可權：部門經理假期必須由總經理批准，員工3天(含)以內的假期由部門主管領導批准，3天以上的假期由總經理批准。

第四十一條 根據國家及公司的規定，請假分為以下幾種：

1、病假：員工本人因身體不適需要到醫院就醫，而不能到崗工作的，視為病假;年累計病假不超過10天(含)的，為半薪假，超過10天的為無薪假。病假必須向考勤員出示醫院相關證明，無證明者按事假處理。

2、事假：員工本人因私事不能到崗工作的，視為事假;事假為無薪假，如未滿一個工作日的，按鐘點計算。

3、婚假：員工或其親屬結婚可以申請婚假，婚假為有薪假，婚假需提前3天持有效證明申請。

①員工本人結婚的，婚假為 5天，晚婚者7天;

②員工子女結婚的，可請婚假2天;

4、產假：女方為無薪假，公司可保留其原有崗位;男方可享受5天帶薪假

5、喪假：有薪假

①員工父母，配偶喪之的，可請假5天;

②祖父母，兄弟姐妹(直系)及子女，岳父母喪之的可請假3天。

第四十二條 公司住外行銷人員每月可帶薪休假3天，但休假須經部門經理批准並報人力資源部備案。當月未休息者，可享受全勤獎60元;累計6個月全勤獎者，可報銷所負責市場到鄭州往返車旅費，同時享受7天特別帶薪假。

第四十三條 國家法定節日主要包括以下幾種：

元旦(一天) 五一(三天) 國慶(三天) 春節(七天)總計14天

第四十四條 若因業務需要，本公司可臨時變更休假日或於休假日照常上班。

人事管理制度 篇14

為深化人事制度改革，搞活人事管理工作，使員工錄用工作規範化、程式化，以適應企業發展的需要，根據國家和省市有關規定精神，結合我公司的實際情況，制訂本規定。

一、員工錄用

1.員工錄用必須貫徹提高公司員工整體素質，充實基礎，堅持迴避制度。

2.調入（應聘）我公司的人員，必須具備以下基本條件：

（1）思想好、作風正派，願為公司發展貢獻力量；

（2）身體健康、能堅持正常工作（須具有近期市級以上醫院的體檢合格證明）方可錄用；

（3）聘用深戶和非深戶員工，都需有深戶人員擔保方可錄用。原則上擔保書要求擔保人親自到公司填寫，其條件是深圳市居民，滿25歲以上有穩定工作及收入，並預留身份證複印件，擔保書一式兩份，公司、擔保人各一份。

二、應屆畢業生的招入（聘用）

公司接收的應屆畢業生的入戶手續由公司財務行政部門統一辦理，辦理過程中發生的相關費用原則上由畢業生預先交付，正式招入公司後，其費用予以報銷。

三、深圳市外員工的調入

1.深圳市外員工調入需符合人事局規定的調入條件。

2.調入發生的費用由員工自理。

四、勞動契約的簽訂

1.公司招入的應屆畢業生，經考核合格者，原則上籤訂一年勞動契約契約期限（包括試用期）。

2.公司新招聘的員工試用期為三至六個月（可簽定試用契約），經試用期合格者視情況簽訂一年或兩年勞動契約，或簽訂公司與員工協商同意的勞動期限的勞動契約。

3.契約期滿並於公司連續工作一年以上的員工，經公司領導審批並考核合格者可續簽。

五、辦理暫住證的有關規定

1.經公司試用合格的員工給予辦理暫住證。

2.辦理暫住證所需費用由公司支付，如契約期未滿離職、辭退或開除的員工因辦理暫住證所需全部費用由本人自理。

六、公司人員的.離職、辭退、開除：

1.離職

員工主動要求離職或不再續簽契約者須提前一個月提出書面申請，經公司領導審批同意後，在辦妥物資、財務、證件、工作移交等有關手續後，方可離開公司。否則作開除處理，並扣留在公司所剩的一切款項，公司保留追究其因有關事宜給公司造成各種損失的權利。

2.辭退

根據《勞動法》和公司有關規定，公司有權辭退違法違章的員工並解除勞動契約。

3.開除

凡嚴重違反公司勞動紀律和有關規定或其行為為公司經營造成嚴重影響者，經公司領導研究決定，公司有權提前解除勞動契約並追究其法律責任。由財務行政部門統一辦理有關手續。

七、保險

為保障公司員工的利益，解除員工的後顧之憂，根據《中華人民共和國勞動法》、《深圳市基本醫療保險暫行規定》、《深圳經濟特區失業保險條例》等法律法規，結合公司具體情況，制定以下規定：

1.凡公司正式錄用的員工均辦理養老保險、醫療保險、工傷保險和失業保險，住房公積金以住房補貼的形式直接發給員工個人。

2.員工保險費按員工個人所在崗位的保險工資基數為繳費工資投保，該基數由公司財務行政部統一設定，員工須服從無異議。該基數應不低於深圳市關於社會保險法律法規所規定的繳費工資的下限，也不得高於深圳市關於社會保險法律法規所規定的繳費工資的上限。公司財務行政部並可按每年深圳市社會保險部門關於社會保險繳費工資上下限調整幅度的基礎上對公司員工所在崗位的保險工資基數進行調整，員工亦須服從無異議。

3.員工個人繳交養老保險金比例按《深圳市養老保險暫行規定》執行。

4.職工住房公積金以住房補貼的形式在職工當月薪水體現，其比例不低於《深圳市社會保險暫行規定》的計算標準。

5.對已離職、辭退、開除、解除勞動契約等的人員不再繳交各類保險。

6.因工作關係，凡調入公司的員工，養老保險金繳交時間從該員工轉正起開始繳交，如需補交入公司前或試用期（非正式錄用）的養老保險金，由其本人繳交。

人事管理制度 篇15

一、總則

為了規範公司員工行為，創造一個秩序井然的管理環境，特制定本制度

二、適用範圍

本制度適用於本公司所有員工(包括試用員工)。

三、辦公室管理制度

1、簽到

1、1員工務必親自簽到，由他人代簽，一經發現，按曠工論;

1、2員工簽到以簽到時間為準，發現有填寫不實者，按曠工論;

1、3遲到15分鐘以內，每次罰款5元;

1、4遲到15分鐘至一小時，每次罰款20元;

1、5無故遲到一小時以上按曠工處理;

1、6對於曠工員工第一、二次，每次罰款50元以示警告，如發生第三次，則做勸退處理;

1、7未簽到，一次罰款50元;

1、8出差或外出辦事不能按時簽到者，須提前通知行政部。

2、工作時間

2、1早8點45分—晚17點30分(星期六下午4:30下班);

2、2星期一至星期六(節假日除外);

2、3辦公室晚上20點30分關門。

3、加班

3、1公司不提倡加班，因工作需要務必加班的，需提前填寫<加班申請單>，報部門經理審批;

3、2<加班申請單>交行政部門備案;

3、3員工加班時應提高工作效率，不得做與工作無關的事情，儘早完成，以保證自我和他人的休息;

3、4不加班人員晚上20點30分以前務必離開辦公室。

4、請假

4、1員工因故不能在規定的工作時間正常出勤，應事先請假。

4、2假別

4、2、1病假

因本人疾病、受傷或其他生理原因請假，為病假。請病假一次超出三天銷假時務必出具真實有效的相關醫院證明，否則按事假論;病假期間發放基本工資的70%。

4、2、2事假

員工因個人私務原因請假，為事假。事假為無薪假，每人次每月不得超過四天，全年不得超過15天，各部門經理應嚴格控制。

4、2、3婚假

員工因本人結婚請假，為婚假。婚假準假天數根據路程遠近、工作需要核定，但最多不超過10天，且不得分次請，婚假銷假時務必出具真實有效的結婚證明。婚假期間發放基本工資的70%。

4、2、4產假

女性員工因生育請假，為產假。產假為三個月，產假期間基本工資照發。

4、2、5喪假

員工因直系親屬(父母、子女、配偶)及兄弟姐妹或配偶的父母死亡請假，為喪假。喪假準假天數根據路程遠近、工作需要核定，最多不超過7天。喪假期間發放基本工資的70%。

4、2、6工傷假

員工因從事公司安排工作、維護公司利益發生意外受傷需要請假，為工傷假。工傷假期根據醫療期而定，工傷假為有薪假。

4、3請假程式

4、3、1員工請假應以“誠實守信”為原則，如有發現弄虛作假，公司將予以辭退;

4、3、2員工請假以半天為單位，不足半天以半天計;

4、3、3員工請假需先填寫<請假單>，經部門經理及行政部部經理審批;

4、3、4請假半天，經部門經理批准;請假一天，經部門經理、行政部經理批准;請假一天以上，經部門經理、行政部經理、總經理批准;

4、3、4<請假單>交行政部門備案;

4、3、5員工在外請假的，回公司一個工作日內須補交請假單到行政部備案。沒有請假單或假期到期沒有按時出勤者，有薪假按無薪假論，無薪假期間工資按基本工資200%扣除;

4、3、6晚上加班影響第二天考勤的，公司視其加班狀況予以適當調整。

5、出差

5、1員工因公司事務到上海以外的地方工作，為出差。

5、2員工出差須提前填寫<出差申請單>，一個工作日以內經部門經理審批;一個工作日以上經部門經理、總經理審批。<出差申請單>交行政部備案。

5、3如遇緊急狀況不能提前填寫<出差申請單>，出差回到公司後要在一個工作日內補交到行政部，沒有或超過一個工作日按事假計。

6、網路管理

6、1員工在工作時間上網不準做與工作無關的事情，如玩遊戲等;

6、2不允許藉助公司名義登入收費網站，一經發現，除費用自理外，公司要嚴肅處理;

6、3員工凡公司事務務必使用nar統一信箱，不得使用私人信箱，並且公司信箱管理員能夠瀏覽相關工作資料。

6、4下班後離開辦公室是要按正常程式關掉電腦。

7、行為舉止

7、1在辦公區要著裝整潔、得體，持續良好的精神面貌;

7、2不準在公共辦公區吸菸、喝酒及大聲喧譁;

7、3持續周圍環境衛生，不得隨意亂扔垃圾等雜物。

四、電腦的管理

1、公司為每台電腦進行編號、備案，每個人負責維護好自我的電腦;

2、電腦出現問題要及時通知行政部，由行政部安排維修、維護。

五、電話的管理

1、本公司的電話，主要是作為方便與外界溝通、方便開展業務之用，不提倡員工在公司內打私人電話。如有特殊狀況，月底要主動索取電話費清單，承擔私話費用。

2、員工打電話，用語應儘量簡潔、明確，以減少通話時間;

3、總機接外線電話時，電話鈴聲響不應超過兩次，要儘快接起;

4、總台接聽外線電話的標準用語為:“您好，____公司”當對方告知分機電話時，說“請稍等!”，如分機占線，說“電話占線，請稍後再打!”接聽內線電話的用語為:“您好，總台!”，其他資料視情回答，總的要求是規範、簡潔、禮貌。

5、員工要使用好自我的內線電話機，接聽電話時要輕拿輕放，出現故障要及時上報行政部維修;如果純粹個人因素導致電話機的損壞，要按價賠償。

六、宿舍管理制度

1、為使員工宿舍持續良好的清潔衛生，整齊的環境及公共秩序，使員工獲得充分的休息，以提高工作效率，特訂本辦法。

2、凡有以下狀況之一者，不得住宿:

2、1患有傳染病者。

2、2有不良嗜好者。

3、宿舍統由宿舍長擔任宿舍舍監，其工作任務如下:

3、1管理一切內務，分配清掃，持續整潔，維持秩序，負責管理水電，煤氣，門戶。

3、2監督輪值人員維護環境清潔及門窗的關掉(尤其夜晚及風雨)。

4、本公司帶給員工宿舍以現住人尚在本公司服務為條件，倘若員工離職，(包括自動辭職，受免職、解職、退休、資遣等)時，對房屋的使用權當然終止，屆時該員工應於離職日起三天內，遷離宿舍，不得藉故拖延或要求任何補償費或搬家費用。

5、有下列狀況之一者，應通知主管及行政部門:

5、1違反宿舍管理規則，情節重大者。

5、2留宿親友者。

5、3宿舍內有不法行為或外來災害時。

5、4員工身體不適應負責照顧，病情重大者應通知其親友及主管並送醫院。

6、員工對所居住宿舍，要愛護公共設施、公司財產，不得隨意改造或變更房舍;

7、員工不得將宿舍之一部或全部轉租或借予他人使用，若經發覺，即停止其居住權利。

8、公司領導得經常視察宿舍，員工不得拒絕，並聽從有關指示。

9、住宿員工有下列狀況之一者，除取消其住宿權利並呈報行政部議處:

9、1不服從舍監的監督、指揮者;

9、2在宿舍賭博(打麻將)鬥毆、及酗酒;

9、3蓄意破壞公用物品或設施等;

9、4擅自於宿舍內接待異性客人或留宿外人者;

9、5經常妨礙宿舍安寧、屢戒不改者;

9、6違反宿舍安全規定者;

9、7無正當理由經常外宿者;

9、8有偷竊行為者;

10、遷出員工應將使用的床位、物品、抽屜等清理乾淨，所攜出的物品，應先經宿舍長或主管人員檢查。

七、辦公用品管理辦法

1、為了使辦公用品的採購工作能夠規範、有序的進行，各個部門須在周五前將所需辦公用品通知行政部，由行政部統一購買;如有緊急需要，須經行政部經理同意後方可購買;

2、辦公室用品用只能用於辦公，不得移作他用或私用;

3、所有員工對辦公用品務必愛護，勤儉節約，杜絕浪費，禁止貪污，努力降低消耗、費用。

4、購置日常辦公用品或報銷正常辦公費用，由行政部經理審批，購置大宗、高級辦公用品，務必報總經理批准後始得購置。

5、辦公人員領用辦公用品，務必按實際需要領用，親自簽領，不得代領。

八、辦公設備的管理

1、辦公設備登記、編號辦公設備購買後要在行政部登記，包括設備名稱、規格/型號、使用部門、購買價格、預計使用年限、購買地等基本資料，同時由行政部進行編號備案。

2、辦公設備的使用

2、1公司員工使用辦公設備前要先掌握正確的使用方法，不允許在不了解的狀況下隨便使用。

2、2公司員工在使用任何辦公設備時如果發現有任何問題，要隨時通知行政部維修，以保證工作的正常進行。

2、3公司員工要注意維護好辦公設備，有惡意損壞者，一經發現和查處，要嚴肅處理。

3、辦公設備的維護、維修

3、1辦公設備由行政部或外來維護人員定期進行維護。

3、2辦公設備出現問題要及時通知行政部，由行政部統一安排維修。

3、3由於個人因素導致辦公設備的損壞，由個人負責維修費用。

人事管理制度 篇16

一、總則

第一條 目的。

為使本公司員工的管理有所依據，特制定本制度。

第二條 適用範圍。

(一) 本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關法令外，都應依據本制度辦理。

(二) 本規則所稱員工，系指本公司聘用的全體從業人員。

二、聘用

第三條 本公司各部門如因工作需要，必須增加人員時，應先依據新進人員事務處理流程的.規定提出申請，經總經理核准後，由辦公室辦理招聘錄用事宜。

第四條 新進人員經考試或測驗及審查合格後，由辦公室辦理試用申請表，原則上職員試用三個月。期滿考核合格者，方得正式錄用;但成績優秀者，應適當縮短其試用時間。

第五條 試用人員如因品行不良或服務成績欠佳或無故曠職者，應隨時停止試用，予以解僱;試用未滿三日者，不給工資。

第六條 試用人員報到時，應向辦公室送交下列表件：

(一)戶口複印件及醫院體格檢查表。

(二)最後工作單位離職證明。

(三)保證書及三個半月內半身免冠照片4張。

(四)試用同意書。

(五)人事資料卡。

(六)其他必要的檔案。

第七條 凡有下列情形者，不得錄用。

(一)尚未恢復者。

(二)被判有期徒刑或被通緝，尚未結案者。

(三)吸食者。

(四)拖欠、挪用公款、有記錄在案者。

(五)患有精神病或傳染病者。

(六)品行惡劣，曾被開除者。

(七)體格檢查經本公司認定不適合者。

第八條 員工一經錄用臨時性、短期性、季節性及特定性工作，視情況應與本公司簽定“勞動契約書”，雙方共同遵守。

第九條 本公司從業人員分八個職級。從業人員晉升辦法另訂。

第十四條 保證人如需中途退保，應以書面通知本公司，等到被保證人另外找到保證人，辦理新的保證手續後，才能解除其責任。

第十五條 保證人有下列情形之一者，被保證人應立即通知本公司更換保證人，並應於下列事情發生後十五天內，另外我到連帶保證人。

(一)保證人死亡或犯案者。

(二)保證人被宣告破產者。

(三)保證人的信用、資產有重大變動，因而無力保證者。

(四)不欲繼續保證者。

第十六條 被保證人離職三個月後，如無手續不清或拖欠公款等情況，保證書即發還其本人。

第十九條 員工每日工作時間以八小時為原則，生產單位或業務單位每日休息另訂公布實施。但因特殊情況或工作未完成者應自動延長工作時間。每日延長工作不得超過三小時;每月延長的工作時間不得超過四十六小時。

第二十條 經理級(含)以下員工應親自打卡計時，不得托人或受託打卡，否則雙方均按曠工一天處理。

第二十一條 員工如有遲到、早退或曠工等情形，依下列規定處理：

(一)遲到、早退。

1、 員工均需按時上、下班，工作時間開始後三分鐘至十五分鐘到班者為遲到。

2、 工作時間終了前十五分鐘內下班者為早退。

3、 超過十五分鐘後，才打卡到工者以曠職(工)半日論，因公外出或請假並經主管證明者除外，員工當月內遲到、早退合計每三次以曠職(工)半日論。

4、 無故提前十五分鐘以上下班者，以曠職(工)半日論，因公外出或請假並經主管證明者除外。

5、 下班而忘記打卡者，應於次日經單位主管證明後視為不早退。

(二)曠職(工)

