政務室工作總結

政務室工作總結 篇1

一、注重學習,培養新型文秘人才

新形勢和新任務要求文秘人才必須具備有激情、會思辯、善創新、能說、能寫、能協調的基本素質。一年來,我們一貫之地把學習放在首要位置,始終堅持在學習中實踐、在實踐中學習,不斷提高自身素質和工作能力。

一是大力營造自覺學習氛圍。為不斷增強學習的本資料權屬文秘公文第一站嚴禁複製剽竊自覺性,主動性,圍繞政務中心工作,強化對第一資料的獲取、鑑別、整理、運用能力,將相關資料分門類建立了資料庫、言論庫、焦點庫、資料庫,明確專人規範管理,實現最大限度的資源共享。加大了領導訂閱的報紙、刊物的回收、展閱力度,在政務室形成了一個小型圖書館,為大家自覺學習提供了極為便利的條件。定期交流個人學習心得體會,達到了共同提高的目的。

二是繼續開辦“政務大講堂”。政務工作頭緒多、任務重,機動時間少,通過繼續開辦“政務大學堂”,互為講師,互為學生,系統學習了中央省市重要會議精神和各種專業知識,不斷豐富頭腦,為高效率工作打下知識鋪墊。

三是開展活動提高業務能力。今年3至6月,組織開展了“百日調查、百篇報告”活動,集中探討調查研究和調查報告寫作的方式方法,親身體驗火熱的發展現實,整體調研水平有了很大進步。參與了“延安精神”照我行和“境界80”活動,提升了每個人的工作、生活和學習境界,4名同志的“境界80”總結演講博得廣泛讚揚。

四是強化模擬訓練。要求每人在參加全縣重要會議時,認真記錄領導講話,既提高了速記能力,也增強了對新鮮觀點、精闢語句和領導語感的捕捉感悟能力。定期開展文體寫作模擬訓練,收到良好效果。

二、倡導創新,永葆工作生機活力

活力來自創新,創新體現智慧。我們始終堅持不斷創新的工作思路和要求,注重把創新的'精神融入到工作的方方面面、各個細節,時時體現創新、處處體現創新。今年以來,比較突出的創新工作有:

一是調查研究的創新。組織開展了“百日調查,百篇報告”活動,政務室全體、秘書科和機要科的相關同志參加了這次活動。這次活動的指導思想是“調查研究、掌握理論、全面總結、綜合利用”,分為五個課題組;從3月份以來,共深入各鄉鎮、部門、企事業單位開展調查180多次,撰寫調查報告95篇。這次調查活動的動作之大、範圍之廣、效果之好都是前所未有的。大家普遍反映,通過調查,了解了情況,結識了朋友,受到了教育,經受了鍛練,提高了縱深分析的能力和政務服務的水平,取得了調研成果和提高能力的雙豐收。

二是上報信息思路的創新。改變以往單純追求名次的做法,突出“以我為主,為我所用”的原則,堅持把反映重點、展示亮點、宣傳夏津作為上報信息的出發點,集中上報我縣經濟和社會發展中的大事、要事,同時,對重點題目選取不同角度,採取連續上報的方式,力求“振動效應”,比如圍繞棉花產業,上報了《棉花市場載體作用強大》、《發揮聚集效應做活棉花產業》、《實施“彩本資料權屬文秘公文第一站嚴禁複製剽竊虹工程”力促棉花產業三次飛躍》等一系列信息,被市委刊發後引起了較大反響。

三是在辦刊上創新。在《通訊》的編髮上,堅持“宣傳政策、傳遞信息、推廣經驗、指導工作”的基本宗旨,特別是著眼基層、著眼現狀,加大了挖掘基層各項工作湧現出來的典型和亮點的力度,增加了反映基層工作動態的篇幅,調動了基層上報信息的積極性。同時,在重要文稿起草的模式和程式、對外交流、業務拓展等方面也推出了一些新舉措,取得了實際效果。

政務室工作總結 篇2

20xx年,為進一步深入推進簡政放權、放管結合轉變政府職能工作向縱深發展,按照縣政府放管服工作具體要求,縣住建局以審批制度改革為突破口,創新體制機制,規範行政審批行為,強化審批權力監督,不斷提高行政審批效率,取得了明顯成效。現將上半年政務公開工作開展情況總結如下:

一、調整、取消和新增部分行政審批事項。行政審批制度改革工作開展以來,我局對原有的審批事項進行了認真疏理和整合,對原有的八項非行政許可事項取消了一項,其他七項轉為備案事項;承接了市住建委下放的“許可權內燃氣經營者改動市政燃氣設施審批”和“燃氣經營許可證審批”兩項行政許可審批事項。當前我局共有行政許可項目8項,即:

1、城市規劃區內臨時建設許可審批;

2、建設項目選址意見書;

3、建設用地規劃許可證;

4、建設工程規劃許可證;

5、鄉村建設規劃許可證;

