年度招標局工作總結

牡丹江搬遷項目中,得知業主需要對空調系統進行定位,然後按照定位情況加固牆體,我們就主動與設計院聯繫,又與空調廠家聯繫,將設計結果及時提供給牡丹江。通過這些工作,為今後開展項目做好了鋪墊。

一年來的實踐已經表明,服務意識實際上已經超越了人們通常所理解的服務概念,而是使服務有了質的升華,使服務與信譽成為因果關係,使服務包容了一個團隊文化建設的內涵,使服務成為一個部門的品牌,使服務成為展示政府採購和招標形象的一個載體,並體現了服務內容與團隊形象相聯繫的特徵。

總之,我們的目標是將服務做為我們單位的一種品牌推向社會,不僅使之在墾區,而是在全省和全國打出黑龍江墾區招標機構的品牌效應。讓更多的人知道,在黑龍江、在哈爾濱有這樣一個招標機構,它的服務水平、業務能力、綜合素質在同行業中是出類拔萃的。

(四)克服不足,更上新台階

在工作中我們還存在許多不足之處,如主動爭取地方項目做得很不夠,這在明年工作中要有所突破;在分工配合上還有斷檔現象,需要改進。

xx年,我們滿懷信心,期待墾區大發展、快發展,堅信我們能夠,而且一定能夠再創輝煌!

謝謝大家。