1、 未經請假或假滿未經續假而擅自不到職以曠職(工)論。

2、 委託或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經查明屬實，雙方均以曠職(工)論。

3、 員工曠職(工)，不發薪資及津貼。

4、 無故連續曠職三日或全月累計無故曠職六日或一年曠職達十二日者，予以解僱，不發給資遣費。

人事管理制度 篇17

一、人事

1、園長主管園內人事工作。主持召開行政會或園務會研究確定教職工崗位分配調整、獎懲等工作。

2、全園教職工必須認真履行崗位職責,遵守園內各項規章制度,服從園內崗位調整分配。

3、園內決定調整工作崗位的教職工,應服從分配,按時上崗,否則從通知之日起以曠工論處。

4、每年召開教職工大會,討論通過園內各項規章制度、園內計畫、工作報告等。

二、考勤

1、園內全體教職工均系考勤對象,每天上下午按規定的作息時間簽到。

2、全園教職工必須按園內規定的作息制度準時上班，不遲到、不中途離崗。

3、教職工因事、因病（除特殊情況外），必須事先履行請假手續，準假後方可離崗。工作時擅蘺職守,按曠工論處。因公外出,也應告知行政值日組長或園長。

4、請假期滿，必須按時履行銷假手續，逾期無故不歸者按曠工論處。曠工半天以上（含半天）扣除相應的工資外，扣發部分獎勵工資。

5、教職工的集體政治學習、業務學習和各種集體活動,均列入正常的'考勤之列。

6、教職工的考勤根據上級有關規定及幼稚園規章制度執行，與工資、獎金、評先評優、職稱評定掛鈎，做到獎懲分明。

三、請假

1、教職工因事、因病須離崗者，必須由本人履行請假手續。請假人除特殊情況外，一般需待安排好工作之後，方可離開崗位。如因急病或緊急事故確實不能事先請假的，可委託他人辦理或事後補假。

2、請假一律由園長批准。

3、教職工請假，按上級有關規定及幼稚園規章制度執行。

人事管理制度 篇18

一、企業文化

二、經營理念

三、組織結構及各部門職責

四、人事管理

五、公司獎懲制度

六、員工福利

七、考勤制度

八、請假作業流程

九、升遷制度

十、入職與離職手續

十一、“三證”及“上崗證”的辦理

十二、住宿及退宿的辦理

十三、工作餐訂餐要求

十四、職前訓練

十五、在職訓練注意事項

十六、安全消防及緊急狀況的處理

一、企業文化

二、經營理念（追求卓越）

1、創新：不斷完善工作，推層出新。

2、專業：把工作儘可能的做到完美，注重客人的滿意度。

3、效率：用最短的時間為公司創造最好的效益。

4、誠信品德：誠，對客人的誠心，對工作態度誠懇，對公司忠誠。信，對自己有信心，對顧客講信譽，及對公司的信任。

5、團隊合作：部門、同事之間的協作與配合。

6、顧客導向：在了解客人消費需求的情況下引導客人消費。服務做到五心：誠心、細心、貼心、耐心、熱心。

7、永續經營：永，永久性；續，延續性；經營，每位員工參與意識。

三、組織機構及各部門職責

1、組織機構（見圖）

2、各部門工作職能

公司設立KTV營運部、餐飲部（吧檯、超市，自助餐）工程組、財務組、總務組、保全組、IT系統維護，調音組，人事部、企劃部、公關部十一個部門，各部門的職能如下：

（1）KTV營運部

負責營業外場的經營管理、顧客服務、店內衛生、業務培訓、信息收集等日常工作；負責制定執行公司的營運計畫、服務規範、和工作程式，及時反饋顧客信息。

（2）餐飲組

為客人及時提供所需的酒水、飲料及其它食品和餐點，確保公司的正常運作。

（3）工程組

負責營業場所及宿舍的各種設備設施的檢修和保養，包括水、電、家具、霓虹燈等。

（4）IT系統維護

負責營業場所及辦公區域系統正常運轉和升級，電話線路的暢通。與調音組共同做好加歌工作

調音組

負責營業現場所有音響設備以最好的效果正常使用及維修調試工作

財務（總公司）

負責公司日常財務、資金流向的管理，包括收銀、出納、會計。

（7）總務組

負責倉庫管理工作及各部門所需物品的驗貨，消耗品的保存，辦公用品的發放，員工工作餐管理，保障公司的正常運作。

保全部

保障公司範圍內人、財、物、設備設施、資產及客人的安全。

人事部（總公司）

負責公司日常人事工作，包括員工入職、離職、辦理員工各種證件、規章制度、考勤、考核、負責公司外部與職能部門的溝通與協調；負責員工宿舍等工作。

企劃部

負責公司各項活動的具體規劃設計，及廣告促銷方案的策劃。

公關部（總公司&;店家）

負責公司對外聯絡工作。

四、人事管理

1、招聘

人員定編後，各部門經理如需增加員工，必須提前15天提出申請，報總經理批准後，由人事部統一組織招聘，應聘人員必須填寫統一的應聘登記表，由人事部組織初試並簽署意見後由所在部門經理組織複試，一般員工由本部門經理複試合格後即可參加培訓上崗。

2、體檢

應聘人員經面試合格後，到本地區衛生防疫站進行體檢（體檢費用由個人承擔）。體檢合格後，持健康證培訓上崗。

3、培訓教育

1、統一培訓

2、職前培訓

3、在職培訓

4、儲備幹部培訓

5、主管培訓、新員工培訓標準及辦法：凡面試、複試合格者，由各部門篩選後參加公司的崗位培訓。

4、試用與轉正

新入職員工依據《入職須知》的程式辦理手續。

新聘員工需經過三個月試用期，試用期滿合格後，由部門經理批准，轉為正式員工。

對於試用期間有突出表現的員工，經所在部門經理提議，人事部考核後酌情縮短試用期。

對於試用期間表現不佳的員工，需延長試用期，但最長不得超過六個月。

對於不能勝任本職工作的員工，試用期內可隨時辭退，其工資按實際工作日計算。

5、勞動契約

《勞動契約》按國家有關法規制定，對雙方均具有法律效力，必須無條件照章執行。

6、工資的核定

部門經理級以上員工的工資由公司總經理核定。

部門主任級以下員工的工資，由部門經理按照公司工資制度，結合本人工作能力、工作表現等因素核定，報人事部審核，總經理批准後執行。

五、公司獎懲制度

（一）獎懲類別

1、獎勵類別

（1）優點：獎人民幣30元。

（2）嘉獎：獎人民幣100元。

（3）小功：獎人民幣300元。

（4）大功：獎人民幣1000元。

（5）升遷：連續數月被評為優秀員工及有突出貢獻者（半年內累計兩個小功以上或被記大功者可破格升遷）。

2、懲罰類別

缺點：扣人民幣30元。

警告：扣人民幣100元。

小過：扣人民幣300元。

大過：扣人民1000元。

降級：按被降級別核發工資（半年內累計兩個小過以上或被記大過者按降級處理）。

辭退：解除工作，按實際工作日核發工資。

開除：違反規章制度情節嚴重及違反八大禁令者，作開除處理並扣其當月工資。

（二）八大禁令：

1、嚴禁私拿小費

（1）內部：客人在消費整個過程中有各個部門共同完成，所以個人私拿小費將視同拿大家的錢或偷。

（2）外部：因公司對外宣傳上是消費透明，沒有任何附加的費用，所以如拿的話將影響公司的利益與名聲。

2、嚴禁代打卡

對員工本人來講是起碼應該做到的。

（2）對同事來講是不公平的。

3、嚴禁偷拿客人所遺留食品及物品。

有損公司的良好聲譽。

對個人來講做出這種行為是對自身尊嚴的貶低並有損健康。

4、嚴禁私自招待

以權謀私，有損公司利益。

5、嚴禁與客人發生衝突

這是從事服務行業的基本要求，一旦發生將有損個人和公司形象。

6、嚴禁批評客人

對公司形象不利，一個五星級的公司只有一星級的員工。

7、嚴禁不服從領導，辱罵領導：管理的必要性。

8、嚴禁欺騙公司及領導：誠信與公德。

六、員工福利

1、公司根據營運狀況適時發放獎金。

2、定期舉辦員工慶生會。

七、考勤制度

1、遲到、早退:

遲到或早退15分鐘內，一次扣10元。

遲到或早退15分鐘至30分鐘，扣15元；超過30分鐘以上扣發一天薪資。

遲到或早退每月超過6次以上（含6次），按曠工一天處理。註：未打卡者按遲到、早退處理。

2、病假：

病假1天扣發半天薪資，每月病假不得超過7天（含7天），超過7天以上者，須經經理特批，按請假一天扣發半天薪資的標準進行處理，同時扣發各種津貼。

3、事假：

事假1天扣發一天薪資，每月事假不得超過3天（含3天），超過3天以上者，須經經理特批，按請假一天扣發一天薪資的標準進行處理，同時扣發各種津貼。

4、曠工：

曠工一天扣發3天薪資。

曠工3天以上（含3天）作開除處理，並扣發當月所有薪資。

5、開除：

凡開除人員一律扣發當月所有薪資。

6、自動離職及勸退：

按當月實際工作天數發放薪資。

7、病、事假超過規定天數，當月薪資不發，特批除外。

注考核辦法：

1、員工考勤一律以打卡機每月下載數據為主，手工考勤為輔。

2、員工上下班必須自覺打卡，嚴禁代打和冒打。凡漏打卡者按遲到、早退處理，特殊情況如卡壞、遺失、忘帶、忘打等原因需由部門主管當天出示證明，經理批准後到人事部辦理補卡、換卡、報備等手續。

3、凡外出辦事人員的當天考勤以打卡記錄及外出辦事申請單為共同依據，綜合考評，特殊情況者須於第二日出示部門主管及經理證明並交本部門考勤人員備案。

八、請假作業流程

1、病假：需提交醫療單位診斷證明、病假條及藥費收據，除急診外不得以電話或口信請病假。

2、事假：需提前3天填寫請假單，1天以內由部門主管批准，1—3天由部門主管、人事部聯審批准，3天以上，須報總經理批准。部門主管直接向總經理請假。

3、公假：每年10天（元旦1天、春節3天、勞動節3天、國慶節3天）。

4、婚假：員工本人結婚，提供結婚證書，給予3天婚假，晚婚假另增7天，以上假期為有薪假。男員工晚婚年齡為25周歲，女員工晚婚年齡為23周歲。

5、喪假：直系親屬（父母、岳父母、公婆、配偶、子女）死亡的，提供死亡證明，給予3天喪假，為有薪假。

6、產假：女員工產期享受不少於90天的產假，假期內發放基本工資，但不享受其他待遇。（具體見總公司員工手冊）

九、升遷制度

1、人員升遷制度：

學員

初級服務員

中級服務員

高級服務員

輔導員

實習組長

副組長

組長

實習主管

副主管

主管

實習經理

副經理

經理

十、入職與離職手續

入職手續

1、新員工報到培訓後，工作滿一至三個月，經考核合格由部門主管帶領到人事部辦理入職手續。

2、部門主管需將其工作表現評價表交給人事部。

3、入職時需帶齊以下物品：1寸照片1張；身份證、戶口本複印件各1份；最高學歷證書複印1份；外地人員另須攜帶暫住證、就業證、婚育證、婚育狀況證明信、健康證。

4、組長級以下員工上崗需交服裝費200元，保全員和組長級以上員工上崗需交服裝費300元。

5、服裝費交至財務部經簽字後，憑收條領取相關工作物品。

6、下列物品如有丟失或損壞，需照價賠償：

考勤卡50元

工號牌10元

衣櫃鑰匙10元

保潔服、

西服、

西褲、

廚師服、T恤衫、圍裙、工作鞋等按原價賠償。

離職程式

1、申請辭職手續：試用期員工如不適應公司工作環境，要求辭職，必須提前7天提出書面辭職報告，經部門主管簽字同意後，將辭職報告送交人事部，待工作7日後，方可到人事部辦理離職手續，按實際工作日結算工資。

正式員工辭職必須提前30天提出書面辭職報告，經部門主管簽字同意後，將辭職報告送交人事部，待工作30日後，方可到人事部辦理工作移交手續，按實際工作日結算工資。

2、具體步驟：須由本部門主管帶領離職人員到人事部辦理離職手續，同時出示由部門經理簽署認可的考勤、獎罰、休假等證明。

住宿員工需由當班宿管員簽署退宿證明。

離職員工必須將考勤卡、工號牌、衣櫃鑰匙、及洗淨後的工作服交到人事部。

離職人員需出示儲金條。

手續齊備後由人事部簽署確認，方可按規定時間到財務部領取工資及儲金。

十一、“三證”及“上崗證”的辦理

員工應持真實有效的“三證”辦理入職手續，（三證為身份證、暫住證、就業證、育齡婦女還應持有婚育證），凡證件不全、到期、丟失人員應立即到所住當地派出所辦理新證件或由人事部統一辦理。

“上崗證”的辦理：根據市及本區文化公安系統的要求統一辦理。

以上各證辦理的具體手續根據主管部門的要求再行通知。

十二、住宿及退宿的辦理

員工入職後可申請住宿，由各部門主管將需住宿人員名單提交人事部，經同意後，由公司宿管員安排房號及床位。

住宿員工因離職或其它原因搬離宿舍，需填寫退宿申請單併到宿管員處辦理退宿手續。

公司宿舍為免費提供，宿舍內生活中產生的水電等費用由住宿員工統一均攤，需按時繳納。

凡住宿員工應自覺遵守公司宿管紀律，違反者視情節輕重予以處罰。

十三、工作餐訂餐要求

凡公司當班員工，可免費享受工作餐，不當班及休息、休假員工不許訂餐。

十四、職前訓練注意事項

消費須知及房間種類介紹（員工培訓時具體介紹）

注意事項

1、受訓期間必須使用國語。

2、受訓期間應注意與培訓人員的禮節。

3、受訓期間應注意儀表儀容，禁止蓄髮留鬍鬚、衣衫不整。

4、學員應保持安靜有序，不得大聲喧譁，追逐打鬧或影響他人工作休息。

5、學員受訓期間不得佩帶尋呼機及手機，不得私打電話。

6、受訓期間為保障學員安全，請不要隨便離開教室；如有問題，請與培訓員聯絡，以便得到正確指導。

7、受訓期間不得吸菸、飲酒、賭博、鬥毆，一經發現即做退訓處理。

8、受訓期間不得遲到、早退；請假必須提交相關證明，需經培訓員及人事部批准，如未按請假流程申請，一律以退訓處理。

十五、在職訓練注意事項

（一）、服務要求：

1、工作中應表現出親切有禮，隨時面帶微笑。

2、顧客有需求時，言語應儘量委婉，並盡力滿足顧客要求。

（二）、注意事項

1、員工不得在工作場所吸菸，上班時不得在大廳用餐、喝飲料、吃口香糖。

2、上班時應保持良好的工作狀態，不懈怠、不偷懶、不打瞌睡。

3、當班時不許陪客人聊天、唱歌或會友。

4、上班時應佩帶工號牌，服裝需整潔。

5、上班時間不得接聽電話。

6、上班用餐時須在員工休息室，一律不準進入包廂休息，如有朋友到公司消費，需報備組長以上主管，允許後方可進入包廂，但不得超過5分鐘。

（三）、儀容儀表

1、男性員工頭髮須保持清潔、整齊，不可過長或奇形怪狀，以清爽為原則，不得留鬍子。

2、女性員工頭髮須保持清潔、整齊，長發員工以紮起為原則或用夾子夾齊。

3、指甲不可過長，並修剪整齊乾淨，不得擦有色指甲油。

4、儀表端正，站姿保持雙腳平行，勿要駝背或依靠牆壁，面部保持微笑，態度親切。

（四）、禮節要求

1、在樓面遇有客人上來以適度的音量說：“歡迎光臨”，客人離開時說：“謝謝光臨，請慢走”。

2、與客人擦身而過時先停下腳步，待客人走過時再走或稍遠一步作禮貌性迴避。

3、遇客人有彷徨神色時，主動上前詢問是否需要服務，再為客人解決所需問題。

4、與上司及同事間對話應注意禮節，保持同事間和睦氣氛。

十六、

安全及緊急狀況的`處理

（一）火災四大特性

1、火是黑色的

火災發生時並不是人們所想像的那樣光亮，而是一片漆黑，什麼也看不到。

2、火災真正致人死命的是濃煙和瓦斯

濃煙和瓦斯是無色無味的，它能在不知不覺中致人神經麻痹，無法動彈，葬身於火海之中。

3、熱度能瞬間殺人

火災中熱度上升非常快，人體在達到150攝氏度時身體就不能動彈，一分鐘內火災熱度能迅速達到700度，人立刻就會死亡。

（二）火災形成的三個要素：可燃物、助燃物、火源。

（三）正確的逃生方法

1、逃生中必須匍匐前進，有條件者可用濕毛巾捂住口鼻，因為致人死命的濃煙和熱度均飄浮在空氣上方，只有下部的空氣才有使人活命的氧氣。

2、沿著安全指示燈方向逃生。

（四）消防報警設備

1、消防報警設備

（1）煙霧感應器：當煙霧濃度（溫度）達到一定程度時，此裝置的紅燈會自動閃亮，並通過傳導線路傳送到該樓面的火災顯示器，會自動鳴叫，通知工作人員何處有火災隱情，以便及時處理。其主要分布於各包廂、走道。每月必須進行檢測，並由專業人員進行維修。

（2）手動報警裝置：當發生緊急狀況時，應打破玻璃，紅色按鈕會自動彈出，通過傳導線路傳送到該樓面，火災顯示器會自動鳴叫，通知工作人員，何處有火災隱情，以便及時處理。其主要分布於樓面走道，每日必須檢查裝置有無破損，並由專業人員進行維修保養。

（3）監視器：監視日常工作並進行錄影，作為檢討及防範追查之用；24小時全天候開機，其分布於各樓層、走道、轉角、櫃檯、超市、大廳及公共區域。

2、緊急逃生示意圖：

逃生示意圖分布於包廂門後及歌本前頁，此圖示示出所處位置及正確逃生線路，在發生緊急狀況時，參照此圖及工作人員的指引，安全離開火災現場，此圖應每天檢查，如有損壞及時更換。

3、滅火設備

滅火器：適用於小型火災滅火，主要功能降溫與隔絕氧氣，主要分布於走道及公共部位。

消防栓：是連線消防水源的消防水龍頭，其中配備滅火龍頭和水帶，必須進行現場連線，若打破其中警鈴，消防栓的壓力便會增加，便於大型火災現場滅火。其主要分布於各樓層，每周檢查其連線是否正常，水帶有無損壞並加潤滑油進行保養。

噴淋頭：當溫度達到一定程度時（86攝氏度），該裝置紅色部分自動融化，水源自動從噴頭成散射狀噴出，其主要分布於包廂內及各公用部位，定期由專業人員進行檢查、維修和保養。