6、建築工程施工許可證;

7、許可權內燃氣經營者改動市政燃氣設施審批;

8、燃氣經營許可證審批。

二、實施了“兩集中、兩到位”改革。按照縣政府要求目前我局對上述8項行政許可中除鄉村建設規劃許可證外的七項審批事項全部進入“服務中心”住建視窗受理,鄉村建設規劃許可證我局委託各鄉鎮的村鎮規劃所進行審批。工作程式如下:城市規劃區內臨時建設許可審批、建設項目選址意見書、建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證、許可權內燃氣經營者改動市政燃氣設施審批、燃氣經營許可證審批等六項行政許可由我局視窗受理——業務股室審核——分管領導、主要領導審批;建築工程施工許可證由我局視窗受理——行政審批股股長審批。

三、減化建設工程項目審批流程。通過採取“整合流程、一門受理、並聯審批、信息共享、限時辦結”等改革方式,以信息化推進行政審批流程再造。努力將涉及我局審批時間由40個工作日縮短為23個工作日,大幅度提高我縣建設工程項目審批效率。

四、行政許可審批事項實時公開。我局的八項行政許可事項均可以在江西政務服務網XX縣區申報入口進行線上諮詢、線上申報、線上辦理,辦理結果實時公開,動態顯示,20xx年上半年的行政許可辦件量共47件。

五、做好政務公開政策宣傳。按照“簡政放權、放管結合、優質服務”的要求,制定了《縣住建局辦事手冊》、《縣住建局辦事指南》和《縣住建局XX縣建設工程項目並聯審批辦事指南》,第一時間送達服務對象,並進行政策宣傳解釋,同時公布至網站上,有效減少了服務對象多跑路、走回頭路,走彎路。

六、最佳化審批服務事項。最佳化規劃、施工許可證辦理程式,精簡報件。經過局班子會研究同意,出台了《關於進一步最佳化報建手續的通知》,對工業項目、招商引資項目和鄉鎮的民生工程項目,在規劃、施工許可證等事項的辦理手續進行了最佳化,精簡了前置審批條件,壓縮了審批時間,這一舉措得到了社會各界的一致好評。在辦理施工許可審批流程上進行了精簡,由原來的分管領導、主要領導審批更改為由股室長審批即可,大大縮減了審批時限,如原法定辦理時限為15個工作日,承諾在3個工作日內辦理建築工程施工許可手續。

七、行政許可標準化規範化。根據《XX縣人民政府辦公室關於印發XX縣行政許可標準化建設實施方案的通知》分府辦發【20xx】12號檔案要求,我局完成了八項行政許可事項的標準化編制工作。

八、積極實施減證措施。根據縣經管委下發的《關於開展我縣“減證便民”專項行動的通知》要求,對企業信息在網上能夠查詢到的,可不再提交證明材料。如取消了辦理工程規劃許可需要的法人營業執照複印件。

政務室工作總結 篇3

__年,市商務局按照《市政務公開工作要點》的要求,以全面落實“三進駐”為重點,以貫徹落實《行政許可法》和《湖南省行政程式規定》為契機,不斷規範行政行為,努力提高政務公開水平,全面提升了全局依法行政水平,較好地推進和保障了商務工作的深入開展。

一、堅持“四公開”,全方位接受社會監督

按照市委、市政府的要求,逐步實行信息公開、辦事公開、職權公開,並就所有辦事內容、方式、程式向社會公開承諾,全方位接受社會監督。一是實行辦事公開。按照市政府19號檔案要求,將外資行政審批、外貿經營權行政備案、投資代理、外貿企業資金申報等職能項目交由局駐政務中心視窗全權辦理,確定首席代表全權履職,派出6名同志專職進入政務中心,做到項目、人員、職權三到位。二是實行信息公開。切實加強電子政務建設,通過市政府入口網站、市商務局網站和省、市新聞媒體等多種途徑,及時公開和刷新公眾最關心的信息。對商務部門涉及管理的肉品酒類安全、拍賣典當企業、定點屠宰以及外資外貿企業設立審批和年檢等共94項職權的每一項職權項目名稱、類別、實施依據、實施條件、程式、辦結期限以及收費標準等內容,都在政務大廳和各科室張榜公布。對本局職能、職責和局機關處級領導幹部和科室工作人員的職責與要求,通過“政務公開欄”對外公布。三是實行職權公開。按照市紀委的要求,對本局所有行政職權進行了清理,在此基礎上,編制了《市商務局行政職權目錄》,繪製了“行政職權流程圖”,系統地修訂了機關規章制度,將按照市委、市政府的統一安排,於明年初以網路的形式面向社會公開。四是進行公開承諾。由單位“一把手”向社會公開承諾,做到“實行首問責任制,依法審批審核許可,推行辦事限時制,規範收費行為,嚴格執罰,規範執法檢查,開展優質服務,進行違諾責任追究”。