（二）加強合作，著力開展衛生強基工程。
根據衛生強基工程要求，我院與全縣多家鄉鎮衛生院簽定了幫扶協定。不定期組織相關專業的專家到幫扶醫院查房、會診、培訓等，為幫扶醫院專業技術人員提供進修、培訓機會，有力的提高了基層衛生隊伍的業務水平。全年共接收鄉鎮衛生院進修人員14人，派出專家70餘人次，下鄉巡回醫療查房300餘人次，為當地老百姓帶去方便和實惠。
（三）強抓落實，惠民服務深入推進。
一是強力推行單病種質量與費用控制，同時做好“白內障復明工程”等惠民活動，嚴格落實各項惠民政策，切實為困難患者著想，降低或減免醫療費用萬餘元。二是強化對“三無”病人的管理，體現公立醫院的公益性質。全年共收治“三無”病人20餘人次，其中較重的“三無”病人、特困病人4人，共花費約15萬餘元。
四、繼續完善內部管理，提高管理服務水平
（一）最佳化管理流程，注重培訓學習交流。
加強職能科室行政夜查房制度，每天由一名副院級領導帶班處理當天的應急工作，增強了對醫療質量管理和突發事件的應對能力。組織中層幹部赴省內部分醫院參觀學習，參加管理知識培訓，進一步增加了中層幹部的團隊意識和合作意識。完善了人事檔案管理工作，接受了市縣組織部領導的檢查驗收，達到了相應的工作標準。規範財務流程，嚴格執行各項財務制度和紀律，規範財務管理和工作流程，正確行使財務部門職能和工作職責，圓滿完成日常財務收支管理工作。
（二）完善後勤保衛職能，建設平安醫院。
醫院根據縣委、縣政府和衛生局要求，深入實施固本強基維穩工程，制定了實施細則和工作要點，努力做到情況早掌握、問題早發現、矛盾早化解。醫院與各科室簽定了目標責任書，建立和完善矛盾糾紛排查調處制度，完善內保工作體系，努力建設平安醫院。
（三）加強普法教育，積極參與社會治安綜合治理，認真抓好綜合治理工作。
我院把普法工作擺上重要議事日程，制定了普法學習計畫。圓滿完成了上級規定的普法教育學習任務。醫院認真貫徹落實省、市、縣政法綜治工作會議精神及綜治工作各項措施，綜合治理工作取得明顯成效。堅持了每月一次安全大檢查，加大對重點科室的巡查力度，對檢查出的問題及時提出整改意見，一年來醫院的公共秩序、社會治安較以前有明顯改觀，為醫院的改革和發展營造了和諧穩定的社會環境。
五、衛校工作
2011年，衛校嚴格按照年度工作目標，認真開展教育教學工作。目前，衛校學生總人數1,720餘人。其中，全日制中專1,050餘人，成人大專、本科學歷教育670餘人。護理中專就業率100%，中醫專業為90%以上。今年招生444餘人。教學綜合樓的改擴建項目已經發改委批覆立項，目前，正在設計方案，預計將於明年動工修建。
六、重點工程
我院搶抓機遇，積極實施門診住院綜合樓擴建工程項目。為保證大樓的順利施工，醫院多次組織相關人員召開現場辦公會，統一思想、明確任務、精心協調、規範施工。積極主動與各級主管部門和承建單位溝通協商，廣泛徵求各方面意見和建議，進一步凝聚力量，科學施工，確保工程建設的順利進行。目前，該樓主體工程已經竣工驗收，正進入專業工程的招標工作程式，預計將於2011年竣工投入使用。屆時，將大大改善民眾就醫條件和醫務人員的工作環境。