4、照明設備

手電筒：是簡單的照明工具，務必放於隨手可得之處，方便使用。各部門必須配有足夠數量的手電筒以備急需，要經常檢查隨時更換電池。

應急燈：是一種有自動蓄電池裝置的燈具，只有在電力中斷時，才會立即切換，持續提供照明達一小時左右，主要分布於走道及公用部位。每周需進行全面斷電檢查，發現問題即時處理，每日需定時放電，以免造成燈具損壞。

指引設備：

a.緊急出口燈：標示安全門所在位置，分布於安全門上方；

b.出口指示燈：引導避難方向，安全出口的指示燈主要分布於各走道和轉角處。

上述兩種燈具要求白底綠字，標示於明顯之處需24小時長明。

（五）消防組織職責及緊急狀況處理

（1）消防安全編組的職責

總指揮：負責人員掌控及特殊狀況的處理；

副指揮：迅速到達火災現場，立刻切斷電源並負責樓面人員的掌控；

警戒組：維持火災秩序，禁止閒雜人員等出入火場並防止偷竊或跑單；

避難組：引導客人由安全出口逃生，並通知客人迅速逃離火災現場；

消防組：取最近的滅火器滅火或準備消防栓隨時待命；

醫療組：將受傷者帶至空氣暢通處，施行簡單救護，並隨時待命；

通訊組：撥打119告知消防大隊公司詳細地址及火災狀況。

消防編組在部門中的實際運用

A、總指揮：由總經理或營運部值班經理擔當；

B、副指揮：由保全部和工程部主管擔當；

C、警戒組：由各樓層保全員、服務員擔當；

D、避難組：由中控室人員擔當；

E、消防組：由各樓層保全員、吧員、機修人員、電工擔當；

F、醫療組：由保潔員擔當；

G、通訊組：由總台人員擔當。

緊急情況的處理

A：小規模火災（如超市角落）

處置原則：邊處置邊報告。

處理方法：

1、疏散人群，嚴禁進出。

2、保護重要目標，嚴防盜竊事件。

3、隔離周圍易燃物，以防蔓延。

4、手持滅火器材，立即趕到現場滅火。

5、做好善後工作，以最快速度恢復正常。

B：中規模火災（如包房起火）

處置原則：在報告處理的同時撥打“119”。

處理方法：

1、疏導客人，到達安全地點。

2、安撫周圍房間客人，以免發生跑單。

3、搶救貴重物品，如電腦、電視機、音響器材等。

4、包間著火搶救要快，以防蔓延。

5、做好警戒工作，以免混亂。

C：大規模火災（如煤氣罐爆炸）

處置原則：疏散客人並撥打“119”報警、“120”。

處理方法：

1、導客人不要慌亂，帶好隨身物品，有秩序撤離到安全地帶。

2、在保證人員不受傷害的情況下，儘量搶救公司財物，維護外圍秩序，保證消防人員順利救火。

人事管理制度 篇19

一、人事

1、凡本校教職工必須熱愛教育事業，不提倡留職停薪，未經學校許可，不準從事第二職業，幼稚園人事管理制度。

2、全校教職工必須認真履行崗位責任制，遵守學校各項規章制度，服從學校分配。

3、凡要求調入本校工作的教職工經學校考核，行政會研究同意方可辦理調入手續。調入後第一年為試用期，試用期滿考評合格，方可成為本校正式教職工。

4、學校決定調整工作崗位的教職工，應服從分配，按時上崗，否則從通知之日起以曠工論處。

5、凡本校教職工連續礦工一周或累計半個月以上者，以待崗處理。

二、考勤

1、學校全體幹部，教師職工均系考勤對象，由教務處負責考勤工作。各組、室設考勤員一名，(由組長擔任)，逐日記載出勤情況，按日統計，上報教務處匯總公布。

2、全體教職工必須按學校規定的辦公制度按時上下班，不遲到、不中途離崗。

3、教職工因事、因病(除特殊情況外)，必須事先履行請假手續，準假後方可離崗。工作時擅離職守，按曠工論處。因公外出，也應告知組室負責人或考勤員。

4、請假期滿，必須按時履行銷假手續，逾期無故不歸者按曠工論處。曠工半天以上(合半天)扣除相應的工資外，停發當月獎勵工資。

5、教職工的集體政治學習、業務學習和各種集體活動，均列入正常的考勤之列。

6、本校專職教師，按國家規定享受寒暑假。職工、幹部寒暑假期間，享受假期的三之二，其餘時間由學校或部門安排工作，管理制度《幼稚園人事管理制度》。

7、凡本校教職工，無故連續曠工一個月，或累積一個月者，以自動離職處理。

8、教職工的考勤必須根據有關規定，與工資、獎金、評選、職稱評定掛鈎，做到獎懲分明。

三、請假

1、教職工因事、因病須離崗者，必須由本人履行請假手續。請假人除特殊情況外，一般需待安排好課工作之後，方可離開崗位。如因急病或緊急事故確實不能事先請假的，可委託他人辦理或事後補假。

2、請假一律由校長批准。

3、教職工請假，一月內事假累計3天、病假5天以上者扣發全部獎金;一學期事假累計15天，病假累計一個月以上者，扣發全學期地區津貼;事假在一個月，病假兩個月以上者，停發請假期間的職務工資。

4、符合法定婚齡結婚的，可準假三天，實行晚婚晚育的可準假10—15天。

5、女職工的產假按計畫生育暫行規定辦理。

6、本人直系親屬死亡時，可給三日的喪假。

四、獎懲

1、對教職工的獎勵和處罰，要實事求是，公正合理，經過一定評議、審議手續，並公之於眾。

2、校級先進工作者，每學年評定一次，由校長授予榮譽稱號。單項獎勵隨時進行。先進工作者評定比例一般為15%--20%左右，表彰先進，堅持德、勤、能、績綜合評定。須由民眾評議推薦，組室申報，校長審批。

3、凡符下列條件之一的`教職工，可給予獎勵：

(1)師德高尚，為人師表，教書育人，成績顯著者。

(2)遵紀守法，兢兢業業，出滿勤，事事處處為集體，對不良行為敢於鬥爭，事跡突出者。

(3)熱愛學生，循循善誘，誨人不倦，教育教學質量名列前茅者。

(4)勇於開拓、創新，在教育教學改革上有較大貢獻者

(5)面向全體幼兒，對個體差異的孩子加倍愛護，使他們取的明顯的進步。

(6)參加競賽獲獎幼兒的輔導教師。

(7)積極組織，指導學校大型活動，並做出顯著貢獻者。

4、對照上述條件，視情況可授予先進工作(或其它榮譽)稱號，或給予單項獎勵。

5、凡有下列情況之一者應給予處罰，採取一票否決制。

(1)目無法紀，自由散漫，擅離職守，造成惡劣影響者。

(2)體罰和變相體罰幼兒，使幼兒心理和生理受到摧殘和傷害者。

人事管理制度 篇20

總 則

第一條、 為有效規範企業人事作業程式，促進本公司人事管理制度化、正軌化，使人事工作有章可循，特制訂本管理制度。

第二條、 本管理制度的制訂，充分體現了公司“尊重人、理解人、以人為本”的企業文化理念。

第三條、 本公司各級及員工均應遵守本管理規定。

第一章 招募甄試

第一條、 本公司招募人員實行平等競爭、公開招聘、擇優錄取的原則。

第二條、 行政人事部門根據公司經營狀況、部門職位需求、職位分析體系、員工流動率等規劃人力資源需求，制定人力資源需求表，報總經理批准後組織實施。

第三條、 行政人事部門招募實施前，須將擬招募崗位、工作職責、工作人員條件制訂“職務說明書”作為人事招募的依據。

第四條、 公司錄用員工，必須具備下列相關資格條件：

(一)、具有良好的道德素質，敬業精神強、為人誠實、工作踏實，具有一定忠誠度。

(二)、招募一般職員需具有中專以上學歷，相關工作經歷兩年以上;招募需具有大專以上學歷，相關工作經歷三年以上。

第五條、 招募人員應根據人員需求種類不同，而選擇適宜的招聘信息發布渠道，如新聞媒體、網路、人才市場等。

第六條、 招募信息發出後，會收到應徵資料，經審核後，對合格應徵者發出“初試通知單”通知前來本公司接受甄試。

第七條、 不合格應徵資料，歸檔一個月後銷毀，但有要求退件者，可予以退還。

第八條、 人事行政部門對應徵者組織初步考核，考核的方式根據職責、崗位的不同，採取相宜筆試和面試。

(一)、筆試包括下列：

1. 專業測試(由職能部門擬訂試題);

2. 心理測試(適合)。

(二)、面試

面試可採取結構化面試和非結構化面試兩種形式。

第九條、 經初試合格的應徵人員由人事行政部門組織複試。經複試合格報總經理審批後正式錄用。

第十條、 經核定錄用人員，由人事行政部門辦理相關入職手續，發給《報到通知單》請新錄用員工報到時攜帶身份證原件及複印件、畢業證書原件及複印件、照片2張，辦理報到手續。

第十一條、 人事行政部門組織新員工進行職前教育及訓練，引領新進人員熟悉公司各部門。管理人員管理人員

第二章 試用

第一條、 新進人員根據工作性質不同，試用期為1-3個月，屆滿前由人事行政部提供考核表，依分管許可權劃分，逐級考核。

第二條、 試用期滿，員工需提出書面轉正申請連同考核表上交人事行政部。

第三條、 一般人員轉正由部門負責人簽署意見，報公司人事行政部門批准;部門主管以上人員轉正，由人事行政部組織考核，報總經理批准。

第四條、 員工轉正後享受相應的工資及福利待遇。

第三章 任命變動

第一條、 公司遵循“重能力不重學歷”、“任人為賢”的用人原則，充分根據員工的績效表現、個人特徵，予以員工相應職位。

第二條、 主管以下的員工任命變動，由所在部門負責人提出，依據員工的考核業績，填寫《人事變動申請表》，並報人事行政部門批准;主管級以上員工任命變動，人事部門組織考核後，由總經理批准，並交人事部門備案。

第三條、 調職由申請人填寫《人事異動申請表》，送調職單位會簽，轉人事部門簽注意見後，呈總經理批准。

第四條、 員工異動及薪資調整者，由行政人事部門出具薪資調整通知單，呈總經理批准後，交財務部作業。

第四章 終止/解除契約

第一條、 員工因故辭職，必須提前半個月向人事行政部門申請，填寫《員工辭職申請表》。由所在部門簽署意見後，報人事行政部審批同意並呈交總經理批准方可辦理離職手續。

第二條、 員工離職手續辦妥，相關物品、資料移交後，財務部門方可辦理結帳手續。

第三條、 收到員工離職申請書時，人事行政部門應即時與離職人員面談，探詢將離職員工之離職原因，並避免不必要之離職。

第四條、 資遣

因公司經營方針政策變更，需對在職人員進行重新調配，某些不能或不適合其他職位的正式員工，公司將提前一個月通知與其協商解除勞動關係，並將按每工作一年補一個月薪水為補償金，6個月以內的正式員工給予半個月補償金，予以適當經濟補償。符合資遣規定者，人事行政部門將通知其辦理離職手續，辦妥後始可發給資遣費。

第五條、 解聘

(一)、符合下列條件之一者，公司可予以解聘：

a. 職工不能勝任本職工作，經培訓或調整後仍不能勝任本職工作;

b.嚴重違反公司管理制度及有關規定者;

c.觸犯有關刑事法律者。

(二)、凡解聘者，由人力資源部門安排離職面談，並處理好相關續後工作。

第六條、 移交

(一)、員工離職時，應將所負責的辦公用品、檔案資料、相關業務函件列具清交。

(二)、員工離職時，應造具相關清冊。

第五章 薪資

第一條、 公司根據經濟效益、經營狀況，制定相關工資政策。

第二條、 工資為月薪制，當月工資於次月十五日發放，遇節假日提前一日發放。

第三條、 工資由崗位工資、生活補貼、工齡工資、效益工資、全勤工資五部分組成。

第四條、 凡全月請事假、病假三天以上者，取消當月全勤獎，並扣除按底薪比例計算的當天薪資。

第五條、 薪水評估：薪水回顧為每年之中國農曆年初，各職工會因上一年表現而獲公司薪水調整。

第六章 員工福利

第一條、 休假：

(一)、員工每年元旦、春節、勞動節、國慶節休假由公司參照國 家有關規定及公司具體情況制定。

(二)、員工結婚時間可享受七天婚假，婚假僅適用於初婚，婚假期內薪水照發。

(三)、試用期滿的女員工，生育可享受正常產假90天。

(四)、員工及配偶的直系親屬死亡時，可給予喪假3天。

(五)、凡工作滿1年以上五年以下者，每年享受帶薪年假1天，以此累加5天封頂。

第二條、 員工轉正後可享受相應生活補貼。生活補貼包括：住房補貼、交通補貼、午餐補貼等。

第三條、 員工生日公司將按50元以下標準計發生日禮物。

第四條、 員工及其直系親屬生病、住院時，由公司組織探望，探望費用每次不超過100元的開支。

第七章 考勤及請假

第一條、 員工上下班均需打卡，禁止他人代為打卡。

第二條、 如因公外出、病事假等原因未能及時打卡，事後應及時報人事行政部門，作註明。

第三條、 每周工作時間五天半，周一至周五：上午9：30---12：00;

下午13：00---18：00。周六：9：30---13：00。

第四條、 員工因公外出，應填寫《外出單》送人事行政部門核准，交前台登記。

第五條、 員工請假，除因急病等特殊原因不能親自呈核，可由家屬或同事代為之外。必須本人以書面形式向人事行政部門提出，因病請假，需持有縣級以上醫療機構醫療證明。

第六條、 員工請婚假、喪假、公假、工傷假、產假等假，需事先出具書面請假申請表，並經相關部門批准。

第七條、 假期核准許可權：一般員工請假1-3天以內由人事行政部門批准，3天以上由總經理批准。主管以上人員請假1天以內由人事行政部門批准，1天以上由總經理批准。

第八條、 遲於規定時間上班五分鐘為遲到，每遲到一次：十五分鐘以內扣工薪20元;十五分鐘以上到半小時者，扣工薪30元。每月遲到、早退超過三次，取消當月全勤獎。

第九條、 凡曠工一天取消當日出勤工資，並罰款100元。全月無故曠工三天以上者，予以開除。

第八章 考核

第一條、 考核目的

(一)、對員工履行本職工作的態度、能力和實績等方面進行考核，以達到提高員工工作績效的目的;

(二)、為工資、獎勵、升降、調動與教肓培訓提供人力資源信息與依據;

(三)、通過考核，加強上下級之間的溝通，進一步引導、激勵和管理員工。

第二條、 考核原則

(一)、以客觀事實為依據;

(二)、以考核制度規定的內容、程式與方法為準繩;

(三)、考核力求公平、公正、公開。

第三條、 本公司員工考核分為試用考核、平時考核、晉升考核、年終考核四種。

第四條、 考核圍繞德、能、勤、績四個方面，細化為具體指標進行考核。

第五條、 上崗、轉崗、晉升員工應以“先培訓，後上崗”的原則，考核合格方可上崗。

第六條、 員工考核結果，將作為晉級、工資晉升、獎勵的依據。

第七條、 員工考核結果，將存於個人資料檔案中，並予以登錄。

第八條、 員工培訓考核成績也將作為考核的重要依據之一。管理人員

第九章 培訓

第一條、 培訓是提高企業員工素質及工作技能，增強團隊凝聚力的重要措施，每位員工都有責任、有義務接受培訓。

第二條、 培訓管理工作應努力做到制度化、層次化、標準化、系列化、有效化。

第三條、 培訓考核成績將作為考核重要依據，優秀者頒發證書，並予以獎勵;不合格者予以通報批評，重新參加培訓，直到合格為止。

第四條、 培訓內容

(一)、新進員工必須接受崗前培訓、企業文化知識、員工手冊培

訓以及崗位專業知識培訓;

(二)、員工轉崗、晉升必須接受轉崗、晉升培訓;

(三)、公司管理人員必須定期接受管理培訓;

(四)、全體人員定期接受職業道德培訓;

(五)、成功學培訓、員工潛能培訓;

第五條、 公司鼓勵員工利用休息時間自修本崗位專業知識。

第六條、 人事行政部門應根據公司具體情況，分析開發新的課程，並組織講授;培訓完畢要進行跟蹤調查。

第七條、 培訓採取在職培訓、崗位輪訓、封閉培訓、實地工作培訓、函授、請外訓、送培等多種形式進行。

第十章 員工檔案

第一條、 員工檔案是公司人事部門招用、調配、培訓、考核獎懲和任用中形成的在職員工的個人檔案材料，是考察員工的重要依據。

第二條、 員工檔案由歷史地、全面地反映員工情況材料組成，其必備材料包括：

1. 招工、錄用、聘請、畢業分配報到材料;

2. 學歷和專業技術職稱評審材料;

3. 員工登記表、個人履歷表;

4. 身份證複印件、擔保書;

5. 工資待遇審批表、保險福利冊;

6. 員工考核表、獎勵、處分材料;

7. 勞動契約書、離職手續辦理表等。

第三條、 任何人未經批准不得借用或借閱本人及其系親屬檔案。

第四條、 外來單位需查閱檔案的，必須有相關手續，並經人事部門主管同意後，方可查閱。

第十一章 附則

第一條、 本管理制度經總經理批准之日起執行。

第二條、 本制度解釋權為本公司人事行政部門。

人事管理制度 篇21

索尼董事長盛田昭夫按照慣例走進職工餐廳與職工一起就餐、聊天。他多年來一直保持著這個習慣，以培養員工的合作意識和與他們的良好關係。

有天，盛田昭夫忽然發現一位年輕職工鬱鬱寡歡，滿腹心事，悶頭吃飯，誰也不理。於是，盛田昭夫就主動坐在這名員工對面，與他攀談。幾杯酒下肚之後，這個員工終於開口了：“我畢業於東京大學，有一份待遇十分優厚的工作。進入索尼之前，對索尼公司崇拜得發狂。當時，我認為我進入索尼，是我一生的最佳選擇。但是，現在才發現，我不是在為索尼工作，而是為課長幹活。坦率地說，我這位科長是個無能之輩，更可悲的是，我所有的行動與建議都得科長批准。我自己的一些小發明與改進，科長不僅不支持，不解釋，還挖苦我賴蛤蟆想吃天鵝肉，有野心。對我來說，這名課長就是索尼。我十分泄氣，心灰意冷。這就是索尼？這就是我的索尼？我居然要放棄了那份優厚的工作來到這種地方！”

這番話令盛田昭夫十分震驚，他想，類似的問題在公司內部員工中恐怕不少，管理者應該關心他們的苦惱，了解他們的處境，不能堵塞他們的上進之路，於是產生了改革人事管理制度的想法。之後，索尼公司開始每周出版一次內部小報，刊登公司各部門的“求人廣告”，員工可以自由而秘密地前去應聘，他們的上司無權阻止。另外，索尼原則上每隔兩年就讓員工調換一次工作，特別是對於那些精力旺盛，幹勁十足的人才，不是讓他們被動地等待工作，而是主動地給他們施展才能的機會。在索尼公司實行內部招聘制度以後，有能力的人才大多能找到自己較中意的崗位，而且人力資源部門可以發現那些“流出”人才的上司所存在的問題。

這種“內部跳槽”式的人才流動是要給人才創造一種可持續發展的機遇。在一個單位或部門內部，如果一個普通職員對自己正在從事的工作並不滿意，認為本單位或本部門的另一項工作更加適合自己，想要改變一下卻並不容易。許多人只有在幹得非常出色，以致感動得上司認為有必要給他換個崗位時才能如願，而這樣的事普通人一輩子也難碰上幾次。當職員們對自己的願望常常感到失望時，他們的工作積極性便會受到明顯的抑制，這對用人單位和職員本身都是一大損失。

一個單位，如果真的要用人所長，就不要擔心職員們對崗位挑三挑四。只要他們能幹好，儘管讓他們去爭。爭的人越多，相信也幹得越好。對那些沒有本事搶到自認為合適的崗位，又乾不好的剩餘員工，不妨讓他待崗或下崗，或者乾脆考慮外聘。索尼公司的內部跳槽制度就是這樣，有能力的職員大都能找到自己比較滿意的崗位，那些沒有能力參與各種招聘的員工才會成為人事部門關注的對象，而且人事部門還可以從中發現一些部下頻頻“外流”的上司們所存在的問題，以便及時採取對策進行補救。這樣，公司內部各層次人員的積極性都被調動起來。當每個幹部職工都朝著“把自己最想乾的工作乾好，把本部門最想用的人才用好”的目標努力時，企業人事管理的效益也就發揮到了極致。

內部候選人已經認同了本組織的一切，包括組織的目標、文化、缺陷，比外部候選人更不易辭職。

人事管理制度 篇22

一、目的

為進一步規範公司員工試用期考核管理工作,為員工試用期考核工作提供明確指導,特制訂本制度。

二、範圍

本制度適用於所有試用期內的員工轉正辦理。

三、職責

(一)行政管理部:負責制定試用期考核管理制度及監督制度的執行;

(二)部門經理:負責對本部門人員試用期的考核;

(三)副總經理:負責對各部門經理及總經辦助理試用期的考核;

(三)總經辦:負責所有試用期考核的批准。

四、試用期相關規定

(一)新入職的`員工需要經過3天考察期才能進入試用期。3天考察期是員工和公司相互考量的過程,任一方在考察期內基於各種考慮可以無條件終止合作關係。正式進入試用期之後,3天考察期的工資將會計入試用期第一個月的工資里。

(二)新招錄人員試用期為2個月,可根據試用情況縮短或延長試用期。從入職日開始計薪,試用期工資按公司薪酬制度標準發放。用人部門須安排專人對試用員工的工作進行指導,並做好考核記錄。試用期間雙方可隨時通知對方解除聘用關係,工作交接完成後即可離職。

五、考核內容

試用期考核內容包括:工作成績、工作能力和工作態度三個方面。

(一)工作成績:

主要考核員工實際完成的工作成果,包括工作質量、工作數量、工作效益等。針對不同的工作崗位,考核的重點有所不同。如業務部、招商部重點考核業務完成情況,後勤部門重點考核工作能力。

(二)工作能力

根據被考核者實際完成的工作成果及各方面的綜合素質來評價其工作技能和水平,如專業知識掌握程度、執行能力、解決問題的能力、創新能力等。

(三)工作態度

主要對員工平時的工作表現予以評價,包括本職工作內容、紀律性、積極性、主動性、責任感、團隊精神等。

六、考核及轉正流程

(一)考核流程

行政管理部每月2日前統計需進行試用期考核的人員名單(每月20日後入職的試用期考核併入下月一起進行考核),並以書面形式通知部門負責人或副總經理進行考核,部門經理和副總經理根據員工表現進行打分,並在月末提交給行政管理部。

(二)轉正流程

員工提交轉正申請--行政管理部--總經辦--溝通與反饋

(二)計算方式:

普通員工得分:部門經理覆核占60%,綜合考核分占40%。

經理級別員工得分:總經辦覆核占80%,綜合考核分占20%

(三)行政管理部對於已通過試用期考核的新員工以書面方式通知其本人成為正式員工,並為其辦理相關轉正手續。

(四)對於未能通過轉正評估的人員由行政管理部以書面方式通知其本人未通過試用期考核,審批結果通知其延長試用期或者辭退,並書面函告財務部門結算其工資待遇。

七、考核申訴

(一)如員工對考核結果有異議,可向部門經理提出,部門經理應從公平、公正、科學的角度,在一天內給予合理的答覆。

(二)若員工對部門經理的答覆仍有異議,則可向行政管理部提出申訴,行政管理部在詳細了解情況的基礎上,三天內給予答覆。

人事管理制度 篇23

第一章總則

第一條：為使本公司人事作業規範化、制度化和統一化，使公司員工的管理有章可循，提高工作效率和員工責任感、歸屬感，特制定本制度。

第二條：適用範圍。

一、本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關法令外，都應依據本制度辦理。

二、本制度所稱員工，系指本公司聘用的全體從業人員。

三、本公司如有臨時性、短期性、季節性或特定性工作，可聘用臨時員工，臨時員工的管理參照本規定辦理。

四、關於試用、實習人員的管理參照本規定辦理。

第二章錄用

第三條：本公司各部門如因工作需要，必須增加或調整人員時，應先依據《員工異動申請表》提出申請，經相關負責人批准後，由人事部門統一納入聘用計畫或辦理變動事宜。

第四條：本公司員工的甄選，以學識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準。採用考核和面試兩種，依實際需要選擇其中一種實施或兩種並用。

第五條：新進人員經考核或面試合格和審查批准後，由人事部門辦理試用手續。

試用人員

一、報到時應向人事部送交以下證件：身份證、人口流動證、健

康證、畢業證、學位證原件及複印件各一份及一寸半身免冠照片二張。

二、填寫《員工個人資料表》

三、參加至少3天的入廠培訓（人事部組織的公司制度及基本狀況培訓及各部門組織的工作職責及技能培訓）

原則上員工試用期一個月（試用期間不享受公司除全勤獎以外的其他獎金）期滿合格後，方得正式錄用。

第六條：試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠職者，可隨時停止試用，予以辭退。試用期滿，如考核不合格延長試用期或以辭退處理；如考核合格需正式聘用，部門主管提出申請，人事部辦理相關手續（簽定人事契約）轉為正式員工，建立人事檔案，享受績效獎等獎金及薪資的提升。

第七條：員工錄用分派工作後，應立即赴所分配的地方工作，不得無故拖延推諉。

第三章工作守則

第八條：員工應遵守本公司一切規章、通告及公告。

第九條：員工應遵守下列事項：

一、忠於職守，服從領導，不得有敷衍塞責的行為。

二、全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強化品質意識，圓滿完成各級領導交付的工作任務。

三、員工應團結協作，同舟共濟，不得乾與本職工作無關的事情，不得有吵鬧、鬥毆、搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為；辦公室人員上班期間不得利用網路聊天、玩遊戲以及做其他一些與工作無關的事，不得利用辦公室電話撥打私人電話、不得在辦公室進餐。

四、愛護公物，隨時注意保持作業地點、宿舍及公司其它場所的環境衛生；不得假借職權貪污舞弊，收受賄賂，或以公司名義在外招搖撞騙；對外接洽業務，應堅持有理、有利、有節的原則，不得有損害本公司名譽的行為

五、工作時間不得中途任意離開公司、如需離開應向主管人員請準並辦理《外出申請單》後方可離開。

六、各級主管應加強自身修養，領導所屬員工，同舟共濟，提高工作情緒和滿意程度，加強員工安全感和歸屬感。公司原則上不鼓勵員工加班，確有加班需要的，由部門主管填寫《加班申請單》並經人事部審批，由人事部統計加班費或安排調休（除製造部/品質部的一線員工加班可以按加班或調休算外，其它各部門員工、主管、經理的逾時加班一律不計加班薪資和調休。）

第十條、作息時間：

上午：08：00—12：00下午：13：30—17：30(每天工作時間8小時，六天工作制。)

第十一條：出勤要求

一、員工於上班時間後打卡出勤者，即為遲到。員工於下班時間前，非為公司業務上的需要，擅自下班者，即為早退。

二、遲到早退扣款規則：1個月內最多允許5分鐘以內的遲到早退3次為免扣款，如每次遲到早退超過5分鐘或免扣款次數超過3次後，每分鐘扣款2元。月累計遲到早退超過7次者當缺勤1天計。

三、員工未經請假擅離崗位按曠工論處，曠工期間扣除其雙倍應發工資。連續曠工3日及月累計曠工5日者，視作自動離職。

第十二條：打卡要求：

1、員工正式上班後領取卡牌以計時，遲到、早退以卡牌為準。

2、卡牌要保存完好，卡紙上不允許私自亂塗亂畫，否則罰款10元。

3、所有員工應親自打卡計時，不委託或代人打卡，否則雙方各罰款20元。

4、漏打卡時除有正當理由經直屬主管批准，報人事部核准加蓋人事部公章方可免予罰款，如屬於個人行為忘打卡者，扣罰款2元/次。

人事管理制度 篇24

1 在直接上級的領導下,對本職工作的安全管理負全面責任。

2 保證車輛及司乘人員安全

3 經常檢查食堂、宿舍等其他人員聚集場所和庫房的'用電、用水及消防器材,及時消除安全隱患,保證人員及財產安全。

4 保證食堂設備及食物衛生符合標準,合理組織善食搭配,防止發生人員中毒。

5 加強食品、食品用具、餐具、就餐場所,防止發生投毒事件。

6 及時組織進行衛生專責區(道路、廣場等)清掃。

7 負責各崗位新入廠人員安全培訓及上崗前安全教育考試。

人事管理制度 篇25

——聘用規定

一、員工類別：

1、實習生：旅遊學校學生或者同類學生被酒店接受為實習生。實習期一般為6-10個月。酒店不與實習生簽訂勞動契約，只簽訂實習協定。實習期滿後，經考核合格的實習生在正式錄用時可免實習期。

2、臨時工：酒店可以根據需要聘用臨時工。臨時工的聘用期將按照酒店需要而定或與該工作同期結束。

3,、試用期員工：酒店按照試用期條件錄用的新員工。在試用期結束時需要經過考核，使用不合格者將不予錄用。部門經理可根據員工的工作情況和業務技能，提出延長或者縮短使用期（延長最長為3個月），若員工再達不到工作要求，工作將被終止。

4、正式員工：經過試用合格的將轉為正式員工。，享有正式員工的待遇。

5、特聘人員：酒店根據工作和發展需要，聘請經驗豐富的酒店高級管理人員和具有專業技能的人員。特聘人員的面試和待遇由總經理批准及簽訂特聘協定。

二.契約期限/續簽契約

1、契約期限：契約期限一般為一年，試用期滿一般為2個月，合格後，試用期將構成契約的一部分。

2、續簽契約：契約期滿前，根據員工具體表現，經部門經理審批報總辦核准。

三：員工招聘：

酒店所有員工招聘、解聘工作都由總辦負責（總經理辦公室簡稱總辦），並報總經理審批，其他部門及人員都無權辦理。

部門需增補人員，在部門編制內的報總辦，由總辦負責招聘。部門經理可參加面試，超出編制的應報總經理審批，批准後交總辦負責。

酒店員工招聘採用公開招聘，公平競爭，擇優錄用的方法。凡具有相關文化程度，專業知識或工作技能，身體健康的人員，均可向酒店諮詢和申請相關職位。

求職者到酒店求職，需提供有關證件，如：身份證，學歷證，技術等級證，健康證，流動人口計畫生育證（非市區人口）等。如實填寫《職位申請表》所列各欄目，並願意承擔《職位申請表》所列之責任。員工身份、地址、電話、婚姻關係等個人資料如有變動，應立即通知總辦，若因提供資料正確或者不詳造成個人損失，一概由其本人負責。

酒店錄用的員工，必須接受業務考核，資歷審查及體格檢查。身體健康條件合格的，經總辦和用人部門面試後，報總經理審批，審批合格後方可錄用。

員工聘用後需定期檢查身體，如發現患有不適宜服務工作的.疾病應立即停止其工作。在規定醫療期內痊癒的，經出示縣級以上醫療機構的有效證明後方可申請復職。不能痊癒的可終止聘用。

酒店所有人員一律實行試用制度。試用期一般為1-3個月（按工種不同）。期滿合格後，雙方正式簽訂勞動契約，不合格的取消錄用資格或者延長試用期，用人部門或總辦有權根據員工的具體表現和業務能力情況延長或者縮短試用期，以不超過3個月為限。但如實習期滿或者原從事酒店行業，富有工作經驗的，可免試用期。

四、新員工入店手續：

1、酒店錄用的員工，由總辦負責填寫《人事變動通知單》通知用人部門。

2、員工被酒店錄用後，需繳納崗前培訓費50和崗位培訓費300元。崗前培訓費概不退還。崗前培訓費，員工在酒店服務期滿一年（含試用期）以上辭職的，在辦妥手續後，可退還其繳納的全部崗位培訓費；服務期滿半年未滿一年的，在辦妥手續後，可退還其繳納的崗位培訓費50%；服務期滿三個月未滿半年的，在辦妥手續後，可退還其繳納的崗位培訓費得30%；服務氣未滿三個月或者未辦妥辭職手續的，崗位培訓費不予退還。

3、新員工如因經濟困難，未能一次性繳清崗位培訓費的，須向總辦提出書面申請，經總辦批准後從工資中扣除。但崗前培訓費必須入職前一次性繳清。所有費用均由財務部收取或扣發。

4、新員工入職前必須接受身體檢查，同時按照酒店從業人員的健康要求，進行定期檢查，所有費用由個人支付。

5、新員工入職時，免費領取員工工號牌，更衣櫃鑰匙，《員工手冊》。如遺失損壞需繳納每項10元後方可補辦。工號牌如屬自然損壞，可以根據舊的更換新的工號牌。

6、新員工入職時，免費領取員工制服2套，制服一律不得穿戴出酒店。離職時應將乾淨的制服退還酒店，如有認為損壞，應照價賠償。

7、試用期員工不享受獎金待遇和任何假期。

五、員工辭職：

1、酒店員工在試用期內有權提出辭職，但必須提前一周向酒店提出書面申請，經批准後方可辦理離店手續。

2、酒店員工在契約期內需要辭職的，必須提前一個月向酒店提出書面申請，並經所在部門經理和總辦批准後方可生效。主管或主管以上人員，須由總經理批准。

3、員工辭職申請經批准後，應按規定辦理離職手續。（1）向所在部門辦理工作移交手續，交清與工作有關的一切資料，錢財，帳目。事宜等；（2）到財務部結清所有財務帳務；（3）到保全部辦理手續；（4）到總辦辦理《員工手冊》，員工宿舍，工號牌，制服等的退還手續。

4、員工辭職未提前一個月提出書面申請的，可以提前辦理離職手續，但要以一個月工資作為補償。如未經批准擅自離崗者，酒店有權要求其返回工作崗位，並責令其補償所造成的損失。

5、如屬在職培訓或外派培訓的員工，在契約期內提出辭職的，須參照培訓協定書賠償酒店所造成的損失。

6、一般員工辭職的由總辦批准，部門以上的管理人員，部門文員，技術工種，外聘人員辭職的由總經理批准。

7、按規定可退還員工的崗位培訓費的審批許可權和辭職審批許可權相一致。

六、解聘、辭退：

1、酒店員工在試用期內被發現不符合酒店崗位要求時，酒店有權給予辭退和不發放任何補償金。

2、員工在職期間如違反《勞動契約》《員工手冊》及酒店其他規章制度的，按規定隨時無償與其解除勞動契約，被勸退，開除者將不予任何補償金，如嚴重損壞酒店利益的，酒店將保留法律上追回損失的權利。

3、凡因觸犯國家法律被拘留或者判刑的員工一律開除。

4、非因公受傷或患病的員工，在酒店規定的醫療期滿後依然無法工作的，酒店將根據員工在酒店的工作年限，酌情發放補償金。

5、酒店因經營情況需要裁員時，總辦將提前30天通知員工本人，或增發30天的工資作為補償。

6、各部門給予員工辭退或者開除處分的，因填寫《處罰通知單》，並經被解聘辭退人員的確認簽字，說明理由報總辦，經總經理審批後，方可辦理離職手續。

7、由於酒店經營情況而需要裁員時被解聘的，員工的崗位培訓費全部退還；由於違反《勞動契約》《員工手冊》或者酒店其他規章制度而被解聘或者開除的員工，崗位培訓費一律不予退還；崗位員工在試用期內由於不符合崗位要求被辭退的，酒店將根據員工的具體表現，酌情退還部分或者全部崗位培訓費。

8、按規定可退還員工的崗位培訓費的審批許可權和解聘，辭退審批許可權相一致。

七、人事變動程式：

1、新員工試用期滿定級，降級，升級，調動工資的崗位級別都將隨人事而變動。

2、任何形式的變動，都要填寫《人事變動通知書》和《考情表》，經相關人員批准後，交總辦備案。

3、人事變動審批許可權：員工定級初級以下，由部門經理、總辦主任審批；員工定級初以上，由部門經理、總辦主任、總經理審批；越級定級、特殊工種定級，由部門經理、總辦主任、總經理審批。

人事管理制度

——考勤規定

工作時間：

酒店每年365天營業，每天24小時營業。

員工工作時間每日8小時（不包括用餐時間），每月享有休息日兩天，實行輪休制度。

酒店因營業需要設多種工作班次，不向某一員工提供任何特殊班次。

員工按照部門制定的工作排班表工作，未經許可不得擅自調班，否則按曠工處理。

加班、加點和積休、調休

加班是指員工在規定休息日，因工作需要來上班的時間。加點是指因工作量太多不能按時完成的而超過的工作時間。

工作任務因在工作時間內完成，但因個人因素未完成，在工作時間結束後繼續完成的，不可視為加班。

加班、加點都應事先經部門經理批准，否則不予計算，各部門應盡力做好勞動力的合理安排，嚴格控制加班加點。

加班、加點原則上按照等量時間安排補休，且應在此30天內補休完成。但因無法安排補休，員工加班一天，員工按日工資100%比例支付；國家法定日加班，按日工資200%支付；加點按月累計計算，當月累計不到4小時不予計算；當月累計4小時按日工資半天計算，以此類推。

各部門考勤人員應及時填寫加班、加點統計表，寫明時間、姓名、天數、點數、原因，於每月底造表由部門經理簽字交由總辦審批。

員工的確有原因需要積休、調休的，各部門經理可根據工作情況安排，決定是否同意其積休或者調休。積休、調休原則上不可以超月份進行。

考勤制度：

除另行規定外，所有員工上下班都進行打卡制度，記錄卡片即為員工的個人考勤記錄，是薪酬計算的正確依據。

考勤結算日為：每月1日到當月最後一日。

人事管理制度 篇26

摘要:現階段我國的教育改革正進入到白熱化階段，在這一過程中對高校的各方面管理都要能夠進行最佳化發展，高校人事管理制度的改革也在如火如荼的進行著。要想將高校的整體管理水平得到提升，就要能夠充分重視人事管理制度方面的改革，對人事管理要能有新的定位，從而來適應新的時代發展的要求。基於此，本文主要就高校人事管理制度的改革特徵和重要性進行詳細分析，然後對改革的實際情況以及最佳化策略進行詳細的探究，希望能通過此次理論研究有助於高校人事管理制度的完善。

關鍵字:高校;人事管理制度;最佳化改革

高校在當前的人事管理過程中還有著諸多問題存在，這對高校的進一步發展就有著阻礙作用。高校人事管理作為是高校管理體系當中比較重要的方面，在當前的人事管理制度中封閉式運行狀態占據著比較重要的地位，和市場的發展已經存在這不協調的問題，所以對當前的高校人事管理制度進行改革和發展就有著其必要性。

1.高校人事管理制度的改革特徵與重要性分析

1.1高校人事管理制度的改革特徵分析。

高校的人事管理制度在當前發展中有著比較鮮明的特徵體現，我國的高校人事制度改革發展經歷了幾個重要階段，在當前的高校人事制度改革的自主性特徵上比較突出，高校大多是事業單位，在行政管理的影響層面比較顯著，人浮於事和效率問題一直都存在，所以高校的人事制度改革的自主性需求上就比較突出。再者，高校人事管理制度改革的公共性特徵方面也比較突出，高校屬於非盈利機構，是為人民民眾提供公共服務的，並要能夠對公益目標加以實現，所以這就在公共性的增強方面比較突出［1］。另外，高校人事管理制度改革的系統性以及開放性也有著重要體現，對當前的人事管理制度只有在系統性基礎上才能夠得以成功，並要能夠面向各級的勞動市場開放性的實施，和市場的發展需求要能得到結合。

1.2高校人事管理制度的改革重要性分析。

高校人事管理工作是高等學校教育，在高校的管理工作當中發揮著比較關鍵的作用，對高校的人事管理科學性以及合理性能得到有效促進，從而能夠實現學校人力資源利用的高效率以及高效益目標。通過對高校人事管理制度的改革也能為學校以及教師的共同發展營造校園文化，對人才能得以吸引和培養［2］。在知識經濟的發展背景下，要能將以人為本的理念得到深入貫徹，如此才能夠實現管理上的最佳化發展，所以加強對高校人事管理制度的改革就比較重要。

2.高校人事管理制度的改革現狀與最佳化策略

2.1高校人事管理制度的改革現狀分析。

從當前我國的高校人事管理制度的改革現狀來看，還有一些問題沒有得到根本性的解決，對整體的管理效果良好呈現有著影響。在高校的人事管理的觀念以及改革的意識方面還沒有更新，人事管理制度的改革是教育綜合改革中比較重要的部分，對其改革的深化也是時代發展的要求。但從實際的改革情況來看，有的高校依然是因循守舊，在人事觀念方面還比較傳統，對制度的改革意識不強，沒有和現代化的高校管理的要求相契合，對人力資源沒有實施精細化的管理，在服務能力和意識上都需要進行提高［3］。再者，高校人事管理制度沒有得到有效完善，在選人機制的科學性方面比較缺乏，部分的高校中畢業生留校任教的比例是比較高的，在科學化的用人機制方面還比較缺乏，職務能上不能下以及晉升內部論資排輩等現象還比較突出。還有是盲目的進行模仿，在改革的方案上比較缺乏科學系統性，優於高校的管理人員在系統的管理知識上的缺乏就盲目參照其他高校的做法，在方案指導上比較缺乏科學性。還有是人事管理中的人浮於事的現象比較突出，專業技術人員的比重相對比較小，在管理和服務等部分的人員占的比例比較高，這就在人事管理的效率層面不能得到有效提高。人事管理制度中教學科研的中心地位沒有得到有效突出，高校的非教學人員以及科研人員比較多，而在擴招的情況下就為其工作任務上有了加重，管理的隊伍在高校管理中是比較強力系統，所以在追求非本質的價值現象層面就比較嚴重［4］。

2.2高校人事管理制度的改革最佳化策略。

對高校人事管理制度的改革要能夠從多方面進行考慮，對其中的問題要針對性的分析，然後結合實際實施有效應對策略，筆者就當前我國的高校人事管理制度的改革最佳化進行探究了幾項措施。

第一，高校人事管理制度的改革先要能從思想觀念層面進行積極有效創新，高校的人事管理制度改革是系統和長期的工程，先要能夠在管理思想觀念上進行積極有效創新。思想觀念的創新是對人事管理制度改革創新的一個先導，在當前知識經濟和信息發展的時代，人的作用發揮是多方面的，管理過程中先要能夠樹立人本主義管理的理念，將以人為本的現代人事管理的思想得以明確化，在內容上也要能夠充分重視，人力資源是高校當中最為重要和基礎的資源，高校的發展目標是多方面的，所以在管理的思想上也要能夠開放化。

第二，人事管理制度改革過程中的服務意識要能得到有效強化，面對當前的發展壓力，高校的人事管理部門在新的管理服務理念層面要能及時轉變，強化服務的意識以及服務能力，對行政審批的程式要能最大化的縮減以及規範化，從而來為高校教學和學術活動創造良好的發展環境。再有是為能夠保障人事管理制度的有效實施，就要能夠樹立民主和法制的觀念，通過法律的約束促進人事管理制度改革的順利性。同時，在管理組織以及機構層面也要能夠積極的創新，對人事管理組織機構的工作職能加以明確化。

第三，在用人方面要能從人事管理向著人力資源管理的.方向進行轉變，人力資源管理主要是在人事管理基礎上進行發展的，在管理上就要能夠向著以員工為導向的人本管理方向邁進。高校的人事管理要能夠有著更大的包容性，將以人為本的人力資源管理機制進行推動發展，調動職工的工作積極性，在事業的發展過程中來實現個人的價值。除此之外就要能夠在職員的身份方面進行改革，要能向專業崗位管理制度方向進行發展，高校要建立固定與流動以及專職和兼職得到有機結合的靈活用人制度［5］。

第四，加強對高校人事管理機制的改革創新，建立全員聘任以及契約管理的崗位聘任制，從具體的實施來看要能夠注重兩個層面的問題，在崗位的設計以及契約期限設計方面要充分重視，確立科學以及合理化的崗位編制以及契約期限是聘任制的重要基礎。在崗位聘任當中要能夠實行教師的分類管理，聘任過程當中也要能夠保證程式的公正公開。對人事管理隊伍的整體素質要進行提升，將教育職員製得以推行，高校要按照職工的崗位要求計畫性的對職工實施培訓，還要拓寬高校職員的晉升渠道，並能夠結合當地所實施的教育職員制度試點的高校進行調查，對職員的工資待遇問題充分重視，加強對職工的激勵機制的實施，通過物質激勵以及精神激勵等方式來促進職工的工作積極性。

3.結語

高校的人事管理制度的改革要能夠從多方面進行分析，充分重視和實際的聯繫，高等教育實現從外延性增長向著內涵型增長轉型也是當前高校發展的一個重要目標，在這一過程中要能對各個層面的改革充分重視，加強人事管理制度的改革對整體的管理水平提高就有著實質性意義。此次主要就高校人事管理制度的改革重要性以及現狀和最佳化策略進行了研究，希望有助於實際的發展。

參考文獻:

［1］郭龍江.我校人事管理制度改革的基本思路［J］.煤炭高等教育.1992(04)

［2］孫偉琴.高校人事管理制度創新實踐［J］.管理觀察.20xx(21)

［3］高潮，薛理朝.關於深化師專人事管理制度改革的思考［J］.福建師大福清分校學報.1995(04)

［4］黃瑩瑩，牛曉琳.當前國有企業人事管理制度問題及對策研究［J］.改革與開放.20xx(02)

［5］紀可妍.高校人事管理制度創新的幾點思考［J］.科技創新導報.20xx(28)

人事管理制度 篇27

酒店的內部，有多項管理制度，在人事管理方面從員工的招聘，到入職培訓再到員工的離職等方面，都要有規範的人事管理制度。以下整理了酒店的人事管理制度的資料，可供參考。

一、員工的招聘

（一）本酒店的用工以招聘為主，招聘人員可分為酒店契約工和臨時工。

（二）招聘人員必須按擬定的用工條件、要求（如個人素質、管理能力、工種、業務和知識水平等），嚴格挑選，並經過相關部門面試認可。

二、招聘原則

（一）因事設職，因崗擇人；

（二）先店內，後店外；先本市，後外地；

（三）公開招聘平等競爭，擇優錄用。

三、招聘條件

（一）學歷要求：

1、前廳、公關行銷、收銀一線人員須具有高中以上學歷。

2、一般服務員須具有國中以上學歷。

3、特殊崗位須具有相應的等級職稱。

4、國家規定必須持證上崗的崗位，須有相應的資格證書。

（二）年齡要求：

1、一線管理人員35歲以下。

2、一般服務員18---25歲。

3、後勤員工可放寬至45歲。

4、如特殊崗位聘用離退休人員年齡可適當放寬。

（三）身體要求：

1、健康、無傳染性疾病，五官端正、反映靈敏、無不良嗜好、雙眼視力良好。

2、身高：男1.60米——1.80米女：1.50米——1.70米。

3、無犯罪記錄。

四、招聘管理程式

（一）用工部門根據本部門已定人員編制及經營管理情況，部門經理有權向辦公室提出用人申請，並隨文附上錄用人員條件標準。用工部門必須提前十五天至一個月作好本部門的用工招聘計畫，及時向辦公室提出詳細的用人申請報告。

（二）辦公室按酒店各部的人員已定編制，對所有用工申請進行審核。如用工部門提出的用人申請超編，辦公室則應視情況呈總經理審批。辦公室一般自接到部門提出的用人申請之日起一個星期內給用人部門做出必要的答覆。

（三）招聘工作必須堅持“任人唯賢”的原則，實行公開招聘、內部推薦或由酒店部門內部轉調的形式進行招聘，用工部門也可以採取此形式向辦公室推薦有關合適人選。

（四）按本酒店人事管理要求及用工部門需要，辦公室酌情安排有關部門對應聘人員實行文化和專業技能考核，並會同用工部門對應聘人員進行面試。

（五）招聘部門主管以上管理人員，必須由總經理親自面試並簽批後方可錄用。招聘部門主管以下員工，由辦公室與用工部門聯合進行面試，並寫出面試意見，合格後擇優錄取，辦公室按規定辦理有關聘用手續。

（六）所有錄取的員工，必須經酒店辦公室和用工部門進行必要的崗前培訓和酒店基礎知識課程的.訓練才能上崗工作。特殊情況的可考慮邊上崗邊培訓。

（七）新員工需經過一到三個月的試用，符合錄用條件者將會成為酒店正式員工，由所在部門做出鑑定，並報請辦公室辦理勞動契約。

五、招聘計畫制訂：

辦公室根據用人部門編制的計畫，作為招聘工作開展的依據，如部門因工作需要增加編制或減少編制需向辦公室提出申請，報總經理批准方可實施。

六、員工入職程式：

凡經面試、體檢和政審合格被錄用者，需按如下程式辦理入職手續：

（一）新員工需交物品：

1、交驗身份證原件，交身份證複印件1份；

2、交驗文憑原件，交文憑複印件1份；

3、交驗相應技能、資格證書原件，交複印件1份；

4、交一寸免冠照片五張；

5、交齊服裝押金100元；

6、交健康證原件。

（二）新員工領取物品：

1、員工手冊

2、工號牌；

3、宿舍鑰匙；（住宿員工）；

4、制服等；

（三）由辦公室組織進行三天的入店培訓（此三天無薪），培訓內容包括員工手冊、酒店常識、禮節禮貌、店規店紀等。由保全部配合培訓消防安全常識，然後交至部門。如特殊情況可先安排上崗後、再及時補充培訓。

七、試用與轉正

（一）新員工試用期為1—3個月，具體由用工部門根據新員工試用期間在遵守勞動紀律、工作能力等方面的表現，向辦公室建議轉正日期。新員工試用不滿1月，因特殊原因需要提前轉正的，由部門提出申請報辦公室審批後呈總經理審批。

（二）新員工在試用期間，受到記過以上處分的，試用即行終止。新員工在試用期屆滿10天前，所在部門應當到辦公室領取《員工工作表現評估表》，經本部門領導審批後交辦公室。對於試用期表現出色的員工，辦公室在參考用工部門意見後，可提前通知其填寫《員工工作表現評估表》，經相關部門審批後辦理轉正手續。

（三）員工轉正後享受酒店的各項福利待遇。

（四）員工在崗期間，應當嚴格遵守《員工手冊》有關內容及酒店的各項規章制度，按要求參加酒店組織的培訓和考核工作。

八、勞動契約

員工轉正後，酒店與其鑑定勞動契約。勞動契約作為人事檔案的主要組成部分，由辦公室負責保管。

九、經理級以上管理人員的任免

對經理級以上人員的任命應當通過檔案向董事會審批，並向酒店各部門公布並頒發“任命書”，任期一般為一年。

人事變動規定

酒店各部門在日常經營管理中涉及員工（包括管理人員）的調整晉升、降級、辭退等人事變動，必須根據實際情況首先由主管部門通過提出。重要的人事變動必須呈報總經理批准，辦公室按有關規定具體執行。

一、員工的調整和晉升

（一）根據酒店管理需要可對酒店內部員工進行調整使用。部門經理或主管，可以根據部門工作的需要，對本部門員工（主要是同工種內的員工）進行必要的調整使用。

（二）跨工種、跨部門員工的調動，可由本人或其所在部門提出申請，先填妥人事調動表格，經調動雙方部門經理加署意見，交辦公室研究同意後，由辦公室辦理調動手續。原則上，辦公室自接到部門提交的人事變動申請之日起，五天內向部門做出答覆。

（三）部門主管級以上管理人員及專業技術人員的調動，需經總經理批准。部門主管以下級別員工的調動，由辦公室審批即可。

（四）各部門內部的正常調動，只要不涉及員工職級和工資的，可由主管部門經理批准自行調動，並報辦公室備案。

（五）員工的晉升，由主管部門提出書面報告、部門經理簽署意見報辦公室審核，經總經理批准後方可生效。

（六）晉升後一個月屬試用期，試用期滿後如勝任該職者，則由酒店按級別正式聘任。經理級以上管理人員的聘任由總經理簽署發文。有特殊貢獻或成績優異的員工的跳級晉升，需經總經理批准，辦公室按規定辦理晉升手續。

（七）根據員工的工作表現和完成任務的情況，部門經理及主管有權對所管轄的員工做出評估，向辦公室提議調整該員工工資，辦公室呈總經理審批。

二、員工的離職、退職

員工在契約期內因有特殊情況需要辭職時，必須提前三十天以書面形式向所在部門提出申請，部門批准交辦公室審核批准後方可生效。員工提出請求批准後，必須在準許的三十天后離職並辦理手續，提前申請是為了給酒店以必要的人事調整時間，否則辭職員工須交付相應的違約金，代替提前申請擅自離店行為的懲罰，申請離職員工在手續尚未辦妥之前，作為酒店之員工，工作要求及標準不變，否則有不利於工作者，酒店將嚴肅處理。

（一）辦理程式：

1、由員工本人向經理提出書面申請；

2、員工所在部門經理必須及時向辦公室報告並由部門填寫相關表格，經批准後備案（辦公室自收到申請之日起計算，三十天后準許離職）；

3、根據辦公室開具的表格員工做好交接工作，把屬於酒店的財物歸還有關部門，並由接收人簽字；

4、辦公室確認交接並辦理離職手續；

5、員工持收據及辦公室開出的結算單到財務部結帳。

（二）裁員、辭退與除名處理：

1、酒店因業務變更或某些原因產生冗員、決定裁減時，提前三十天通知其所在部門及有關員工。

2、員工因違反酒店有關紀律及規章制度，或在用工期間不符合本酒店的用工標準，部門可向辦公室提出辭退意見，辦公室參照本《細則》第二章第二條規定做出處理。

3、員工因嚴重違反酒店有關紀律規定和國家有關法令，使用部門可視情節輕重，給予必要的處分，直至向辦公室提出辭退或除名處理。

4、辭退及除名的處理程式：各部門對被辭退或除名的員工，按《員工手冊》的具體規定做出書面意見，報辦公室審核後呈總經理批准，由辦公室按本《細則》第二章第二條辦法辦理。

員工工資、福利、考勤管理規定

一、員工工資

（一）酒店契約工的工資由基本工資、技能津貼、績效工資、工齡工資等四部分構成。

（二）酒店必要時可根據營業狀況考慮按年度調整員工工資。

（三）酒店聘請部門經理級以上管理人員及技術骨幹，其工資標準可通過協商擬定（原則上不超過規定工資標準的範圍）。但擬定的工資標準必須由總經理簽署認可。受聘人員的其它待遇以契約形式確定。

（四）考勤和員工工資發放程式：

1、工資應嚴格按照員工的考勤計發。主管部門負責本部門員工的考勤，準確作好有關記錄，隨時抽查員工的考勤情況。每月末，由各部門匯總後報辦公室複審。

2、辦公室按各部門上交的考勤匯總後，按國家和酒店有關的工資考勤管理規定進行審核。

3、辦公室做好全店員工工資表後，經辦公室經理審核並在總表上籤字，於每月六日前交財務部複審，最後呈送總經理簽批。

4、財務每月十五日按鑒批制好的《員工工資表》發放員工工資。

二、假期

（一）按照國務院規定，員工每年可享受十天法定假期（元旦一天、國際勞動節三天、國慶節三天、春節三天）。

（二）休假詳見酒店《員工手冊》假期規定。

（三）婚假、產假、計畫生育假、探親假及慰唁假按照國家有關規定辦理。

（四）員工的病假須有區級以上醫院或由酒店指定的醫院出具的急診證明和病假證明，並有所在部門經理簽字審批才有效，否則按曠工處理。凡休病假者不發全勤獎金，具體由辦公室嚴格掌握。

1、酒店員工“急診”病假單在兩天以上者，酒店僅承認第一天病假有效，員工必須在第二天知會所屬部門，經理同意後方可繼續休病假，否則一律當曠工處理。

2、若有特殊情況請假兩天以上者，須經本部門經理批准，未經批准一律當曠工處理。請假三天以上者，須經總經理批准，由辦公室統一辦理。事假按天數扣發工資。

3、部門經理以上人員病假須報總經理批准。

4、申請各類假期，均需填寫“假期申請表”，按許可權審批交辦公室統一辦理。

（五）除獲總經理批准外，年假不得積累至下一年度。

（六）凡當年受留用察看處分或受刑事拘留者，不得享受當年年假待遇。

（七）酒店契約工非工傷醫療期超過一個月或患上其它疾病不能從事酒店業工作的，按國家規定予以辭退。

（八）員工因工負傷，視傷勢送醫務室或有關醫院治療，並立即報部門經理、總監，及時填寫《工傷報告表格》，報辦公室審批備案。

（九）凡因工負傷或死亡之員工將按國家有關勞動保護條例和規定辦理。

員工培訓制度

第一節總則

一、為了科學、規範做好酒店培訓工作，達到增進溝通，提高員工的專業技能和綜合素質，增強酒店的綜合競爭力，提高員工的職業安全保障的目的，特制定本制度。

二、本制度是酒店關於溝通、職業規劃和培訓工作的基本制度。

三、酒店開展培訓工作的具體目標是：

（一）加強蝸工管理，提高員工的工作效率；

（二）改進員工的工作表現；

（三）為員工未來發展和工作調整做好準備；

（四）使員工有晉升和發展的資格與機會；

（五）減少意外事故發生，培育安全的工作習慣；

（六）提高專業技術水平；

（七）讓新員工很快了解酒店並適應新崗位；

（八）讓各崗位員工之間相互了解和理解；

（九）培育員工的領導和指導能力，以便酒店擴充時，指導新員工；

第二節溝通

一、酒店與員工、各級領導與員工及員工之間的溝通，有利於酒店各項政令的暢通，有利於增強團隊精神，有利於提高酒店的戰鬥力和競爭力。

二、辦公室應當通過開設信箱，舉辦各種座談會、聯誼會、文娛活動來增進員工之間的溝通和理解。

三、辦公室應當通過舉辦“對話”活動，為員工提供與酒店領導（特別是董事長和總監）面對面交流的機會。

第三節職業規劃

辦公室應當在與各崗位員工充分溝通的基礎上，積極開展調研工作，結合酒店和員工的實際，為員工設計制定適宜的職業生涯規劃，並在培訓實施及日常管理中積極促成規劃的落實。

第四節入職前培訓

一、新進酒店的員工或員工就職於新崗位前，必須參加辦公室舉辦的培訓班。

二、員工就職於新崗位前應當接受該崗位隸屬關係、基本規章制度及有關專業技術的培訓。

三、上述培訓結束，應當進行考核，考核成績是確定員工崗位技能工資的重要依據之一；特殊需要，員工未參加就職前培訓直接上崗的，應當在一月內接受培訓。

人事管理制度 篇28

一、當前醫院人事管理制度存在的不足

1.認識不足

以往人事管理部門的主要職責是全體員工的錄用考核、勞動工資、職稱晉升、幹部調配等，按照條款照章辦事即可。但在新形勢下，人事管理部門的職能大大擴展，工作面更寬，內容更豐富，更具有挑戰性。但是，目前許多人事部門的領導和員工並沒有意識到人事管理的本質，這就造成了人事制度的研究停滯不前甚至沒有人事管理的概念。

2.人事管理人員的培訓與開發不足

大部分醫院都存在有這個問題，就是忽視對人事管理人員素質的培養開發，並且管理隊伍存在老年化以及兼職化的特點。目前醫院為了提高醫療水平，非常注重專業技術人員的培訓和進修學習，但是卻忽視了醫院人事管理人員的素質教育培訓，也就是所謂的“重技術，輕管理”。醫院能否在日益激烈的醫療市場競爭中得以生存和發展，在很大程度上取決於醫院經營水平的高低，擁有高素質、高能力的職業化人事管理人員，逐步實現醫院管理隊伍的年青化、知識化、專業化，是醫院人力資源規劃中最關鍵、最核心的因素。

3.缺乏統一的管理目標

一所醫院是一個整體，只有各個部門協調配合，才能使醫院各項工作有條不紊進行。但是，目前醫院許多部門都習慣於彼此獨立，各部門沒有共同的管理目標，即使在同一項工作中往往也疏於交流，這就使得醫院的人事管理制度也相對獨立，並沒有發揮其真正作用。

4.人才流動機制不完善

就各地區來看，醫療衛生專業人才市場發展不平衡，社會福利保障體系還不是很健全，使得人才流動有困難，醫院需要的人進不來，不需要的人出不去，即出現了人員橫向、縱向流動的渠道不通暢，產生了“三難”現象:人員能上難下、能進難出，人才引進困難。

二、醫院人事管理制度的創新改革

1.人事檔案管理工作的改革

人事檔案是一種非常重要的檔案，它關係到每個員工的切身利益。隨著市場經濟的建立和發展，醫院人員流動日益頻繁，因此醫院和員工在人事檔案移交等方面的糾紛也逐漸增多，這就給醫院人事部門管理檔案造成了一定的困難。對於人事檔案的管理，可以遵循“老人老辦法，新人新辦法”的原則，對原有老職工的人事檔案管理辦法不變，而對新招聘的大中專畢業生和調入人員實行人事代理制度，人事檔案和有關人事關係都由人才交流中心代管。針對醫院人事檔案管理的現狀，在今後工作中，應嘗試對人事檔案管理工作的創新改革，著重探討檔案管理中的法制建設，規範檔案管理隊伍，積極轉換服務理念，實行人事檔案的信息化管理。

2.人力資源管理工作的改革

人力資源是醫院的第一資源，這一點是毋庸置疑的。人力資源是醫院獲得效益的一種重要資本，所以在人事管理制度改革中加強人力資源管理，實現人力資源的有效利用是必須的。此項工作的改革可以從以下兩點進行，首先通過現代化的管理方法，嚴格規範醫院內部結構，並予以有效地調整，最大限度地發揮醫院各級人員的知識潛能，實現人力資源的有效利用，緩解醫院現有條件下人力資源的不足和臨床醫療需求不斷上升的矛盾。其次，做好人員儲備，在重視和利用好現人才的前提下，有計畫、有目的地引進醫院發展需要的緊缺人才，為醫院的健康發展提供強有力的人才支持。

3.用人制度的改革

長期以來，醫院一直實行與計畫經濟相適應的用人制度，包括人員的錄用、分配以及任命，造成了人員使用的'的終身制。隨著醫院的改革與發展，原有的用人制度己出現多種弊端，改革勢在必行。對此，可以實行全員聘任制度，重新設崗，科學定編，分類管理，全員競聘上崗，建立以崗聘人、競爭上崗、雙向選擇的人事制度，形成“人員能進能出、職務能上能下、待遇能高能低、公開競爭、擇優上崗”的用人新局面。

4.績效考評制度的改革

目前，許多醫院其員工的實際工資均由崗位工資和績效工資兩部分構成。其中，崗位工資實行同崗同工同酬;而績效工資，是按照崗位責任、技術含量、風險程度和服務質量等要素確定的，這就形成了即使是同一崗位、同一級別的人員，最後所領取到的工資總量也不相等。所以，健全及改革績效考評制度，有利於促進醫院人事管理制度的健康發展。績效考評體系可由員工的工作量、醫療安全、患者滿意度、專業技術能力、業績成果和醫德醫風等評價指標構成，並且還可以考慮進行多角度、多方位、多層次的績效考評。合理的績效評價制度一旦建立，對於最佳化醫務人員執業環境和條件，減少醫療糾紛，增進醫患溝通，創造公平、和諧的醫患環境和氛圍都會起到明顯的作用。

三、結語

醫院人事管理制度的創新改革是一項複雜而艱巨的任務，必須不斷地探索新方法、新措施才能完成。不同的醫院，人事管理制度的改革也不同，不能一味模仿其它醫院，絲毫不考慮自身的客觀情況，所以從實際出發，採取切實可行的改革措施才是人事管理制度改革之根本。

人事管理制度 篇29

一、考勤制度

1、全校按行政、教務、學生、後勤四個部門進行簽到考勤，分別由校辦公室、教務處、學生處、後勤處具體負責。行政部門包括校領導、辦公室、人事處、計財處、保衛科、基建科、電教網路中心、科研中心、圖書館、工會、團委會等人員；教務部門包括教務處、學前教育系、語言文學系、藝術系、美術系、基礎教學部等人員；學生部門包括學生處、班主任、公寓管理員等人員；後勤部門包括後勤處及水、電、維修、清潔等服務人員。

各部門要加強教職工考勤管理，建立健全內部考勤制度，主管考勤領導要對本部門的考勤工作負全責，安排一名考勤員負責考勤登記。

2、學校每月統計全校教職工出勤情況。各部門考勤員必須於每月1－5日將上月出勤情況匯總經主管負責人簽字後報人事處。人事處依據各單位考勤記載核發教職工工資、校內津貼。如發現有考勤上報不實的，學校將追究有關部門考勤主管負責人和考勤員的責任；如發生較大考勤責任事故（主要指無故不及時上報考勤情況、職工曠工1天及以上或病、事假7天及七天以上隱瞞不報等），要扣發考勤員當月50%校內津貼。

3、人事處要加強考勤制度的檢查落實，要協同當日值班人員不定期抽查各部門、單位考勤管理情況，發現問題要作記載並督促有關部門整改。

二、請假制度

1、全校教職工要發揚愛崗敬業精神，認真履行工作職責，不得隨意、無故脫崗而影響正常工作。教職工因病因事等不能在規定時間內到崗工作者，必須辦理請假手續；假期結束後要辦理銷假手續；請銷假手續須報人事處備案。

2、教職工請病假在一個月以上者，須出示縣級以上醫院出具的診斷證明和相關住院手續。連續請病假者，應連續交驗縣級以上醫院診斷證明，不得一次請假而長期休養。

3、一般人員請假半天以內需經處長或處室負責人批准，請假一天以上三天以內必須經分管校長批准，三天以上必須經校長批准；中層幹部請假半天以內需經分管校長批准，請假一天以上需經校長批准。

4、教職工根據上級有關部門的通知或本單位指派，外出參加有關會議、學習或業務培訓等公務活動，可憑檔案或通知請公假。在請假前由本人安排好工作或課程，不得無故耽誤學生課程。

5、職工探親假處理辦法如下：

⑴在我校工作滿一年的教職工，與配偶、父母親異地居住，可以享受探親假並根據國家有關政策報銷路費。根據學校工作的實際，探親假應安排在寒暑假進行。職工享受探親假，也要辦理請、銷假手續。

⑵已婚教工夫妻兩地分居，每年可探配偶一次，假期30天。

⑶未婚職工探父母，原則上每年給假一次，假期20天。如因工作需要，本單位當年不能給予假期或者職工自願兩年探親一次的，可以兩年準假一次，假期45天。已婚職工探父母的，每四年給假一次，假期20天。

6、教職工達到法定婚齡結婚，出示結婚證，可請婚假7天，晚婚的（男25周歲及以上，女23周歲及以上），婚假為15天。

7、教職工按照計畫生育的有關規定生產，需向學校寫出申請，產假為90天；晚育的（女方24周歲的），增加產假15天；在產假期間領取獨生子女證的，增加產假30天。產假包括星期日和法定假日在內。女教職工流產，不滿4個月流產休息兩周，7個月以內流產休息四周。在分娩前提前請假的，從請假之日起，計算產假總時間。有不滿一周歲嬰兒的女職工，每天給予其兩次哺乳（含人工餵養）時間，每次三十分鐘。

8、教職工的直系親屬死亡，可請7天喪假，家居外地的來往旅途所需時間，可按事假對待。

9、教職工因疾病需要治療或經醫生診斷需要休息的，經同意後可休病假，請病假必須出具有效病休證明。

根據國家有關規定並結合我校實際，財政列資職工病假期間工資待遇按以下辦法執行：

⑴病假在連續兩個月以內的，工資照發，校內津貼按實際出勤天數核發。

⑵病假超過連續兩個月的，從第三個月起按下列標準執行：

工作年限不滿xx年的，發給本人基本工資的90%，校內津貼停發；

工作年限滿xx年的，工資照發，校內津貼停發。

⑶病假超過連續六個月的，從第七個月開始按下列標準執行：

工作年限不滿xx年的，發給本人基本工資的70%，校內津貼停發；

工作年限滿xx年的，發給本人基本工資的80%，校內津貼停發。

⑷經醫院診斷的絕症病人，病假期間工資、校內津貼照發。

⑸教職工因工負傷的，病假期間工資、校內津貼照發。除經運城市傷殘鑑定委員會鑑定完全喪失勞動能力者外,傷愈者必須按時上班，並按上班人員考勤並核發校內津貼。

財政未列資人員請長假期間工資待遇按以下辦法執行： ⑴編外人員病事假半個月以上者，停發工資、校內津貼；超過半個月不足一個月者，編內人員予以警告處分，並扣發兩個月的工資及校內津貼，編外人員予以辭退。

⑵產假在規定的天數內工資正常發放，校內津貼停發；超過規定的天數同以上病事假處理辦法。

、教職工因私事可酌情請事假，但事假一年內累計不得超過15天；如超過15天，扣發第13個月獎勵工資。教職工請病假兩天以上從第三天起,事假一天以上從第二天起每天按xx元標準扣發校內津貼；曠工半天扣發50元校內津貼，超過三天扣發全月校內津貼。

11、教職工無故不參加會議，一次扣xx元，遲到早退者不計發補助。

12、教職工未經批准而離開工作崗位，視為擅自離職人員，作曠工處理；擅自離職一個月後不返校的，按自動離職處理。各部門應及時將擅自離職人員報告人事處。隱瞞不報將按較大考勤事故追究單位領導及考勤員責任。

13、教職工違反校紀校規，根據處分情況，分別給予下列經濟處罰：

⑴受全校通報批評的，扣發一個月校內津貼；

⑵受警告處分的，扣發兩個月校內津貼；

⑶受嚴重警告處分的，扣發四個月校內津貼；

⑷受記過處分的，扣發六個月校內津貼；

⑸受到記大過處分，扣發十個月校內津貼；

⑹受降級、降職、撤職處分的，按處分後的職級發工資並扣發一年校內津貼。

三、考核制度

（一）考核內容

考核內容包括德、能、勤、績四個方面，重點考核教育教學工作實績，即履行崗位職責和完成學年度工作任務的情況。

德：主要考核政治、思想表現和職業道德的情況；

能：主要考核業務技術水平、管理能力的運用發揮和業務技術提高，知識更新的情況；

勤：主要考核工作態度，勤奮敬業精神和遵守勞動紀律的情況；

績：主要考核履行職責的情況，完成工作任務的數量、質量、效率、取得成果的水平以及社會效益。

（二）考核結果

考核結果分為優秀、合格、基本合格、不合格四個等次。考核優秀比例一般不超過本單位受聘人員總數的15%。

（三）考核標準

1、優秀：積極貫徹執行黨和國家的路線、方針和政策，模範遵守國家的法律、法規及各項規章制度，忠誠於黨的教育事業，有較高的師德，有較強的業務能力，工作責任心強，出色地完成和超額完成工作任務，在教學、科研、管理和服務等工作中成績顯著。綜合量化測評分在90分以上，且排名在前15%以內。

2、合格：能認真貫徹執行黨和國家的路線、方針和政策，自覺遵守國家的法律、法規及各項規章制度，無違背師德表現，工作負責，業務熟練，能夠履行崗位職責，完成工作任務，無責任事故。綜合量化測評分在70分以上。

3、基本合格：政治表現與業務素質一般，基本適應教育教學、管理、服務的要求，工作積極性、主動性不夠，沒有全面完成教育教學、管理與服務的工作任務，在工作中造成一定失誤，或有輕微違背師德和違紀表現。綜合量化測評分在60分以上。

4、不合格：政治、業務素質較低，組織紀律性差，難以適應工作要求，教育教學、管理服務水平居下游，或責任心不強，履行崗位職責差，不能完成工作任務，在工作中造成嚴重失誤或責任事故；或忽視勞動安全，違反工作和操作程式，造成嚴重事故；或存在搞有償家教等嚴重違背師德要求的行為。綜合量化測評分在60分以下。

凡有下列情況之一者，原則上應確定為不合格：

⑴學年內連續曠工3天或累計達5天以上的；

⑵學年內因教育教學事故等受通報批評的；

⑶實際完成工作量達不到聘任要求，又拒不接受安排其他工作的； ⑷違反紀律，經批評教育仍不改正的；

⑸學年內受到行政、黨（團）內紀律處分的。

對德、能、勤、績表現較差，在學年度考核中難以確定等次的人員可予以告誡，期限為三至六個月。告誡期滿有明顯改進的，可定為合格，仍表現不好的，定為不合格。前一學年度被告誡的人員，在後一學年度仍表現不好的，不再給予告誡期，即定為不合格。

（四）考核結果的使用

學年度考核結果作為工作人員晉升職務、職稱評聘、獎懲、晉升工資等的`主要依據。

1、教職工在學年度考核中被確定為合格及以上等次的，具有被聘任的資格；連續2年以上被確定為優秀等次的，具有優先被聘任的資格；教師和其他專業技術人員可以推薦參加晉升高一級專業技術職務評審；當年考核被確定為合格及以上等次的，按照有關規定正常增加薪級工資。

2、教職工在學年度考核中被確定為基本合格等次的，當年不發年終一次性獎金，不能正常增加薪級工資，對其進行批評教育，根據情況調整工作崗位；連續2年考核被確定為基本合格等次的，根據不同情況，予以降職、低聘；連續3年考核被確定為基本合格等次的，解除聘任契約，將其工作關係轉入市人才服務中心。

3、教職工在學年度考核中被確定為不合格等次的，當年不發年終一次性獎金，根據不同情況予以調整工作、降職、低聘；被確定為不合格等次又不服從組織安排的，解除聘任契約，將其工作關係轉入市人才服務中心；連續2年考核被確定為不合格等次的予以辭退。

4、考核結果與評選先進活動、開展獎勵表彰工作緊密結合。

四、節日獎、年終一次性獎、單位負擔50%補貼、福利等的發放辦法

1、節日獎（教師節、春節）

編內人員：當年確定發放數額÷12×當年實際在崗工作月數

編外人員：按編內人員發放標準的一半計發

2、年終一次性獎（第13月工資）、單位負擔50%補貼部分 僅發放財政列資人員，辦法為：當年應發數額÷12×當年實際在崗工作月數

3、福利部分(含端午節、防暑、中秋節、春節等) ⑴端午節、防暑、中秋節福利：從20xx年起執行編內、編外人員統一標準，發放之前在崗的享受，不在崗的不享受。

⑵春節福利：僅發編外人員，按800元標準發放，具體為：800÷12×當年實際在崗工作月數

五、人員聘用制度

1、正式人員聘用按上級有關政策辦理相關手續。

2、編外人員聘用由用人部門依據人員編制缺員情況，以及教學、科研、管理和服務的需要，嚴格控制使用範圍和人數。各部門領導原則上不應聘請與自己有親屬關係的人為本部門臨時工。

聘用程式為：用人部門申請→人事處審核並報請分管領導批准→本人填寫編外人員聘用表→部門領導審核簽字→人事處長審核簽字→分管校長簽字→校長簽字→聘用表交人事處存檔。

六、進修學習制度

1、自20xx年7月1日起，具有本科學歷且來校工作三年以上（含三年）的教師可申請攻讀碩士研究生；具有碩士學位且來校工作五年或具有本科學歷來校工作滿八年的教師可申請攻讀博士研究生。

2、進修時間累計半年、回校工作滿兩年或進修時間一年以上、回校工作滿三年方可再次申請進修。

3、自20xx年7月1日起，教職工攻讀碩士、博士研究生，必須嚴格執行報考審批程式，否則學校不予承認。

4、各教學單位當年報考人數應控制在本部門教師總數%以內。

5、行政兼教學人員應回到對應部門申報。

6、行政編制人員報考，應該選擇假期學習的形式，學習期間每學期可以享受二周學習假，超過學習假學習的停發5個月津貼。

7、教師報考碩士研究生，20xx年7月1日之前報考人員，取得學位後報銷學費三分之二、住宿費450元/年、路費按一學年兩個學期各一個來回報銷運城至進修所在地往返車船費。

人事管理制度 篇30

第一章人事管理制度

第一條為加強公司的人事管理，明確人事管理許可權及人事管理程式，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

第二條適用範圍:本規定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業人員

第三條除遵照國家有關法律規定外，本公司的人事管理，均依本制度規定辦理。

第二章人事管理許可權

第四條總經理確定公司的部門設定和人員編制、一線經理的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。

第五條人力資源部工作職責:

一、協助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續。

二、負責管理公司人事檔案資料。

三、負責公司人事管理制度的建立、實施和修訂。

四、負責薪資方案的制定、實施和修訂。

五、負責公司日常勞動紀律及考勤管理。

六、組織公司平時考核及年終考核工作。

七、組織公司人事培訓工作。

八、協助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調動、獎懲等人事手續。

九、負責公司各項保險、福利制度的辦理。

十、組織各部門進行職務分析、職務說明書的編制。

十一、根據公司的經營目標、崗位設定制定人力資源規劃。

十二、負責勞動契約的簽定及勞工關係的處理。

第六條部門主管提出部門人員需求計畫;部門主管決定部門經理以下職員的任免、考核、去留及晉降;部門主管推薦本部門職員待遇方案。

第三章人員需求

第七條在經營年度結束前，人力資源部將下一年度的<人員需求計畫表>發放給各部門，部門主管須根據實際狀況，認真填寫後，上報總經理審批。

第八條總經理根據部門所上報的人數，以及公司的投資、經營方案，來確定公司下一年度人員的規模和部門設定。

第九條經總經理所確定的人力資源計畫，由人力資源部負責辦理招聘事宜。

第四章職員的選聘

第十條各部門根據工作業務發展需要，經總經理核定的編制內增加人員，應按以下程式進行:

一、進行內部調整，最大限度的發揮現有人員的潛力。

二、從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才。

三、到人力資源部領取<人員增補申請表>，報部門主管、人

人事管理制度 篇31

南開大學濱海學院學生會人事管理制度按照《南開大學濱海學院學生會章程》規定，為進一步促進南開大學濱海學院學生會制度化、規範化建設，加強學生會內部管理，提高學生會運作效率，更好地服務廣大同學，特制定人事制度如下：

第一章人員篩選錄用管理辦法

一、每學年初召開全院學生代表大會，進行學生會主席團換屆選舉，

產生新一屆主席團。

二、南開大學濱海學院新一屆主席團成立後，進行內部分工，提請團

委討論，通過後報請黨委批准、備案。各部部長通過聘任形式確定。應聘形式確定，應聘者撰寫工作計畫、個人簡歷後上交主席團，由主席團進行面試並經秘書處審核最終確定。主席團有權向學生會委員會提請罷免各部部長；主席團有權直接任命各部部長。

三、南開大學濱海學院學生會幹事納新工作由中層幹部（各直屬部門部長）開展。在規定時間內參加面試並順利通過者經主席團批准，成為南開大學濱海學院學生會成員。具體操作流程如下：

（一）報名制度

1.報名者須為南開大學濱海學院全日制註冊在校本科學生。

2.招募以保證自我學業為前提，對學生會工作有熱情、有責任心、有務實精神，樂於奉獻、勇於創新者；有特長或有學生會等其他組織工作經驗者做優先考慮。

3.新學年開學後，凡自願加入學生會者需在規定時間內領取報名表（詳見校園宣傳海報）。

4.自願加入學生會者領取報名表後，需根據自身特點填寫興趣特長、工作經歷、工作構想、所報部門等內容，於規定時間內交於規定地點，過期作自動棄權處理。

5.報名表中對所報部門，只設立兩個志願項及是否服從調劑項，每位報名者應根據自身特點做出選擇，多報無效。

6.每位報名者只能上交一份報名表，多交無效。

（二）選拔制度

1.各部門根據所在部門實際情況，須事先擬定新部員的招募計畫（包括招募人數、招募要求及新老部員比例等）、面試計畫，並於招募新部員前一周內交於主席團審批。

2.學生會將以海報等形式通知報名者，並分批組織面試。

3.因特殊情況無法按時參加面試者，應事先向部長說明情況，可擇日再進行面試。否則作自動棄權處理，不再進行補試。

4.面試者原則上應按照報名表上所填志願的順序，依次參加各部門的面試。

5.所有面試過程將遵循自主原則。

6.面試結束後，將由主席團、各部部長討論後，確定入選名單，並在一周內進行公示。

7.在名單公示一周內，如有異議、疑問可向主席團反映和諮詢，學生會將秉持公平、公正、公開的原則接受大家監督。

8.新成員必須通過一定試用期，經考核合格後，方可成為正式成員。

（三）培訓制度

經面試入選者，將由學生會組織新成員進行培訓。培訓內容為《章程》中相關部門介紹、權利義務、工作流程、值班制度、會議制度、考評制度、試用期制度等。

四、南開大學濱海學院學生會人員錄用本著“公平、公正、公開”的原則進行篩選。

五、南開大學濱海學院學生會換屆選舉後，前一屆全體人員自動解職，組織關係將不再保留至下一屆。如成員不再從事學生會工作，將參照“人員異動管理辦法”執行。如成員面試通過後繼續工作，則將其以升遷、調動、任免等。其個人相關資料保存至其檔案中。

第二章學生會成員常規管理辦法

南開大學濱海學院學生會成員常規管理即考勤制度、績效制度、獎懲制度，是學生會正常運行的關鍵。

一、學生會對日常工作進行嚴格管理，內容如下：

（一）遵守學院各項規章制度。違反學校規章制度，受到學院處分者直接開除出學生會。

（二）成員開會或工作時，不得無故缺席，遲到、早退、有事(含工作衝突)應提前請假。因特殊原因而未請假者，需及時補假。請假須有書面檔案，經相關負責人同意，方可生效。

（三）凡是本會開展有關活動時，工作人員須佩戴工作證，其他場合不得隨意出示，違者記過一次。

（四）凡是本會開展有關活動時，各成員、幹部都應積極回響，踴躍參加。

（五）每次工作的負責人應提前到位，以便工作順利開展。如遇特殊情況，負責人須指定人員代其工作。各負責人應大膽創新、果斷用人，發現問題應及時處理、及時報告。每項工作分配時，成員要服從安排，不得擅自更換。

（六）各幹部應做好監督、分配等工作，起模範帶頭作用。

二、學生會績效考核和獎懲將作為評選先進部門或先進個人的`評估資料詳見《南開大學濱海學院學生會獎懲制度》。

三、以上對學生會人事的管理辦法將由辦公室人員依照主席團及各部部長聯合意見操作執行，其他任何個人或部門不得干預。

第三章學生會人員異動管理辦法

《南開大學濱海學院學生會人員異動管理辦法》是關於學生會內部人事調整的相關規定，它包括：升遷、降職、代職、調動、罷免、離職、辭職。

一、如有學生會幹事在一定時期內工作熱情、業績卓著，在本人自願的情況下，可由所在部門提出申請，並由本人填寫申請表，部門整理其資料後上報主席團，批准歸檔後，升遷申請通過，可升為副部長，人事變動完成。特殊情況下可由秘書處決定升遷。

二、如有學生會幹事在一定時期內工作消極懈怠，或屢次違反學生會制度而受處罰等情況，特由部門提出罷免申請。部門整理資料後上報主席團，批准歸檔後，罷免申請通過，人事變動完成。同時，罷免決定將通報本人所在院系、團委。

三、調動主要指人員的跨部門平行移動。在本人同意的前提下，由主席團、各部部長聯合討論決定，下發調動通知，辦公室歸檔後，調動檔案生效，人事變動完成。

四、如有學生會成員因各種原因離職，應由本人填寫履歷表（如要辭職要先遞辭職信），學生會認可後交回本人手中，取消本人檔案詳見《南開大學濱海學院學生會章程第八條》）。副部長可由主席團認可離職，副秘書長及各部部長的離職辭職須由主席團最終決定。

五、主席團成員的各項變動，須由院學生代表大會常務委員會提請，並經院團委批准。

六、各項人事變動決定將通報其所在院系、團委。

人事管理制度 篇32

人事檔案統計制度

1、檔案統計是了解和掌握檔案形成、管理、利用情況和檔案發展的重要手段，檔案人員要慎重對待，認真抓好。

2、認真做好檔案收集、整理、鑑定、保管、利用情況的統計工作，提交檔案質量。

3、做好檔案收進、移出工作，定期進行清理登記，做到隨時歸檔，便於查找。

4、按照上級要求，報送本局檔案情況。

人事檔案查（借）閱制度

1、確因工作需要、查閱檔案時，須主管領導批准辦理登記手續。一般只限在檔案室查閱，如有特殊情況外借時，應按要求限其歸還。

2、查閱借閱時檔案管理人員必須遵守保密制度。查（借）閱檔案人員不得擅自拆卷、塗改、勾劃、剪裁，如違反上述要求，將追究責任。

3、查（借）閱檔案人員，對確需要摘錄的材料，須經局主管領導和檔案管理人員審閱後，才能帶離檔案室。

人事檔案保密制度

為提高警惕，嚴守國家機密，維護檔案的完整與安全，特制定本制度。

1、嚴格保密紀律。堅持內外有別的原則，嚴禁在閒談和私人通訊中涉及黨和國家的機密。

2、不在公共場所及家屬子女，親朋好友面前談論有關檔案的機密。

3、忠於職守，加強保密觀念。不該說的不說，不該問的不問，做到不失密，不泄密。

4、凡查閱不宜公開的秘密以上的檔案材料，要嚴格履行手續，不準隨便摘抄，複製和補傳。

5、嚴守保密紀律。自覺遵守“保密法”，對違犯“保密法”及保密紀律，玩忽職守，造成大失泄密者，要按規定嚴肅處理，構成犯罪要追究其責任。

6、非檔案管理人員，不準隨便出入庫房。

人事檔案利用制度

1、檔案提供利用是檔案工作重要環節。檔案人員要樹立檔案為政治思想工作，業務工作服務的指導思想，努力提高檔案的利用工作。

2、提供利用要堅持用原件或複製件提供利用。提供利用時，均應按查、借閱檔案的管理辦法辦理相應手續。

3、檔案人員要熟悉本機關的工作性質、業務、範圍、程式，提供檔案材料要準確、及時，積極、主動為領導和各部門做好服務工作。

人事檔案庫房管理制度

1、檔案庫房的管理要有嚴密的制度、嚴格的手續和經常性的工作。

2、檔案進出庫要有登記和交接手續，不能“賬目不清”以免造成檔案泄密，丟失的漏洞。

3、管理人員變動時，要有嚴格的交接手續，不能只交鑰匙不交“賬”。

4、嚴格保密和保衛制度，除檔案管理人員外其他人員一般不得進入庫房，嚴禁在庫房吸菸和存放易燃易爆物品。

5、檔案櫃的。排列要科學有序、便於通風和避光。

6、檔案管理人員要經常打掃衛生，保持室內和櫃內整潔，乾淨防止灰塵對檔案材料的損害。

7、庫房設備應符合安全和技術要求，做好保密，杜絕檔案材料丟失、損壞和其他意外事故發生。

分管檔案工作領導責任制

1、積極貫徹執行黨和國家的方針、政策、認真組織學習“檔案法”和“機關檔案工作條例”宣傳上級檔案部門有關檔案工作政策，規定，及時處理本局存在的問題。

2、組織協調本機關檔案工作的管理，經常監督檢查本機關的檔案工作，督促檔案人員做好平時檔案工作收檔和移交工作。

3、重視並加強檔案人員的政治思想業務工作，經常了解幹部的思想和業務情況，開展兩個文明和民族團結，社會主義思想教育，抓好專業學習，使他們在政治素質和業務素質上不斷的有所提高。

人事管理制度 篇33

目的：為加強公司人事管理，明確人事管理許可權及人事管理程式，特制定如下制度：

一、本制度適用於公司全體員工，即公司聘用的所有從業人員。

二、招聘和錄用

1、公司根據業務需要公開招聘人員，通過筆試、面試、培訓擇優錄取。

2、各部門要招聘人員，須由部門經理上報總經理或董事長批准，然後交由人事部進行招聘和錄用工作。

3、應聘者面試時須攜帶身份證、畢業證、本人簡歷等到人事部報名，並填寫《員工個人檔案表》。

4、應聘人員由部門經理，分管人事部筆試、面試或總經理批推後，由人事部負責辦理有關手續，辦妥報到手續者，即成為本公司員工。

5、試用人員報到時，應向人事部繳驗下列證件：

5、1有效身份證原件及複印件；

5、2正規醫院的體檢證明原件；

5、3近期登記照五張；

5、4學歷證書原件及複印件；

5、5前任單位的離職證明原件；

5、6其它必要的證件（如資質證書，技能證書等）原件及複印件；

5、7養老保險手冊、就業登記證原件；

5、8上述證件經查驗屬偽造或虛假的，本公司可隨時解除員工的勞動契約；

三、試用期

1、試用的目的是讓員工熟悉公司的工作環境、工作流程、業務要求、公司及部門的規章制度。

2、新進員工試用期最長為六個月，具體時間依勞動契約期限長短決定，具體見下表：

試用期與勞動契約期限的對應關係

勞動契約期限

試用期

不超過三個月的或完成一定任務的

沒有試用期

超過三個月不滿一年的

不超過一個月

超過一年不超過三年

不超過兩個月

三年以上的或無固定期限

不超過六個月

3、試用期間，由部門以及人事部評估員工的工作能力、表現及可信賴程度，以此決定該員工是否符合公司的錄用條件。

四、勞動契約的變更

1、經勞動契約當事人協商一致，勞動契約可以變更。變更勞動契約應當採用書面形式，註明變更日期。

2、當事人一方要求變更勞動契約的，應當將變更要求書面送交另一方，另一方應當在收到之日起十五日內作出書面答覆。逾期未作出書面答覆的，視為不同意變更勞動契約。

五、勞動契約的協商解除和自然終止

1、經勞動契約當事人協商一致，勞動契約可以解除。

2、有下列情形之一的，勞動契約自然終止：

2、1勞動契約期滿的；

2、2當事人約定的勞動契約終止條件出現的；

2、3員工死亡，或者被人民法院等機關部門宣告失蹤、宣告死亡的'；

2、4公司解散，或者被依法撤銷、宣告破產，或者因其他原因終止的；

2、5其他法律法規規定的情形。

六、公司單方解除勞動契約

1、員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動契約，並書面告知員工理由：

1、1在試用期間被證明不符合公司公布的錄用條件的；

1、2嚴重違反公司規章制度，按照公司規定或者勞動契約約定可以解除勞動契約的；

1、3嚴重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害的；

1、4被依法追究刑事責任的。

1、5應聘時提供虛假信息的，如未滿16周歲的、假身份證學歷證的；

1、6員工不能勝任工作，經過培訓或調整崗位後仍不能勝任工作的。

2、有下列情形之一的，公司可以解除勞動契約，並提前三十日以書面形式通知員工本人：

2、1員工患病或者非因工負傷，醫療期滿後，不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的適當工作的；

2、2員工不能勝任勞動契約約定的工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；

人事管理制度 篇34

為了加強事務所員工隊伍建設，提高員工的基本素質，獲取事務所可持續發展所必需的優秀人才，特制定本規定。

事務所招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業績、鼓勵進步為宗旨；以面向社會、公開招聘、全面考核、擇優錄用為原則，從學識、品德、能力、經驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核。

（1）、人力資源部每年根據事務所經營班子對未來一年的業務發展預測，統籌規劃各部門本年度人員編制。

（2）、各部門在事務所崗位編制的整體規劃下，根據本部門人員現狀況，由部門負責人在業務忙季到來之前一個月報人力資源部，由人力資源部統一組織招聘。

（3）、在業務淡季事務所嚴格控制新增人員，特殊部門需求的特殊人員，可根據實際情況隨時增加。

人力資源部根據招聘需求，制定詳細的招聘計畫。招聘計畫應主要包括人員需求、信息發布時間和渠道、選拔方案及時間安排、招聘費用預算、招聘工作時間表等內容，報事務所主任會計師批准。

招聘廣告應具有如下內容：事務所的基本情況、應聘人員的基本條件及報名方式、報名時間、報名需附帶的證件、材料、聯繫人以及其他注意事項。

面試為主，有特殊專業要求（如應聘國際業務部門等對外語能力要求較高的部門時），除了採取筆試外，還得加試口試，題目由用人部門的部門負責人擬定。

初試一般由人力資源部負責主持，向參加初試的應聘人員介紹公司的背景，公司的員工待遇；並了解應聘人員的基本情況，包括學歷、執業經驗、專業技能等，對初試合格的人員情況予以記錄。

複試由主管副總主持，人力資源部負責應聘人員的引導工作。

事務所招聘的主要渠道有：網上招聘、員工推薦、刊登報紙廣告等。

2、原則上初試和複試工作應在二個工作日內完成。確因面試工作量大的，可由用人部門主管副總和人力資源部協商確定間隔天數，但最長不超過兩周。

3、人力資源部必須在複試後三個工作日通知已被錄用的應聘人員，並確定報到日期。

1、所有應聘人員均應身體健康，複試合格後須先由綜合業務部組織進行體檢，至少包含以下內容（肝功化驗結果，心、肺功能等），身體健康者方可錄用。

2、事務所接收的應屆畢業生原則上應至少是本科以上學歷，會計、審計、金融、財務管理等相關經濟類專業（其他專業確實優秀的，應事先報經主任會計師同意）。

3、非應屆畢業生應聘普通員工級別的，應至少有一年以上同崗位工作經驗，相關專業大專以上學歷，有執業資格的優先。

4、應聘項目經理以上級別的，應至少有二年以上同崗位工作經驗，相關專業本科以上學歷，有執業資格的優先。

5、工作經驗豐富，在行業內卓有成績的，條件可適當放寬。

6、應聘國際業務部等對外語要求較高的人員，英語程度至少在國家6級以上且聽說讀寫流利。

7、事務所員工推薦的應聘人員不得到推薦人所在的部門工作。

2、在試用期內表現優秀的，經其所在部門負責人提請，並經事務所主任造價師批准，可予以提前轉正。

4、特別優秀人員經主任造價師批准可不經過試用期。

1、試用期滿後，由員工本人提出書面轉正申請，經其所在部門負責人寫出書面轉正意見，人力資源部寫出書面鑑定後，報事務所主任造價師批准，予以轉為事務所正式員工。

2、有執業資格的員工，應在轉正後一個月內將執業關係轉入事務所，由事務所統一管理。

第九條、本條例經事務所主任造價師批准後執行，以後修改亦同。

第一條為進一步規範本公司人事管理制度，保護公司和員工的合法權益，結合我公司實際情況，特制定本制度。

第二條凡公司正式員工、臨時員工應與公司簽訂勞動契約。調入員工試用期為3個月，試用期最長不得超過六個月。試用期內不簽勞動契約，期滿轉為正式員工後應依據本規定與公司簽訂勞動契約。

1.公司正式員工勞動契約最低年限一般為一年，契約期滿仍繼續留用工作的，應簽訂勞動契約；

2.公司臨時員工勞動契約年限由公司視實際情況具體確定。

本制度生效後，已經與公司簽訂了勞動契約的員工需要重新統一簽訂勞動契約，時間為每年七月一日，重新簽訂勞動契約的同時，原勞動契約廢止；新員工於試用期滿轉正後即與公司簽訂。

第五條勞動契約應以書面形式訂立，並具備以下條款：

1.由公司解除勞動契約的，須提前一個月通知勞動契約對方當事人。

2.員工提出解除勞動契約的，須按下列時間提前向公司總經理遞交書面辭職申請：

業務助理級及一般行政員工，提前一個月遞交辭職申請。

項目經理級員工及行政經理，提前二個月遞交辭職申請。

1.公司正式員工，從到公司日起，均享受法定養老、醫療和失業社會統籌及提取住房公積金待遇。

2.臨時員工和實習員工可於工作日享受公司工作餐，其他方面的福利待遇可由公司總經理根據情況特批。

1.經勞動契約當事人協商一致，由公司解除勞動契約的，公司應根據員工在本公司工作年限，每滿一年發給相當於一個月工資的經濟補償金，最多不超過十二個月。工作時間不滿一年的按一年的標準發給經濟補償金。

2.員工患病或者非因工負傷，經勞動鑑定委員會確認不能從事原工作、也不能從事公司另行安排的工作而解除勞動契約的，公司應按其在本公司的工作年限，每滿一年發給相當於一個月工資的經濟補償金，同時還應發給不低於六個月工資的醫療補助費。患重病和絕症的還應增加醫療補助費，患重病的增加部分不低於醫療補助費的`百分之五十，患絕症的增加部分不低於醫療補助費的百分之百。

3.員工不勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位仍不能勝任工作，由公司解除勞動契約的，公司應按其在本公司工作的年限，工作時間每滿一年，發給相當於一個月工資的經濟補償金，最多不超過十二個月。

第九條員工違反公司管理規定或勞動契約的約定解除勞動契約，對公司造成損失的，應賠償公司下列損失：

第十條新員工到公司上班前，應在行政管理人員的陪同下，到指定醫院進行體檢，體檢項目由公司劃定，費用由公司承擔。體檢結果出來後，行政管理部陪同人員應在上面簽字，當確定各項體檢結果符合公司要求後，由行政管理部通知其上班，進入試用期。

第十一條公司與員工正式解除勞動契約前，員工必須嚴格履行工作移交手續，在工作移交表上必須經所在部門、財務部、質量監管部、行政管理部、公司總經理簽字，確認其完成或者正在進行中的工作的資料檔案及待辦事項已經移交完畢，方可正式辦理調轉事宜。

為規範事務所人事管理，使事務所的管理工作有章可循，為事務所可持續發展奠定基礎，特制定本辦法。

第一條、加強員工隊伍的建設，建立“優勝劣汰”的競爭機制，建立一支“能吃苦、會戰鬥”的高素質員工隊伍，是事務所健康、穩定、快速發展的基礎。

第二條、加強員工隊伍建設，應本著公正、公平、公開和對員工負責的基本原則，使每位員工都能得到相同的待遇和承擔相應的責任。

第三條、“優勝劣汰”競爭機制，包括對由於各種原因已經不適合在事務所繼續工作的員工的辭退、開除等。

第四條、辭退、開除員工，事務所應採取十分慎重的措施，在廣泛徵求各方面意見，獲取可靠的證據基礎上，按照事務所規定的程式嚴格執行。

1、員工在試用期內，由所在部門負責人建議，人力資源部考察，確實不符合工作崗位要求的，可在試用期內隨時予以辭退處理；

2、事務所正式員工，不能勝任所在崗位的工作責任，經調整工作崗位後仍不能勝任工作的，經所在部門負責人提出申請，人力資源部考察核實，並聽取本人意見後，上報事務所主任會計師批准予以辭退處理；

3、長期休假已作為待崗處理的員工，如待崗時間達到三個月以上，仍然沒有部門接收，本人又不提出辭職，將按照辭退處理；

4、勞動契約期滿，事務所不再與其續簽勞動契約的員工，本人不願意提出辭職時，可按照辭退處理；

1、被公安機關刑事拘留的或因觸犯法律被提起公訴的員工，事務所根據行政機關的通知將予以開除處理；

2、無故曠工累計超過3天的，事務所將予以開除處理；

3、因個人失職，給事務所造成名譽上或經濟上重大損失的員工，除按規定賠償事務所相應損失外，事務所將予以開除處理；

4、故意向外界泄露事務所或客戶商業秘密的員工，事務所一經查實，將予以開除處理；

5、嚴重或屢次違反事務所各項規章制度，經批評教育仍無悔改表現的，事務所可根據有關規定作出予以開除的處理。

（1）、事務所辭退試用期內員工，除支付員工工作天數的工資外，將不給於其他經濟補償；

（2）、事務所辭退契約期未滿的正式員工，將按勞動契約中的相應規定予以經濟補償；

（3）、事務所辭退契約期滿的正式員工，將不給予任何經濟補償；

（4）、凡是被事務所開除的員工，事務所將不給於任何經濟補償。

1、事務所在辭退或開除員工前，由擬被辭退或開除員工所在的部門負責人與其談話，聽取員工個人意見，並將談話結果告知人力資源部。

2、人力資源部將擬辭退或開除員工的情況，及時向事務所領導進行報告，並根據事務所領導的要求和有關的規定，進行必要的調查和了解。

3、人力資源部將調查結果以書面的形式向事務所領導進行匯報，並履行辭退、開除員工的必要手續。

4、辭退或開除員工的決定經事務所領導批准後，人力資源部應至少提前一周向被辭退或開除的員工發出“辭退（開除）通知單”（通知單樣式附後），正式通知擬被辭退或開除的員工。

5、被辭退或開除的員工有權向人力資源部或主任會計師申訴，人力資源部應認真聽取申訴員工的意見並進行書面紀錄，且在3日內給以申訴人答覆。

第九條、凡被事務所開除的員工，事務所在3年內不再錄用。

1、員工應於辭職前一個月向其主管部門負責人提出辭職請求；

2、主管該員工的部門負責人與辭職員工應積極溝通，對績效良好的員工應努力挽留，探討改善其工作環境、條件和待遇的可能性；

3、員工辭職申請獲準，則辦理離職移交手續；部門負責人應安排其他人員接替其工作和職責；

4、辭職員工寫出書面辭職申請同時到人力資源部領取《離職申請表》，經相關各部

5、事務所可通過人力資源部出具辭職人員在事務所的工作履歷和績效證明。

員工辭職時，其部門負責人要與辭職人進行談話；如有必要，可請人力資源部協助，並記錄離職談話清單，經員工和談話經理共同簽字，存入員工個人檔案。

3、事務所價值在30元以上的辦公用品；包括事務所為個人配置的手機、筆記本電腦等；

第十四條、員工個人人事關係、檔案、黨團關係、社會保險關係等應從員工離開事務所之日起3個月內調離事務所。

第十五條、離職人員不能親自辦理離職手續時，應寄回有關物品，或請人代理交接工作。

第十六條、被事務所辭退、開除處理的員工，也必須辦理離職手續。

離職員工領取工資，享受福利待遇的截止日為正式離職日期或以部門負責人

簽認定的停薪日期為準。以各種理由請假一段時間後提出辭職，認定停薪日期為請假開始日期。

3、事務所對在契約期內被辭退的員工按勞動契約中約定的相應條款予以補償；

（3）、勞動契約期未滿而提出辭職的員工，按勞動契約中約定的相應條款對事務所

（4）、如應扣除費用大於支付給員工的費用，則應在收回全部費用後才予辦理手續。

第十九條、事務所員工的離職工作以保密方式處理，保持工作連貫、順利進行。

為加強紀律，建立良好的工作秩序，維護職工的合法權益，按照《勞動法》和參照利安達總部的有關規定，結合本公司實際情況，特制定本制度。

第一條公司員工考勤工作由綜合業務部承擔，對總經理負責。

第二條凡因私請假，應事先向有關領導請示，得到批准後方可在規定的時間內離開公司工作崗位，否則以缺勤計算。

第三條除國家規定的節假日外，公司工作時間為每周星期一至星期五，冬季：早8時30分至下午4點30分，夏季：早8時至下午5點。（午休時間一個半小時除外）。冬季時間為十一月一日至下年三月三十一日。

第四條員工應嚴格按照規定的工作時間上班下班。凡上班時間未準時到達崗位的，按遲到計；凡未到下班時間擅自離開崗位的，按早退計。

3.凡超出各種假期規定期限仍需繼續休假者，應提前向領導請示，經批准後方可繼續休假，不提前請示批准者逾期休假時間按曠工論；

4.上班時間擅自離開辦公室達一小時以上者，缺勤時間按曠工論。

第六條病假。凡因病必須治療和休養的，可憑市級以上醫院出具的證明申請病假。工作時間到醫院就診，憑掛號單視就診時間長短計病假。

第七條事假。凡因私事必須本人辦理的，可申請事假。

第八條工傷假。員工因公負傷，必須治療和休養的，可給予工傷假，直至痊癒。

第九條探親假。凡公司正式員工，可享受以下探親假：

1.員工探望配偶（夫妻兩地分居者，工休日不能團聚的），每年給予探親假一次，假期30天（不包括路途時間）。

2.未婚員工與父母分居，工休日不能團聚的，每年可享受探親假一次，假期20天；兩年探親一次者，假期為45天；已婚員工探望父母4年一次，假期20天；新招收未婚員工，從報到之日起滿一年後開始享受探親假（不包括路途時間）。

3.員工如因工作需要不休探親假的，個人提出書面申請按休假天數每天補助20元。

公司正式員工辦理本人結婚事宜，可享受婚假，假期3天。晚婚增加獎勵假7天。對方在外地需到外地結婚者，公司可酌情給予路程假。

1.女員工生育後可享受產假90天。男員工配偶生育，可申請休假15天護理配偶，難產增加15天，多胞胎每子增加15天。

根據國家有關規定，領得《獨生子女父母光榮證》的女員工憑該證經公司總經理批准增休產假3個月。晚育女員工增加獎勵假30天。

2.女員工懷孕不滿4個月流產者，可根據醫生意見享受產假15至30天；懷孕滿4個月以上流產者，給予產假42天。

3.產假期滿仍需繼續休養者，可憑醫院證明申請病假。

4.員工施行絕育手術或女員工作人工流產手術，可憑醫院證明休病假。

有不滿一周歲嬰兒的女員工，每個工作日給予兩次哺乳時間，每次不超過一小時。多胞胎生育的，每多哺乳一個嬰兒每次哺乳時間增加30分鐘。

員工需離職處理直系親屬（父、母、子、女、夫、妻）及同住的岳父母、公婆的喪事時，可請喪假3天。

員工到外地結婚、奔喪、探親，可根據實際需要給予路程假，路程假不計入事假。

1.凡入公司滿一年的在崗正式員工均可享受年休假二天，以後所齡每增加一年即年休假增加1天。如：

2.年休假天數不包括政府法定節日，年休假不能跨年度累計使用，原則上也不能分開使用。

3.員工如申請年休假，應至少提前兩周提出，以便公司合理安排工作。

4.員工如因工作需要，不休年休假的可以此抵扣事假、病假；不抵扣而又因工作需要未休年休假的，可按照假期天數每天補助20元。

（1）員工在本年度內，累計事假在15天以上，或累計病假在30天以上者；

公司正式員工參加公認職稱考試，一次考試可申請考試假3天。

員工參加對公司發展有重大積極影響的考試，其休假時間由公司另行安排。

第十七條因公出差者，出差時間包括休息日的，休息日的出差補助按2倍計發。

第十八條請假者應至少提前1天向有關領導請示，請假者應填寫請假單，經批准後，委託（或由主管領導指定）他人代理工作，並辦理有關交接手續以後，方可離職。因重病、急事不能提前請假者，可委託他人代為辦理請假或事後辦理補假手續。

第十九條凡請病假、工傷假者，均須憑區級以上就診醫院醫師診斷書，並經領導批准後方可休假。病假、工傷假需延長休養期，產假期滿需繼續休養的，均須憑就診醫院證明申請續假。

第二十條請假期滿因故不能正常上班者，可提前申請續假，續假手續與請假手續相同。當事人在外地需續假時，可採用電話方式聯絡，於返回後立即補辦續假手續。

第二十二條員工請假半天不用填請假單，但必須與主管副總打招呼，請假半天以上者必須填寫請假單應由本部門主管副總、綜合部、總經理審批；

部門經理以上職務者請假由公司總經理直接審批並通知綜合管理部。

任何人無權超越本規定的職權範圍批准員工以各種名義的請假，否則應追究當事人的責任。

第二十三條請假理由不真實，故意弄虛作假者，一經查出即以曠工論處。

第二十四條節日加班（元旦、春節、五一節、國慶節）按勞動法規定計算工資。

第二十五條因工作需要，經批准全脫產、半脫產學習培訓的員工，

7天以下的，（含7天）按工資總額全額照發；超過7天，（不含7天）只享受基本工資的90%。

第二十六條符合規定時間內的工傷假、年休假、探親假、婚假、奔喪假者，原則上扣發綜合獎金，其它工資照常發放。

第二十七條每月病假超過5天者，扣發其請假超過天數應發基本工資的30%；（例如：月工資1000元，請假10天，計算方法：10天-5天=5天，1000元/22天=45.45元, 45.45元*5天*50%=113.63元1000元-113.63=886.36元）請病假超過1個月，按基本工資70%計發工資；超過2個月，按基本工資60%計發工資；請病假超過3個月，按基本工資50%計發工資；請病假超過4個月，按基本工資40%計發工資；請病假超過5個月，按基本工資30%計發工資；請病假超過6個月的長期病假者作為自動解除聘用契約處理。(以上病假1-5個月的均扣發綜合獎金)

第二十八條每月事假超過1天，扣發其請假超過天數應發工資的80%；（例如：月工資1000元/22天=45.45元，請假2天超過1天，計算方法扣發：45.45元*1天*80%=36.36元，應發1000元-36.36元=963.64元。每月事假超過7天，扣發應發工資的100%和當月獎金。

第二十九條休正常產假，除綜合獎金、基本工資正常發放。超過應休產假視具體情況，按曠工、病假、事假處理。

第三十條當月遲到、早退累計超過3次者，視同事假超過1天處理；當月遲到、早退累計超過7次者，視同事假超過2天處理。

第三十一條曠工半日以上者，扣發全月應發工資的20%，並扣發當月的全部綜合獎金，累計曠工達3天者，解聘除名。

第三十二條被公安局拘留者，視情節嚴重程度酌情發放生活費。

第三十四條本規定適用於本所正式員工和聘用的長期（半年以上）在本公司工作並領取勞動報酬的其他人員。

1、根據公司管理需要，員工自進入公司試用第一天起，需要在綜合管理部建立基礎信息檔案，應及時提供真實的個人基礎信息資料，包括個人履歷、聯繫方式、家庭住址、身份證複印件、畢業證複印件、執業資格證複印件、職稱證複印件等資料。

2、員工基礎信息發生變化，應及時通知綜合管理部進行信息更新，並提供新的資料。

3、每六個月綜合管理部將對基礎信息檔案進行重新確認。

1、正式員工轉正後可將人事檔案調入公司，由公司將人事檔案存檔於省人才中心，員工在公司工作期間存檔費用由公司負擔；

2、員工離所後，應及時將人事檔案調出，未能及時調出產生的存檔費用由本人負擔；

3、人事檔案管理應由專人負責，認真做好人事檔案材料的整理，送交前的妥善保管。

4、人事檔案管理人員應及時將人事檔案送存人才中心。